2023社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結(七篇)

第頁共頁2023年支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結(七篇)支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結篇一1、20xx年共計出生兒童419人，完成新建兒童419人，發(fā)放卡439人〔外地流入本地的無卡兒童20人〕，接種兒童2108人，完成一類苗接種7029個針次，其中三例疑似預防接種異常反響。2、本轄區(qū)內出生兒童全部按照規(guī)定免疫程序進展疫苗接種，以確保適齡兒童進展疫苗的及時接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童，并按免疫程序要求進展疫苗補種，并同時建立證、卡管理，對流動兒童同樣按照規(guī)定進展標準化管理和免疫接種。3、根據麻疹疫苗的強化免疫及查漏補種工作安排，我們于1月5日—1月12日對本轄區(qū)所有8月齡-6周歲兒童進展了麻疹疫苗的查漏補種工作，共計檢查223人次，完成補種312針次，在十二月份完成糖丸查漏補種工作，完成補種人次11人。4、本著自愿自費的原那么對部分兒童提供二類疫苗的接種工作，全年共接種二類疫苗2572針次，無一例投訴。對我中心門診傳染病漏報工作每季度進展檢查，無一例漏報傳染病。20xx年4月25日是方案免疫宣傳日，對方案免疫相關知識開展宣傳和咨詢活動，共發(fā)放宣傳資料150余份，懸掛條幅1幅，張貼宣傳展版3張，設立咨詢臺1處。同時進展了擴大免疫規(guī)劃知識宣傳，重點對留守兒童及流動的人群，我轄區(qū)還將加大宣傳力度，努力將工作做到最好。我社區(qū)衛(wèi)生效勞中心已在今年四月份完成了信息化門診工作，并于4月20日正式投入使用。1、本轄區(qū)流動人口較大，新生兒摸底不到位，建證建卡未能到達100%，尤其是外地方案外生育的兒童，家長及其不配合，不愿及時接種，致使本轄區(qū)的接種率存在小幅度的下滑趨勢。外出和外來人口的方案免疫管理工作艱巨。2、擴大免疫規(guī)劃宣傳覆蓋率未達100%的標準。1、堅強對常規(guī)報表的審核、驗收。2、加大主動監(jiān)測工作，積極主動按要求上報方案免疫針對傳染病疫情。3、繼續(xù)做好預防接種證的查驗和上級部門交辦的其它工作。支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結篇二按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生方案，采取社區(qū)宣傳、義診、安康大講堂、入戶訪視、隨訪、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領導、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式，深化到社區(qū)、商場、機關，促進居民安康建檔；慢病建檔及管理；安康教育；傳染病防控；預防接種；婦、兒保健；重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急處理等各項公共衛(wèi)生效勞工作，各項工作都獲得較好的成績。〔一〕公共衛(wèi)生效勞獲得較好成績。1、新增居民安康檔案3500人份，建檔人數達74002人，建檔率達96%；標準電子檔案建檔率達54%；65歲以上老年人5531人，已建檔5438人，建檔率達98%，管理率達100%。2、六種慢病非傳染性疾病建立專項安康檔案4127人，并全部納入管理。其中，高血壓2253人，管理率達100%；糖尿病：657人，管理率100%；冠心病802人，管理率100%；腦卒中315人，管理率100%；慢阻肺73人，管理率100%；腫瘤29人，管理率100%。3、重性精神病已建檔39人，管理率100%。4、開展社區(qū)安康大講堂8次；社區(qū)義診安康咨詢24次；宣傳材料，安康教育處方，宣傳手冊等新增印6個品種10000余份；制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊，并每季度更換宣傳內容，投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。5、門診大廳設置測血壓點和片醫(yī)深化到社區(qū)、居戶免費檢測血壓3200人次；免費測血糖100余人；康復訓練250人次，社區(qū)出診263人次；增強了社區(qū)居民對中心的理解，進步了社區(qū)居民的滿意度。6、完成一類疫苗接種3500人次，二類疫苗接種1500人次，無一例不良反響發(fā)生，接種率到達98%以上。7、0-6歲兒童建卡1128人，效勞率85%以上。8、婦保工作經人員調整后，效勞人數到達40人，較去年有一定增加。9、傳染病上報及時，無漏報；手足口病防控完成了上級布置的防控任務。10、完成市衛(wèi)生局下達的婦科“兩癌”篩查20xx人，六一兒童免費康檢2400人工作任務。各項公共衛(wèi)生工作的落實，極大地進步了社區(qū)居民安康、保健意識，彰顯了黨和政府親民愛民政策，為構建和諧社區(qū)做出了我們應有奉獻。〔二〕醫(yī)改在北下街社區(qū)獲得了實際成效。1、根本藥物制度在中心已施行2年多，今年上半年又獲得一定進展；在基藥價格大幅下調的情況下，居民確實感到來中心就藥品價降下來了，門診就醫(yī)居民不斷增加，門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元，較去年同期持平。2、中醫(yī)中藥進社區(qū)工作獲得實際進展。