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第4頁共4頁倉庫管理員?工作職責(zé)簡?單版1、?負(fù)責(zé)汽車配?件的檢驗入?庫、庫存零?件的數(shù)據(jù)錄?入、零件堆?放管理、出?庫發(fā)貨、貨?運物流的管?理工作;?2、負(fù)責(zé)汽?車配件的進(jìn)?出,檢驗、?提貨或協(xié)助?共同搬運作?業(yè)工作,合?理調(diào)配庫存?零件和現(xiàn)場?的堆放管理?;3、負(fù)?責(zé)檢查退回?不合格零件?的處理和異?常匯報,與?業(yè)務(wù)部門協(xié)?凋溝通工作?;4、執(zhí)?行庫存管理?流程、改進(jìn)?庫存管理方?法,做好倉?庫6S管理?工作;5?、提供全面?的庫存分析?報告,評估?庫存管理狀?態(tài),提高庫?存管理水平?;6、定?期與倉庫核?對數(shù)據(jù)并實?地盤點,檢?查監(jiān)督出、?入庫手續(xù),?保證賬物卡?一致;7?、負(fù)責(zé)收貨?、打包發(fā)貨?及跟進(jìn)等相?關(guān)工作;?8、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。倉?庫管理員工?作職責(zé)簡單?版(二)?倉庫管理是?企業(yè)物流順?暢和成本控?制的重要環(huán)?節(jié),為此制?訂本職責(zé)。?1、遵守?公司各項規(guī)?章制度,負(fù)?責(zé)倉庫進(jìn)貨?、出貨、存?貨管理,負(fù)?責(zé)物料的管?理。2、?及時、完整?、準(zhǔn)確登記?存貨倉庫賬?,序時登記?,定期編制?存貨進(jìn)出存?報表。3?、負(fù)責(zé)倉庫?存貨保管,?保證庫內(nèi)存?貨安全,禁?止無關(guān)人員?及危險物品?隨意進(jìn)入倉?庫。4、?負(fù)責(zé)存貨日?常管理,包?括存貨分類?碼放、整理?、標(biāo)識、及?進(jìn)出庫調(diào)度?。要求熟悉?存貨特性,?分類管理,?合理擺放,?保證主干道?通常,便于?尋找和運輸?。5、根?據(jù)財務(wù)部的?要求,定期?或不定期核?對存貨入庫?、出庫、結(jié)?存數(shù)量。要?求賬目清楚?、標(biāo)識清晰?、賬卡物核?對相符。經(jīng)?常對賬點數(shù)?,不定期自?盤點、定期?整盤點。?6、嚴(yán)格執(zhí)?行存貨收發(fā)?流程及要求?,正確、及?時辦理原材?料入庫、生?產(chǎn)領(lǐng)料、完?工入庫、銷?售出庫、及?其他類存貨?入庫出庫的?開單、收發(fā)?料和簽字手?續(xù)。7、?上班時間不?準(zhǔn)閑聊、看?書、看報或?干私活,不?準(zhǔn)串崗、離?崗,嚴(yán)禁睡?覺和酒后上?崗。8、?廉潔自律,?不得損害公?司形象及利?益,杜絕商?業(yè)舞弊行為?。9、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?事項。倉?庫管理員工?作職責(zé)簡單?版(三)?1、推進(jìn)倉?庫收貨日常?現(xiàn)場操作的?管理工作,?確保收貨、?上架的及時?性、準(zhǔn)確性?,積極推進(jìn)?執(zhí)行倉庫管?理制度及相?關(guān)方案,及?時反饋收貨?的問題;?2、規(guī)劃叉?車組的日常?工作,確保?貨品上架、?下架的及時?、準(zhǔn)確、規(guī)?范,及時處?理工作現(xiàn)場?異常突發(fā)事?件。提高效?率減少差異?;3、區(qū)?域的貨品做?好維護(hù),避?免各類破損?,制定貨物?盤點計劃(?貨物數(shù)量、?效期、屬性?等盤點任務(wù)?),處理異?常貨物(貨?物破損殘次?、存儲丟貨?等)同時做?好叉車上下?架的監(jiān)督,?規(guī)范作業(yè)。?4、實時?監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)?場,協(xié)調(diào)及?制定補貨計?劃,保證訂?單補貨的及?時、準(zhǔn)確;?5、指導(dǎo)?培訓(xùn)基層管?理人員不斷?提升補貨員?工工作效率?,提升該部?門的工作效?率;6、?制定及優(yōu)化?創(chuàng)新收貨、?上架、補貨?等環(huán)節(jié)的各?項標(biāo)準(zhǔn)操作?流程,提高?補貨效率,?控制降低成?本;7、?不斷完善倉?庫盤點等庫?存維護(hù)制度?,確保庫存?準(zhǔn)確性;配?合甲方、第?三方、公司?等要求的盤?點工作,并?給出相關(guān)盤?點結(jié)果報告?;8、在?工作中不斷?創(chuàng)新、完善?崗位標(biāo)準(zhǔn)操?作流程并監(jiān)?督小組成員?規(guī)范執(zhí)行;?9、建立?培訓(xùn)體系及?制度,為新?入職的員工?進(jìn)行倉庫工?作技能等相?關(guān)知識的培?訓(xùn);10?、建立健全?的薪酬管理?體系,確保?團(tuán)隊的穩(wěn)定?性、合理性?;11、?加強(qiáng)倉庫內(nèi)?貨品及人員?的安全培訓(xùn)?和教育,積?極推進(jìn)落實?

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