主任醫(yī)師的述職報(bào)告優(yōu)秀

第頁共頁主任醫(yī)師的述職報(bào)告主任醫(yī)師的述職報(bào)告優(yōu)秀報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以表達(dá)、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇1】一、以德為本，為病人提供誠信效勞、全程效勞、微笑效勞醫(yī)生在社會(huì)中擔(dān)負(fù)維護(hù)人民安康、預(yù)防和診治疾病的任務(wù)。工作的特殊性要求醫(yī)生必須具有高尚的職業(yè)道德。醫(yī)療活動(dòng)中，醫(yī)療效果不僅取決于醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備而且與醫(yī)生的職業(yè)道德都直接相關(guān)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)要精益求精醫(yī)生要有醫(yī)德，可光有醫(yī)德是救不了病人，必須有高超的醫(yī)術(shù)。一個(gè)好醫(yī)師，必須具備兩個(gè)根本素質(zhì)，也就是對(duì)醫(yī)術(shù)的精和病人的誠，只有具備“精”和“誠”兩個(gè)素質(zhì)，才能成為“大醫(yī)”，才能成為“仁者”。三、加強(qiáng)溝通，注重醫(yī)療平安，防范醫(yī)療糾紛一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)當(dāng)純熟掌握溝通技巧，耐心傾聽病人的訴求，洞察的病人的心理和需要，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。有的人懂得溝通技巧，擅長交流，一輩子平平安安，什么糾紛都沒有，可有的人就不行，一、二句話就把病人或家屬惹火了，糾紛不斷。培訓(xùn)效果：全院職工認(rèn)真培訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)自身：一是大家都本著以人為本，尊重病人，關(guān)愛病人，效勞病人的原那么，結(jié)實(shí)樹立“以病人為中心”的思想，進(jìn)步效勞程度，改良效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，以細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，用微笑塑造形象，努力營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是大家都積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的專業(yè)技術(shù)程度，帶動(dòng)整體素質(zhì)進(jìn)步。從而進(jìn)步我院的醫(yī)療、科研以及學(xué)術(shù)程度。三是廣闊醫(yī)生們努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步素質(zhì)，樹立高尚的醫(yī)德，進(jìn)步技術(shù)，加強(qiáng)溝通，講究技巧，努力營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。為醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階，為棗莊人民的安康多做奉獻(xiàn)。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇2】一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請(qǐng)過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)視施行；協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù)；及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的獲得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的時(shí)機(jī)。本屆總住院醫(yī)師工作完畢后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所獲得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì)、更詳細(xì)，更好地為科室效勞，為病人效勞。一、堅(jiān)持行風(fēng)建立，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、強(qiáng)化思想教育，進(jìn)步職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷進(jìn)步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建立打下堅(jiān)實(shí)的理論根底。2、建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率到達(dá)。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。3、實(shí)行“兩公開”，增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡(luò)簿制度，定期檢查聯(lián)絡(luò)簿，對(duì)患者提出的意見建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評(píng)。4、落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及__×衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定〔八要十不準(zhǔn)〕，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲__×優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)基層單位的榮耀稱號(hào)。二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展討論、評(píng)價(jià)，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達(dá)了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。