按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求，中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合效勞區(qū)來進展建立，屆時將中醫(yī)10個職能科室集中設置，重新裝飾改造，使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實調整中醫(yī)藥人員，引進中醫(yī)適宜推廣技術，使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點工程，在中醫(yī)進社區(qū)中發(fā)揮更大作用。3、中心人員編制已經確定；崗位設置，競爭上崗已落實完成；績效考核已全面施行；收支兩條線管理根本建立。中心醫(yī)改目的的到位，促進了中心公共衛(wèi)生的開展和人員的穩(wěn)定，確保各項公共衛(wèi)生效勞任務目的落實。20xx年醫(yī)院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動，注重進步效勞才能，效勞質量為目的，轉變管理方式推行績效考核，促進醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺階?！惨弧翅槍︶t(yī)院醫(yī)療用房缺乏，某些科室缺無，院領導年初規(guī)劃對七樓頂層進展改造，規(guī)劃設計已經完成，屆時不僅建立一個符合標準要求的消毒供應室，還可以調整增加20-30張床位，此方案的落實將給醫(yī)院缺無科室建立，醫(yī)療效益的進步提供了前提，對醫(yī)療效勞的開展產生有力的推進。其次ct室的建立已列入醫(yī)院開展方案，預計年內可付諸施行。效勞范圍的擴展，才能的進步將給醫(yī)院將來開展奠定堅實根底?！捕骋M專業(yè)人才，大力開展?？漆t(yī)療。醫(yī)院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫(yī)療重點學科，內科以心腦血管病為主，擬引進電子胃鏡拉動消化內科，設置心理咨詢門診拉動心理病診療；引進臭氧、藥氧治療技術，推進腦心血管病治療；努力把內科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅科室。婦科、外科進展整合，增加效勞工程，拓展床位，進步綜合效勞才能。中醫(yī)康復治療是醫(yī)院開展的重點學科，已對二樓中醫(yī)綜合效勞區(qū)重新規(guī)劃設計，屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫(yī)類別的診療科室，開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫(yī)治療技術和皮膚，肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照?？平⒌男枰?，著力引進人才，上半年引進副高醫(yī)務人員1名，中級醫(yī)務人員3名，大中院校畢業(yè)生10名，充實在臨床、醫(yī)技等科室。促進了醫(yī)院醫(yī)療效勞快速進步?！踩成罨_展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質量萬里行”活動。為認真落實市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動施行方案，醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動施行方案；優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體效勞流程；制定一系列優(yōu)質優(yōu)惠措施；推廣護理優(yōu)質效勞；改善效勞態(tài)度，加強醫(yī)患溝通；實行醫(yī)務公開；打造平安醫(yī)院。落實醫(yī)務質量和醫(yī)療平安核心制度；健全醫(yī)療質量管理與控制體系；嚴格標準診療效勞行為；強化“三基三嚴”訓練。加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度，進一步完善醫(yī)德醫(yī)風考核標準；加強廉政風險防控機制建立；嚴肅行業(yè)紀律堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞違規(guī)違紀現象。力求本院行風建立獲得實效。〔四〕上半年醫(yī)療效勞獲得的成效門診就診25930人次，較去年同期增長18%，門急診1500人次；醫(yī)技檢查6345人次；收治住院病人741人次，較去年同期增長37%；開展各類手術43臺次；未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善，醫(yī)療效勞才能的進步，效勞態(tài)度的改善，醫(yī)療效勞質量的進步及根本藥物制度的施行，各項優(yōu)惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加，獲得較好的社會和經濟效益?！惨弧持行倪_標建立由于受條件的制約，遲遲不能達標；預防接種門診建立還不標準；預檢門診、腸道門診設置不到位，功能作用未發(fā)揮；片醫(yī)的穩(wěn)定性較差，辦公條件需要改善；傳染病防控負責人還需進一步培訓；婦保效勞人數較少等。〔二〕醫(yī)院搬遷遲遲未確定，嚴重影響到醫(yī)院的遠期開展；科室設置還需進一步完善；大型專業(yè)設備缺無；人員構造，特別是學科帶頭人缺少高素質人才；缺乏特色優(yōu)勢科室，市場競爭才能低下；年初制定的工作目的特別是頂層改造工程還未落實?！惨弧橙媛鋵嵧瓿?0xx年各項公共衛(wèi)生效勞任務目的。醫(yī)院已經在人員，管理方式，考核方案進展必要的調整，按照年初制訂的工作方案，分月、周推進，確保今年工作方案的落實。〔二〕積極創(chuàng)造條件：改善片醫(yī)護辦公條件；標準預防接種門診建立；10月份前落實中醫(yī)科建立的各項任務；加強傳染病防控人員專業(yè)培訓，進步傳染病報告和管理程度；努力增加圍保效勞人員；積極開展爭創(chuàng)示范社區(qū)活動，爭取年內中心七個社區(qū)達標；方案明年中心參與國家級示范中心爭創(chuàng)活動，完成國家級示范中心建立任務?！