精益生產(chǎn)在天津一汽應(yīng)用資料課件_第1頁
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豐田生產(chǎn)方式在天津一汽的應(yīng)用目錄第一章:豐田生產(chǎn)方式(TPS)介紹1.TPS的產(chǎn)生與發(fā)展2.TPS的基本理論aTPS的基本原則b.TPS的核心思想-J生產(chǎn)方式c.TPS構(gòu)造體系d.TPS的實施條件第二章:豐田生產(chǎn)方式在天津一汽的應(yīng)用研究1.天津一汽發(fā)展歷程2天津一汽學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式介紹①準(zhǔn)時化在天津一汽的應(yīng)用分析②自動化在天津一汽的應(yīng)用分析③改善在天津一汽的應(yīng)用分析④混流共線生產(chǎn)⑤新車生準(zhǔn)⑥豐田新車生準(zhǔn)體系:并行工程⑦天津一汽的SE活動TPS的定義豐田生產(chǎn)方式(TPS,ToyotaProductionSystem)是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和運(yùn)作的綜合體系,它包含著制造產(chǎn)品的思路、生產(chǎn)管理的思路以及物流的思路。是繼福特公司大量生產(chǎn)方式之后誕生的一種適應(yīng)多品種、小批量生產(chǎn)的新型生產(chǎn)方式。TPS的發(fā)展,主要得益于三個主要人物:豐田佐吉:1902年,他發(fā)明了自動紡織機(jī),他的發(fā)明打開了自動紡織業(yè)的大門,使一名工人同時看管多臺機(jī)器,并可使設(shè)備在發(fā)生故障時自動報警停機(jī),這就是TPS自動化的前身豐田喜一郎:豐田佐吉的兒子。赴美學(xué)習(xí)福特的生產(chǎn)制造系統(tǒng),他把福特的傳送帶技術(shù)在日本的小規(guī)模汽車生產(chǎn)中加以改造應(yīng)用,發(fā)明了在裝配生產(chǎn)線的各個工序,這就奠定了準(zhǔn)時化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。大野耐一:他把TPS化為完整框架,發(fā)明了拉動式生產(chǎn)系統(tǒng),并開發(fā)了一系列工具來實現(xiàn)他的生產(chǎn)模式,最著名的工具就是看板管理。大野耐一對于TPS的形成和發(fā)展的主要貢獻(xiàn)1.53年:將停車顯示系統(tǒng)應(yīng)用于生產(chǎn)線2.60年:讓供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)時化送貨3.60年代中期:把新的生產(chǎn)模式推廣到豐田公司內(nèi)全部生產(chǎn)線4.70年代:不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈。5.80年代開始,IPS在豐田公司繼續(xù)得到發(fā)展和完善,公司內(nèi)成品達(dá)到零庫存,在制品庫零庫

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