培訓(xùn)管理制度格式版(10篇)_第1頁(yè)
培訓(xùn)管理制度格式版(10篇)_第2頁(yè)
培訓(xùn)管理制度格式版(10篇)_第3頁(yè)
培訓(xùn)管理制度格式版(10篇)_第4頁(yè)
培訓(xùn)管理制度格式版(10篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩54頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第59頁(yè)共59頁(yè)培訓(xùn)管理制度格?式版第一章總?則第一條為了?進(jìn)一步規(guī)范職工?教育培訓(xùn)管理,?不斷提高職工教?育培訓(xùn)的質(zhì)量和?效果,使職工教?育培訓(xùn)更好地服?務(wù)于公司的發(fā)展?戰(zhàn)略,特制定本?辦法。第二條?職工教育培訓(xùn)包?括提高思想覺(jué)悟?和職業(yè)素養(yǎng)的培?訓(xùn);新入職員工?的崗前入廠教育?培訓(xùn);提高履行?崗位職責(zé)能力的?崗位培訓(xùn);更新?知識(shí)和開(kāi)闊視野?的能力提升培訓(xùn)?;提高文化層次?和專(zhuān)業(yè)技能的繼?續(xù)教育培訓(xùn)等,?培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)?全體員工。第?二章組織形式?第三條集團(tuán)設(shè)立?培訓(xùn)中心,各單?位設(shè)兼職培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人,培訓(xùn)工作?由培訓(xùn)中心牽頭?組織,相關(guān)業(yè)務(wù)?人員、單位、部?門(mén)配合。第四?條集團(tuán)培訓(xùn)中心?為集中培訓(xùn)基地?,各部門(mén)、科室?、車(chē)間為專(zhuān)業(yè)技?術(shù)及實(shí)際操作培?訓(xùn)基地。第五?條培訓(xùn)采取課堂?講授、外請(qǐng)專(zhuān)家?講座、外出學(xué)習(xí)?、自學(xué)、觀看專(zhuān)?題片、案例分析?、師傅帶徒弟、?技術(shù)比武、崗位?練兵、知識(shí)競(jìng)賽?、通勤車(chē)dvd?播放等多種形式?進(jìn)行教育。第?六條培訓(xùn)中心建?立培訓(xùn)檔案,包?括培訓(xùn)時(shí)間、地?點(diǎn)、人數(shù)、培訓(xùn)?內(nèi)容及出勤情況?、音像資料、考?卷等;各單位建?立1每個(gè)員工?的培訓(xùn)檔案,將?每次的培訓(xùn)結(jié)果?詳細(xì)記錄備案。?第七條培訓(xùn)中?心建立試題庫(kù),?試題來(lái)源于集中?培訓(xùn)、各單位、?部門(mén)的分散培訓(xùn)?及崗位技術(shù)知識(shí)?,綜合考試試題?在題庫(kù)中抽取。?第八條培訓(xùn)中?心組織各類(lèi)培訓(xùn)?時(shí),各單位要服?從安排,聽(tīng)從指?揮,按時(shí)、保質(zhì)?、保量完成所安?排的各項(xiàng)培訓(xùn)工?作。第三章培?訓(xùn)計(jì)劃第九條?各單位在充分了?解本單位職工隊(duì)?伍的培訓(xùn)需求,?制定本系統(tǒng)的職?工年度培訓(xùn)計(jì)劃?,每年____?月____日前?上報(bào)培訓(xùn)中心,?由培訓(xùn)中心匯總?、分析和預(yù)測(cè),?制定有針對(duì)性的?、切實(shí)可行的全?集團(tuán)職工教育年?度培訓(xùn)計(jì)劃,并?組織實(shí)施。第?十條職工教育培?訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)?堅(jiān)持五項(xiàng)原則:?(一)堅(jiān)持務(wù)?實(shí)的原則。提高?認(rèn)識(shí),明確任務(wù)?,使培訓(xùn)工作做?到有布置,有落?實(shí)。(二)突?出重點(diǎn)原則。重?點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)?和普遍教育培訓(xùn)?相結(jié)合,做到統(tǒng)?籌兼顧,全面安?排,突出重點(diǎn)。?緊缺人才抓緊培?訓(xùn),重要人才重?點(diǎn)培訓(xùn)。(三?)按需施教的原?則。培訓(xùn)計(jì)劃既?要符合公司發(fā)展?的需要,又要結(jié)?合職工的自身實(shí)?際,注重培訓(xùn)實(shí)?效,提高培訓(xùn)質(zhì)?量。(四)著?眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。?