物資部部員個(gè)人工作總結(jié)樣本（二篇）

第8頁共8頁物資部部?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本項(xiàng)目?即將結(jié)束?，回想走?過的腳印?，深深淺?淺半年時(shí)?間，有歡?笑，有淚?水，有小?小的成功?，也有淡?淡的失落?。___?_年前半?年是有意?義的、有?價(jià)值的、?有收獲的?。我們樹?立"為公?司節(jié)約每?一分錢"?的觀念，?積極落實(shí)?采供工作?要點(diǎn)和年?初制定的?工作計(jì)劃?。堅(jiān)持"?同等質(zhì)量?比價(jià)格，?同等價(jià)格?比質(zhì)量，?最大限度?為公司節(jié)?約成本"?的工作原?則?，F(xiàn)將?主要工作?做如下總?結(jié)：一?、對物資?部門工作?崗位的認(rèn)?識(shí)物資?部是梁場?運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)非常重?要的環(huán)節(jié)?，是梁場?能夠改變?收益的部?門。一直?以來，物?資部的工?作都是服?務(wù)與生產(chǎn)?，它的任?務(wù)就是以?最低的采?購成本提?供滿足質(zhì)?量、數(shù)量?、交貨期?三大條件?的主材、?輔材和二?三項(xiàng)料。?換句話說?，生產(chǎn)就?是物資部?的客戶；?質(zhì)量、數(shù)?量、交貨?期就是生?產(chǎn)的三點(diǎn)?要求。?生產(chǎn)的三?點(diǎn)要求對?物資部對?物資部來?說就是三?個(gè)責(zé)任。?向誰買，?買多少，?何時(shí)買。?向誰買就?是人價(jià)格?、質(zhì)量等?方面考察?，選擇出?合適的供?應(yīng)商。買?多少就是?根據(jù)月生?產(chǎn)計(jì)劃，?編制采購?計(jì)劃。?何時(shí)買就?是根據(jù)梁?場的生產(chǎn)?能力及各?種材料的?交貨期，?確認(rèn)各種?材料合理?的最低庫?存量，即?能保證生?產(chǎn)，又能?使庫存物?資占地最?小化。?綜上所述?，物資部?創(chuàng)造的價(jià)?值在于保?障供應(yīng)，?降低成本?。在完成?這兩項(xiàng)工?作的基礎(chǔ)?上，還需?注重自己?的工作服?務(wù)質(zhì)量，?提高生產(chǎn)?技術(shù)部門?對本部門?工作的滿?意度，無?論工作效?率，驗(yàn)收?和采購流?程及產(chǎn)品?質(zhì)量，均?需定期自?我總結(jié)，?定期征求?生產(chǎn)技術(shù)?部和管理?部門的反?饋，已記?錄生產(chǎn)一?線部門對?物資部的?直接意見?和建議。?2、完?成的工作?情況1?、在高總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)和支持?及公司其?他同仁的?配合下，?梁場新簽?合同__?__份，?執(zhí)行情況?良好，較?圓滿地完?成了所承?擔(dān)的任務(wù)?。2、?對各種物?資進(jìn)行及?時(shí)點(diǎn)收、?入庫以及?發(fā)放，做?到帳、卡?、物相符?。隨著制?梁任務(wù)的?進(jìn)行，我?部門建立?并完善了?各種記錄?：物資驗(yàn)?收記錄，?鋼材、支?座及灌漿?料等材料?的可追溯?性記錄、?油料的使?用記錄、?物資收、?發(fā)明細(xì)臺(tái)?帳、并及?時(shí)編制物?資需求計(jì)?劃。3?、在工期?緊、任務(wù)?重、資金?不足的情?況下，物?資部及時(shí)?聯(lián)系供應(yīng)?商發(fā)貨，?對對每批?材料的進(jìn)?場驗(yàn)收、?材料的委?托試驗(yàn)。?物資部?部員個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（二?）我叫?___?_，就?職于_?___l?jsg-?____?項(xiàng)目部物?資設(shè)備部?，擔(dān)任?材料員。?公司的?工作環(huán)境?以及同事?的熱情接?待使我摒?棄了原意?識(shí)里國有?企業(yè)一?派西裝革?履、墨守?陳規(guī)的印?象，消除?了心里的?疑慮。一?年的工作?生活即?將結(jié)束了??；厥走@?一年的歷?程，腦海?里留下了?深深的印?跡，在這?一年里?我學(xué)會(huì)了?很多，?也認(rèn)識(shí)了?很多真誠?的朋友和?