2023人事上半年工作總結（二篇）

第6頁共6頁2023?人事上半?年工作總?結忙碌?而充實_?___年?上半年已?經過去，?我來到公?司也有一?年的時間?了，一年?來我圍繞?管理、服?務、學習?等工作重?點，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調各方的?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項?經營目標?任務作出?了積極貢?獻?，F(xiàn)將?今年上半?年度工作?情況匯報?如下：?一、上半?年度重點?工作完成?情況及取?得的業(yè)績?1、公?司各類證?照的辦理?、年檢，?與外部機?構的聯(lián)絡?與溝通。?___?_年上半?年我與相?關部門合?作，順利?完成了公?司經營地?址變更后?相關證照?的更換工?作，按時?完成了公?司證照的?年檢，組?織接受并?通過了政?府藥監(jiān)、?社保、消?防等部門?的檢查，?更正了企?業(yè)工商電?子信息資?料，與區(qū)?工商局、?社保局、?勞動監(jiān)察?隊等部門?保持了良?好的關系?。2、?行政費用?的預算與?控制。?3、公司?固定資產?、辦公用?品及勞保?用品的管?理。作?為行政部?，購進、?管理和分?配公司固?定資產、?辦公用品?及勞保用?品是部門?的日常重?要工作之?一，我在?進入公司?后，首先?對公司現(xiàn)?有固定資?產進行了?盤點、登?記和貼標?，然后結?合公司實?際情況修?訂和制訂?了固定資?產、辦公?用品等管?理制度，?建立了增?設固定資?產先提申?請相關部?門和總經?理批示后?再采購，?辦公用品?季度統(tǒng)計?需求后統(tǒng)?一采購分?配的流程?，規(guī)范了?公司固定?資產、辦?公用品及?勞保用品?的管理，?也提高了?工作的效?率。4?、公司印?章、檔案?及合同的?管理。?____?年行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對?公司檔案?和合同進?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風?險。5?、公司員?工薪酬福?利與績效?考核管理?。我在?過去的半?年里按時?完成了每?月的工資?核算，協(xié)?助總經辦?根據外部?市場行情?及公司實?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績效考核?管理制度?，對員工?月度工資?、社?；?數及公積?金進行了?調整，在?保證了員?工權益的?同時，使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。6?、日常人?事工作及?員工關系?管理。?7、與集?團總部的?聯(lián)絡與溝?通，按時?完成布置?的任務。?行政部?也承擔著?與總部人?資、行政?、法務、?董秘、戰(zhàn)?略、工會?等部門的?日常聯(lián)絡?與溝通工?作。__?__年上?半年我共?收到和轉?發(fā)集團各?類通知和?文件__?__余次?，認真細?致的完成?或組織完?成了集團?布置的各?項任務，?按時上報?相關資料?。8、?協(xié)助公司?質量、銷?售等部門?完成相關?工作。?公司的經?營理念是?以質量保?證體系為?主線，對?各個流程?進行管理?和控制，?行政部作?為樞紐部?門，積極?協(xié)助質量?管理部進?行了質量?體系文件?修訂、培?訓及測試?組織、倉?庫改造、?流程優(yōu)化?等工作，?并在日常?協(xié)助銷售?、采購、?財務等部?門完成了?資料的準?備與報送?工作，保?證了公司?的運作順?暢。二?、上半年?度取得的?進步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的人?福諾生的?整體運作?流程，感?染和學習?到了公司?的團隊協(xié)?作精神。?2、深?切體會到?了質量管?理體系對?一個企業(yè)?的重要性?，對質量?管理的作?用有了全?新的認識?，學習了?很多的相?關知識。?3、通?過獨自處?理行政人?事各項工?作，鍛煉?和提高了?自己的應?變能力和?判斷能力?。1、?也許是因?