結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展的人才需求預(yù)?測(cè),有計(jì)劃、有?步驟地進(jìn)行未來(lái)?所需人才的培養(yǎng)?,為公司做好人?才儲(chǔ)備。(五?)連續(xù)培養(yǎng)的原?則。對(duì)集團(tuán)各級(jí)?各類(lèi)人才實(shí)行滾?動(dòng)式開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)?。第四章培訓(xùn)?程序第十一條?公司內(nèi)部培訓(xùn)履?行先立項(xiàng)、組織?實(shí)施、考評(píng)驗(yàn)收?的程序。外出培?訓(xùn)由各單位、部?(室)推薦人選?,填報(bào)送外培訓(xùn)?申請(qǐng)表,審批通?過(guò)后方可實(shí)施。?送外培訓(xùn)期間正???记?,培訓(xùn)期?滿后,把考試成?績(jī)單及所獲證書(shū)?復(fù)印件交由培訓(xùn)?中心存檔。第?五章培訓(xùn)費(fèi)用?第十二條外出培?訓(xùn)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)?標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)務(wù)管?理辦法規(guī)定執(zhí)行?。外出培訓(xùn)不能?完成規(guī)定培訓(xùn)項(xiàng)?目(經(jīng)集團(tuán)同意?的特殊情況除外?)或培訓(xùn)不合格?的,培訓(xùn)費(fèi)用自?理。第十三條?培訓(xùn)結(jié)束后,若?集團(tuán)按所培訓(xùn)知?識(shí)調(diào)整崗位本人?不服從的,需補(bǔ)?償集團(tuán)所支付的?培訓(xùn)費(fèi)及其它費(fèi)?用。第十四條?不屬于工作需要?或上級(jí)單位選調(diào)?,只是個(gè)人原因?申請(qǐng)調(diào)出的,需?交納一定數(shù)額的?補(bǔ)償金。第十?五條對(duì)于自動(dòng)離?職人員,集團(tuán)有?權(quán)按有關(guān)規(guī)定追?繳集團(tuán)支付的培?訓(xùn)費(fèi)用。第六?章培訓(xùn)考核第?十六條職工培訓(xùn)?實(shí)行“先培訓(xùn)后?上崗,先培養(yǎng)后?使用的”的管理?制度。公司新上?崗或轉(zhuǎn)崗人員必?須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)?、綜合考核合格?后方可上崗,對(duì)?技術(shù)含量高、責(zé)?任重大、安全因?素突出的崗位?要實(shí)行持證上崗?。第十七條新?工人入廠教育考?核(一)理論?培訓(xùn)內(nèi)容包括安?全教育、廠規(guī)廠?法教育、崗位操?作規(guī)程等方面知?識(shí)。(二)技?能操作培訓(xùn)內(nèi)容?包括工作程序、?崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作?,現(xiàn)場(chǎng)安全急救?、應(yīng)急預(yù)案等,?提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及?消減風(fēng)險(xiǎn)的能力?,再由所在單位?負(fù)責(zé)人選派一名?經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)?任心的同志為師?傅,從思想、安?全、技術(shù)、作風(fēng)?上搞好傳幫帶,?達(dá)到上崗條件,?由車(chē)間、廠級(jí)組?成考核小組進(jìn)行?考試、綜合鑒定?、評(píng)價(jià),考核合?格后上崗。培訓(xùn)?不合格者,繼續(xù)?培訓(xùn),補(bǔ)考合格?后方可上崗,補(bǔ)?考不合格的予以?辭退。第十八?條培訓(xùn)資料及任?務(wù)完成考核對(duì)?各單位的培訓(xùn)計(jì)?劃、教學(xué)大綱、?員工培訓(xùn)檔案是?否健全;培訓(xùn)人?員名冊(cè)是否真實(shí)?;培訓(xùn)后取證、?發(fā)證是否登記及?時(shí);是否能及時(shí)?完成培訓(xùn)中心下?達(dá)的與培訓(xùn)工作?有關(guān)的任務(wù)等進(jìn)?行考核,結(jié)果記?入主要領(lǐng)導(dǎo)“一?職雙責(zé)”考核中?。第十九條培?訓(xùn)考勤考核培?訓(xùn)中心組織培訓(xùn)?時(shí)按正常工作日?對(duì)員工進(jìn)行考勤?。(1)各單?