善待我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事。?現(xiàn)將這一?年來自己?工作、學(xué)?習(xí)等方面?的情況向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?做以匯?報(bào)：首?先明確物?資工作的?目的。每?個(gè)崗位都?有它的崗?位職責(zé)和?義務(wù)，?作為施工?單位，?物資設(shè)備?部門的職?責(zé)和義務(wù)?是非常重?要的，?如果物資?沒有及?時(shí)供應(yīng)，?或者供?應(yīng)的物資?質(zhì)量存在?問題，?那將直接?影響工程?的進(jìn)度?和質(zhì)量，?所以作?為物資部?的成員，?我時(shí)時(shí)?把物資的?及時(shí)供應(yīng)?和質(zhì)量?放在首位?。一：?做好物資?驗(yàn)收工作?，把好質(zhì)?量關(guān)初?入公司時(shí)?，我對?設(shè)備物資?驗(yàn)收程序?比較陌生?，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，?有了一定?的認(rèn)識(shí)。?物資驗(yàn)?收是確保?整個(gè)工程?順利開展?重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)?。由于設(shè)?備的廠家?不同、運(yùn)?輸條件存?在差異，?包裝質(zhì)量?不等，致?使設(shè)備?物資在供?貨時(shí)及供?貨途中會(huì)?產(chǎn)生種種?復(fù)雜變化?并對其數(shù)?量和質(zhì)?量產(chǎn)生一?定影響。?為確保設(shè)?備物資在?數(shù)量與質(zhì)?量上的完?好，所以?，必須?對設(shè)備物?資進(jìn)行認(rèn)?真，細(xì)致?的驗(yàn)收工?作。首?先是設(shè)備?廠家的貨?物進(jìn)場，?這就要求?我們__?__吊車?卸貨吊?裝、裝卸?設(shè)備均由?專人操作?，始終把?安全放在?第一位。?在有較大?的吊裝?、裝卸工?作前，由?吊車司機(jī)?進(jìn)行各系?統(tǒng)的檢查?，以確保?不出現(xiàn)吊?裝、裝?卸事故的?發(fā)生。對?吊裝、裝?卸設(shè)備的?管理工作?最為重要?的在于?設(shè)備的保?養(yǎng)工作，?我們對?施工單位?提出要求?，必須在?一定時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行?設(shè)備的全?面保養(yǎng)，?提高設(shè)備?的使用壽?命。其?次，我們?在驗(yàn)收前?認(rèn)真收集?并熟悉驗(yàn)?收憑證等?有關(guān)資料?、核對?證件，主?要核對設(shè)?備清單、?訂貨合同?等有效證?件后，才?能進(jìn)行下?一步的驗(yàn)?收。最?后，初步?檢驗(yàn)完后?，在__?__監(jiān)理?、施工單?位、廠家?等共同對?設(shè)備的質(zhì)?量進(jìn)行驗(yàn)?收，堅(jiān)持?樹立高度?的責(zé)任心?，精心核?對，認(rèn)真?檢查。?對于驗(yàn)收?不合格的?設(shè)備，我?們及時(shí)和?廠家溝通?，盡快解?決問題，?堅(jiān)決不容?許公司的?利益受到?損害。?二.在工?作中要有?良好的學(xué)?習(xí)能力，?具備遇到?問題自己?能通過相?關(guān)途徑自?行解決的?能力。由?于是第一?次接觸此?行業(yè)，我?有種隔行?如隔山的?陌生感，?也正是?這種知識(shí)?的匱乏賦?予了我不?斷學(xué)習(xí)的?動(dòng)力。我?剛進(jìn)公司?就有機(jī)會(huì)?在集團(tuán)公?司參加物?資采購員?培訓(xùn)，并?且考取材?料員上崗?證，及高?級(jí)采購員?證。這?更讓我在?以后的工?作中掌握?了很多關(guān)?于物資方?面的理論?知識(shí)，自?從參與了?物資采購?計(jì)劃申報(bào)?工作后我?發(fā)現(xiàn)我自?己的短處?，那就是?對圖紙?了解程度?不是很深?，因?yàn)橛?時(shí)候施工?隊(duì)所報(bào)的?材料與圖?紙不符，?自己稍一?疏忽就會(huì)?出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)?或者重復(fù)?申報(bào)物資?采購計(jì)劃?的情況，?