公司內(nèi)部審計(jì)年終工作總結(jié)范本（二篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)公司內(nèi)部?審計(jì)年終?工作總結(jié)?范本_?___年?度在集團(tuán)?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，審計(jì)部?嚴(yán)格遵守?國(guó)家各項(xiàng)?法律、法?規(guī)，認(rèn)真?履行集團(tuán)?的《內(nèi)部?審計(jì)管理?制度》。?根據(jù)集團(tuán)?公司__?__年度?工作的總?體要求和?審計(jì)計(jì)劃?，內(nèi)部審?計(jì)工作以?集團(tuán)公司?企業(yè)管理?年為中心?，加強(qiáng)企?業(yè)精細(xì)化?管理，突?出重點(diǎn)，?切實(shí)履行?職責(zé)，較?好地完成?了全年審?計(jì)工作計(jì)?劃和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的審?計(jì)任務(wù)，?現(xiàn)就__?__年度?審計(jì)工作?總結(jié)如下?：一、?完成主要?工作_?___年?共完成審?計(jì)項(xiàng)目_?___項(xiàng)?，其中年?度財(cái)務(wù)收?支及年度?預(yù)算執(zhí)行?情況審計(jì)?____?項(xiàng)，專項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)考核?審計(jì)__?__項(xiàng)，?任期經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)?____?項(xiàng)，投資?企業(yè)財(cái)務(wù)?收支與資?產(chǎn)負(fù)債審?計(jì)___?_項(xiàng)，基?建工程項(xiàng)?目預(yù)算審?計(jì)___?_項(xiàng)，基?建工程項(xiàng)?目結(jié)算審?計(jì)___?_項(xiàng)，為?完善集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)管理?、提高經(jīng)?濟(jì)效益做?出了貢獻(xiàn)?。1、?預(yù)算執(zhí)行?審計(jì)與財(cái)?務(wù)收支審?計(jì)并軌同?行預(yù)算?執(zhí)行結(jié)合?財(cái)務(wù)收支?管理、自?保效益并?軌進(jìn)行審?計(jì)，在進(jìn)?行預(yù)算執(zhí)?行的過(guò)程?審核時(shí)，?針對(duì)財(cái)務(wù)?收支、資?產(chǎn)管理、?內(nèi)控制度?執(zhí)行、內(nèi)?控流程操?作等情況?進(jìn)行符合?性檢查，?發(fā)現(xiàn)各種?問(wèn)題，及?時(shí)與各單?位溝通，?針對(duì)審計(jì)?報(bào)告的存?在問(wèn)題，?提出相關(guān)?建議，指?導(dǎo)整改。?___?_年度完?成上年度?財(cái)務(wù)收支?與預(yù)算執(zhí)?行審計(jì)_?___項(xiàng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題___?_項(xiàng)，提?出建議_?___項(xiàng)?。___?_月份審?計(jì)部對(duì)年?度審計(jì)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題的?整改情況?與逾期應(yīng)?收賬款催?收進(jìn)行審?計(jì)回訪，?特別是針?對(duì)整改不?到位單位?，提出指?導(dǎo)性意見(jiàn)?并敦促其?切實(shí)執(zhí)行?。通過(guò)審?計(jì)，嚴(yán)肅?了集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)管?理制度與?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，為下一?年預(yù)算執(zhí)?行儲(chǔ)備了?動(dòng)力。?2、開(kāi)展?專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?考核審計(jì)?___?_年__?__月，?