位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)?嚴(yán)格按照培訓(xùn)中?心要求上報(bào)參加?培訓(xùn)的人員__?__。(2)?各單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)?人培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)?真審核員工出勤?情況,填寫(xiě)《簽?到表》,培訓(xùn)人?員不得遲到、早?退、替課和曠課?,嚴(yán)禁培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人及參訓(xùn)人員?弄虛作假。(?3)培訓(xùn)后各單?位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)?認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)中?心下發(fā)的《未參?加培訓(xùn)人員情況?調(diào)查表》。(?4)應(yīng)參加而未?參加培訓(xùn)的人員?或參加人員遲到?、早退及曠課(?曠工)視情況參?照《大慶聯(lián)誼員?工考勤管理辦法?》給予相應(yīng)扣款?處理。(5)?弄虛作假人員視?情節(jié)給予___?_元扣款處理。?第二十條培訓(xùn)?紀(jì)律考核參加?培訓(xùn)人員要遵守?公共秩序,保持?會(huì)場(chǎng)安靜及清潔?。(1)應(yīng)將?手機(jī)調(diào)整為振動(dòng)?或靜音狀態(tài),違?者一次處罰當(dāng)事?人____元。?(2)不得隨?意走動(dòng)、討論或?大聲喧嘩,違者?一次處罰當(dāng)事人?____元。?(3)培訓(xùn)期間?要認(rèn)真聽(tīng)講,不?做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的?事情,違者一次?處罰當(dāng)事人__?__元。(4?)保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生?,不得亂丟垃圾?,違者一次處罰?當(dāng)事人____?元。(5)其?他未按要求遵守?相關(guān)紀(jì)律的,視?情節(jié)輕重給予相?關(guān)責(zé)任人___?_元的處罰。?第二十一條培訓(xùn)?堅(jiān)持考試制度,?兩次考試不合格?者淘汰。同時(shí)通?過(guò)理論知識(shí)考試?、崗位技能測(cè)試?、思想品德評(píng)議?對(duì)職工綜合評(píng)價(jià)?,其結(jié)果與崗位?調(diào)整、工資檔級(jí)?、干部提拔、評(píng)?獎(jiǎng)等掛鉤。第?七章培訓(xùn)教師選?拔第二十二條?培訓(xùn)中心將副科?長(zhǎng)以上人員、專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)?秀大學(xué)生以及外?請(qǐng)的專(zhuān)家為師資?力量,重點(diǎn)選拔?,講授人要有教?學(xué)設(shè)計(jì)、講義、?并負(fù)責(zé)出復(fù)習(xí)題?,培訓(xùn)中心組織?專(zhuān)業(yè)人員對(duì)教學(xué)?內(nèi)容進(jìn)行審核,?并組織考試。?第八章附則第?二十三條本管理?制度由培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)解釋。第?二十四條本制度?自發(fā)布起執(zhí)行。?培訓(xùn)管理制度?格式版(二)?培訓(xùn)管理制度西?安美中培訓(xùn)學(xué)校?管理制度一?、總則辦學(xué)?精神:勇于創(chuàng)新?積極進(jìn)取辦?學(xué)目標(biāo):打造精?品教育培養(yǎng)一?流人才辦學(xué)標(biāo)?準(zhǔn):一流師資?一流管理一流?設(shè)施一流環(huán)境?一流質(zhì)量教?風(fēng):愛(ài)生、敬?業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?二、員工日常?行為規(guī)范(一?)形象規(guī)范:著?裝統(tǒng)一、整潔?得體、儀容自然?大方、舉止文雅?、禮貌精神1?、服裝正規(guī)、整?潔,上班時(shí)著正?裝或工服,鞋、?襪干凈衛(wèi)生,鞋?面潔凈,不穿拖?鞋、短褲。(違?者每次罰款__?__元)2、?頭發(fā)梳理整齊,?不染彩色頭發(fā),?不佩戴夸張飾物?,不留長(zhǎng)指甲,?不染色彩過(guò)于艷?麗的彩色指甲。?