踩碃幦【旁路萸巴瓿身攲痈脑旃ぷ鳎瑢脮r可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建立和床位的拓展。完成消毒供應室，預防接種門診，片醫(yī)護辦公室等科室建立，使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件，效勞功能有很大改善?！菜摹砪t室建立已經作為今年衛(wèi)生開展工程報區(qū)委、區(qū)政府，積極爭取工程的落實，爭取今年可以把ct室的建立列入區(qū)工程標準。〔五〕大力開展以康復醫(yī)療為主的康復學科建立，積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學科；強化內部管理，加大市場開發(fā)力度。全體醫(yī)務人員，在區(qū)委、區(qū)政府，衛(wèi)生局黨委的正確領導和大力支持下，更加努力工作，20xx年工作一定會獲得更大的成績。支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結篇三20xx年xxx社區(qū)衛(wèi)生效勞中心在xx年根底上，進一步深化貫徹《國務院關于開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的指導意見》、《內蒙古自治區(qū)政府關于開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的施行意見》、《呼倫貝爾市政府關于開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的施行意見》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構建符合城市社區(qū)衛(wèi)生效勞要求效勞體系，為社區(qū)居民提供平安、有效、便捷、經濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞，發(fā)揮技術骨干的帶頭作用，并結合靠山轄區(qū)的特點，富有成效地開展各項任務。現將20xx年工作總結如下:中心按照現有編制和社區(qū)衛(wèi)生效勞的職能逐步調整人員構造，到達合理配置人力資，以完善職能。實現管理程度不斷提升，并以效勞社區(qū)進步居民安康程度為核心，強化質量意識，效勞意識。建立有效的全本錢核算體系，實在降低效勞本錢、醫(yī)療本錢，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經濟負擔。中心按照《海拉爾區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度施行方案》文件要求，制定《xxx社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)務人員醫(yī)德考評施行方案》，加強醫(yī)德醫(yī)風建立、進步醫(yī)務人員職業(yè)道德素質為目的，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內容，以標準醫(yī)療效勞行為、進步醫(yī)療效勞質量、改善醫(yī)療效勞態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)視，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構建和諧醫(yī)患關系。素質中心建立健全業(yè)務學習制度和考核制度，全面施行人才戰(zhàn)略，全面提升專業(yè)技術人員技術業(yè)務素質，純熟掌握全科業(yè)務理論技術，并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關知識，培養(yǎng)出一支精干的；醫(yī)德高尚；技術精湛；業(yè)務全面；擅長協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生效勞人才隊伍?！惨弧成鐓^(qū)慢病患者等待承受隨訪及免費體檢一、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案的完善和演練，具備應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的才能。中心在20xx年建立居民家庭安康檔案66%的根底上，抽出人力建立剩余的家庭安康檔案，截至目前建檔率已達91.4%。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷，并有方案地施行干預和預防保健效勞。二、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對建立家庭安康檔案篩查出的患者核實回訪的根底上，在社區(qū)衛(wèi)生效勞中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理，康復醫(yī)療進步了康復訓練器具和理療儀器的利用率?！捕碁檩爡^(qū)慢病病人進展免費體檢一、20xx年xxx社區(qū)效勞中心共投入15萬元，為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進展免費體檢，截至xx月份已完成4800余例，此項工作得到了居民一致好評。二、孕產婦管理率達90%以上，早孕建卡率到達85%以上，產前檢查產后訪視到達要求，產后42天回歸檢查到達90%以上，對高危孕產婦實行全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童系統(tǒng)管理率達95%以上，認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治，鼓勵母乳喂養(yǎng)，4~6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上，0~1歲佝僂病預防投藥率90%以上，2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。