工廠6S與可視化管理教學(xué)課件

21、沒有人陪你走一輩子，所以你要適應(yīng)孤獨，沒有人會幫你一輩子，所以你要奮斗一生。22、當(dāng)眼淚流盡的時候，留下的應(yīng)該是堅強。23、要改變命運，首先改變自己。24、勇氣很有理由被當(dāng)作人類德性之首，因為這種德性保證了所有其余的德性。--溫斯頓．丘吉爾。25、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。工廠6S與可視化管理工廠6S與可視化管理21、沒有人陪你走一輩子，所以你要適應(yīng)孤獨，沒有人會幫你一輩子，所以你要奮斗一生。22、當(dāng)眼淚流盡的時候，留下的應(yīng)該是堅強。23、要改變命運，首先改變自己。24、勇氣很有理由被當(dāng)作人類德性之首，因為這種德性保證了所有其余的德性。--溫斯頓．丘吉爾。25、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。工廠6S與可視化管理工廠6S與可視化管理第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理講師:成國棟課程目的應(yīng)用5Ss的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效■掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準。借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗,更有效的推進“透明化工廠”的建設(shè)■學(xué)習(xí)安全管理的原理、原則,營造一個安全高效的作業(yè)環(huán)境工廠6S與可視化管理第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理講師:成國棟課程目的應(yīng)用5Ss的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效■掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準。借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗,更有效的推進“透明化工廠”的建設(shè)■學(xué)習(xí)安全管理的原理、原則,營造一個安全高效的作業(yè)環(huán)境第一講:6S管理概論1.6S概念與起源2.推行6S的目的3.6S的作用4.6S之間的關(guān)系5.6S與其它活動的關(guān)系1.6S的概念和起源起源:5S是5個日文單詞的首字母縮寫,它源自日本的一種家庭管理方式,起初是針對場地和物品提出了整理、整頓2個S,后來增加了清掃,稱之為3S,再往后,企業(yè)將其引入了內(nèi)部管理運作,并增加了清潔和素養(yǎng)稱之為5S,現(xiàn)代企業(yè)因重視安全的需要而增加了安全(英文單詞Safety),因而稱之為6S。定義:5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEIS0)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭,簡稱5S。別稱:兩整三清(整理、整頓、清掃、清潔、清心)五常法(常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常素養(yǎng))現(xiàn)在許多公司在提倡5S的同時,又增加了安全(Safe)意識,即6S2.推行6S的目的目的:通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的安全的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)縮短作業(yè)周期,確保交貨期」降低生產(chǎn)成本培養(yǎng)員工的自動性和積極性改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促進效率的提高S活動的目的保障企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境減少甚至消除故障培養(yǎng)團隊精神改善員工的精神面貌和合作精神改善和提高企業(yè)形象切記:“我們沒有第二次機會再建立第一印象”3.6S的作用5S說明書現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5s的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星5S易于吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用?；蚍輂整理、整頓、清掃、清潔、蔟養(yǎng)。能]對千效率、品質(zhì)、成本等疑難雜癥均有良效傭法]后續(xù)說明※注意:開始服用后,請持續(xù),切勿中途停止,以免中斷藥效。1)虧損為零2)不良為零3)浪費為零4)故障為零5)切換為零6)事故為零7)投訴為零8)缺勤為零現(xiàn)場改善從5S做起不合理整理、構(gòu)筑企業(yè)強健的生不均衡整頓產(chǎn)線與企業(yè)的體質(zhì)不精簡清掃清潔素養(yǎng)、解決問題發(fā)現(xiàn)間題◎立即動手IP使用DQC等手法4.6S之間的關(guān)系素養(yǎng)整理整頓整理素養(yǎng)整頓、清掃清潔清掃5S關(guān)系圖素養(yǎng)是5S的核3S是基本,清潔是關(guān)鍵,素養(yǎng)貫穿始終6S之間的關(guān)系示意圖整理區(qū)分要與不要4定整頓清掃]清除垃圾保持整潔制度化清潔安全預(yù)防素養(yǎng)培訓(xùn)教育檢查獎懲26、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必須具備一種能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。——羅曼·羅蘭

28、知之者不如好之