2、努力進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)〔1〕組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際開展病例討論，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，20__年職工筆記平均達(dá)字以上?！?〕有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度，將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展交流?！?〕鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專人，中專人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人?！?〕鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)歷，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)進(jìn)步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，進(jìn)步醫(yī)療競爭力為了進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價(jià)值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療程度的進(jìn)步，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇3】在參加工作的____年來，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的大力支持下，可以比擬圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作才能等方面都獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，特別是到某某單位工作以后，更加注重理論學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。能積極參加單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)____的道路、方針、政策，深入領(lǐng)會(huì)黨的精神，通過學(xué)習(xí)，寫心得等多種形式，不斷使自己的思想有較大的進(jìn)步，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)開展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。二、勤奮努力，認(rèn)真做好本職工作在工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。三、學(xué)人所長，努力進(jìn)步工作程度在工作中，我虛心向別人請(qǐng)教，積極改良工作方式方法，增強(qiáng)工作才能，使自己能更好的勝任本職工作。今后的目的：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克制自己存在的問題，做到：1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)決性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇4】本人于20__年2月至20__年3月期間擔(dān)任我院心血管內(nèi)科總住院醫(yī)師。為期一年的總住院醫(yī)師培訓(xùn)即將完畢，在我科主任的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我能按照醫(yī)院的總住院醫(yī)師培訓(xùn)制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行總住院醫(yī)師職責(zé)。圓滿完成總住院醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)。個(gè)人的素質(zhì)得到全面進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：首先，在臨床醫(yī)療方面。我可以認(rèn)真鉆研本專業(yè)知識(shí)和臨床診療技能。積極學(xué)習(xí)心血管內(nèi)科知識(shí)。用理論聯(lián)絡(luò)并指導(dǎo)理論。在處理我的管床病人時(shí)，做到心中有數(shù)。并且團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員，同心協(xié)力，協(xié)助徐桂波主任開展了局部新技術(shù)新工程，如：冠脈造影及冠脈支架植入術(shù)、永久性人工心臟起搏器植入術(shù)、下腔靜脈慮器置入術(shù)，協(xié)助上級(jí)醫(yī)院教授完成各種介入手術(shù)，獲得了非常好的效果。積極參加危重病人的救治工作，使得病人得到及時(shí)的救治。得到病人及科室同事的肯定。我按時(shí)參加院內(nèi)會(huì)診，包括急診和平診，協(xié)助其他科室較好的完成了對(duì)本專業(yè)疾病的診斷和治療。一年來，我科的大多數(shù)會(huì)診都是由我完成的，積累了豐富的臨床經(jīng)歷，為今后個(gè)人才能進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，全面掌握全科的病人診療情況，尤其是新入院的病人。組織和參加科室疑難危重病人的會(huì)診、搶救和治療工作。參與科間會(huì)診，急會(huì)診工作。全面做好總住院醫(yī)師本職工作。其次協(xié)助科主任做好科內(nèi)的醫(yī)、教工作和日常醫(yī)療行政管理工作。帶頭執(zhí)行并檢查催促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生的培訓(xùn)和日常管理工作。催促住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生及時(shí)的完成病歷及病程記錄等醫(yī)療文件的書寫。并且作必要的修改，完善。每天作好下午晚間的查房和巡視工作。有疑難的問題，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師和科主任。每月一次科內(nèi)講課。