(違者每次罰款?____元)?3、男員工修飾?得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不?覆額、側(cè)不掩耳?、后不觸領(lǐng)、不?留胡須;女員工?淡妝上崗,修飾?文雅,工作時(shí)間?不當(dāng)眾化妝。?4、保持口腔清?潔,工作期間禁?食蔥、蒜等具有?刺激性氣味的食?品。5、保持?精神飽滿,注意?力集中,與人交?流時(shí)目光平和,?保持微笑。6?、坐姿端正,上?身自然挺直,兩?肩平衡放松,不?抖腿或斜靠,不?在他人面前雙手?抱胸。7、站?姿端正,抬頭、?挺胸、收腹,雙?手自然下垂,走?路步伐有力,步?幅適當(dāng),節(jié)奏適?宜。若無(wú)特殊情?況,不得在校區(qū)?內(nèi)急走或奔跑。?(二)崗位規(guī)?范:遵章守紀(jì),?盡職盡責(zé),作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn),禮貌待人?,勤勉敬業(yè),務(wù)?實(shí)高效1、嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)規(guī)章?制度,不擅離職?守,工作盡職盡?責(zé)。2、樹(shù)立?大局意識(shí),反對(duì)?本位主義,加強(qiáng)?溝通協(xié)作,互相?理解支持,提高?工作效率。3?、工作期間不得?在網(wǎng)上進(jìn)行與工?作無(wú)關(guān)的事情,?如聊天、游戲、?看電影等。(違?反一次罰款__?__元,后續(xù)依?次累加罰款)?4、不得用學(xué)校?電話撥打或接聽(tīng)?私人電話。(違?者每次罰款__?__元)5、?員工每日9:0?0前打卡簽到并?更換工服,9:?00—9:25?打掃衛(wèi)生,9:?30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)例?會(huì)。(三)社?交規(guī)范:禮貌平?等,不卑不亢,?熱情周到,言而?有信,統(tǒng)一識(shí)別?,注意形象1?、接待來(lái)訪人員?熱情周到,做到?來(lái)有迎聲,去有?送聲,有問(wèn)必答?,百問(wèn)不厭。?2、首問(wèn)負(fù)責(zé)制?,對(duì)于來(lái)訪人員?應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好與話?別;凡有怠慢來(lái)?訪客戶,或無(wú)人?問(wèn)津狀況者,對(duì)?當(dāng)事人處以每次?____元罰款?。3、來(lái)訪辦?事不論是否對(duì)口?,都要認(rèn)真傾聽(tīng)?、熱心指導(dǎo),同?時(shí)做好快速銜接?。4、訪問(wèn)領(lǐng)?導(dǎo)時(shí),進(jìn)入辦公?室要敲門(mén),得到?允許后方可進(jìn)入?。5、校區(qū)內(nèi)?同事之間或與來(lái)?訪客戶見(jiàn)面互道?問(wèn)候“你好?!?并微笑示意,校?內(nèi)行走應(yīng)讓客人?先行(領(lǐng)路除外?),出入門(mén)時(shí)示?意客人先行。?6、校區(qū)內(nèi)禁止?打鬧、喧嘩、隔?空拋接物品。?三、考勤制度?為維護(hù)正常的工?作秩序,強(qiáng)化全?體員工的紀(jì)律觀?念,結(jié)合學(xué)校實(shí)?際情況,特制定?本制度;考勤均?由人事部全權(quán)負(fù)?責(zé)。1、工作?時(shí)間:上午9:?00—12:0?0下午13:?00—18:0?0,一周休息_?___天,周?一、周二倒休,?周六、日不能?換休、請(qǐng)假(病?假除外)。2?、學(xué)校實(shí)行指紋?打卡制,員工每?日上下班必須打?卡,無(wú)打卡記錄?者一律按曠工論?處;若因特殊原?因漏打卡者,當(dāng)?事人須及時(shí)上報(bào)?人事部補(bǔ)填記錄?,否則一律按打?卡記錄核算考勤?;員工每月漏打?卡記錄超過(guò)_?___次者,罰?款____元。?3、員工上下?班時(shí)間超過(guò)(提?前)5--__?__分鐘者,視?為遲到(早退)?,每次罰款__?__元;當(dāng)月累?計(jì)____次者?,罰款____?元;遲到(早退?)15—___?_分鐘者視為曠?工半天,扣除當(dāng)?日1/2工資;?遲到(早退)_?___分鐘以上?者視為曠工一天?,扣除當(dāng)日工資?。4、加班制?度。①公司鼓?勵(lì)員工每日__?__小時(shí)內(nèi)完成?本職工作,員工?如確因工作需要?加班者,先填寫(xiě)?《加班申請(qǐng)單》?交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批?