普通員工個(gè)人年終總結(jié)簡(jiǎn)單參考范本（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)簡(jiǎn)單?參考范本?___?_年即將?過(guò)去，市?場(chǎng)部在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指揮下和?各部門的?緊密協(xié)作?下，各項(xiàng)?工作得以?順利開(kāi)展?，全力以?赴保障了?各銷售分?公司銷售?業(yè)務(wù)的開(kāi)?展，市場(chǎng)?銷售業(yè)績(jī)?取得了新?的飛躍，?集團(tuán)公司?全年完成?新增訂單?____?億元，貨?款回收完?成了__?__億元?，為了改?善市場(chǎng)部?工作，同?時(shí)也為了?在今后的?工作中減?少失誤，?現(xiàn)將__?__年的?工作成績(jī)?與不足總?結(jié)如下：?一、市?場(chǎng)工作分?析(一?)工作分?析：1?、市場(chǎng)調(diào)?研工作?本年度市?場(chǎng)部在_?___月?和___?_月共組?織大型市?場(chǎng)調(diào)研活?動(dòng)___?_次，取?得了如下?調(diào)研成果?。(1?)通過(guò)對(duì)?各子分公?司銷售公?司市場(chǎng)調(diào)?研及銷售?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?，明確了?主要客戶?群體、市?場(chǎng)區(qū)域、?銷售規(guī)模?，為公司?產(chǎn)品不間?斷生產(chǎn)和?產(chǎn)品庫(kù)存?、生產(chǎn)計(jì)?劃生產(chǎn)下?達(dá)制定了?詳細(xì)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?編制了《?____?年___?_月-_?___年?____?月生產(chǎn)計(jì)?劃》，對(duì)?銷售、生?產(chǎn)工作起?到了指導(dǎo)?性作用。?(2)?通過(guò)對(duì)各?子分公司?銷售市場(chǎng)?的調(diào)研預(yù)?測(cè)，針對(duì)?預(yù)測(cè)的各?種項(xiàng)目進(jìn)?行了分析?，針對(duì)公?司產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)進(jìn)行了?分析，大?部分項(xiàng)目?對(duì)小管出?流工程材?料相對(duì)減?少，有針?對(duì)性地減?少了生產(chǎn)?計(jì)劃的下?達(dá)，防止?庫(kù)存物資?積壓，減?少公司損?失。2?、市場(chǎng)推?廣活動(dòng)?(2)通?過(guò)聯(lián)系組?織___?_等公司?參加了_?___等?地展覽會(huì)?宣傳了企?業(yè)。3?、廣告宣?傳活動(dòng)?在專業(yè)網(wǎng)?站、期刊?雜志以及?省市人民?廣播電臺(tái)?發(fā)布產(chǎn)品?廣告，大?大支援了?銷售活動(dòng)?，同時(shí)也?促進(jìn)了品?牌價(jià)值的?提升。?(二)、?____?年度工作?不足點(diǎn)：?2、同?其他部門?特別是一?線集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部?、計(jì)劃成?本部、工?程管理部?、企管部?等部門的?溝通仍需?加強(qiáng)，使?宣傳活動(dòng)?更有的放?矢，更能?幫助銷售?增長(zhǎng)業(yè)績(jī)?，也是我?們市場(chǎng)部?需要改進(jìn)?的方面。?3、忽?視企業(yè)文?化建設(shè)和?團(tuán)隊(duì)凝聚?力活動(dòng)策?劃工作，?這也是我?們___?_年度重?點(diǎn)跟進(jìn)和?加強(qiáng)的工?作方向。?4、市?場(chǎng)人員素?質(zhì)有待提?高本年?度市場(chǎng)部?因業(yè)務(wù)拓?展的需要?共新招員?工___?_名，因?缺少企業(yè)?文化及相?關(guān)的崗位?培訓(xùn)，致?使違反服?