協(xié)助科主任做好科內(nèi)疑難病歷討論，以及各種醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。并且有完好的書寫各項(xiàng)科室文檔和管理。協(xié)助科主任做好科內(nèi)節(jié)假日的排班和介入手術(shù)安排工作。在擔(dān)任我院心內(nèi)科總住院醫(yī)師期間嚴(yán)格遵守24小時(shí)負(fù)責(zé)制度。工作任勞任怨，保持24小時(shí)通訊通暢。對(duì)待病人如親人，耐心細(xì)致的介紹患者的病情和術(shù)前溝通，簽署手術(shù)同意書。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。遵守醫(yī)德，不收受患者的財(cái)物及宴請(qǐng)。以上是我一年任心內(nèi)科總住院醫(yī)師期間的工作總結(jié)，通過總住院醫(yī)師全面培訓(xùn)，使自己對(duì)本科室本專業(yè)有著更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，是自己專業(yè)程度的一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步，這對(duì)于臨床工作的幫助宏大，這些都有利于本人素質(zhì)的全面進(jìn)步。當(dāng)然，由于任總住院醫(yī)師期間，仍然存在許多問題，有許多缺乏，這都需要以后工作、學(xué)習(xí)中努力進(jìn)步，并希望得到各位同仁及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇5】在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)及單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我科室人員的共同努力，我中心兒童保健工作與上一年相比有了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也存在一些問題有待完善。為了回憶并總結(jié)過去一年來的工作經(jīng)歷，以便在將來可以更好地開展兒童保健工作，現(xiàn)將我科室工作總結(jié)如下一、總體概況本轄區(qū)包括新垵村以及霞陽、祥露、興隆三個(gè)居委會(huì)。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有-7歲本地(包含省外來廈居住滿1年)兒童114人，其中新垵777人，霞陽236人，祥露63人。現(xiàn)有注冊(cè)幼兒園所9所，其中市級(jí)幼兒園1所，區(qū)級(jí)幼兒園5所。兒童保健科現(xiàn)有工作人員4人，其中本科學(xué)歷3人，醫(yī)師2人，助理醫(yī)師1人?，F(xiàn)裝備有wzr-ec型兒童保健電腦2臺(tái);兒童電子身高體重測量儀1臺(tái);杠桿式磅秤2臺(tái);hb-12型血紅蛋白儀1臺(tái);兒童檢查床2張，兒童保健資料柜2個(gè)，挪動(dòng)式紫外線消毒車1臺(tái)。二、兒童的系統(tǒng)保健管理工作在過去的一年里，根據(jù)兒童保健相關(guān)規(guī)定，我科室下大力氣完善各項(xiàng)兒童系統(tǒng)管理制度?，F(xiàn)已納入7歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)114人，5歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)134人，3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)764人。在今年《建立安康檢查記錄卡》的本地兒童已經(jīng)做到了《村級(jí)出生月報(bào)表》、《兒童系統(tǒng)保健卡名冊(cè)》、《兒童系統(tǒng)管理記錄簿》和《兒童安康檢查記錄卡》之間的一一對(duì)應(yīng)，做到了“一人一卡一編號(hào)”，實(shí)現(xiàn)了本地兒童的生長發(fā)育保健及安康體檢的及時(shí)通知和追訪，催促在冊(cè)兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來進(jìn)展兒童保健體檢，同時(shí)對(duì)兒童家長進(jìn)展兒童保健指導(dǎo)。在7歲以下兒童中，廣泛開展眼保健以及口腔保健工作。現(xiàn)管理體弱兒83人，3歲以下兒童中體弱兒管理人數(shù)33人，“五病”管理人數(shù)1人。并為其建立《體弱兒管理記錄》，便于及時(shí)追訪在管兒童，掌握其安康狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)展保健指導(dǎo)及干預(yù)。在日常兒童保健門診工作中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)兒童體檢操作常規(guī)，認(rèn)真做好一般兒童體格檢查，并以此為契機(jī)，向兒童家長宣傳正確的兒童喂養(yǎng)常識(shí)，倡導(dǎo)平衡膳食以及母乳喂養(yǎng)。在今年建立《建立安康檢查記錄卡》的443個(gè)兒童中進(jìn)展調(diào)查，其中母乳喂養(yǎng)總?cè)藬?shù)達(dá)411人，母乳喂養(yǎng)率為97%。同時(shí)積極做好手足口病兒童的預(yù)檢分診和其他患病兒童的疾病保健宣教和轉(zhuǎn)診工作。今年，在廈門市婦幼保健院的指導(dǎo)下參加“全國散居?jì)胗變荷L發(fā)育監(jiān)測(肥胖干預(yù))”工作，累計(jì)為5名兒童建立記錄表。三、托幼園所兒童保健指導(dǎo)工作在20__年11月和20__年5月對(duì)轄區(qū)內(nèi)各托幼園所進(jìn)展了兒童安康體檢，累計(jì)體檢兒童266人次。及時(shí)理解在園兒童的安康情況，并將體檢結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給幼兒園及兒童家長。定期召開幼兒園保健教師工作例會(huì)，并開通轄區(qū)幼兒園兒童保健工作咨詢，進(jìn)步幼兒園保健教師的整體素質(zhì)，為學(xué)齡前兒童的保健工作奠定了一定根底。如今園兒童中發(fā)現(xiàn)體弱兒5人，在冊(cè)管理體弱兒5人。在20__年4月至7月間，組織人員參加轄區(qū)內(nèi)各幼兒園“手足口病專項(xiàng)督導(dǎo)工作”，并配合健教科下到幼兒園對(duì)在園教師及兒童家長進(jìn)展手足口病、禽流感等主題宣講。進(jìn)步了幼兒園教師發(fā)現(xiàn)疾病處理疾病的才能及兒童家長的防病意識(shí)。為轄區(qū)內(nèi)兒童疾病的一級(jí)預(yù)防添磚加瓦。