深圳市YM公司基層員工招聘問題及對策

1摘要 1 1 3 5 5 6 6 7 7 8 8 82 8 9 9 深圳市YM公司基層員工招聘問題及對策招聘問題是至關(guān)重要的，不僅可以提高工作效率還可以降低招聘成本。韓國、泰國、菲律賓、臺灣等多個國家和地區(qū)，時有為有位”的人才理念，打造團結(jié)、有愛、勤奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的員工氛圍。YM44.公司的組織架構(gòu)54%管理層綜合類管理員技術(shù)人員生產(chǎn)車間人員41%30歲以下30-40歲40-50歲41%50歲以上6表2-1企業(yè)人員學(xué)歷情況表人員學(xué)歷情況圖中專及以下高中/技校?？票究蒲芯可?%2%圖2-5公司人員學(xué)歷情況圖缺少人才儲備意識。人才是企業(yè)的基石，特別是對于正進7也會對公司的工作效率甚至長遠發(fā)展產(chǎn)生一些不利影響。82.崗位名稱和工作內(nèi)容不符9YM公司對基層員工的招聘渠道單一，最主要的原因就是企業(yè)認為基層員工造成招聘信息和現(xiàn)實不符的最主要原因是因為該公司負責招聘基層員工的新入職基層員工流失原因有效性，利于控制人力資源成本。深圳市YM公司的人力資源規(guī)劃是當前面臨的實際上就是在實施短期的人力資源計劃，可以有效應(yīng)對緊急需要人員的情況。只通過網(wǎng)絡(luò)招聘和員工內(nèi)部推薦去招聘基層員工，明顯是不夠的這里適用于招聘基層一些無高技術(shù)含量的崗位根據(jù)YM公司的實際情況，我們從以下三個方面展開實施:2.加強員工關(guān)懷，增加員工福利該公司可以加強對員工的關(guān)心和關(guān)懷，員工加班嚴重，那么可以在工作任如果不得以需要頻發(fā)加班，那么公司可以增加一些福利，例如每工作兩小時就播放幾首音樂放松心情，員工可以點歌；不定時發(fā)放糖水、清涼茶、水果和奶在報銷路費的同時，增加餐補，出差補貼和績效獎金的激勵他們?？傊褪亲寙T工覺得工作雖然辛苦，但是公司看到他們的付出，感到自己被重視，就會少抱怨、少吐槽，努力地投入工作中去。該公司的人力資源從業(yè)者或者是部門的領(lǐng)導(dǎo)，要對新員工多加關(guān)懷，關(guān)注盡可能站在員工的立場去思考問題，解決問題。[6]阮氏心，越南中小企業(yè)員工招聘的問題及對策研究—一以紅河印刷公司為例，沈陽師范[10]王營勃，企業(yè)招聘過程中存在的問題及對策分析，商場現(xiàn)代化，2019（4）82~83[15]PierreMonel，45detailsinrecruitment，BeiJing：MechanicalIndust深圳市YM公司員工離職調(diào)查表