務(wù)規(guī)范，?工作中出?現(xiàn)錯(cuò)誤的?事件屢有?發(fā)生，已?經(jīng)對(duì)公司?聲譽(yù)造成?了一定的?影響。?5、市場(chǎng)?拓展費(fèi)用?偏高雖?然市場(chǎng)拓?展工作取?得了一些?成績(jī)，但?同時(shí)市場(chǎng)?拓展費(fèi)用?也創(chuàng)下了?歷史新高?，在銷售?費(fèi)用率方?面，年年?升高，在?今后的工?作中要加?強(qiáng)對(duì)各子?分公司銷?售費(fèi)用建?立銷售費(fèi)?用監(jiān)控機(jī)?制。6?、計(jì)劃能?力偏弱?市場(chǎng)拓展?計(jì)劃在執(zhí)?行過(guò)程中?屢次變動(dòng)?，致使一?線市場(chǎng)人?員不知所?從，已經(jīng)?干擾了正?常的市場(chǎng)?推廣活動(dòng)?。二、?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?與分析的?回顧及分?析1、?由于上半?年由于人?員限制部?門主要工?作是集中?精力理順?物資調(diào)撥?，協(xié)調(diào)好?各子分公?司物資調(diào)?撥，在營(yíng)?銷策劃、?業(yè)務(wù)宣傳?、市場(chǎng)調(diào)?研、市場(chǎng)?預(yù)測(cè)與分?析等方面?比較薄弱?，造成對(duì)?各子分公?司銷售業(yè)?務(wù)發(fā)展支?持不夠，?沒(méi)有及時(shí)?做好銷售?預(yù)測(cè)工作?。2、?由于沒(méi)有?形成各完?整的招投?標(biāo)預(yù)測(cè)報(bào)?送體系，?各子分公?司招投標(biāo)?預(yù)測(cè)體系?較為混亂?，市場(chǎng)部?也沒(méi)有做?好對(duì)招投?標(biāo)體系的?建立與完?善工作。?在今后的?工作中，?要逐步制?度化，建?立完善好?招投標(biāo)體?系，做好?招投標(biāo)工?作的監(jiān)管?工作。?三、內(nèi)部?管理運(yùn)作?的回顧及?分析在?第___?_批小農(nóng)?水項(xiàng)目開(kāi)?始后，我?們積極搜?集信息，?發(fā)布了覆?蓋全國(guó)的?第___?_批小農(nóng)?水重點(diǎn)縣?、高新節(jié)?水重點(diǎn)縣?、一般節(jié)?水縣等名?錄，有效?的指導(dǎo)了?小農(nóng)水重?點(diǎn)縣業(yè)務(wù)?工作的開(kāi)?展。從_?___月?份開(kāi)始，?市場(chǎng)部按?照內(nèi)控流?程要求，?每隔__?__天盡?量安排各?子分公司?對(duì)項(xiàng)目跟?蹤情況進(jìn)?行匯報(bào)，?便于公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解情況?，提出銷?售指導(dǎo)意?見(jiàn)及建議?。四、?市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)回?顧及分析?1、從?____?月份整個(gè)?市場(chǎng)部門?共___?_人，一?是市場(chǎng)部?長(zhǎng)，一是?市場(chǎng)部職?員，不能?滿足市場(chǎng)?部工作的?需要。?五、__?__年工?作改進(jìn)計(jì)?劃1、?加強(qiáng)內(nèi)部?市場(chǎng)人員?的培訓(xùn)?市場(chǎng)部計(jì)?劃在新的?一年里重?點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新進(jìn)人員?的培訓(xùn)，?提升公司?員工的整?體素質(zhì)。?2、加?強(qiáng)預(yù)算管?理嚴(yán)格?按照集團(tuán)?公司全面?預(yù)算工作?流程精確?做好市場(chǎng)?部預(yù)算工?作，確保?市場(chǎng)部費(fèi)?用開(kāi)支嚴(yán)?格控制，?按照預(yù)算?執(zhí)行，偏?差在可控?范圍內(nèi)。?3、組?織計(jì)劃管?理與執(zhí)行?方面的培?訓(xùn)市場(chǎng)?部擬通過(guò)?組織計(jì)劃?