四、存在問題1、由于流動(dòng)人口資料的不確定性較大，至今本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童系統(tǒng)保健管理率仍較低，列入管理的流動(dòng)兒童中，《建立安康檢查記錄卡》有相當(dāng)一局部無法做到標(biāo)準(zhǔn)的“四、二、一”標(biāo)準(zhǔn)記錄。給流動(dòng)兒童的系統(tǒng)保健管理和流動(dòng)兒童體弱兒管理工作增加了相當(dāng)難度。2、在兒童系統(tǒng)保健管理工作中，由于其在一定程度上與中心防疫工作的相關(guān)性，在1歲以上的兒童中，由于疫苗接種針次的減少，使得局部家長失去了對(duì)兒童保健體檢的重視，在及時(shí)提醒的前提下，仍無法做到按時(shí)前來體檢，為中心兒童保健工作帶來了一定難度。3、在兒童保健門診工作中，醫(yī)生自身素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步以適應(yīng)轄區(qū)內(nèi)日益增長的兒童保健工作需要。4、在兒童保健門診量較大的情況下，門診公共秩序容易出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，大大降低了工作效率。5、由于各項(xiàng)客觀因素，我科室至今未開展兒童聽力及心理保健工作。6、在托幼園所體檢工作中，體檢結(jié)果未能做到及時(shí)匯總，缺乏流行病學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析^p資料。同時(shí)也為年終各項(xiàng)工作報(bào)表的統(tǒng)計(jì)添加了難度。7、由于我中心目前尚未開展臨床門診和檢驗(yàn)科工作，所以，兒童的“五病”管理中的肺炎、腹瀉、外傷這3局部工作存在一定的破綻。五、工作方案在接下來的工作中，我們除了要夯實(shí)原有工作成果外還應(yīng)該從以下幾方面著手1、以當(dāng)?shù)亟值擂k、公安局以及轄區(qū)內(nèi)各大醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和配合，同時(shí)講究解決詳細(xì)問題的方法，加大流動(dòng)兒童保健工作力度。2、與中心防疫科以及各村委會(huì)加強(qiáng)合作，加強(qiáng)兒童安康保健工作的宣傳，進(jìn)步安康體檢知曉率和關(guān)注率。3、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建立，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，努力進(jìn)步醫(yī)生的自身素質(zhì)。4、設(shè)立固定人員在門診量大的情況下維持良好的工作秩序，以進(jìn)步日常兒童保健門診工作效率。5、設(shè)立《托幼園所兒童體檢統(tǒng)計(jì)匯總表》和《托幼園所兒童體檢記錄登記本》對(duì)托幼園所的體檢工作進(jìn)展及時(shí)匯總和分析^p。相信，在接下來的工作中，我們將以最好的狀態(tài)和飽滿的熱情去對(duì)待兒童保健工作，注重效率和方法，努力為轄區(qū)內(nèi)兒童安康保健工作而奮斗!主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇6】光陰飛逝，20__年的工作完畢了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的完畢了，其中我還是有很多的事情值得回憶的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會(huì)得到很多的事實(shí)，我相信我會(huì)做好的！時(shí)間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對(duì)當(dāng)年的`思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時(shí)候，相比以往，心情顯得沖動(dòng)些。今年春節(jié)后，我就來到了__醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對(duì)我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個(gè)有著整整___年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型一、在工作方式上：雖然我高中時(shí)期向往過____生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化，而在__醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。二、在思想上：要承受、要克制，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。三、在工作性質(zhì)上：我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，承受的是西醫(yī)形式的醫(yī)療，對(duì)中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上，如今在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療形式，無論是理論上還是醫(yī)療理論中，對(duì)我來說都是要從零開場學(xué)習(xí)。來到__醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評(píng)。主任醫(yī)師的述職報(bào)告主任醫(yī)師的述職報(bào)告篇二主任醫(yī)師的述職報(bào)告6篇主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇1】一、以德為本，為病人提供誠信效勞、全程效勞、微笑效勞醫(yī)生在社會(huì)中擔(dān)負(fù)維護(hù)人民安康、預(yù)防和診治疾病的任務(wù)。工作的特殊性要求醫(yī)生必須具有高尚的職業(yè)道德。醫(yī)療活動(dòng)中，醫(yī)療效果不僅取決于醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備而且與醫(yī)生的職業(yè)道德都直接相關(guān)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)要精益求精醫(yī)生要有醫(yī)德，可光有醫(yī)德是救不了病人，必須有高超的醫(yī)術(shù)。