2023企業(yè)后勤的工作計(jì)劃參考模板（2篇）

第6頁共6頁2023企?業(yè)后勤的工?作計(jì)劃參考?模板一、?指導(dǎo)思想：?____?年是___?_公司經(jīng)營?發(fā)展最為關(guān)?鍵的一年，?后勤管理部?將圍繞公司?____年?的工作要求?，實(shí)行現(xiàn)代?企業(yè)運(yùn)作模?式，強(qiáng)化素?質(zhì)求生存，?規(guī)范管理樹?形象，為廣?大員工提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，為公司的?經(jīng)營發(fā)展提?供可行的后?勤保障。?二、___?_年后勤工?作計(jì)劃工作?目標(biāo)：1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象2?、以職工公?寓管理為重?點(diǎn)，完成_?___年新?員工的住宿?安排工作，?保證職工公?寓內(nèi)不發(fā)生?安全事故。?配合公司搞?好員工思想?政治工作進(jìn)?公寓，使員?工公寓管理?水平上一新?臺(tái)階。3?、以員工滿?意為目標(biāo)，?樹立后勤服?務(wù)新形象，?力爭員工對(duì)?后勤服務(wù)滿?意率較__?__年有一?定的提高。?同時(shí)，為公?司文明單位?創(chuàng)建和經(jīng)營?發(fā)展評(píng)估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動(dòng)力，確保?____年?公司按現(xiàn)代?企業(yè)模式運(yùn)?作，規(guī)范并?開拓公司后?勤經(jīng)營服務(wù)?市場(chǎng)。三?、____?年后勤工作?計(jì)劃主要工?作：（一?）、以開展?誠信教育為?主題，加強(qiáng)?后勤員工的?職業(yè)道德教?育，提高公?司后勤員工?的綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)后勤?員工的凝聚?力。1、?認(rèn)真組織后?勤全體員工?學(xué)習(xí)潘總_?___年年?終工作會(huì)議?講話要點(diǎn)，?讓后勤員工?能了解公司?的“五個(gè)一?工程”，進(jìn)?一步增強(qiáng)員?工的責(zé)任心?和緊迫感，?做到愛崗敬?業(yè)，誠信服?務(wù)，樂于奉?獻(xiàn)。2、?按照公司_?___年的?工作計(jì)劃，?抓好后勤人?員服務(wù)公司?員工的積極?性，提高員?工的思想政?治素質(zhì)和職?業(yè)道德水平?。3、定?期開展公司?文化、體育?和娛樂等集?體活動(dòng)及勞?動(dòng)競(jìng)賽，增?強(qiáng)公司員工?的凝聚力，?形成積極向?上的風(fēng)氣。?今年五四青?年節(jié)，公司?將搞一次體?育競(jìng)賽活動(dòng)?，我們要購?置必要的體?育器材，以?保障此項(xiàng)工?作的順利開?展。4、?做好公司開?業(yè)前的籌備?工作，確保?此項(xiàng)工作能?在預(yù)定的時(shí)?間內(nèi)如期完?成。5、?為公司員工?的培訓(xùn)工作?提供有力的?后勤保障工?作。配備好?培訓(xùn)室內(nèi)的?設(shè)備器材，?每次培訓(xùn)結(jié)?束后，將培?訓(xùn)室的衛(wèi)生?清掃工作完?成好，保證?員工下一次?培訓(xùn)時(shí)能有?一個(gè)干凈舒?適的環(huán)境。?（二）、?以食品衛(wèi)生?安全為中心?，加強(qiáng)食堂?管理，確保?無員工食物?中毒現(xiàn)象的?發(fā)生，做好?餐廳經(jīng)營工?作。1、?把安全工作?放在伙食工?作的首位，?高度重視，?層層負(fù)責(zé)，?環(huán)環(huán)相扣，?措施到位，?確保不發(fā)生?一例員工食?物中毒現(xiàn)象?。2、建?立食堂三餐?時(shí)間部門負(fù)?責(zé)人巡查制?度，確保飯?食的質(zhì)量和?數(shù)量，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理。3、?定期召開飲?食工作會(huì)議?，強(qiáng)化廚房?工作人員的?責(zé)任意識(shí)和?衛(wèi)生意識(shí)，?做到面菜質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，做?作過程規(guī)范?，質(zhì)量價(jià)格?相符。4?、加強(qiáng)檢查?和處罰的力?度，不斷改?善伙食質(zhì)量?，提高服務(wù)?水平。5?、努力在飯?菜花式品種?和飯菜質(zhì)量?上下功夫，?做到讓絕大?多數(shù)員工滿?意。（三?）、以員工?公寓和食堂?為重點(diǎn)，以?車間維修區(qū)?為龍頭，以?辦公樓和廠?區(qū)院內(nèi)外為?主線，每月?開展一次全?員參與的無?塵日大掃除?活動(dòng)。1?、購置必要?的清掃工具?，以保證清?掃工作的順?利進(jìn)行。?2、成立由?行政總監(jiān)為?組長，行政?人事和后勤?部門負(fù)責(zé)人?為成員的考?評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，?每次清掃完?成后要對(duì)本?次清掃工作?進(jìn)行考評(píng)，?并將考評(píng)結(jié)?果予以公示?。3、制?定相應(yīng)的考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：?a、區(qū)域衛(wèi)?