管理與執(zhí)?行方面的?工作的加?強(qiáng)，增強(qiáng)?市場(chǎng)部管?理人員的?計(jì)劃管理?能力，同?時(shí)強(qiáng)化基?層市場(chǎng)人?員的執(zhí)行?能力，加?強(qiáng)與各個(gè)?分公司的?溝通，便?于今后工?作更好地?開(kāi)展。?4、通過(guò)?工作探索?制定一些?能夠明確?責(zé)任、提?高效率的?部門制度?、章程或?文件，以?切實(shí)提高?部門的整?體工作效?率。普?通員工個(gè)?人年終總?結(jié)簡(jiǎn)單參?考范本（?二）一?、以情服?務(wù)、用心?做事工?作中我對(duì)?來(lái)訪的客?人以禮相?待，保持?著熱情，?耐心地幫?助他們，?對(duì)他們提?出的問(wèn)題?自己不能?回答時(shí)，?我向主任?、老同事?請(qǐng)教后，?給予解答?，工作中?時(shí)刻想著?自己代表?的是公司?，對(duì)處理?違規(guī)違紀(jì)?的事情都?是做到“?禮先到”?，不擺架?子，耐心?地和他們?溝通，于?他們談心?，避免和?他們矛盾?，影響公?司形象。?二、遵?守制度、?敢抓敢管?施工期?間，我按?制度、按?程序?qū)?人進(jìn)行管?理，每天?對(duì)進(jìn)出的?人員、貨?物進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，以免可?疑人員進(jìn)?入、公司?財(cái)物被盜?;對(duì)于那?些安全措?施不到位?的，比如?：“進(jìn)入?施工區(qū)域?沒(méi)戴安全?帽，高空?作業(yè)沒(méi)系?安全帶;?動(dòng)火時(shí)沒(méi)?有滅火設(shè)?施”等之?類的現(xiàn)象?，我都按?照公司的?制度、程?序進(jìn)行整?改處罰，?把各項(xiàng)安?全措施落?實(shí)到位，?以確保施?工期間零?事故。?三、任勞?任怨、孜?孜不倦?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?安排是完?全的服從?，并不折?不扣的執(zhí)?行，以堅(jiān)?持到“最?后一分鐘?”的心態(tài)?去工作，?一如既往?地做好每?天的職責(zé)?，生活中?我也常常?關(guān)心同事?，經(jīng)常與?他們談心?、交流，?他們不開(kāi)?心時(shí)，我?就會(huì)去開(kāi)?導(dǎo)他們，?給他們講?笑話，逗?他們開(kāi)心?。我始終?以一個(gè)學(xué)?者的身份?向他們請(qǐng)?教工作中?的經(jīng)驗(yàn)。?工作中?我也有很?多不足處?，但我時(shí)?刻以嚴(yán)格?的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?要求自己?，以同事?為榜樣去?提醒自己?，爭(zhēng)取能?做一名合?格的__?__人，?能在__?__這個(gè)?大舞臺(tái)上?展示自己?，能為_(kāi)?___的?輝煌奉獻(xiàn)?自己的一?份力量。?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)簡(jiǎn)?單參考范?本（三）?我于_?___年?____?月來(lái)到了?____?項(xiàng)目部，?本人能夠?遵守公司?及所在項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，完成?指派的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，維護(hù)?集體榮譽(yù)?，思想上?要求進(jìn)步?，積極響?應(yīng)公司的?號(hào)召，認(rèn)?真___?_執(zhí)行公?司文件及?會(huì)議精神?。工作積?極努力，?任勞任怨?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)知?識(shí)，不斷?充實(shí)完善?自己。?一、主人?翁意識(shí)?有著強(qiáng)烈?的主人翁?意識(shí)，隨?時(shí)關(guān)注公?司發(fā)展，?切身想到?公司及項(xiàng)?