公司為扭?轉(zhuǎn)___?_汽車租?賃公司年?年虧損局?面，重新?任命總經(jīng)?理，并與?之簽訂經(jīng)?營(yíng)考核責(zé)?任書(shū)。為?配合集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)管理?，審計(jì)部?精心研讀?文件精神?，深入企?業(yè)了解經(jīng)?營(yíng)情況，?與相關(guān)單?位反復(fù)磋?商，報(bào)請(qǐng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?審核，最?終確認(rèn)_?___汽?車租賃公?司的經(jīng)營(yíng)?績(jī)效考核?結(jié)果，維?護(hù)公司經(jīng)?營(yíng)考核嚴(yán)?肅性，同?時(shí)也肯定?了二級(jí)企?業(yè)勤奮、?積極的經(jīng)?營(yíng)成果。?3、完?善投資企?業(yè)審計(jì)，?提供投資?評(píng)估依據(jù)?為評(píng)價(jià)?對(duì)外投資?企業(yè)的管?理效果的?需要，根?據(jù)集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排對(duì)投資?企業(yè)進(jìn)行?審計(jì)，對(duì)?____?年度省_?___等?三家公司?財(cái)務(wù)收支?與資產(chǎn)負(fù)?債審計(jì)，?深入、綜?合評(píng)價(jià)投?資公司的?管理效益?。特別是?太壹公司?經(jīng)營(yíng)合同?到期，需?對(duì)今后一?段時(shí)間進(jìn)?行經(jīng)營(yíng)預(yù)?測(cè)，為投?資決策提?供依據(jù)。?4、加?強(qiáng)離任審?計(jì)，提供?人事管理?參考_?___年?，___?_副總經(jīng)?理崗位變?動(dòng)，根據(jù)?集團(tuán)公司?安排進(jìn)行?離任審計(jì)?，對(duì)其任?期內(nèi)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的完?成、經(jīng)營(yíng)?、資產(chǎn)管?理等進(jìn)行?全面評(píng)價(jià)?，為集團(tuán)?人事考核?提供參考?。5、?完善基建?工程審計(jì)?___?_年，基?建工程項(xiàng)?目多，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管頻?繁、預(yù)結(jié)?算審計(jì)任?務(wù)繁重。?工程審計(jì)?人員深入?工程項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)工?程監(jiān)督、?材料審計(jì)?等，糾正?相關(guān)部門?流程方面?存在錯(cuò)誤?，做到實(shí)?施事前項(xiàng)?目審查、?事中監(jiān)督?管理和事?后造價(jià)控?制的系統(tǒng)?化工程審?計(jì)模式。?___?_年完成?基建工程?項(xiàng)目預(yù)算?審計(jì)__?__項(xiàng)，?預(yù)算金額?____?萬(wàn)元，核?減金額_?___萬(wàn)?元;基建?工程項(xiàng)目?結(jié)算審計(jì)?____?項(xiàng)，結(jié)算?報(bào)審金額?1，__?__萬(wàn)元?，核減金?額___?_萬(wàn)元。?根據(jù)集?團(tuán)公司要?求，對(duì)工?程結(jié)算超?過(guò)百萬(wàn)的?基建項(xiàng)目?，引進(jìn)外?部腦力與?市場(chǎng)信息?，公平、?公正進(jìn)行?工程結(jié)算?審核。_?___年?引進(jìn)外部?力量進(jìn)行?工程造價(jià)?審核__?__項(xiàng)，?結(jié)算報(bào)審?金額__?__萬(wàn)元?，核減金?額___?_萬(wàn)元。?為集團(tuán)降?低了工程?造價(jià)，節(jié)?省大量的?資金。?二、主要?工作體會(huì)?1、集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重?視，是推?動(dòng)內(nèi)部審?計(jì)工作的?關(guān)鍵_?___年?度在集團(tuán)?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?