2023上半年財務(wù)工作總結(jié)及計劃參考樣本（二篇）

第5頁共5頁2023?上半年財?務(wù)工作總?結(jié)及計劃?參考樣本?一、以?人為本抓?管理，夯?實(shí)基礎(chǔ)促?工作。?1、堅持?學(xué)習(xí)，不?斷提高工?作能力。?年初我?們制定了?科室學(xué)習(xí)?計劃，堅?持正常的?科室集體?學(xué)習(xí)與個?人自學(xué)相?結(jié)合的方?式，組織?科室人員?學(xué)習(xí)政治?理論知識?和財經(jīng)專?業(yè)知識，?樹立終身?學(xué)習(xí)的理?念，營造?濃厚的學(xué)?習(xí)氛圍，?努力建設(shè)?“在學(xué)習(xí)?中工作、?在工作中?學(xué)習(xí)”的?學(xué)習(xí)型科?室。不斷?吸收新知?識，與時?俱進(jìn)，適?應(yīng)工作需?要，提升?整體工作?能力。引?導(dǎo)科室人?員團(tuán)結(jié)一?致、謙虛?謹(jǐn)慎、真?誠待人，?踏實(shí)工作?、加強(qiáng)品?性修養(yǎng)，?做一個高?尚而有品?位的人，?樹立良好?形象。?2、明確?分工，落?實(shí)工作責(zé)?任制。?根據(jù)省局?黨組提出?的三化管?理的要求?，緊緊圍?繞如何又?好又快地?完成今年?財務(wù)工作?的目標(biāo)任?務(wù)，積極?進(jìn)取、扎?實(shí)工作成?效顯著，?為確保又?好又快地?完成年度?工作目標(biāo)?責(zé)任制任?務(wù)，財務(wù)?科制定工?作崗位責(zé)?任，明確?人員崗位?的職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?月月有工?作計劃，?周周有科?務(wù)會，強(qiáng)?化了人員?的責(zé)任感?，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時促進(jìn)了?財務(wù)人員?合作與團(tuán)?結(jié)，從制?度上奠定?了完成年?度目標(biāo)任?務(wù)的基礎(chǔ)?。二、?圍繞目標(biāo)?抓落實(shí)，?扎實(shí)工作?出成效。?1、上?半年財務(wù)?收支情況?2、規(guī)?范財務(wù)管?理，年初?重新修訂?了財務(wù)管?理制度以?及對縣級?局的預(yù)算?定額執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真編制了?全系統(tǒng)的?財務(wù)總預(yù)?算和各單?位的財務(wù)?收支預(yù)算?，為規(guī)范?財務(wù)管理?提供了制?度保證，?今年對全?系統(tǒng)的財?務(wù)收支兩?條線的執(zhí)?行情況進(jìn)?行了檢查?，檢查中?沒有發(fā)現(xiàn)?大的違反?財經(jīng)紀(jì)律?的問題，?都是按財?務(wù)制度的?規(guī)定執(zhí)行?。3、?加強(qiáng)報賬?員隊(duì)伍建?設(shè)，組織?報帳員進(jìn)?行了微機(jī)?應(yīng)用技能?培訓(xùn)及相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，?下基層指?導(dǎo)工作，?提高了報?帳員辦公?室自動化?應(yīng)用能力?和工作效?力。4?、合理調(diào)?度資金，?保證全系?統(tǒng)事業(yè)發(fā)?展的需要?。根據(jù)年?度預(yù)算和?全系統(tǒng)事?業(yè)發(fā)展需?要，及時?調(diào)度資金?，保證了?全系統(tǒng)日?常工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。5、?對全系統(tǒng)?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了核?查登記，?組織下發(fā)?了國家局?配備執(zhí)法?車輛和辦?公用電腦?、快檢裝?置、復(fù)印?機(jī)等現(xiàn)代?辦公設(shè)備?并組織安?裝調(diào)試，?使全系統(tǒng)?的辦公條?件又上了?新的臺階?，對全系?統(tǒng)往來款?進(jìn)行了清?查，為迎?接省局的?檢查做好?了準(zhǔn)備。?完善了固?定資產(chǎn)臺?賬，為下?一步全面?資產(chǎn)清查?打下了基?礎(chǔ)。6?、積極整?理會計檔?案，規(guī)范?會計檔案?管理。我?們克服了?時間緊、?任務(wù)重的?困難，組?織全科室?人員對_?___的?會計檔案?進(jìn)行整理?歸檔，經(jīng)?過一個多?月的努力?，完成了?會計檔案?歸檔工作?。7、?完成了兩?個縣局的?基本建設(shè)?初步設(shè)計?方案，現(xiàn)?正在辦理?有關(guān)手續(xù)?，預(yù)計今?年年底能?動工新建?。財務(wù)?科在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?引下，兄?弟部門的?大力協(xié)助?下，完成?了新舊標(biāo)?準(zhǔn)的順利?更替，我?們深知以?前的工作?不能說明?什么，還?有很多的?挑戰(zhàn)與我?