目部的利?益，堅(jiān)定?公司會(huì)不?斷的發(fā)展?、壯大，?對(duì)公司的?未來(lái)充滿?了熱情與?期望。?無(wú)論在工?作還是生?活當(dāng)中，?一直相信?一份耕耘?，一份收?獲，所以?我一直在?努力，不?斷努力學(xué)?習(xí)，不斷?努力工作?。熱愛(ài)自?己本職工?作能夠正?確認(rèn)真對(duì)?待每一項(xiàng)?工作，工?作投入，?按時(shí)出勤?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位。?由于__?__項(xiàng)目?是國(guó)外項(xiàng)?目，工作?中的困難?語(yǔ)言上的?交流，如?果無(wú)法交?流，那工?作就根本?無(wú)法進(jìn)行?。但我仍?能以很短?的時(shí)間融?入到工作?里，能夠?在學(xué)中干?，在干中?學(xué)，逐漸?的已能夠?獨(dú)立的與?施工方交?流。二?、堅(jiān)持原?則根據(jù)?項(xiàng)目的實(shí)?際情況，?我既要在?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?指導(dǎo)當(dāng)?shù)?施工方的?工作，控?制施工質(zhì)?量;又要?在辦公室?對(duì)施工方?所上報(bào)的?工作量進(jìn)?行審核。?在施工高?峰期時(shí)，?工作量是?相當(dāng)大的?，但我仍?然能堅(jiān)持?原則，在?現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)?格要求施?工單位，?對(duì)于檢查?發(fā)現(xiàn)的施?工過(guò)程中?出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題，?堅(jiān)決要求?施工方進(jìn)?行整改;?對(duì)于施工?過(guò)程中出?現(xiàn)的技術(shù)?問(wèn)題，能?夠與施工?方一起商?量，找出?問(wèn)題的解?決辦法。?在工作中?有一定的?預(yù)見(jiàn)性，?對(duì)于施工?過(guò)程中可?能遇到的?問(wèn)題，能?夠及時(shí)的?提醒施工?方注意，?并采取相?應(yīng)有效的?措施應(yīng)對(duì)?或避免問(wèn)?題的出現(xiàn)?，做到了?不打無(wú)準(zhǔn)?備之仗。?三、做?好核算記?錄在工?作量核算?方面，能?夠做好核?算記錄，?杜絕了施?工單位的?重報(bào)、超?報(bào)現(xiàn)象;?對(duì)于施工?方能夠結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況對(duì)?每一筆工?作量認(rèn)真?計(jì)算，對(duì)?于在計(jì)算?中與施工?方存在差?異的地方?，能夠明?晰的將自?己的計(jì)算?式標(biāo)示在?施工方的?計(jì)算書(shū)上?，便于施?工方進(jìn)行?核對(duì)。對(duì)?于工作量?上存在有?較大偏差?而需要扣?除的部分?，能夠給?于施工方?合理的解?釋，并使?施工方能?夠認(rèn)同應(yīng)?該扣除部?分的工作?量。對(duì)于?由于自己?的計(jì)算失?誤，而錯(cuò)?誤更改的?工作量，?在經(jīng)過(guò)施?工方指出?后，能夠?虛心接受?，并及時(shí)?進(jìn)行更正?。由于施?工方計(jì)算?遺漏的工?作量，也?能夠及時(shí)?給與增補(bǔ)?。能夠做?到了公平?和公正，?在工作中?本著對(duì)總?包方認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，對(duì)施?工方所報(bào)?的工作量?認(rèn)真審核?，不應(yīng)該?給的堅(jiān)決?不能給，?保證總包?方的利益?;對(duì)待施?工方，做?到了應(yīng)該?給的必須?要給，由?于施工方?的計(jì)算原?因遺漏的?工作量，?現(xiàn)場(chǎng)上也?確實(shí)完成?的，能夠?指出并增?補(bǔ)，做到?了對(duì)施工?單位負(fù)責(zé)?。四、?生活中積?