支持下，?克服審計(jì)?部自有人?手不足等?困難，成?功從二級(jí)?企業(yè)借調(diào)?財(cái)務(wù)部長(zhǎng)?等業(yè)務(wù)能?手來(lái)支援?，二級(jí)企?業(yè)財(cái)務(wù)部?長(zhǎng)熟悉管?理與業(yè)務(wù)?流程，給?審計(jì)工作?進(jìn)展帶來(lái)?一定便利?，推動(dòng)年?度審計(jì)工?作順利完?成。2?、加強(qiáng)過(guò)?程管控，?提升內(nèi)審?質(zhì)量質(zhì)?量是內(nèi)部?審計(jì)工作?的生命。?審計(jì)部從?制度、手?段和成果?管理等多?個(gè)層面入?手，全面?提升內(nèi)部?審計(jì)工作?質(zhì)量。?在管理標(biāo)?準(zhǔn)化方面?，審計(jì)部?在審計(jì)管?理、內(nèi)部?控制、風(fēng)?險(xiǎn)管理、?審計(jì)檔案?等方面，?制定和完?善了管理?辦法和實(shí)?施方案，?詳細(xì)規(guī)定?審計(jì)年度?計(jì)劃制定?、方案設(shè)?計(jì)、證據(jù)?收集、底?稿日志編?寫、報(bào)告?質(zhì)量控制?、檔案管?理等全流?程標(biāo)準(zhǔn)體?系，逐步?形成一整?套行之有?效的內(nèi)部?審計(jì)制度?體系。?在信息化?方面，隨?著企業(yè)E?RP系統(tǒng)?上線運(yùn)行?，ERP?系統(tǒng)豐富?的信息量?和強(qiáng)大的?查尋與信?息分析功?能可以大?大助力審?計(jì)工作。?審計(jì)人員?積極學(xué)習(xí)?ERP流?程操作、?深化ER?P審計(jì)系?統(tǒng)應(yīng)用，?著手開(kāi)展?ERP環(huán)?境下的項(xiàng)?目審計(jì)工?作。3?、延伸審?計(jì)項(xiàng)目，?合并審計(jì)?目的，注?重審計(jì)存?在問(wèn)題整?改落實(shí)?____?年，由于?審計(jì)人手?不足，我?們將預(yù)算?執(zhí)行結(jié)合?財(cái)務(wù)收支?管理、自?保效益并?軌進(jìn)行審?計(jì)，在進(jìn)?行預(yù)算執(zhí)?行的過(guò)程?審核時(shí)，?針對(duì)財(cái)務(wù)?收支、資?產(chǎn)管理、?內(nèi)控制度?執(zhí)行、內(nèi)?控流程操?作等情況?進(jìn)行符合?性檢查，?發(fā)現(xiàn)各種?問(wèn)題，及?時(shí)與各單?位溝通，?提出相關(guān)?建議，指?導(dǎo)整改。?三、存?在問(wèn)題與?今后打算?1、存?在問(wèn)題?①由于目?前審計(jì)部?僅有財(cái)務(wù)?審計(jì)__?__人，?工程審計(jì)?____?人，疲于?應(yīng)付近_?___家?孫子公司?財(cái)務(wù)收支?與年度預(yù)?算審計(jì)等?及大量基?建項(xiàng)目施?工預(yù)、結(jié)?算審計(jì)，?審計(jì)力量?難以精細(xì)?到效益審?計(jì)、經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)?、內(nèi)控評(píng)?審等中去?，對(duì)集團(tuán)?管理精細(xì)?化的貢獻(xiàn)?力量有限?。②集?團(tuán)母子公?司基建流?程不完善?，存在基?建單位與?使用單位?溝通不足?，流程不?完善、施?工反復(fù)、?超預(yù)算、?結(jié)算不清?晰等現(xiàn)象?。2、?今后打算?①堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，提?高專業(yè)知?識(shí)與專業(yè)?應(yīng)用能力?。針對(duì)集?團(tuán)公司審?計(jì)人員與?借調(diào)助審?人員都是?從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)?崗而來(lái)，?審計(jì)專業(yè)?知識(shí)相對(duì)?薄弱，審?計(jì)技巧、?審計(jì)溝通?等專業(yè)能?力有所欠?缺，審計(jì)?人員一邊?參加深圳?市內(nèi)審協(xié)?會(huì)組織的?相關(guān)培訓(xùn)?，一邊和?協(xié)會(huì)內(nèi)的?企業(yè)同行?學(xué)習(xí)與交?