一個(gè)好醫(yī)師，必須具備兩個(gè)根本素質(zhì)，也就是對(duì)醫(yī)術(shù)的精和病人的誠，只有具備“精”和“誠”兩個(gè)素質(zhì)，才能成為“大醫(yī)”，才能成為“仁者”。三、加強(qiáng)溝通，注重醫(yī)療平安，防范醫(yī)療糾紛一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)當(dāng)純熟掌握溝通技巧，耐心傾聽病人的訴求，洞察的病人的心理和需要，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。有的人懂得溝通技巧，擅長交流，一輩子平平安安，什么糾紛都沒有，可有的人就不行，一、二句話就把病人或家屬惹火了，糾紛不斷。培訓(xùn)效果：全院職工認(rèn)真培訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)自身：一是大家都本著以人為本，尊重病人，關(guān)愛病人，效勞病人的原那么，結(jié)實(shí)樹立“以病人為中心”的思想，進(jìn)步效勞程度，改良效勞態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，以細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，用微笑塑造形象，努力營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是大家都積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的專業(yè)技術(shù)程度，帶動(dòng)整體素質(zhì)進(jìn)步。從而進(jìn)步我院的醫(yī)療、科研以及學(xué)術(shù)程度。三是廣闊醫(yī)生們努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步素質(zhì)，樹立高尚的醫(yī)德，進(jìn)步技術(shù)，加強(qiáng)溝通，講究技巧，努力營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境和和諧的醫(yī)患關(guān)系。為醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階，為棗莊人民的安康多做奉獻(xiàn)。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇2】一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請(qǐng)過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)視施行；協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù)；及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的獲得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的時(shí)機(jī)。本屆總住院醫(yī)師工作完畢后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所獲得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì)、更詳細(xì)，更好地為科室效勞，為病人效勞。一、堅(jiān)持行風(fēng)建立，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、強(qiáng)化思想教育，進(jìn)步職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷進(jìn)步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建立打下堅(jiān)實(shí)的理論根底。2、建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風(fēng)建立，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率到達(dá)。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。3、實(shí)行“兩公開”，增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡(luò)簿制度，定期檢查聯(lián)絡(luò)簿，對(duì)患者提出的意見建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評(píng)。4、落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心公布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及__×衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設(shè)干規(guī)定〔八要十不準(zhǔn)〕，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲__×優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建立先進(jìn)基層單位的榮耀稱號(hào)。二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)展討論、評(píng)價(jià)，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達(dá)了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。2、努力進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)〔1〕組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際開展病例討論，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，20__年職工筆記平均達(dá)字以上?！?〕有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度，將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)展交流?！?〕鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員構(gòu)造，大學(xué)人，大專人，中專人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人，員級(jí)人?！?