




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“激活”2013-2016年度
一.市場分析二.營銷策略“激活”2013-2016年度一.市場分析二.營銷策略市場營銷策劃方案模板課件3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000億的營業(yè)收入3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場現(xiàn)狀與策略我國功能飲料年產(chǎn)量運(yùn)動飲料市場份額市場現(xiàn)狀與策略我國功能飲料年產(chǎn)量運(yùn)動飲料市場份額SWOT分析SWOT優(yōu)勢產(chǎn)品成分產(chǎn)品價格分銷渠道經(jīng)濟(jì)實(shí)力研發(fā)團(tuán)隊(duì)機(jī)會體育賽事法律法規(guī)社會因素劣勢產(chǎn)品口味產(chǎn)品包裝促銷活動銷售管理產(chǎn)品創(chuàng)新威脅生產(chǎn)成本市場競爭巴西國飲“瓜拉納”SWOT分析SWOT優(yōu)勢機(jī)會劣勢威脅巴西國飲“瓜拉納開拓市場?開拓市場?一.市場分析二.營銷策略三.行動策劃一.市場分析二.營銷策略三.行動策劃市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件口感清新激發(fā)活力市場定位—激活的特點(diǎn)煥發(fā)青春市場定位—目標(biāo)市場狀況口感清新激發(fā)活力市場定位—激活的特點(diǎn)煥發(fā)青市場定位—產(chǎn)品定位中檔營養(yǎng)素運(yùn)動飲料運(yùn)動的精神支柱令人面目一新市場定位—產(chǎn)品定位中檔營養(yǎng)素運(yùn)動飲料運(yùn)動的精神支市場開拓—消費(fèi)者定位年輕時尚的女性消費(fèi)者男、女性各類飲料消費(fèi)比例學(xué)生時尚運(yùn)動愛好者驢友體力勞動者市場開拓—消費(fèi)者定位年輕時尚的女性消費(fèi)者男、女性各類飲料消費(fèi)營銷組合策略—產(chǎn)品突出產(chǎn)品成分訴求點(diǎn)0102030405優(yōu)化產(chǎn)品口味改進(jìn)產(chǎn)品包裝為產(chǎn)品加上新概念增強(qiáng)品牌民族性06建立新的服務(wù)體系營銷組合策略—產(chǎn)品突出產(chǎn)品成分訴求點(diǎn)0102030405優(yōu)化增設(shè)產(chǎn)品包裝新包裝激活瓶身高度:17cm容量:350ml平口直徑:25mm增設(shè)產(chǎn)品包裝新包裝激活瓶身高度:17cm延伸產(chǎn)品概念
目標(biāo)顧客周運(yùn)動時間延伸產(chǎn)品概念目標(biāo)顧客周運(yùn)動時間激活無處不在激活無處不在終端定價渠道定價終端定價差別定價季節(jié)折扣定價累計數(shù)量折扣定價階段定價尾數(shù)定價渠道定價功能性折扣定價季節(jié)折扣定價營銷組合策略—價格終端定價渠道定價終端定價渠道定價營銷組合策略—價格營銷組合策略—渠道娃哈哈銷售渠道渠道策略向“短-寬”渠道發(fā)展在終端上進(jìn)一步開拓渠道跨行業(yè)的渠道嫁接營銷組合策略—渠道娃哈哈銷售渠道渠道策略營銷組合策略—促銷第一階段(2013年-2014年):提示性宣傳以廣告為主營業(yè)推廣為輔第二階段(2014年-2016年):告知性宣傳以廣告為主公共關(guān)系為輔營銷組合策略—促銷第一階段(2013年-2014年):提示第一階段—軟文傳播第一階段—軟文傳播第二階段促銷—網(wǎng)絡(luò)推廣驗(yàn)證碼廣告第二階段促銷—網(wǎng)絡(luò)推廣驗(yàn)證碼廣告一.市場分析二.營銷策略三.行動策劃一.市場分析二.營銷策略三.行動策劃市場營銷策劃方案模板課件《運(yùn)動與健康》
系列知識講座0102030405“文化?簡約?個性”
娃哈哈包裝設(shè)計大賽“激活?陽光體育”
體育設(shè)施建設(shè)公益活動“激活,讓你的大學(xué)生活更精彩”特色服務(wù)“激活,讓你面目一新”微電影、攝影大賽《運(yùn)動與健康》0102030405“文化?簡約?個性”“激活市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件包裝設(shè)計大賽活動時間2013年6月1日—10月16日征集人群創(chuàng)意企業(yè)及創(chuàng)意策劃機(jī)構(gòu)專業(yè)藝術(shù)院校師生包裝設(shè)計的創(chuàng)意愛好者包裝設(shè)計大賽活動時間活動時間2013年6月1日—10月16日征集人群創(chuàng)意企業(yè)及創(chuàng)意策劃機(jī)構(gòu)專業(yè)藝術(shù)院校師生包裝設(shè)計的創(chuàng)意愛好者活動時間包裝設(shè)計大賽為包裝注入新的活力樹立不斷創(chuàng)新的品牌形象產(chǎn)生更多的宣傳機(jī)會增強(qiáng)品牌核心競爭力活動時間2013年6月1日—10月16日征集人群創(chuàng)意企業(yè)及創(chuàng)意策劃機(jī)構(gòu)專業(yè)藝術(shù)院校師生包裝設(shè)計的創(chuàng)意愛好者包裝設(shè)計大賽為包裝注入新的活力活動時間市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件市場營銷策劃方案模板課件微電影、攝影大賽“激活,讓你面目一新”微電影、攝影大賽活動時間:
2013年6月至2014年10月作品要求:
能夠體現(xiàn)出當(dāng)代人的創(chuàng)新精神以獨(dú)特的視角記錄生活中一些有趣的現(xiàn)象給人面目一新的感受幫助新包裝“激活”的推出起到市場“預(yù)熱”作用,從而快速在消費(fèi)者心目中樹立起全新的品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信工程光纖傳輸系統(tǒng)試題集
- 辦公室接待來賓登記表
- 攝影工作室拍攝風(fēng)格更改免責(zé)協(xié)議
- 體育場館運(yùn)營與維護(hù)服務(wù)合同
- 治療協(xié)議服務(wù)合同
- 黑龍江省佳木斯市富錦市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末生物學(xué)試題(含答案)
- 財務(wù)會計準(zhǔn)則下的財務(wù)報表編制試題
- 滑雪培訓(xùn)服務(wù)合同
- 幼兒園小班故事表演活動解讀
- 公司新年?duì)I銷策略規(guī)劃與執(zhí)行方案設(shè)計
- 2024.8.1十七個崗位安全操作規(guī)程手冊(值得借鑒)
- 電影《白日夢想家》課件
- 深度學(xué)習(xí)及自動駕駛應(yīng)用 課件 第1章 汽車自動駕駛技術(shù)概述
- 汽車4S點(diǎn)隱患排查治理體系(清單及排查表)
- UV數(shù)碼噴印墨水市場分析
- 記憶有方 過目不忘 課件
- 無人機(jī)應(yīng)用與基礎(chǔ)操控入門課件
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽中職組(短視頻制作賽項(xiàng))考試題庫-下(多選、判斷題)
- 口腔病歷管理制度內(nèi)容
- 三一燈塔工廠解決方案
- 四川省會計師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論