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文檔簡(jiǎn)介

保潔部2023年終總結(jié)7篇保潔部2023年終總結(jié)篇1

20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿意,是們永久的追求〞的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先〞的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌〞作為公司的進(jìn)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上〞作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出缺乏,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

一;人員管理

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工心情波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

二;培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問,到達(dá)公司保潔工作的基本要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等詳情方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三;保潔工作模式方面

在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔〞的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期常常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。

在“本色清潔〞方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為如今的隨時(shí)清潔,發(fā)覺污臟馬上清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強(qiáng)

了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求,而且清潔本錢有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

四;保潔工作完成方面

〔1〕完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂。

〔2〕完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

〔3〕完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

〔4〕完成特約清潔服務(wù)。

〔5〕完成了協(xié)作房開活動(dòng)的工作。

五;衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

六;工作中存在問題

1;外圍泥土,無法有效的去除。

2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

3;冬季外圍衛(wèi)生無法到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn)。

4;在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。

七;20xx年的工作支配;

1;加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。

2;支配好保潔部的日常工作。

3;加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

4;加強(qiáng)人員管理工作。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作詳情方面還存在著缺乏,清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

保潔部2023年終總結(jié)篇2

街道上的鞭炮聲隆隆作響,此起彼伏,濃重的年尾擴(kuò)散,大家喜笑顏開的同事,也意味著我們物業(yè)的今年的工作最終告一段落了,我們保潔部的工作也最終落下了帷幕。今年,我們物業(yè)公司在原先的基礎(chǔ)上又承接了三個(gè)小區(qū)的物業(yè)工作,所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在,我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,圓滿地完成了今年各個(gè)小區(qū)的保潔工作,如今我將今年我們xx物業(yè)公司保潔部的工作,匯報(bào)如下:

一、思想工作

今年年初的時(shí)候,公司發(fā)布的這一年我們物業(yè)的'工作規(guī)劃,同時(shí)打出2020年“誠(chéng)心為客戶,一心做服務(wù)〞的口號(hào),將我們這一年的定為“誠(chéng)心服務(wù)年〞。我們保潔部全體員工為了更好地貫徹公司的規(guī)劃,多次開展學(xué)習(xí)2020年工作規(guī)劃的主題講座,堅(jiān)持將公司的“誠(chéng)心服務(wù)理念〞貫徹到每一個(gè)員工身上去,落實(shí)到每一份工作當(dāng)中去。我們保潔部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行動(dòng)上去,每一個(gè)全都在為完成公司今年的規(guī)劃在奮斗。盡管今年我們保潔部的工作量大大增加,但是無論寒冬酷暑,我們保潔部照舊堅(jiān)守崗位,全心全意為小區(qū)業(yè)主提供一個(gè)潔凈干凈的生活環(huán)境。

二、聘請(qǐng)工作

因?yàn)榻衲晡颐次飿I(yè)的工作我范圍增加了三座小區(qū),所以環(huán)保的工作量也大大增加,我們?cè)鹊膯T工數(shù)量不能夠滿足工作需求,所以我們與人事部那邊馬上合作,跟人事部那邊說明了我們的狀況與需求,在最短的時(shí)間內(nèi),聘請(qǐng)了足夠的人數(shù),并且還讓保潔部的員工對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),將我們公司的服務(wù)理念個(gè)工作具體要求之類的交給他們,讓他們盡快地適應(yīng)工作,走上工作崗位。

三、福利工作

除此之外,我們還十分關(guān)懷員工的福利問題,在今年共組織了部門員工進(jìn)行了兩次體檢,年初一次、九月份的時(shí)候各一次。在這一年里面的各個(gè)重要節(jié)日,我們?cè)诠镜母@幕A(chǔ)上,部門自己為保潔部員工預(yù)備了一份禮物,讓員工感受到我們公司的人文關(guān)心,增加部門的凝聚力,增加對(duì)我們公司的認(rèn)同感。再就是在夏天天氣酷熱的時(shí)候,我們向員工發(fā)放了高溫津貼,向員工提供了各類范中暑藥品。

員工的工作用具我們也十分地重視,向員工發(fā)放工作用具,雨衣、膠鞋和手套,保證員工工作的安全。

四、總結(jié)

今年,我們保潔部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了全部的工作規(guī)劃,做到了全年無需,無論是何種假日還是重大節(jié)日,我們保潔部的員工都是堅(jiān)守崗位,全心全意為公司、為業(yè)主服務(wù),所以在新的一年,我們預(yù)備更好地保障員工的福利,更好地排除員工生活上的問題。

在新的一年我們保潔部也將繼續(xù)努力,向新一年的公司規(guī)劃發(fā)起攻堅(jiān)戰(zhàn)!