三、加強方案免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫整齊，嚴格按程序進展預防接種，7歲以下兒童建卡率達98%以上，卡證相符率達98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達95%以上，新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%，首診及時率達95%以上，方案免疫報表準確及時，報表填寫合格率達100%，及時率達98%以上?！踩臣訌娨呙缳|量管理，保證主渠道供應，做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設備狀態(tài)，確保冷鏈正常運行。一、今年，中心對轄區(qū)適齡兒童預防接種登記、統(tǒng)計、報告做到及時準確，方案免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%，孕婦建冊率≥95%，兒童管理率≥95%，4.2.1體檢率≥85%。方案生育效勞指導要結合轄區(qū)實際充分利用防保手段與孕產婦管理結合起來，進步育齡婦女、孕產婦管理率。并順利完成了0~3周歲兒童脊髓灰質炎疫苗強化接種，做到了服藥入口，以及8個月~14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務。落實《疫苗流通和預防接種管理條例》，根據《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈兒童預防接種信息報告管理工作標準〔試行〕〉的通知》及《海拉爾區(qū)兒童預防接種信息報告管理系統(tǒng)建立施行方案》，積極配合海拉爾區(qū)疾控中心搞好兒童預防接種網絡信息建立。二、進步醫(yī)療效勞才能，實行首診負責制，完善各種操作規(guī)程，認真執(zhí)行標準化，認真做好多發(fā)病常見病的診治工作，與上級醫(yī)院溝通，建立雙向轉診機制，建立雙向轉診綠色通道，保證居民的根本醫(yī)療。三、中心深化普及安康教育，深化社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位、學校、托兒所舉辦安康教育講座，進展咨詢、發(fā)放宣傳資料，在中心播放影音資料、發(fā)放安康教育處方、制作宣傳板報和櫥窗，結合主題宣傳日，開展控煙、無償獻血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的宣傳教靠山社區(qū)宣傳櫥窗教育，特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性的安康教育，努力進步全民安康素質。中心及時做好社區(qū)居民安康狀況、慢性病控制、安康行為改變、安康知識知曉率調查，做好各項工作資料的搜集整理、數據的統(tǒng)計，做好效果評價。為上級機關進展工作評估、政府制定政策提供有效根據，為今后工作延伸打下根底。支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結篇四一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率進步、變活。1、今年將繼續(xù)為轄區(qū)內常住人口建立統(tǒng)一、標準的居民安康檔案，將標準化的安康檔案錄入電腦系統(tǒng)，并把居民安康檔案做到動態(tài)管理；2、認真開展慢性病安康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進展安康管理，每年至少開展隨訪4次主要以詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展安康體檢一次。同時，加強責任醫(yī)師團隊的學習和培訓，更好滿足慢性病患安康需求。3、認真開展老年人安康管理工作，每年定期對65歲以上老年開展一次安康體檢工作。針對性開展安康咨詢和安康指導工作4、做好傳染病管理，認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準確率達100%。5、做好安康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次根底安康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加進步。二、積極參加社區(qū)中心和上級領導組織的學習，加強醫(yī)務人員素質教育，努力進步業(yè)務程度，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關系，實在做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、廉價、有效的效勞。三、改善診療環(huán)境把效勞站站內建立更加人性化，充分利用現有的衛(wèi)生資和根底設施，更合理的布局。支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結篇五xxx社區(qū)衛(wèi)生效勞中心在20xx年，重視醫(yī)政工作，新成立醫(yī)療康復部，圍繞以病人為中心，標準醫(yī)療制度、加強醫(yī)療質量管理，較好地完成了各項醫(yī)政工作任務，現總結如下：1、門診處方合格率＞95%2、門診病歷書寫合格率＞95%3.b超檢查陽性率＞80%4.x光片甲級率＞30%5、醫(yī)療事故發(fā)生率為06、急救物品的完好率為100%7、藥品收入占總收入比例為37%〔1-11月〕8、衛(wèi)生專業(yè)技術人員獨立執(zhí)業(yè)資格符合率為100%從20xx年一月到十一月的各項統(tǒng)計數據來看，各項工作的質和量與20xx年相比有較大進步，這些成績的獲得跟強化醫(yī)療質量管理和優(yōu)化人員組織構造有密不可分的聯絡?！