〕鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)歷，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級(jí)刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)進(jìn)步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，進(jìn)步醫(yī)療競爭力為了進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價(jià)值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療程度的進(jìn)步，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇3】在參加工作的____年來，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的大力支持下，可以比擬圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作才能等方面都獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，特別是到某某單位工作以后，更加注重理論學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)。能積極參加單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)____的道路、方針、政策，深入領(lǐng)會(huì)黨的精神，通過學(xué)習(xí)，寫心得等多種形式，不斷使自己的思想有較大的進(jìn)步，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)開展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。二、勤奮努力，認(rèn)真做好本職工作在工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。三、學(xué)人所長，努力進(jìn)步工作程度在工作中，我虛心向別人請(qǐng)教，積極改良工作方式方法，增強(qiáng)工作才能，使自己能更好的勝任本職工作。今后的目的：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克制自己存在的問題，做到：1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)決性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇4】本人于20__年2月至20__年3月期間擔(dān)任我院心血管內(nèi)科總住院醫(yī)師。為期一年的總住院醫(yī)師培訓(xùn)即將完畢，在我科主任的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我能按照醫(yī)院的總住院醫(yī)師培訓(xùn)制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行總住院醫(yī)師職責(zé)。圓滿完成總住院醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)。個(gè)人的素質(zhì)得到全面進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：首先，在臨床醫(yī)療方面。我可以認(rèn)真鉆研本專業(yè)知識(shí)和臨床診療技能。積極學(xué)習(xí)心血管內(nèi)科知識(shí)。用理論聯(lián)絡(luò)并指導(dǎo)理論。在處理我的管床病人時(shí)，做到心中有數(shù)。并且團(tuán)結(jié)科室醫(yī)護(hù)人員，同心協(xié)力，協(xié)助徐桂波主任開展了局部新技術(shù)新工程，如：冠脈造影及冠脈支架植入術(shù)、永久性人工心臟起搏器植入術(shù)、下腔靜脈慮器置入術(shù)，協(xié)助上級(jí)醫(yī)院教授完成各種介入手術(shù)，獲得了非常好的效果。積極參加危重病人的救治工作，使得病人得到及時(shí)的救治。得到病人及科室同事的肯定。我按時(shí)參加院內(nèi)會(huì)診，包括急診和平診，協(xié)助其他科室較好的完成了對(duì)本專業(yè)疾病的診斷和治療。一年來，我科的大多數(shù)會(huì)診都是由我完成的，積累了豐富的臨床經(jīng)歷，為今后個(gè)人才能進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，全面掌握全科的病人診療情況，尤其是新入院的病人。組織和參加科室疑難危重病人的會(huì)診、搶救和治療工作。參與科間會(huì)診，急會(huì)診工作。全面做好總住院醫(yī)師本職工作。其次協(xié)助科主任做好科內(nèi)的醫(yī)、教工作和日常醫(yī)療行政管理工作。帶頭執(zhí)行并檢查催促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生的培訓(xùn)和日常管理工作。催促住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生及時(shí)的完成病歷及病程記錄等醫(yī)療文件的書寫。并且作必要的修改，完善。每天作好下午晚間的查房和巡視工作。有疑難的問題，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師和科主任。每月一次科內(nèi)講課。協(xié)助科主任做好科內(nèi)疑難病歷討論，以及各種醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。并且有完好的書寫各項(xiàng)科室文檔和管理。協(xié)助科主任做好科內(nèi)節(jié)假日的排班和介入手術(shù)安排工作。在擔(dān)任我院心內(nèi)科總住院醫(yī)師期間嚴(yán)格遵守24小時(shí)負(fù)責(zé)制度。工作任勞任怨，保持24小時(shí)通訊通暢。對(duì)待病人如親人，耐心細(xì)致的介紹患者的病情和術(shù)前溝通，簽署手術(shù)同意書。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。遵守醫(yī)德，不收受患者的財(cái)物及宴請(qǐng)。