保潔部2023年終總結(jié)篇3

很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔(dān)任保潔員,這份工作對(duì)于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉韺?duì)待這份工作。

做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)覺并不簡(jiǎn)潔,平常根本不留意的地方,對(duì)于保潔員來說,肯定不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

在銀杏苑小區(qū),懷著真誠(chéng)服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成果有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的確定和認(rèn)可。

到銀杏小區(qū)任職期間,我從摸索到熟識(shí),從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素養(yǎng)的保潔隊(duì)伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是期望能到達(dá)冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作,一方面是盡快把握小區(qū)的基本狀況,另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,許多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),快速實(shí)行措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作詳情上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事準(zhǔn)時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

這7個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對(duì)一些詳情留意還不夠,有待在今后的工作中予以改良。同時(shí),期望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、把握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

保潔部2023年終總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)瞬間,來到公司已經(jīng)四年多了?;仡欉@過去的四年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,根據(jù)公司的工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先〞的管理理念,以“您的滿意,是我們永久的追求〞的服務(wù)宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌〞為進(jìn)展方向。經(jīng)過員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作。

俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。人們用視覺和感官留下第一印象,這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分,它直接表達(dá)著行業(yè)單位的整體形象。

我來到公司,開始了保潔的開荒工作。沒當(dāng)保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí),我才體會(huì)到主管的不簡(jiǎn)單。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參加辦公司的正常保潔工作,并且要非常嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。

送水工作,我也身先士卒,并且協(xié)作維護(hù)人員,參加公司大大小小的修理工作。那段時(shí)間,雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無論是在酷熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,并且主動(dòng)協(xié)作各部門完成各項(xiàng)任務(wù)。

日復(fù)一日,工作中從摸索到熟識(shí),精神上從茫然到自信,在我前進(jìn)道路中的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)懷與幫助。年復(fù)一年,四年工作閱歷的積累,如今的我已然能夠沉著的面對(duì)工作,解決工作中的種種問題也能夠做到得心應(yīng)手。

四年的工作,自己始終堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面:

1、仔細(xì)抓好保潔隊(duì)伍的整體素養(yǎng)建設(shè),使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng)。

2、無規(guī)矩,不成方圓。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),注重員工的禮節(jié)管理。

4、定人、定位、定崗,責(zé)任安排到個(gè)人。

5、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。

6、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

7、準(zhǔn)時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。

8、嚴(yán)格根據(jù)保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

多年的工作,雖然取得了肯定的成果,但這絕不是我一個(gè)人的功勞,這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,正是他們的悄悄付出,才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,投入更大的熱情,把握更多的學(xué)問與技能,提高能力,爭(zhēng)取更大的成果。

保潔部2023年終總結(jié)篇5

20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下,保部根據(jù)公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的'保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報(bào)如下:

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。

本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、掌握保潔材料本錢,節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)省就是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)省意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,從詳情做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉,削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí),在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,削減使用頻率,延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用狀況,工具根據(jù)計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地掌握在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素養(yǎng)提升。

員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素養(yǎng),對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,取得肯定的成效,使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素養(yǎng)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng)。沒有發(fā)覺一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適干凈的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作:

其一,商場(chǎng)日常保潔工作

1,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本到達(dá)我司的要求。

2,完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整支配、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作;雨雪天氣的保潔工作實(shí)行防護(hù)措施:四個(gè)大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理;

4,完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二、年度保潔工作

1,完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;

2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作;并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的支配和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,完成了商場(chǎng)改建玻璃門的多次清洗工作;

3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及詳情的全面開荒保潔;

4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;

5,完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

1,為提高基層管理人員的管理水平,在4月份對(duì)班進(jìn)步行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長(zhǎng)了解部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工,教育員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;2,6月份,10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推動(dòng)作用;

五、保潔工作中存在的問題

其一,保潔安全意識(shí)缺乏??土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉?chǎng)的日常保潔,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不準(zhǔn)時(shí)就會(huì)帶來不行預(yù)知的安全隱患;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠,沒有根據(jù)規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實(shí)行任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為此,每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果;

其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥,思想簡(jiǎn)單產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日常考核有排斥心情;針對(duì)這些問題,在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),關(guān)懷員工的生活,多和員工溝通,使員工的思想意識(shí)水平提高,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合,削減員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),讓員工清晰明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比〔工作看法、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)協(xié)作度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律〕。只有通過評(píng)比才知道自身還有哪些缺乏,還要哪些方面需要改