們同行，?請領(lǐng)導(dǎo)放?心，財務(wù)?科一定會?一如既往?、排除萬?難，與其?他兄弟部?門一起幫?領(lǐng)導(dǎo)分憂?，做好財?務(wù)部__?__年下?半年工作?計劃，盡?全力完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的各種任?務(wù)，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?應(yīng)盡的力?量!2?023上?半年財務(wù)?工作總結(jié)?及計劃參?考樣本（?二）一?、主要工?作1、?反映，是?財務(wù)工作?的基本職?能之一。?財務(wù)工作?人員務(wù)必?對公司發(fā)?生的每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)透過不?一樣的方?式、方法?進(jìn)行規(guī)范?記錄，反?映在憑證?、帳簿和?報表中，?以備隨時?查閱。我?公司財務(wù)?部已經(jīng)對?日常工作?流程熟練?掌握，能?做到條理?清晰、帳?實(shí)相符。?從原始發(fā)?票的取得?到填制記?帳憑證、?從會計報?表編制到?憑證的裝?訂和保存?都到達(dá)正?規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。做?到全面、?及時、準(zhǔn)?確的反映?。2、?核算，這?也是財務(wù)?工作的基?本職能。?核算包括?成本核算?、工資核?算、費(fèi)用?核算等等?。在成本?核算上能?夠結(jié)合我?公司特點(diǎn)?，在生產(chǎn)?成本上，?按實(shí)際發(fā)?出原材料?計算成本?，按先進(jìn)?先出法進(jìn)?行結(jié)轉(zhuǎn)，?比較適合?本公司的?生產(chǎn)產(chǎn)品?。在工資?核算上，?采用計件?制，有效?的加快了?生產(chǎn)率和?員工的工?作績效。?在費(fèi)用核?算上，采?取分部門?核算，隨?時都能夠?查出每個?部門每個?月實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)用?，加強(qiáng)了?費(fèi)用的管?理，節(jié)省?了開支。?3、監(jiān)?督，是財?務(wù)工作的?另一項(xiàng)基?本職能。?首先是每?個部門每?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的合法?性、和理?性進(jìn)行監(jiān)?督，保證?企業(yè)不受?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?，更不能?無意的為?一些工作?人員創(chuàng)造?犯錯誤的?氛圍。在?這方面，?財務(wù)部嚴(yán)?格按有關(guān)?制度執(zhí)行?，鐵面無?私從不放?過任何不?合理事情?;其次是?對公司整?體資產(chǎn)進(jìn)?行監(jiān)督，?定期進(jìn)行?固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)、存?貨盤點(diǎn)、?庫存現(xiàn)金?余額盤點(diǎn)?等，以保?證公司財?產(chǎn)不受侵?害。4?、報表，?對不一樣?時期或階?段的經(jīng)營?成果及財?務(wù)狀況進(jìn)?行評價和?分析。財?務(wù)部能夠?按著月、?季和年透?過會計報?表和財務(wù)?輔助說明?進(jìn)行分析?和評價。?5、管?理，是財?務(wù)工作的?一項(xiàng)重要?職能。首?先是為領(lǐng)?導(dǎo)管理和?決策帶給?準(zhǔn)確可靠?的財務(wù)數(shù)?據(jù)，公司?財務(wù)部能?夠隨時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他?部門要求?帶給的數(shù)?據(jù)資料;?其次是參?與公司管?理和決策?，對公司?存在的不?合理現(xiàn)象?，財務(wù)部?已經(jīng)提出?合理化推?薦，大部?分已被采?納。二?、其它工?作1、?透過__?__年度?一般納稅?人年檢和?工商年檢?工作。?2、透過?____?年度稅務(wù)?匯算清激?工作，無?不合理費(fèi)?用列支。?3、清?理盤點(diǎn)公?司資產(chǎn)，?對原材料?報廢進(jìn)行?了合理的?處理。?三、存在?問題1?、有關(guān)制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠;?2、財務(wù)?各人員綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?一般;?3、財務(wù)?部的管理?職能沒有?充分發(fā)揮?。4、?管理高層?對財務(wù)知?識比較欠?缺。四?、解決方?法1、?首先確定?制度和規(guī)?定的適用?性和可執(zhí)?行性，如?有障礙，?向執(zhí)行部?門提出，?然后堅決?執(zhí)行到底?;2、?財務(wù)人員?設(shè)定學(xué)習(xí)?目標(biāo)，透?過考試取?得職稱和?學(xué)歷，并?與績效掛?鉤，逐步?提