創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)教材課件

?？悼h就業(yè)訓(xùn)練中心劉應(yīng)強SYBSTARTYOURBUSINESS創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)?？悼h就業(yè)訓(xùn)練中心劉應(yīng)強SYB創(chuàng)辦你的企1第一步自我認(rèn)知與評價第一步自我認(rèn)知與評價2創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)教材課件3我要找一個輕松、體面、賺錢多的項目…橫批：美夢難圓錢多事少離家近位高權(quán)重責(zé)任輕你所期待\向往的職業(yè)是?我要找一個輕松、體面、橫批：美夢難圓錢多事少離家近位高權(quán)重責(zé)4故事分享故事分享：美國人、法國人、猶太人坐牢的故事有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。

美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。

接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。

最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”

故事分享故事分享：美國人、法國人、猶太人坐牢的故事5不同的人生,

不同的結(jié)果.自我定位

—找到未知的自己不同的人生,

不同的結(jié)果.自我定位

—找到未知的自己6我們身邊的人生......我們身邊的人生......7像他艱難的奔忙過著極其平凡的生活平凡的老去像他艱難的奔忙過著極其平凡的生活平凡的老去8創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)教材課件9創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)教材課件10你的一生想怎么過?!隨意打發(fā)?認(rèn)真規(guī)劃!你的一生想怎么過?!隨意打發(fā)?認(rèn)真規(guī)劃!11人生在于選擇幸福來自規(guī)劃人生在于選擇幸福來自規(guī)劃12生活賺錢生兒育女兒女上大學(xué)打工成家—窮爸爸的思想我們已經(jīng)活的很累，難道我們還想子女們繼續(xù)我們的生活嗎？起點生活賺錢生兒育女兒女上大學(xué)打工成家—窮爸爸的思想我們已經(jīng)活的13打工賺錢生活財務(wù)自由—富爸爸的思想一代人創(chuàng)業(yè)，世世代代人享福！自主創(chuàng)業(yè)做自己想做的事起點打工賺錢生活財務(wù)自由—富爸爸的思想一代人創(chuàng)業(yè)，世世代代人享福14教學(xué)目的1.了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程。2.辦企業(yè)可能成功也可能失敗。3.當(dāng)一個企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件呢？4.讓學(xué)員通過自我財務(wù)分析，看自己有多少可支配的資金。創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)教材課件15

企業(yè)

以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。要點說明：

1以營利為目的

2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)

3社會經(jīng)濟組織一、何謂企業(yè)？企業(yè)一般通過經(jīng)營活動謀求利潤企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。一16管理流程循環(huán)：控制計劃目標(biāo)協(xié)調(diào)組織指揮

經(jīng)營包含六種活動即：技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計和管理活動。

管理本身又由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五要素組成。管理流程循環(huán)：控制計劃目標(biāo)協(xié)調(diào)組織指揮經(jīng)營包17—指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動流

供應(yīng)商（市場）企業(yè)顧客（市場）商品流現(xiàn)金流—指資金支付（原材料費用、修理費用、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動流1.商品流2.現(xiàn)金流—指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、18資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進高出

經(jīng)營核算創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！資金流入<資金流出虧損經(jīng)營核算創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理19二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題）

1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？

2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?

3、企業(yè)失敗的原因是什么？

二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的20不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂趣做自己喜歡的事創(chuàng)辦企業(yè)的好處：不聽命于他人更好的掌握贏得尊重、感受創(chuàng)造做自己創(chuàng)辦企業(yè)的好處21承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題22

管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜，缺乏員工的管理經(jīng)驗；缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷；費用控制不當(dāng)，支出過高；庫存超量，管理保管不善營業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；23其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。24成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！

對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話，從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功，我最困難的時候還沒有到，但那一天一定會到，困難是不能躲避的，也不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你去面對。-馬云有志者,事竟成！成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！對所有創(chuàng)業(yè)25先閱讀練習(xí)1(5分鐘),小組討論(10分鐘).

請各組派一位代表回答練習(xí)中的2個問題.讓我們把書翻到第21頁，做練習(xí)1“李明的雞場”練習(xí)先閱讀練習(xí)1(5分鐘),小組討論(10分鐘).讓我們261.李明的企業(yè)為什么會倒閉？

直接原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付款項導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金作出正確預(yù)算同時對于如何使用資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。講排場，追求產(chǎn)值而不懂理財?shù)幕局R

）。從而使得一個有前途可盈利的企業(yè)夭折了。我們從中得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營管理的老板手里也要做壞2.李明應(yīng)當(dāng)怎么做？①先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時間可先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)②仔細(xì)估算開業(yè)的啟動資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢③制定創(chuàng)業(yè)計劃（商業(yè)計劃）從小做起，積累經(jīng)驗破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起1.李明的企業(yè)為什么會倒閉？27缺乏計劃能力