進(jìn);要求管理人員在對(duì)員工的日??己斯ぷ髦幸焦z查工作中不走過場(chǎng),對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓舞,不合標(biāo)準(zhǔn)、違背工作紀(jì)律的要進(jìn)行懲罰,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí)。

其三,專業(yè)技能學(xué)問缺乏:公司在不斷進(jìn)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現(xiàn)有的保潔學(xué)問已無法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能學(xué)問,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

六、20xx年工作計(jì)劃:

其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素養(yǎng);依據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并協(xié)作人力行政做好新聘請(qǐng)員工的入職試用審批工作;

其二,根據(jù)部門的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用掌握及設(shè)施設(shè)備的

監(jiān)管維護(hù),把費(fèi)用掌握在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);

其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異樣表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)找出問題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿心情,避開影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

其四,員工培訓(xùn)工作:

保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)、改良工作看法,增添員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

1,消防安全意識(shí)的培訓(xùn),協(xié)作消防部門對(duì)員工進(jìn)行消防學(xué)問的培訓(xùn),分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能削減污漬滯留地面的時(shí)間,削減潛在的安全隱患,并嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;

2,儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn);

3,技能學(xué)問培訓(xùn),隨著公司不斷進(jìn)展,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來越高。員工除了具備基本的保潔學(xué)問外還需要把握更多的保潔技能學(xué)問才能更好地做好保潔工作。比方:設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學(xué)問的人員來操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的進(jìn)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和主動(dòng)地工作看法投入到

保潔工作中,為公司的全面進(jìn)展盡一份力。

保潔部2023年終總結(jié)篇6

仔細(xì)按流程做好日常的保潔工作,同時(shí),對(duì)一些臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作給予主動(dòng)協(xié)作,較好的履行保潔人員的職責(zé),完成了本職工作。

一、1、擦拭一樓全部的塑料門簾,玻璃門窗燈,清洗水池,

2、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,

3、6樓共享空間的大量垃圾進(jìn)行清理,

4、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進(jìn)行大掃除,開業(yè)前五樓全面保潔工作,

5、衛(wèi)生間全面系統(tǒng)清掃,對(duì)隔斷地面進(jìn)行除垢,擦拭,不通暢的小便池,蹲坑勇化學(xué)試劑進(jìn)行疏通,放除味劑,

6、利用停電電梯的間隙,對(duì)其部位進(jìn)行保潔,并鋪新的腳墊,

7、五樓婚紗開業(yè),七樓意大萊的招商等慶典活動(dòng)前后的會(huì)場(chǎng)保潔、清理工作,會(huì)務(wù)間的垃圾清理。

二、1、后院垃圾的清運(yùn)工作,

2、完成工程部、辦公室等部門的材料選購,廣告宣揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),

3、廣場(chǎng)的衛(wèi)生檢查、保安、保潔人員的登記工作,人員在崗的抽查等,由于人員流淌較大,必需做好監(jiān)督,

4、貨梯方面,除了支配好貨物運(yùn)輸,在廣場(chǎng)慶典期間,由于客梯停運(yùn),布置好貨梯對(duì)參會(huì)人員的接送,保證了活動(dòng)的正常進(jìn)行,

5、庫房方面平常要對(duì)出入人員嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,發(fā)覺有安全隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告且予以應(yīng)急處理,不能有絲毫懈怠,做好日常的衛(wèi)生工作,占據(jù)通道的物品,通知市場(chǎng)部及商戶要清走。

三、工作中發(fā)覺的問題

1、地下倉庫無滅火器,應(yīng)予以配置,

2、樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,

3、去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,難聞,

4、衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,門口泥濘。

四、工作展望

隨著紅五月的來臨,促銷已進(jìn)入旺季,顧客會(huì)來勢(shì)踴躍,我部門將協(xié)作廣場(chǎng)搞好各項(xiàng)活動(dòng),完善服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,主動(dòng)協(xié)同各部門,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。同時(shí),要樹立安全信念,恪守職責(zé)。

保潔部2023年終總結(jié)篇7

物業(yè)管理的范圍許多,住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車站、停車場(chǎng)、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的>行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。

依據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等學(xué)問的培訓(xùn),以提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本狀況,把握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特殊是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必需清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無異味,到達(dá)合格的標(biāo)準(zhǔn)。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓〞首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)

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