以上是我一年任心內(nèi)科總住院醫(yī)師期間的工作總結(jié)，通過總住院醫(yī)師全面培訓(xùn)，使自己對(duì)本科室本專業(yè)有著更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，是自己專業(yè)程度的一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步，這對(duì)于臨床工作的幫助宏大，這些都有利于本人素質(zhì)的全面進(jìn)步。當(dāng)然，由于任總住院醫(yī)師期間，仍然存在許多問題，有許多缺乏，這都需要以后工作、學(xué)習(xí)中努力進(jìn)步，并希望得到各位同仁及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。主任醫(yī)師的述職報(bào)告【篇5】在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)及單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我科室人員的共同努力，我中心兒童保健工作與上一年相比有了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也存在一些問題有待完善。為了回憶并總結(jié)過去一年來的工作經(jīng)歷，以便在將來可以更好地開展兒童保健工作，現(xiàn)將我科室工作總結(jié)如下一、總體概況本轄區(qū)包括新垵村以及霞陽、祥露、興隆三個(gè)居委會(huì)。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有-7歲本地(包含省外來廈居住滿1年)兒童114人，其中新垵777人，霞陽236人，祥露63人。現(xiàn)有注冊(cè)幼兒園所9所，其中市級(jí)幼兒園1所，區(qū)級(jí)幼兒園5所。兒童保健科現(xiàn)有工作人員4人，其中本科學(xué)歷3人，醫(yī)師2人，助理醫(yī)師1人。現(xiàn)裝備有wzr-ec型兒童保健電腦2臺(tái);兒童電子身高體重測量儀1臺(tái);杠桿式磅秤2臺(tái);hb-12型血紅蛋白儀1臺(tái);兒童檢查床2張，兒童保健資料柜2個(gè)，挪動(dòng)式紫外線消毒車1臺(tái)。二、兒童的系統(tǒng)保健管理工作在過去的一年里，根據(jù)兒童保健相關(guān)規(guī)定，我科室下大力氣完善各項(xiàng)兒童系統(tǒng)管理制度?，F(xiàn)已納入7歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)114人，5歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)134人，3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理人數(shù)764人。在今年《建立安康檢查記錄卡》的本地兒童已經(jīng)做到了《村級(jí)出生月報(bào)表》、《兒童系統(tǒng)保健卡名冊(cè)》、《兒童系統(tǒng)管理記錄簿》和《兒童安康檢查記錄卡》之間的一一對(duì)應(yīng)，做到了“一人一卡一編號(hào)”，實(shí)現(xiàn)了本地兒童的生長發(fā)育保健及安康體檢的及時(shí)通知和追訪，催促在冊(cè)兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來進(jìn)展兒童保健體檢，同時(shí)對(duì)兒童家長進(jìn)展兒童保健指導(dǎo)。在7歲以下兒童中，廣泛開展眼保健以及口腔保健工作?，F(xiàn)管理體弱兒83人，3歲以下兒童中體弱兒管理人數(shù)33人，“五病”管理人數(shù)1人。并為其建立《體弱兒管理記錄》，便于及時(shí)追訪在管兒童，掌握其安康狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)展保健指導(dǎo)及干預(yù)。在日常兒童保健門診工作中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)兒童體檢操作常規(guī)，認(rèn)真做好一般兒童體格檢查，并以此為契機(jī)，向兒童家長宣傳正確的兒童喂養(yǎng)常識(shí)，倡導(dǎo)平衡膳食以及母乳喂養(yǎng)。在今年建立《建立安康檢查記錄卡》的443個(gè)兒童中進(jìn)展調(diào)查，其中母乳喂養(yǎng)總?cè)藬?shù)達(dá)411人，母乳喂養(yǎng)率為97%。同時(shí)積極做好手足口病兒童的預(yù)檢分診和其他患病兒童的疾病保健宣教和轉(zhuǎn)診工作。今年，在廈門市婦幼保健院的指導(dǎo)下參加“全國散居?jì)胗變荷L發(fā)育監(jiān)測(肥胖干預(yù))”工作，累計(jì)為5名兒童建立記錄表。三、托幼園所兒童保健指導(dǎo)工作在20__年11月和20__年5月對(duì)轄區(qū)內(nèi)各托幼園所進(jìn)展了兒童安康體檢，累計(jì)體檢兒童266人次。及時(shí)理解在園兒童的安康情況，并將體檢結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給幼兒園及兒童家長。定期召開幼兒園保健教師工作例會(huì)，并開通轄區(qū)幼兒園兒童保健工作咨詢，進(jìn)步幼兒園保健教師的整體素質(zhì)，為學(xué)齡前兒童的保健工作奠定了一定根底。如今園兒童中發(fā)現(xiàn)體弱兒5人，在冊(cè)管理體弱兒5人。在20__年4月至7月間，組織人員參加轄區(qū)內(nèi)各幼兒園“手足口病專項(xiàng)督導(dǎo)工作”，并配合健教科下到幼兒園對(duì)在園教師及兒童家長進(jìn)展手足口病、禽流感等主題宣講。進(jìn)步了幼兒園教師發(fā)現(xiàn)疾病處理疾病的才能及兒童家長的防病意識(shí)。為轄區(qū)內(nèi)兒童疾病的一級(jí)預(yù)防添磚加瓦。四、存在問題1、由于流動(dòng)人口資料的不確定性較大，至今本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童系統(tǒng)保健管理率仍較低，列入管理的流動(dòng)兒童中，《建立安康檢查記錄卡》有相當(dāng)一局部無法做到標(biāo)準(zhǔn)的“四、二、一”標(biāo)準(zhǔn)記錄。給流動(dòng)兒童的系統(tǒng)保健管理和流動(dòng)兒童體弱兒管理工作增加了相當(dāng)難度。2、在兒童系統(tǒng)保健管理工作中，由于其在一定程度上與中心防疫工作的相關(guān)性，在1歲以上的兒童中，由于疫苗接種針次的減少，使得局部家長失去了對(duì)兒童保健體檢的重視，在及時(shí)提醒的前提下，仍