●既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險，有效制定出解決潛在問題的方法。

●所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：28創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年，抗風(fēng)險的能力弱、競爭能力差。成長期——積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期——資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期━━產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期——（也叫危險期）創(chuàng)辦初期1~2年29

想創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)企業(yè)家想創(chuàng)30想想看：

●成功可以模仿卓越可以復(fù)制

●您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？想想看：●成功可以模仿卓越可以復(fù)制31成功的企業(yè)主性格技能水平經(jīng)濟狀況成功的性格技能經(jīng)濟32承諾動機誠實健康風(fēng)險企業(yè)創(chuàng)辦者的素質(zhì)、技能和物質(zhì)條件技術(shù)能力決策家庭狀況企業(yè)管理技能相關(guān)行業(yè)知識三、企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征承諾動機誠實健康風(fēng)險企業(yè)創(chuàng)辦者技術(shù)能力決策家庭企業(yè)管相關(guān)行三33

成功創(chuàng)業(yè)者的十大必備素質(zhì)⑴.欲望(追求.自信)

創(chuàng)業(yè)的動力⑵.忍耐(勇氣)

視挫敗為成功之基石

⑶.眼界(敏銳.高瞻)“識時務(wù)者終為俊杰”

⑷.明勢(明事)

“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”

⑸.敏感(聽覺.視覺)

像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺

⑹.人脈(社交能力)“太極”覓捷徑

⑺.謀略(智慧)“苦其心智”⑻.膽量(魄力)“該出手時就出手”

⑼.與他人分享的愿望(舍得)

領(lǐng)袖精神:創(chuàng)業(yè)的無形資本

⑽.自我反省的能力(自查)

總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)成功創(chuàng)業(yè)者的十大必備素質(zhì)⑴.欲望(追求.自信)創(chuàng)34

眼光、膽略、耐力◆“沒有人能隨隨便便成功”最關(guān)鍵的三大特質(zhì)眼光、膽略、耐力◆“沒有人能隨隨便35溫州人的創(chuàng)業(yè)精神

溫州人的創(chuàng)業(yè)精神：即，千山萬水、千辛萬苦、千方百計、千言萬語。千山萬水：沒有溫州人不能去的地方，世界各地的都活躍著溫州人的身影，哪里有利潤，哪里就有溫州人。千辛萬苦：吃的苦中苦方為人上人，沒有這精神，待在家里享福，會成功發(fā)財？早期創(chuàng)業(yè)的艱辛是每個溫州人不能忘懷的。千方百計：山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。遇到困難，知難而進，不退縮，想盡辦法，解決問題，沒有過不去的火焰山。千言萬語：不怕別人的白眼，心與心的交流，用真誠打動對方。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神溫州人的創(chuàng)業(yè)精神：即，千山萬水36

22頁練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說明。22頁練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主白雪和小蘭各自的長處和弱點37練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主●白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。●白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神保守行動力差?！裥√m的長處：積極思維創(chuàng)業(yè)動機明確。溝通能力強了解顧客需求有一定行業(yè)知識。決策果斷，行動力強?！裥√m的弱點：缺少風(fēng)險防范意識。練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主●白雪的長處：●小蘭的長處：38誰能當(dāng)業(yè)主

小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：

有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質(zhì)。誰能當(dāng)業(yè)主小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)39做練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為先閱讀23頁練習(xí)3；小組討論

請各組派一位代表回答這個練習(xí)中的2個問題做練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為先閱讀23401.王大海的行為有錯嗎？

王大海有錯，分析如下：（1）王大海開的是一家小飲食店。小店的投資人同時也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營管理的重任。錯在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)（2）王大海即使自己不經(jīng)營管理，也應(yīng)當(dāng)雇請一個經(jīng)理來管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以致員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)（3）一家企業(yè)只三起最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。王大海對他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”1.王大海的行為有錯嗎？412.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？

至少可以從王大海的錯誤上得來，他的三個錯誤固然一個都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患（1）王從國家機關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具備餐飲行業(yè)的有關(guān)知識與經(jīng)驗（2）喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板（3）手里有點錢而不事生產(chǎn)前景堪憂2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？42

1、閱讀第五頁夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）

《自謀出路》2、認(rèn)真做24頁練習(xí)四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認(rèn)真反省，花費多一點時間）

1、閱讀第五頁夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）43四、增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力

很多人創(chuàng)業(yè)獲得了成功，但初辦企業(yè)時，他們并不具備創(chuàng)業(yè)必須的所有素質(zhì)和技能。技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)可以培養(yǎng)，條件可以改善，你應(yīng)當(dāng)克服自己的弱點，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢

四、增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力很多人創(chuàng)業(yè)獲得了成功44

