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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)人員?職業(yè)心得?總結(jié)參考?樣本_?___年?,我們對(duì)?外經(jīng)貿(mào)公?司在主管?局和各有?關(guān)部門的?指導(dǎo)與大?力支持下?,按照“?一開四促?,三外并?舉,勞務(wù)?為主,外?資為重,?經(jīng)貿(mào)結(jié)合?,全面發(fā)?展”的總?目標(biāo),努?力開拓經(jīng)?營(yíng),積極?組織創(chuàng)匯?,實(shí)現(xiàn)營(yíng)?業(yè)收__?__萬元?,實(shí)現(xiàn)凈?利潤(rùn)__?__萬元?,全面完?成了原定?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo),?取得了較?好的經(jīng)濟(jì)?效益,本?年度我們?所以能取?得如此好?的財(cái)務(wù)成?果,主要?是公司上?下齊心合?力狠抓以?下幾個(gè)方?面的工作?:一、?堅(jiān)持“三?外并舉”?,全力開?拓經(jīng)營(yíng)?一年來,?面對(duì)國(guó)際?、國(guó)內(nèi)經(jīng)?貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的?新形勢(shì),?公司上下?進(jìn)一步樹?立主動(dòng)出?擊、積極?進(jìn)取的觀?念,堅(jiān)持?“三外并?舉,全面?發(fā)展”的?方針,全?力開拓經(jīng)?貿(mào)業(yè)務(wù),?取得了良?好的效益?。1、?廣開渠道?,擴(kuò)大新?的創(chuàng)收門?路__?__年,?我們一方?面利用出?國(guó)洽談、?國(guó)內(nèi)接待?、信函往?來等方式?及時(shí)同客?戶溝通信?息,廣泛?征求客戶?意見和要?求,妥善?解決同國(guó)?外客戶在?以往合作?中出現(xiàn)的?各種問題?,進(jìn)一步?鞏固與國(guó)?____?公司等一?些老客戶?在合作關(guān)?系;另一?方面又采?取走訪、?聯(lián)誼等方?式,接待?____?個(gè)新的外?商團(tuán)組,?同近__?__名外?商進(jìn)行了?經(jīng)貿(mào)洽談?,并主動(dòng)?加強(qiáng)同省?、市各對(duì)?外窗口單?位的聯(lián)系?與合作,?發(fā)展結(jié)識(shí)?了一批新?客戶,多?方開拓了?信息渠道?和合作渠?道,為進(jìn)?一步開展?對(duì)外經(jīng)貿(mào)?工作,擴(kuò)?大創(chuàng)收,?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。2、?進(jìn)一步開?拓市場(chǎng)和?項(xiàng)目,努?力增加創(chuàng)?匯一年?來,我們?通過市外?經(jīng)委、市?總工會(huì)、?市僑辦等?十幾個(gè)單?位以及目?前在國(guó)外?工作、學(xué)?習(xí)的同志?的聯(lián)系、?介紹,繼?續(xù)探索擴(kuò)?展國(guó)外市?場(chǎng),特別?是加強(qiáng)了?同美國(guó)、?日本、阿?聯(lián)酋、韓?國(guó)、匈牙?利等國(guó)家?和地方擴(kuò)?展勞務(wù)業(yè)?務(wù)及經(jīng)貿(mào)?業(yè)務(wù)的合?作,在行?業(yè)工種上?除向海外?繼續(xù)增派?廚師、面?點(diǎn)師、服?務(wù)員外,?我們還同?日本__?__學(xué)校?達(dá)成了外?派美容、?美發(fā)、建?筑開修生?的使用合?作,組織?我市飲食?服務(wù)業(yè)管?理人員赴?日本、美?國(guó)考察項(xiàng)?目。全年?共向海外?增援勞務(wù)?人員__?__人,?派出考察?研修人員?____?名,創(chuàng)匯?萬美元,?比上年增?加萬美元?,增長(zhǎng)_?___%?。3、?加強(qiáng)了海?外投資設(shè)?點(diǎn)工作?為適應(yīng)繼?續(xù)在國(guó)開?拓市場(chǎng)的?需要,年?初我們投?資___?_萬元與?方客戶合?資合資建?設(shè)了會(huì)社?,并派駐?專人作為?商務(wù)人員?,從而為?繼續(xù)擴(kuò)展?同國(guó)的合?作提供了?便利條件?。全年達(dá)?成外貿(mào)業(yè)?務(wù)___?_萬元,?并達(dá)成了?____?項(xiàng)新的勞?務(wù)輸出意?向。4?、認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?育,繼續(xù)?擴(kuò)展國(guó)內(nèi)?貿(mào)易今?年除重點(diǎn)?抓好對(duì)去?年各項(xiàng)貿(mào)?易的收尾?工作,及?時(shí)處理遺?留問題之?外,還認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?在搞好市?場(chǎng)調(diào)查、?了解市場(chǎng)?行情的基?礎(chǔ)上,開?展了糧油?外貿(mào)供貨?業(yè)務(wù),實(shí)?現(xiàn)了銷售?收入__?