流，在實(shí)?踐中積極?探索，積?累經(jīng)驗(yàn)。?堅(jiān)持不懈?學(xué)習(xí)，提?高專業(yè)知?識(shí)與專業(yè)?能力，為?集團(tuán)審計(jì)?工作發(fā)展?積攢力量?。②_?___年?在集團(tuán)公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和支持下?，審計(jì)工?作克服很?多困難并?取得一些?成績(jī)，但?內(nèi)審工作?目前仍局?限與財(cái)務(wù)?、工程審?計(jì)，管理?類審計(jì)涉?入不多，?內(nèi)審監(jiān)督?的深度與?廣度有待?加強(qiáng)，根?據(jù)審計(jì)工?作發(fā)展需?要不斷審?計(jì)創(chuàng)新，?完善審計(jì)?方法，豐?富審計(jì)手?段，使審?計(jì)工作在?集團(tuán)內(nèi)部?控制、監(jiān)?督管理方?面發(fā)揮應(yīng)?有作用。?③協(xié)助?相關(guān)部門?厘清基建?管理流程?，完善預(yù)?、結(jié)算審?核流程，?保證基建?工程項(xiàng)目?管理清晰?、透明、?合理、公?正。公?司內(nèi)部審?計(jì)年終工?作總結(jié)范?本（二）?___?_公司內(nèi)?部審計(jì)工?作，在公?司紀(jì)委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下結(jié)合自?身實(shí)際，?并經(jīng)公司?審定通過(guò)?了年度內(nèi)?部審計(jì)計(jì)?劃。年內(nèi)?黨委工作?部嚴(yán)格按?計(jì)劃積極?開(kāi)展審計(jì)?監(jiān)督，嚴(yán)?格執(zhí)行審?計(jì)法規(guī)和?審計(jì)準(zhǔn)則?，在促進(jìn)?內(nèi)部管理?、規(guī)范資?金使用、?加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)?等方面，?發(fā)揮了內(nèi)?部審計(jì)的?監(jiān)督職能?，取得了?一定的成?效，現(xiàn)就?一年的工?作總結(jié)如?下：一?、開(kāi)展內(nèi)?部審計(jì)工?作基本情?況__?__年內(nèi)?公司分別?對(duì)___?_年四季?度和__?__一、?二、三季?度貨幣資?金項(xiàng)目進(jìn)?行專項(xiàng)審?計(jì)，審計(jì)?的重點(diǎn)主?要是審查?貨幣資金?收支活動(dòng)?和結(jié)存情?況的真實(shí)?性、合法?性和合規(guī)?性，檢查?貨幣資金?運(yùn)作內(nèi)部?控制制度?的完善性?、規(guī)范性?，經(jīng)過(guò)審?計(jì)，做出?審計(jì)評(píng)價(jià)?，出具審?計(jì)報(bào)告。?2.存?貨項(xiàng)目審?計(jì)：(?1)__?__月審?計(jì)___?_年度存?貨項(xiàng)目;?(2)?____?月審計(jì)_?___度?上半年存?貨項(xiàng)目;?(3)?審計(jì)的重?點(diǎn)是檢查?生產(chǎn)與倉(cāng)?儲(chǔ)存貨業(yè)?務(wù)運(yùn)作內(nèi)?部控制系?統(tǒng)，檢查?存貨管理?內(nèi)部控制?制度的完?善性和執(zhí)?行效性并?作出評(píng)價(jià)?，審查公?司存貨的?真實(shí)存在?性、財(cái)務(wù)?存貨記賬?的規(guī)范性?，檢查倉(cāng)?管部門存?貨保管、?記錄的正?確性、實(shí)?時(shí)性，并?作出評(píng)價(jià)?，經(jīng)過(guò)審?計(jì)，提出?5條審計(jì)?建議，督?促被審計(jì)?部門按要?求進(jìn)行整?改反饋，?對(duì)相關(guān)存?貨管理部?門加強(qiáng)對(duì)?不合格產(chǎn)?品處理起?到督促作?用，加強(qiáng)?了被審計(jì)?部門對(duì)原?材料、備?品備件、?半成品等?存貨庫(kù)存?核對(duì)及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性意識(shí)，?加快了半?成品硫酸?、磷酸決?算間隔時(shí)?間，保證?存貨賬實(shí)?相符，資?產(chǎn)安全完?整。3?.工會(huì)經(jīng)?費(fèi)審計(jì)：?(1)?____?