惨弧迟|量與效率齊抓醫(yī)療質量是社區(qū)衛(wèi)生效勞機構的生存之本，提升醫(yī)療效勞程度是醫(yī)療康復部的首要任務，為了能在質量和效率上進步，我們成立了醫(yī)療質量管理委員會、藥事管理委員會、平安管理委員會以及醫(yī)療器械不良反響監(jiān)測小組等組織機構，責任明確。以制度保障醫(yī)療質量，保證醫(yī)療平安，促長遠開展。1、門診醫(yī)、護質量管理工作：〔1〕特別要務實行首診醫(yī)生責任制，不允許各級、各類衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。〔2〕進一步健全完善各項規(guī)章制度，標準醫(yī)療行為。醫(yī)療文書書寫嚴格按照《病歷書寫根本標準》要求執(zhí)行，每月進展一次門診病歷及處方質量督導檢查，從每一份病歷、每一份處方開始，嚴格控制醫(yī)療質量各個環(huán)節(jié)，落實獎罰制度?！?〕建立院科二級醫(yī)療質量控制系統(tǒng)，狠抓診斷、治療、平安、書寫、效勞等各方面的質量控制，由專人負責落實?！?〕轉變護理效勞觀念，改善效勞態(tài)度，細化到效勞的每一個環(huán)節(jié)。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現象發(fā)生。5月組織護理技術大練兵活動對環(huán)節(jié)進展了標準。〔5〕加強中心的院感工作。建立了系列的技術標準和標準，報告制度。對醫(yī)療廢物各環(huán)節(jié)進展管理，制定了《醫(yī)療廢物平安處置制度》、《污水處理操作規(guī)程》。嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度和技術操作標準，有效預防和控制院感的發(fā)生。2、醫(yī)技質量管理工作：注重b超檢查的陽性診斷率數據；控制x光片的甲級片率；檢驗科嚴格按照操作流程，對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規(guī)以及尿常規(guī)等檢驗數據親密關注，對數據存在明顯誤差以及其他錯誤的，必須查明原因。檢驗科室內質控均符合標準。3、藥劑質量管理：認真做好中心內藥品的采購、驗收、供應、保管工作，杜絕假藥、劣藥出如今我中心藥房，確保病人用藥平安、有效、經濟、適當。及時上報藥品不良反響事件，20xx年共上報6例〔1-11月〕。〔二〕加強“三基三嚴”知識培訓，進步醫(yī)務人員的理論程度和實際操作才能注重全科團隊和中青年骨干專業(yè)技術的培養(yǎng)。先后派出10名醫(yī)生，4名護士參加重慶市全科醫(yī)師，全科護士的培訓；中心內每周3組織業(yè)務學習；并組織相關理論考試3次，操作考試2次。通過一系列的學習及考核來標準我中心醫(yī)護人員的各項操作流程，進步醫(yī)護人員對危重病人的搶救應急才能。在9月23日沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局組織的“青年醫(yī)師急救技術技能競賽”中獲“二人組”三等獎?！踩硺藴梳t(yī)療行為，嚴防過失事故醫(yī)療機構都存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能，20xx年1至11月，我中心發(fā)生兩起相對較復雜的醫(yī)療糾紛，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，兩起糾紛都在醫(yī)療康復部和辦公室的配合、協(xié)作下得到了較好的解決。事后組織開會討論及進展相關知識的學習、交流。讓我中心的醫(yī)務工作者在處理醫(yī)療糾紛方面得到了進步。〔四〕甲型h1n1流感防控工作1、根據上級主管部門文件，協(xié)同預防保健科制定中心甲型h1n1流感防控預案及流程；2、參加上級主管部門組織的防控培訓，邀請嘉陵醫(yī)院的專家來中心進展防控，診療知識的全員培訓。3、對發(fā)熱門診進展安排、部署及督導?！参濉称渌ぷ?、完成5月及10月xxx街道共1856名弱勢群體免費安康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。2、組建4個社區(qū)衛(wèi)生工作團隊，對所轄區(qū)域內居民進展安康教育。3、完成中心《印簽卡》申辦工作，購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權醫(yī)師的資格培訓考試，授予處方權。4、擬定《醫(yī)療培訓方案》，安排每周的學習內容，派出我中心人員外出進修、培訓、學習。對根底醫(yī)療各環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、儀器設備等進展全方位，拉網式督導，其中共查出12項存在的問題，針對每一項問題制定了整改措施，明確了責任科室與責任人，并在規(guī)定的時間內進展了整改。1、中心院科二級質量管理形式已建立，但尚處于起步階段，各項制度有待進一步強化落實。2、各科室考核細那么需要更詳細的完善。3、兩例糾紛的發(fā)生，證明我們的工作中還有不少忽略之處，對醫(yī)務工作者在效勞流程，工作作風，效勞態(tài)度，責任意識以及風險意識方面，我們還需要進一步加強。4、社區(qū)醫(yī)療工作團隊未發(fā)揮完全的作用，沒有完全貼近社區(qū)居民。5、中心硬件設施及人才構造有待于改善：如電力容量缺乏、業(yè)務用房緊張以及高年資專業(yè)人才的缺乏都嚴重制約中心的開展。1、健全并落實中心的各項規(guī)章制度，特別是醫(yī)療質量和平安的13項核心制度，制定各科室業(yè)務考核細那么，獎罰清楚并到位。