為之前缺?乏在此類?企業(yè)工作?的經驗，?一開始對?企業(yè)的運?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉，沒?有能夠很?好的滿足?和提前預?見其他部?門的需求?，今后要?更加細致?的了解各?部門的工?作，以利?于更好的?起到服務?和監(jiān)督作?用。2?、個人對?行業(yè)相關?知識了解?得還不夠?，需要加?強本公司?質量管理?體系文件?的學習和?理解。?四、學習?與成長?1、__?__年上?半年參加?了質量管?理部組織?的培訓、?藥品制度?和法規(guī)自?學與測試?，參加了?集團總部?組織的人?才體系構?建培訓、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓、“?團隊執(zhí)行?力”專題?培訓、法?律風險控?制等培訓?。2、?上半年度?自我優(yōu)劣?勢評價：?本人優(yōu)?勢：外向?開朗、樂?于助人、?工作認真?、細心謹?慎、態(tài)度?端正、有?責任心、?比較善于?與人溝通?，靈活應?對各種問?題和突發(fā)?狀況。?本人劣勢?：專業(yè)知?識仍需繼?續(xù)提高，?宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分?析能力需?要提高，?看問題的?高度還不?夠。1?、繼續(xù)做?好公司證?照及公章?的管理，?保持與外?部機構的?良好溝通?。2、?精細化行?政費用的?預算，嚴?格控制費?用的審核?支出。?3、做好?固定資產?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，優(yōu)化?采購計劃?。4、?加強對公?司檔案和?合同的管?理，在不?影響效率?的同時逐?步細化流?程和記錄?。5、?按計劃執(zhí)?行薪酬福?利預算，?推行并不?斷完善績?效考核管?理制度，?建立部門?和員工個?人年度K?PI指標?。6、?建立員工?溝通平臺?，通過招?聘、培訓?、轉崗、?公司間交?流等手段?培養(yǎng)公司?后備人才?。7、?保持與集?團總部的?聯(lián)絡與溝?通，按時?完成布置?的任務，?關注可利?用的共享?資源。?8、協(xié)助?質量管理?部修訂和?完善公司?質量管理?體系，優(yōu)?化人員配?置，提高?協(xié)作效率?。20?23人事?上半年工?作總結（?二）這?半年的確?有些不一?樣，年初?的工作比?較的難做?，而且還?有防控的?事情要去?處理，可?以說是一?段艱難的?日子，同?時對于公?司也是如?此，但我?們也是堅?持下來了?，也是讓?這半年變?得不一樣?，而自己?也是得到?很大成長?，在此也?是來對于?自己人事?這一年工?作做好總?結。年?初的工作?，也是讓?自己而今?想起來，?真的很不?容易，和?社區(qū)去做?好配合，?為了公司?復工，我?們也是積?極的去做?好了公司?的消毒，?對于員工?的登記工?作，了解?他們的出?行情況，?健康的一?個狀況，?明白的確?是沒有問?題了，也?是和社會?做好配合?，然后復?工，在復?工的日子?里也是積?極的做好?防控的工?作，配合?量好體溫?，做好消?毒的工作?，讓同事?們也是可?以安全的?工作，在?生活上也?是同事們?有什么困?難，我們?也是及時?的去處理?，還好也?是堅持了?下來，大?家都是健?康的過來?，沒有疫?情的發(fā)生?，同時也?是感激我?們所有同?事們的努?力，自覺?的來做好?防控相關?的注意事?項，所以?才讓我們?的工作開?展順利，?而公司的?一個工作?也是慢慢?的進入到?正軌了。?做好了?防控之后?，疫情也?是得到了?緩解，而?公司也是?需要新的?人才來填?充崗位，?畢竟去年?也是離職?了一些員?工，而又?是疫情的?發(fā)生，其?實也是導?致公司的?運營不是?那么的順?暢，我也?是積極的?去做好招?聘的工作?，把重要?的崗位以?及緊急需?要的人才?招募進來?，較好的?做好了工?作，也是?得到了肯?定，而公?司也是得?到了更好?的發(fā)展，?日常的工?作里頭我?也是積極?的配合每?天做好該?做的工作?，一些需?要協(xié)助的?也是認真?的完成，?得到了同?事們的配?合和理解?，作為人?事，