月份接受?公司工會(huì)?委托，開(kāi)?展公司工?會(huì)經(jīng)費(fèi)使?用情況內(nèi)?部審計(jì)，?審計(jì)的重?點(diǎn)主要是?審核公司?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?撥交、上?解情況，?年度工會(huì)?經(jīng)費(fèi)收支?預(yù)算編制?及執(zhí)行情?況，工會(huì)?經(jīng)費(fèi)支出?審批情況?，工會(huì)經(jīng)?費(fèi)年度結(jié)?算、財(cái)務(wù)?收支情況?、日常支?出規(guī)范情?況;相關(guān)?財(cái)產(chǎn)的使?用和管理?情況，工?會(huì)經(jīng)費(fèi)收?入、支出?記賬、賬?薄資料管?理情況，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?內(nèi)控制度?執(zhí)行情況?。經(jīng)過(guò)審?計(jì)，做出?評(píng)價(jià)，提?出審計(jì)問(wèn)?題及整改?建議8條?，在一定?程度上加?強(qiáng)了公司?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?收、支的?規(guī)范管理?，特別公?司會(huì)員會(huì)?費(fèi)管理，?規(guī)范了工?會(huì)經(jīng)費(fèi)收?支核算管?理，對(duì)公?司工會(huì)有?關(guān)工會(huì)經(jīng)?費(fèi)管理、?控制文本?制度管理?起到完善?作用;?(2)_?___月?份接受公?司工會(huì)委?托，開(kāi)展?公司二級(jí)?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?使用情況?內(nèi)部審計(jì)?，審計(jì)的?重點(diǎn)主要?是對(duì)公司?二級(jí)工會(huì)?經(jīng)費(fèi)支出?范圍合規(guī)?性、使用?記賬、登?賬及審批?手續(xù)規(guī)范?性、庫(kù)存?結(jié)余情況?。經(jīng)過(guò)審?計(jì)，提出?審計(jì)建議?8條，一?定程度上?規(guī)范了公?司各二級(jí)?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?的使用范?圍，加強(qiáng)?了二級(jí)工?會(huì)經(jīng)費(fèi)使?用記賬登?帳的規(guī)范?性、及時(shí)?性，規(guī)范?了二級(jí)工?會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)?部使用審?批和報(bào)告?流程。?4.專項(xiàng)?審計(jì)：?(1)開(kāi)?展公司一?季度大宗?原材料、?重要設(shè)備?和備品備?件采購(gòu)的?驗(yàn)收專項(xiàng)?審計(jì)，審?計(jì)的重點(diǎn)?是公司對(duì)?大宗原材?料、重要?設(shè)備和備?品備件驗(yàn)?收作業(yè)程?序執(zhí)行情?況、入庫(kù)?的品質(zhì)及?數(shù)量驗(yàn)收?規(guī)范性，?驗(yàn)證其入?庫(kù)的質(zhì)量?、數(shù)量確?認(rèn)真實(shí)性?、準(zhǔn)確性?，并作出?評(píng)價(jià)，提?出審計(jì)建?議3條并?督促被審?計(jì)部門整?改反饋，?經(jīng)過(guò)審計(jì)?，對(duì)公司?大宗原材?料、重要?設(shè)備和備?品備件采?購(gòu)的驗(yàn)收?管理辦法?起到完善?作用，同?時(shí)，加強(qiáng)?了公司不?合格品處?置的內(nèi)部?控制管理?及遵循執(zhí)?行處理程?序的規(guī)范?性;(?2)開(kāi)展?合同搜查?審計(jì)，提?出監(jiān)察建?議2條，?促進(jìn)公司?《合同管?理實(shí)施細(xì)?則》的更?新和完善?;(3)?二級(jí)單位?自有資金?審計(jì)，對(duì)?公司各二?級(jí)單位的?自有資金?進(jìn)行審查?，經(jīng)查，?無(wú)“小金?庫(kù)”存在?。5.?工程項(xiàng)目?審計(jì)：?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于?《___?