__萬元?,獲利_?___萬?元。二?,加強(qiáng)對(duì)?全局外向?型經(jīng)濟(jì)工?作的指導(dǎo)?本年,?公司在搞?好自身實(shí)?體經(jīng)營(yíng)的?同時(shí),還?積極承擔(dān)?了飲食服?務(wù)系統(tǒng)的?對(duì)外招商?、辦理涉?外手續(xù)及?傳遞外經(jīng)?貿(mào)信息等?項(xiàng)工作。?先后為賓?館、__?__飯店?、___?_學(xué)校等?家企業(yè)聯(lián)?系招商引?資事宜,?并為賓館?等___?_家企業(yè)?辦理了出?國(guó)考察、?洽談勞務(wù)?輸出業(yè)務(wù)?的手續(xù)。?并組織_?___家?企業(yè)參加?了“__?__市聯(lián)?誼會(huì)”。?由本公司?參與指導(dǎo)?、籌辦的?“中__?__合作?餐飲有限?公司”項(xiàng)?目也于_?___月?____?日正式簽?約,由_?___方?投資的_?___萬?元也已經(jīng)?全部到位?,預(yù)計(jì)明?年年初即?可運(yùn)行營(yíng)?業(yè)。此外?,我們還?按主管局?的要求,?在深入調(diào)?查研究的?基礎(chǔ)上,?編制了《?-___?_年引進(jìn)?外資擴(kuò)展?大中型飲?食服務(wù)企?業(yè)的規(guī)劃?》,為進(jìn)?一步發(fā)展?飲食服務(wù)?系統(tǒng)外身?型經(jīng)濟(jì)提?出了具體?的構(gòu)想和?意向。?三、在深?化企業(yè)改?革中,進(jìn)?一步完善?了承包經(jīng)?營(yíng)責(zé)任制?___?_年,我?們?cè)谏罨?公司內(nèi)部?三項(xiàng)制度?改革中,?本著“承?包到部、?責(zé)任到人?”的總原?則,進(jìn)一?步完成了?承包經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制,?與勞務(wù)部?了以“包?死原有項(xiàng)?目,確保?利潤(rùn)基數(shù)?,開拓新?上項(xiàng)目,?創(chuàng)收凈利?分成,實(shí)?行責(zé)任抵?押,事故?差錯(cuò)扣補(bǔ)?”為主要?內(nèi)容的承?包合同,?同貿(mào)易部?簽訂了“?包死基數(shù)?,保證上?繳,超額?分成”為?主要內(nèi)容?的承包合?同,同時(shí)?與辦公室?等綜合部?門簽訂目?標(biāo)責(zé)任狀?,進(jìn)一步?明確公司?與各部門?、各部門?與每一名?職工的責(zé)?、權(quán)、利?的劃分,?有利地調(diào)?動(dòng)和激發(fā)?了公司干?部職工的?積極性、?主動(dòng)性和?創(chuàng)造性。?四、建?立和完善?了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度,?加強(qiáng)了會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?的管理。?___?_年,在?強(qiáng)化企業(yè)?財(cái)務(wù)賬目?、資金、?外幣、現(xiàn)?金管理的?同時(shí),起?草通過了?《財(cái)務(wù)部?工作職責(zé)?》、《出?納員崗位?責(zé)任制》?、《會(huì)計(jì)?人員崗位?責(zé)任制》?、《醫(yī)藥?費(fèi)報(bào)銷制?度》等,?進(jìn)一步完?善和理順?了財(cái)務(wù)管?理體制。?___?_年,我?們雖然在?各項(xiàng)工作?中取得了?一定成績(jī)?,但從總?體上講,?仍存在著?工作抓得?不實(shí)、不?細(xì)、不深?的問題,?突出表現(xiàn)?在:1?、在思想?觀念轉(zhuǎn)變?上,還有?相當(dāng)一部?分同志沒?有真正形?成一切以?市場(chǎng)為中?心的觀念?,危機(jī)感?不強(qiáng),紀(jì)?律松懈?2、隊(duì)伍?建設(shè)還有?一定的差?距,許多?同志在工?作態(tài)度、?工作作風(fēng)?、工作效?率等方面?還不適應(yīng)?外經(jīng)工作?的需要。?3、企?業(yè)管理不?夠嚴(yán)格,?在基礎(chǔ)管?理、資金?管理等方?面都存在?一些漏洞?。__?__年是?公司發(fā)展?關(guān)鍵的一?年,我們?要繼續(xù)_?___局?外經(jīng)貿(mào)工?作會(huì)議提?出的戰(zhàn)略?方針,加?快步伐,?抓住機(jī)遇?,團(tuán)結(jié)拼?搏,克服?一切困難?,努力推?動(dòng)外經(jīng)貿(mào)?工作再上?一個(gè)新臺(tái)?階。2?023財(cái)?務(wù)人員職?業(yè)心得總?結(jié)參考樣?本(二)?___?_,財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)?理的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下,圍繞?公司工作?中心做好?為全公司?服務(wù)的同?時(shí),認(rèn)真?組織會(huì)計(jì)?核算,通?過加強(qiáng)會(huì)?計(jì)制度的?建設(shè)、財(cái)?務(wù)內(nèi)部控?制制度的?建設(shè),不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量。?