2、加強醫(yī)務人員應急技能與全科知識的培訓，逐漸改善目前業(yè)務培訓內容較單一的場面，邀請外院專家到我中心授課，不斷進步業(yè)務技能。3、積極開展對外聯絡，充分利用外院資，中心與鄰近的xxx醫(yī)院的“雙向轉診”協(xié)議應當為我們所充分利用，在學習專家的技術的同時也應當對外做出宣傳，讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導。4、轉變觀念，堅持“以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療效勞質量，針對各個流程環(huán)節(jié)進展優(yōu)化，如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。5、打造優(yōu)質高級的全科團隊，堅持走出去、貼近社區(qū)居民的方針。支援社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作總結篇六20xx年，我站在衛(wèi)生局的正確領導下，嚴格執(zhí)行《國家根本公共衛(wèi)生效勞標準〔20xx年版〕》認真貫徹落實《市20xx年根本公共衛(wèi)生效勞工程工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強內部管理，嚴抓根本公共衛(wèi)生效勞工程工作，充分調動全站職工的工作積極性和主動性，獲得了較好效果，現將我院根本公共衛(wèi)生效勞工程工作總結匯報：根本公共衛(wèi)生效勞工程開展落實情況：根據《20xx年根本公共衛(wèi)生效勞建立居民安康檔案工程工作方案》要求，在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年x月份開展了20xx年建立居民安康檔案工作。一、是爭取領導重視，搞好綜合協(xié)調為迅速落實建檔工作，我院屢次向辦事處居會等基層管理組織單位進展協(xié)調與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領導親自組織召開協(xié)調會，親自安排部署，使居委會對居民安康檔案工作非常重視，每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。二、是加強組織領導，落實工作責任為確保居民安康檔案工作的順利進展，我站專門成立了由站長任組長的居民安康檔案工作領導小組，加強整個街道居民安康檔案工作組織領導，制定了操作性強、實在可行的施行方案。成立專門建檔工作小組和居民安康體檢小組互相積極配合采取進入戶調查統(tǒng)一體檢效勞的方式為居民建立安康檔案建檔工作。三、是加大宣傳力度，進步居民主動建檔意識為進步我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民理解居民安康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。四、加強人員培訓，強化效勞意識為確保居民安康檔案保質保量完成，我站對每一名參與居民安康檔案建立的工作人員進展了屢次業(yè)務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民安康檔案建立的重要性和必要性，純熟掌握自己的本職工作和建檔程序。截止20xx年月底，我站共為x社區(qū)居民建立家庭安康檔案紙質檔案x份，并把紙質居民安康檔案完善合格錄入居民電子安康檔案系統(tǒng)。根據《市20xx年根本公共衛(wèi)生效勞老年人安康管理工程工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人安康管理效勞工程。一、結合建立居民安康檔案對我街道歲及以上老年人進展登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進展一次安康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等安康指導。二、開展老年人安康干預。對發(fā)現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進展管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進展定期隨訪，并告知該居民一年后進展下一次免費安康檢查。截止20xx年月，我院共登記管理65歲及以上老年人。并按要求錄入市居民電子安康檔案系統(tǒng)。為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《市20xx年根本公共衛(wèi)生效勞慢性病管理工程工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立安康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現患情況。1、高血壓患者管理一是通過開展歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；安康體檢測血壓；和安康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進展登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供安康指導。三是對已經登記管理的高血壓患者進展一次免費的安康體檢〔含一般體格檢查和隨機血糖測試〕截止20xx年月，我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為人。并按要求錄入居民電子安康檔案系統(tǒng)。2、2型糖尿病患者管理一是通過安康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民安康檔案過程中詢問等方式發(fā)現患者。二是對確診的2型糖尿病患者進展登記管理，并提供