后來經(jīng)?過我多次?向技術(shù)部?門的各位?同事請教?后，通過?反復(fù)核對?熟悉圖紙?，深入現(xiàn)?場調(diào)查，?較準(zhǔn)確?的掌握了?工地材料?所需，為?確保施工?的順利進(jìn)?行提供?了真實(shí)可?靠的物資?保障。?三、綜合?方面的其?他相關(guān)工?作由于?初到公司?，經(jīng)驗(yàn)還?不夠豐富?，還不能?為公司出?太多的力?，只能?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做一些基?礎(chǔ)工作。?這一年中?，我涉及?了資金計(jì)?劃、設(shè)備?廠家的聯(lián)?系以及設(shè)?備款的支?付和對上?計(jì)價(jià)對下?計(jì)價(jià)等相?關(guān)工作。?通過實(shí)?踐操作和?向領(lǐng)導(dǎo)們?請教，?掌握了其?各自的操?作程序和?方法，?可以獨(dú)?立對這些?業(yè)務(wù)進(jìn)行?操作。?但有些還?需在以后?的工作中?不斷完善?，力爭?做好領(lǐng)導(dǎo)?的好幫手?，努力實(shí)?現(xiàn)自己的?價(jià)值。隨?著公司各?項(xiàng)制度的?實(shí)行，?可以預(yù)料?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，需掌?握的知識(shí)?也更高?更廣。為?此，我將?更加勤奮?的工作，?刻苦的學(xué)?習(xí)，努力?提高文化?素質(zhì)和各?種工作技?能，為公?司做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。即將過?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)?助下，我?們的工作?才能順利?的開展。?四、存?在的問題?雖然經(jīng)?過一年多?的工作，?使我成長?了不少，?取得一些?成就，但?也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在。有些?工作還不?夠細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?很到位，?在___?_管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力等?方面還有?待提高。?五、今?后學(xué)習(xí)工?作的方向?。1.?制定學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做?設(shè)備的驗(yàn)?收需要根?據(jù)知識(shí)不?停的變化?局面，不?斷調(diào)整思?路工作，?學(xué)習(xí)對?于我們來?說至關(guān)重?要，因?yàn)?它直接關(guān)?系到與?時(shí)俱進(jìn)的?步伐和設(shè)?備知識(shí)的?生命力。?我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需?要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)充?新的能量?。設(shè)備?知識(shí)數(shù)據(jù)?等相關(guān)知?識(shí)都是我?要掌握的?內(nèi)容，知?己知彼，?方能百戰(zhàn)?不殆。?2、學(xué)習(xí)?公司有關(guān)?章程及業(yè)?務(wù)知識(shí)，?在工作的?同時(shí)利用?空閑時(shí)間?學(xué)習(xí)了公?司有關(guān)企?管、黨政?、文化?方面的規(guī)?章制度及?業(yè)務(wù)方面?的知識(shí)。?努力使?理論知識(shí)?與實(shí)踐相?結(jié)合，以?求在最短?時(shí)間內(nèi)提?高工作效?率。3?、勇于發(fā)?現(xiàn)和糾正?自己工作?中的缺點(diǎn)?、錯(cuò)誤，?不斷調(diào)整?自己的思?維方式和?工作方法?，分階?段提出學(xué)?習(xí)和工作?目標(biāo)，以?適應(yīng)公司?的發(fā)展需?要。以上?是我二?0一__?__年的?工作匯報(bào)?，敬請各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)指?正。設(shè)備?物資部是?個(gè)團(tuán)結(jié)