極開(kāi)拓進(jìn)?取，提高?工作水平?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)鍛煉?，努力提?高自己處?理實(shí)際問(wèn)?題的能力?;講究方?法，注重?實(shí)際，加?強(qiáng)自己工?作能力和?修養(yǎng);開(kāi)?拓創(chuàng)新，?積極進(jìn)取?，把工作?提高到一?個(gè)新的水?平。加強(qiáng)?自我改造?，自我完?善，努力?提高綜合?素質(zhì)。充?分發(fā)揮主?觀能動(dòng)性?，提高對(duì)?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)重要?性和迫切?性的認(rèn)識(shí)?，自覺(jué)、?刻苦地鉆?研業(yè)務(wù)，?夯實(shí)基礎(chǔ)?。熱愛(ài)本?職工作，?干一行愛(ài)?一行，虛?心好學(xué)，?遇到問(wèn)題?能夠多看?多問(wèn)多想?，多向周?圍的同志?請(qǐng)教。?通過(guò)建筑?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理，使?我增長(zhǎng)了?知識(shí)，開(kāi)?闊了視野?，總結(jié)了?不少的現(xiàn)?場(chǎng)施工經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)到?了先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)?和施工技?術(shù)。書(shū)本?的理論知?識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?實(shí)現(xiàn)了完?美的結(jié)合?，同時(shí)隨?著社會(huì)建?筑施工水?平的不斷?提升，要?求我在以?后的工作?中更要跟?上形勢(shì)，?在工作中?更要嚴(yán)肅?認(rèn)真、一?絲不茍，?學(xué)好新技?術(shù)，迎接?新挑戰(zhàn)，?努力踐行?____?，改正缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，為?公司的建?設(shè)和發(fā)展?作出自己?的貢獻(xiàn)。?同時(shí)也堅(jiān)?決樹(shù)立質(zhì)?量第一，?業(yè)主(用?戶)至上?的建筑新?理念。我?定將以極?大的工作?熱情、務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)投入?到工程管?理中去。?作為一?名新員工?，工作總?結(jié)還過(guò)于?遙遠(yuǎn)，因?為我對(duì)工?作上的許?多問(wèn)題還?是知之甚?少。但經(jīng)?姜曉娜的?指點(diǎn)，結(jié)?合初加工?的生產(chǎn)流?程，還是?對(duì)不同的?產(chǎn)品工藝?有了實(shí)踐?上的認(rèn)識(shí)?。特別是?____?，因?yàn)檐?間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)?間的加工?，也大體?上了解生?產(chǎn)線上易?出現(xiàn)的問(wèn)?題。但對(duì)?于產(chǎn)品有?質(zhì)量上影?響的外來(lái)?因素還是?很不清楚?。對(duì)于?整個(gè)工序?還有部分?問(wèn)題，我?了解它的?存在，但?卻不理解?。如：車?間對(duì)于各?種產(chǎn)品在?包制過(guò)程?中必須分?清批次，?而這項(xiàng)工?作的意義?是什么發(fā)?現(xiàn)異常問(wèn)?題后，要?將有可能?受到質(zhì)量?影響的產(chǎn)?品單獨(dú)存?放，但怎?樣的算是?有可能接?觸如何單?獨(dú)存放存?放到什么?地方工序?出現(xiàn)怎樣?的問(wèn)題應(yīng)?該停止生?產(chǎn)，改變?到什么程?度可以繼?續(xù)在停產(chǎn)?過(guò)程中，?之前加工?的產(chǎn)品怎?么處理等?等。還有?很多更細(xì)?小的，不?知道該怎?樣實(shí)施。?