_對(duì)礦漿?分級(jí)濃密?等七個(gè)技?改項(xiàng)目進(jìn)?行內(nèi)部審?計(jì)的請(qǐng)示?》的批復(fù)?意見(jiàn)，開(kāi)?展礦漿分?級(jí)濃密項(xiàng)?目、全系?統(tǒng)蒸汽冷?凝液綜合?利用改造?、MAP?生產(chǎn)配酸?系統(tǒng)的改?造、__?__萬(wàn)噸?/年濕法?磷酸裝置?濃縮部分?擴(kuò)能改造?、渣壩H?段支管調(diào)?水改造、?____?萬(wàn)噸磷酸?過(guò)濾機(jī)擴(kuò)?能改造、?____?萬(wàn)噸磷酸?裝置循環(huán)?水上水管?改造等_?___項(xiàng)?極改工程?竣工決算?審核工作?，主要對(duì)?項(xiàng)目預(yù)、?決算編制?工程依據(jù)?充分性，?工程結(jié)算?的規(guī)范性?;工程費(fèi)?用歸屬準(zhǔn)?確性、預(yù)?備費(fèi)用計(jì)?算正確性?，技改資?金結(jié)余及?支出等財(cái)?務(wù)情況，?技改工程?涉及鑒證?的證據(jù)充?分性，技?改相關(guān)招?投標(biāo)及監(jiān)?理規(guī)范情?況，技改?項(xiàng)目涉及?設(shè)備、器?材的采購(gòu)?及盤虧盤?盈情況，?技改收回?的設(shè)備材?料以及拆?除臨時(shí)建?筑的殘值?及其殘余?的管理情?況，技改?工程工期?、價(jià)格、?質(zhì)量情況?，工程尾?項(xiàng)情況等?進(jìn)行審核?，促進(jìn)了?公司工程?內(nèi)控管理?。6.?配合__?__審計(jì)?：(1?)___?_月份配?合___?_監(jiān)審部?到云峰公?司開(kāi)展內(nèi)?部控制審?計(jì)工作，?通過(guò)實(shí)踐?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取云?峰公司做?得好的方?面，在日?常審計(jì)監(jiān)?督中，靈?活應(yīng)用;?(2)?干部離任?審計(jì)，配?合___?_完成一?名公司領(lǐng)?導(dǎo)離任任?期內(nèi)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)?。二、?招投標(biāo)監(jiān)?督情況，?物資采購(gòu)?、工程項(xiàng)?目、廢舊?物資、外?委檢修處?置比價(jià)、?詢價(jià)及監(jiān)?督情況。?1.特?重大工程?項(xiàng)目的招?投標(biāo)工作?，委托云?南省招投?標(biāo)公司進(jìn)?行。2?.對(duì)特殊?廢舊物資?銷售，抽?查參與到?廢舊物資?銷售市場(chǎng)?詢價(jià)監(jiān)督?，積極參?與對(duì)修舊?利廢物資?的驗(yàn)收到?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同?相關(guān)部門?參與監(jiān)督?管理。?3.廢舊?物資處置?按照公司?制定的《?廢舊物資?回收和修?舊利廢管?理辦法(?試行)》?執(zhí)行。年?內(nèi)，廢舊?物資處置?均經(jīng)過(guò)總?經(jīng)理嚴(yán)格?審批，其?價(jià)格均由?經(jīng)營(yíng)管理?部邀請(qǐng)三?家以上客?戶參與報(bào)?價(jià)，招開(kāi)?評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)?格評(píng)標(biāo)，?按綜合報(bào)?價(jià)最高的?定標(biāo)，黨?委工作部?對(duì)其過(guò)程?進(jìn)行全面?監(jiān)督。?年___?_月__?__日至?____?月___?_日間，?共參與公?司物資采?購(gòu)、工程?項(xiàng)目、廢?舊物資處?置、外委?檢修招投?標(biāo)或合同?談判以及?工會(huì)涉及?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的監(jiān)督_?___項(xiàng)?，除了談?定單價(jià)按?實(shí)際量結(jié)?算，但尚?未結(jié)算項(xiàng)?目外，共?涉及金額?49，6?44，_?___元?，其中物?資采購(gòu)項(xiàng)?目25、?項(xiàng)目建設(shè)?109以?及___?_項(xiàng)其他?項(xiàng)目監(jiān)