生清理由部?門或責(zé)任人?按照規(guī)定執(zhí)?行。b、?院內(nèi)及院內(nèi)?通道經(jīng)常保?持地面無煙?頭、紙屑、?泥土、磚塊?和其它雜物?等。c、?廁所必須經(jīng)?常保持清潔?干凈。d?、室內(nèi)做到?窗明幾凈，?樓道樓梯做?到清潔干凈?、不留死角?。e、隨?時(shí)清理煙灰?筒。f、?車間、辦公?區(qū)和宿舍環(huán)?境優(yōu)美、布?置有序、無?垃圾污染物?、不亂放私?人物品，墻?上墻頂無灰?塵。（四?）、以員工?滿意為目標(biāo)?，加強(qiáng)與各?部門的聯(lián)系?，經(jīng)常聽取?員工對(duì)后勤?服務(wù)的意見?和要求，提?高服務(wù)質(zhì)量?，樹立后勤?服務(wù)新形象?。1、牢?固樹立始于?員工需求，?終于員工滿?意的公司服?務(wù)理念，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量和員工?對(duì)后勤服務(wù)?的滿意度，?打造后勤服?務(wù)的新形象?。2、定?期召開員工?座談會(huì)，設(shè)?立員工公寓?、飲食服務(wù)?等意見箱，?經(jīng)常聽取員?工對(duì)后勤服?務(wù)的意見和?要求，并及?時(shí)處理，加?以改進(jìn)。?2023企?業(yè)后勤的工?作計(jì)劃參考?模板（二）?一、繼續(xù)?加強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)管?理制度，充?分調(diào)動(dòng)工作?積極性加?強(qiáng)對(duì)人、財(cái)?、物的管理?，繼續(xù)完善?過去的各種?管理制度，?突出制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，進(jìn)?一步明確工?作職責(zé)，完?善辦公用品?和辦公設(shè)備?的需求計(jì)劃?、領(lǐng)用，部?門人員的請(qǐng)?銷假、值班?，司機(jī)的出?車、油料報(bào)?銷、車輛保?養(yǎng)維修報(bào)銷?等各種規(guī)章?制度管理，?充分體現(xiàn)對(duì)?事不對(duì)人的?管理思想，?促使各項(xiàng)工?作井然有序?，明確工作?任務(wù)和工作?流程，責(zé)任?清晰。做到?從工作的大?局出發(fā)，從?整體利益出?發(fā)，與其他?各部門互相?支持，互相?協(xié)調(diào)，充分?調(diào)動(dòng)自己的?工作主動(dòng)性?和積極性，?有效促進(jìn)公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?通過各種途?徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，合理利用?書本和網(wǎng)絡(luò)?資源學(xué)習(xí)各?類相關(guān)知識(shí)?，不斷提高?理論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力，?以適應(yīng)公司?的不斷發(fā)展?壯大和自身?工作的需要?。三、做?好辦公室日?常管理工作?1、對(duì)需?辦公室后勤?處理的各類?文件進(jìn)行更?加及時(shí)、規(guī)?范、合理的?收集、歸檔?，做到了分?類存放，條?理清楚，便?于查閱。?2、完善物?品計(jì)劃和領(lǐng)?用明細(xì)臺(tái)帳?，每件辦公?物品都有詳?細(xì)記錄，按?需領(lǐng)發(fā)，出?入庫記錄一?目了然，以?便及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品，?更好地協(xié)助?各部門的日?常工作。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公用?品的領(lǐng)用管?理，對(duì)辦公?用品實(shí)行定?額控制。對(duì)?每個(gè)部門、?每位員工實(shí)?行限量使用?制度，對(duì)沒?必要使用或?可以共用的?辦公用品進(jìn)?行控制使用?或用其他同?等功能的辦?公用品代替?;4、應(yīng)?制定《電話?傳真接收制?度》，做到?傳真發(fā)送接?收有記錄，?方便后續(xù)工?作的開展和?發(fā)送、接收?文件的查閱?，有效提高?工作效率。?5、規(guī)范?辦公室考勤?和請(qǐng)銷假制?度的落實(shí)，?配合人事專?員對(duì)考勤記?錄表進(jìn)行進(jìn)?一步完善;?對(duì)像以前出?現(xiàn)的未先申?請(qǐng)請(qǐng)假或批?準(zhǔn)就擅自休?息而后補(bǔ)假?條的行為進(jìn)?行嚴(yán)肅處理?，提高了工?作效率，加?強(qiáng)公司的規(guī)?范化管理。?6、進(jìn)一?步加強(qiáng)車輛?安全管理，?做好車輛的?調(diào)配、使用?以及維護(hù)，?及時(shí)做好車?輛駕駛員的?年度審驗(yàn)工?作;定期對(duì)?司機(jī)進(jìn)行交?通安全教育?和車輛基礎(chǔ)?保養(yǎng)維修知?識(shí)的培訓(xùn)，?加強(qiáng)司機(jī)的?責(zé)任心，減?少安全交通?事故的發(fā)生?，同時(shí)也能?更好地節(jié)省?車輛維修費(fèi)?的支出。?7、做好辦?公室用電安?全教育，不?使用辦公室?禁用的用電?類辦公設(shè)備?，下班時(shí)必?須關(guān)閉所有?的電腦，打?印機(jī)等辦公?設(shè)備的電源?，關(guān)閉所有?電