如果你的技能是弱項，你要決定怎樣為自己的企業(yè)獲得這些技能。你可以接受培訓(xùn)、雇傭技術(shù)工人、尋找有技術(shù)的合作伙伴。如果你的企業(yè)管理能力是弱項，你必須加強企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)。如果你的行業(yè)知識是弱項，你可以找一位有經(jīng)驗的合作伙伴、能提供咨詢服務(wù)的人。如果你的技能是弱項，你要決定怎樣為自己的企業(yè)獲得這些45個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃

決心改變者無所不能！弱點改變辦法愛喝酒戒酒，請朋友監(jiān)督懶散從按時起床等小事做起，應(yīng)酬過多對朋友分類，謝絕無價值應(yīng)酬。愛打牌遠(yuǎn)離牌場，堅決不參與賭博。個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃決心改變者無所不能！弱點改變辦法46一個創(chuàng)業(yè)者要做到：1、要有信心，相信自己是一只雄鷹；2、惠人之心，吃虧是福；3、敢于決斷，機遇永遠(yuǎn)比夢想更可貴；4、堅持多學(xué)習(xí)；5、突破困境；6、注重積累，你跑得快，別人跑得更快；7、善于放棄；8、立即行動；9、善于交往；10、持續(xù)尋找問題.

一個創(chuàng)業(yè)者要做到：1、要有信心，相信自己是一只雄鷹；47企業(yè)贏利前的家庭必須支出預(yù)留儲備生活費用可用企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金存款企業(yè)贏利前的家庭收入可獲得的外部扶持資金收入收入全部資金收入五、評價個人的財務(wù)狀況辦企業(yè)要用錢，在這之前先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)。企業(yè)贏利前的預(yù)留儲備可用企業(yè)存款企業(yè)贏利前的家庭收入可獲得的48

小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”◆討一元、十元錢叫“乞討”◆討百元、千元錢叫“集資”◆一萬、十萬元叫“借貸”◆討百萬、千萬元叫“融資”◆討十億、百億元叫“資本運作”借來的錢就是你的錢！小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:“商業(yè)？這是十49

估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？閱讀理解8頁的創(chuàng)業(yè)故事（三）《創(chuàng)業(yè)資金從哪里來》資金籌劃：（從哪兩個方面去估算？）籌資：統(tǒng)計存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計各項支出。注意的問題：新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費。投資額中要留出保底款。估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？資金籌劃50

銀行貸款條件

◆需要抵押物

◆抵押物高于貸款數(shù)額

◆抵押物有現(xiàn)金價值

◆到期不還貸，抵押物即拍賣變現(xiàn)

◆活用房銀行一般不抵押。

銀行貸款條件◆需要抵押物51測測你是否適合創(chuàng)業(yè)

以下問題答[是]得一分，答[否]則不計分，請統(tǒng)計你所得的分?jǐn)?shù)。

1.你是否曾經(jīng)為了某個理想而設(shè)下兩年以上的長期計劃，并且按計劃進行直到完成？

2.在學(xué)校和家庭生活中，你是否能在沒有父母及師長的督促下，就可以自動地完成分派的工作？

3.你是否喜歡獨自完成自己的工作，并且做得很好？

4.當(dāng)你與朋友們在一起時，你的朋友是否常尋求你的指引和建議你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者？

5.求學(xué)時期，你有沒有賺錢的經(jīng)驗？你喜歡儲蓄嗎？

6你是否能夠?qū)Ｗ⒌赝度雮€人興趣連續(xù)十小時以上？

7.你是否有習(xí)慣保存重要資料，并且井井有條條地整理，以備需要時可以隨時提取查閱？

8.在平時生活中你是否熱衷于社區(qū)服務(wù)工作？你關(guān)心別人的需要嗎？

9.不論成績?nèi)绾?，你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及童軍活動課程？

10.在求學(xué)期間，你是否曾經(jīng)帶動同學(xué)，完成一項由你領(lǐng)導(dǎo)的大型動，譬如運動會、歌唱比賽、畫海報宣傳活動等等？測測你是否適合創(chuàng)業(yè)以下問題答[是]得5211.你喜歡在競賽中，看到自己表現(xiàn)良好嗎？

12.當(dāng)你為別人工作時，發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng)，你是否會想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進？

13.當(dāng)你需要別人支助時，是否能充滿自信地要求，并且能說服別人來幫助你？14.當(dāng)你需要經(jīng)濟支援，是否也能說服別人掏錢給你幫助？你在募款或義賣時，是不是充滿自信而不害羞的？

15.當(dāng)你要完成一項重要的工作時，總是給自己足夠時間仔細(xì)完成，而絕不會讓時間虛度，在匆忙中草率完成？

16.參加重要聚會時，你是否準(zhǔn)時赴約？在平時生活中，你有時間觀念嗎？你是否能