




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人力資源管理實用工具——職務分析與崗位設置——崗位說明書版權所有:北京未名潮管理顧問有限公司版權所有:北京未名潮管理顧問有限公司人力資源管理實用工具人力資源管理實用工具銷售團隊管理(工具)銷售團隊管理(工具)模塊二:職務分析與崗位設置模塊二:職務分析與崗位設置崗位說明書:人力資源總監(jiān)崗位說明書:人力資源總監(jiān) 高層管理崗位說明書高層管理崗位說明書POSITIONDESCRIPTION崗位說明書人力資源總監(jiān)使用說明:此為崗位說明書標準模板,設置項目及內(nèi)容相對完整,僅供參考,由于每個企業(yè)的實際情況不一樣,需要根據(jù)自身需求進行選擇性使用或者進行適當調(diào)整;其中的業(yè)績衡量標準,這里不再詳細列出,企業(yè)應結合實際的績效考核要求進行相關描述,或者在說明書中取消而在績效考核環(huán)節(jié)中突出?;拘畔ⅲ郝殑彰Q人力資源總監(jiān)工作性質直屬上級總經(jīng)理職位代碼工作地點所轄人員定員人數(shù)所在部門審核人總經(jīng)理職系直屬部門批準人總經(jīng)理職等職級工資等級填寫日期工作概述:規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。工作職責:時間分配主要職責職責描述業(yè)績衡量標準15%制定和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃略根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持15%人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行/建立并完善人力資源管理體系研究、設計人力資源管理模式(包含規(guī)劃、招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)略組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施制定和完善人力資源管理制度,包括公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案35%全面負責人力資源管理各項事務指導人力資源各主管做好日常工作略負責組織實施招聘工作,并參與對應聘人員的面試篩選負責組織員工的培訓和發(fā)展計劃負責組織員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴負責組織公司員工的職稱評定工作組織公司勞資管理工作,編制公司年度勞資計劃及薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬和福利(含保險統(tǒng)籌)代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與勞動合同相關的事宜監(jiān)督部門員工進行各類人事檔案的歸檔保管工作負責有關人事調(diào)動、戶口管理、出國政審等事宜為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計20%人力資源部內(nèi)部組織管理負責指導下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行略負責部門隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內(nèi)工作任務分工,合理安排人員負責控制部門預算以及公司員工培訓與發(fā)展費用預算,降低費用成本10%內(nèi)外部關系協(xié)調(diào)及企業(yè)文化建設代表公司加強與政府對口部門(人事局、勞動局、社保局等)和有關社會團體、機構的聯(lián)絡,協(xié)調(diào)好與地方的關系略塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,促進企業(yè)文化建設及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題負責建立公司內(nèi)部的溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài),與工會、財務部等部門以及員工之間建立良好的溝通和協(xié)調(diào)關系5%總經(jīng)理臨時下達的任務完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務略工作權限:(企業(yè)應根據(jù)實際情況填寫)權限項目權限內(nèi)容決策權權限范圍內(nèi)的決策權審核權權限內(nèi)的財務審批權;對公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權監(jiān)督權對部門各項費用開支的監(jiān)督檢查權;對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權;對公司員工出勤的監(jiān)督權建議權對公司重大人事政策、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權用人權對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權考核權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權其它對下級之間工作爭議的裁決權;在權限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力;對公司員工手冊的解釋權;對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權;對員工投訴的核實權工作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系直接上級:總經(jīng)理同事(同級):其他管理高層直接下屬:人力資源經(jīng)理間接下屬:人力資源部部門人員外部協(xié)調(diào)關系人事局,勞動局,社保局,高等院校,獵頭公司,招聘公司,媒體,公安部門,醫(yī)院等工作關系圖:總經(jīng)理總經(jīng)理內(nèi)部內(nèi)部人事局,勞動局,社保局,高等院校,獵頭公司,招聘公司,媒體,公安部門等其他管理高層、各部門、員工外部人事局,勞動局,社保局,高等院校,獵頭公司,招聘公司,媒體,公安部門等其他管理高層、各部門、員工外部人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理注:該圖是本職位直接組織關系(包括縱向的匯報和管理關系,橫向的協(xié)調(diào)合作關系)的示意圖,間接的匯報和管理關系不做進一步的標注,如需要明確本職位上一級或下一級的匯報和管理關系,請參見直接上級主管或下屬的職位組織關系圖??芍苯訒x升職位可晉升至此職位可轉換輪崗職位任職資格:教育背景人力資源、管理或相關專業(yè)碩士以上學歷。培訓經(jīng)歷接受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、領導力開發(fā)、勞動法規(guī)、勞動合同法、財務管理等方面的培訓。經(jīng)驗8年以上相關工作經(jīng)驗;3年以上人力資源總監(jiān)或者人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗。知識及技能具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎;對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;具備很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力;具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;具有解決復雜問題的能力以及較強的應變能力;具有很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;具備較好的英文聽、說、讀、寫能力;熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件。態(tài)度和品質正直、坦誠、樂觀、自信,親和力強;細致、嚴謹、踏實、勤懇,思維活躍;好學上進、工作熱情,責任心、事業(yè)心強;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。其它任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)員工合伙合同范本
- 個人英文傭金合同范本
- 亮化購貨合同范本
- 代理續(xù)約合同范本
- 魚池出租合同范本
- 公司裝飾勞務合同范例
- 兼職工作合同范本
- 停止合作合同范本
- 水上安全合同范本
- 做綠化合同范本
- 2025年國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心招聘11人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年廣東省《輔警招聘考試必刷500題》考試題庫含必背答案
- 餐飲企業(yè)牛奶產(chǎn)品推廣方案
- 2025年中國南光集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 工程造價鑒定申請書
- 五年級下冊數(shù)學北師大版課件練習一
- 《房屋建筑發(fā)展史》課件
- 第6章平面圖形的初步認識數(shù)學探究雞蛋餅的分割教案2024-2025學年蘇科版(2024)七年級數(shù)學上冊
- 核安全文化培訓
- 如何開展中醫(yī)護理技術
- 變壓器的制造工藝考核試卷
評論
0/150
提交評論