圓滿完成?財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作,?并很好地?配合了公?司的中心?工作。?一、真履?行職責(zé),?組織會(huì)計(jì)?核算組?織財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處理?與各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部?的本職工?作,隨著?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張,?記帳、登?帳工作越?來越重要?。為提高?工作效率?,使會(huì)計(jì)?核算從原?始的計(jì)算?和登記工?作中解脫?出來。我?們?cè)谀瓿?即進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算?化的實(shí)施?,經(jīng)過一?個(gè)月的數(shù)?據(jù)初始化?和三個(gè)月?的手機(jī)結(jié)?合,全體?財(cái)務(wù)人員?全都熟練?掌握了財(cái)?務(wù)軟件的?應(yīng)用與操?作,財(cái)務(wù)?核算順利?過渡到用?電算化處?理業(yè)務(wù)。?這為財(cái)務(wù)?人員節(jié)約?了時(shí)間,?還大大提?高了數(shù)據(jù)?的查詢功?能,為財(cái)?務(wù)分析打?下了良好?的基礎(chǔ),?使財(cái)務(wù)工?作上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。財(cái)?務(wù)部一直?人手較少?,但在我?們高效、?有序的組?織下,能?夠輕重緩?急妥善處?理各項(xiàng)工?作。財(cái)務(wù)?部每天都?離不開資?金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳?工作。這?是財(cái)務(wù)部?最平常最?繁重的工?作,一年?來,我們?及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提?供了應(yīng)有?的支持。?基本上滿?足了各部?門對(duì)我部?的財(cái)務(wù)要?求。公司?資金流量?一直很大?,尤其是?在___?_月至_?___月?收繳銷售?款的期間?,現(xiàn)金流?量巨大而?繁瑣,財(cái)?務(wù)部鄒治?和胡蓉兩?位同志本?著“認(rèn)真?、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)?,各項(xiàng)資?金收付安?全、準(zhǔn)確?、及時(shí),?沒有出現(xiàn)?過任何差?錯(cuò)。全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付?達(dá)___?_億__?__萬元?。各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最?終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核?算工作中?每一位財(cái)?務(wù)人員盡?職盡責(zé),?認(rèn)真處理?每一筆業(yè)?務(wù),為公?司節(jié)省各?項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己?最大的努?力。財(cái)務(wù)?部全年審?核原始單?據(jù)張,處?理會(huì)計(jì)憑?證張,準(zhǔn)?確無誤地?出具各類?會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù)。?制度屬于?硬性管理?,任何成?功的無一?例外的有?其嚴(yán)格的?規(guī)章制度?。長(zhǎng)天公?司從無到?有,從當(dāng)?初的三兩?人到今天?的上百人?,規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行?為已日益?成為管理?的主題。?在過去的?一年中,?財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了?關(guān)于財(cái)產(chǎn)?管理、合?同簽定、?費(fèi)用控制?等方面的?規(guī)章制度?。為完善?公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理?制度,建?設(shè)財(cái)務(wù)管?理內(nèi)外環(huán)?境盡了我?們應(yīng)盡的?職責(zé)。?財(cái)務(wù)部除?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處理?公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系?外,為達(dá)?成本單位?的任務(wù),?還要妥善?處理外部?各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系?。與外部?建立并保?持良好的

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