同意后將單據(jù)上?報(bào)人事部;②?員工須在《加班?申請(qǐng)單》上注明?加班時(shí)間并打卡?,人事部將于月?底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)?;③員工加班?后各部門(mén)應(yīng)優(yōu)先?安排調(diào)休,調(diào)休?時(shí)間可累積,但?原則上不得超過(guò)?三天;④確因?工作原因不能調(diào)?休者,按《勞動(dòng)?法》支付加班補(bǔ)?貼,日工資標(biāo)準(zhǔn)?按崗位工資處以?____天計(jì)算?,日工資標(biāo)準(zhǔn)處?以____小時(shí)?即為小時(shí)工資;?加班____小?時(shí)以上者每小時(shí)?加班費(fèi)按小時(shí)工?資核算。5、?員工因病或事需?請(qǐng)假者,應(yīng)提前?二天填寫(xiě)《請(qǐng)假?單》并交由領(lǐng)導(dǎo)?審批(因特殊或?緊急原因應(yīng)提前?半天電話請(qǐng)假)?,事后____?天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手?續(xù),領(lǐng)導(dǎo)簽字后?報(bào)人事部;病假?員工需出示縣級(jí)?以上(含縣級(jí))?醫(yī)院相關(guān)證明,?否則一律按事假?對(duì)待;病假當(dāng)日?不扣除工資,_?___日以上者?扣除當(dāng)日1/2?工資;事假扣除?當(dāng)日工資。(注?:授課教師請(qǐng)假?制度詳見(jiàn)《教師?管理制度》相關(guān)?細(xì)則)6、以?上罰款現(xiàn)場(chǎng)繳納?。四、前臺(tái)管?理制度1、服?裝整潔,上班時(shí)?間不得穿拖鞋;?精神狀態(tài)要飽滿?,不得懶散,頭?發(fā)要整理好。?2、前臺(tái)實(shí)行首?問(wèn)負(fù)責(zé)制??腿?來(lái)訪時(shí)面帶微笑?站立迎接問(wèn)好,?主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人來(lái)?訪意向,做好接?待工作;對(duì)于需?要等候的客人,?招待其在休息室?入座并快速通知?相關(guān)人員。3?、當(dāng)接待客人數(shù)?量偏多時(shí),要注?意不要只和一位?客人交流而忽略?了其他客人。?4、工作期間要?保持前臺(tái)的安靜?,不可聚眾喧嘩?,或與客人玩笑?、打逗;不得流?露出厭煩、冷淡?的表情。5、?若在接打電話期?間有客人來(lái)訪時(shí)?,應(yīng)立即示意表?示自己已經(jīng)注意?到對(duì)方的到來(lái),?待通話結(jié)束后進(jìn)?行接待。6、?對(duì)客人提出的問(wèn)?題,避免使用“?大概、也許、好?像是”等模棱兩?可的詞匯,對(duì)于?無(wú)法解答的問(wèn)題?,告知客人稍作?等待,快速查詢(xún)?或找尋相關(guān)人士?予以解答。7?、前臺(tái)電話三聲?內(nèi)接聽(tīng),接聽(tīng)時(shí)?必須使用禮貌用?語(yǔ),如“您好,?美中培訓(xùn)??”?,接打電話時(shí)語(yǔ)?音柔和,且聲音?不要太大或太小?。8、上班期?間不得擅離崗位?,因故需離開(kāi),?必須由代理人代?理相關(guān)工作。?9、保持前臺(tái)及?接待處清潔,每?天上下班前將臺(tái)?面清潔干凈;同?時(shí)監(jiān)督上下班員?工考勤(代打卡?、漏打卡、遲到?等)。10、?收發(fā)學(xué)校外來(lái)信?件、報(bào)紙等。?11、對(duì)于咨詢(xún)?學(xué)校培訓(xùn)課程的?客人,應(yīng)及時(shí)做?好來(lái)訪登記,詳?細(xì)記錄咨詢(xún)課程?與聯(lián)系方式,便?于教育顧問(wèn)后期?回訪。12、?前臺(tái)每日早晨檢?查是否有未接來(lái)?電,并做好相應(yīng)?記錄及時(shí)回復(fù);?若發(fā)現(xiàn)有未接電?話未回復(fù)者,一?次罰款____?元。五、教師?管理制度1、?教師須于周五前?完成下周教案,?教案內(nèi)容應(yīng)書(shū)寫(xiě)?規(guī)范并詳細(xì)記錄?教學(xué)內(nèi)容提綱;?學(xué)校每周檢查教?案完成情況,年?底對(duì)教師進(jìn)行統(tǒng)?一評(píng)估考核。?2、教師應(yīng)提前?做好備課工作,?確保課時(shí)、進(jìn)度?以及授課質(zhì)量,?授課態(tài)度應(yīng)認(rèn)真?細(xì)致。3、教?師上課著裝應(yīng)大?方得體,嚴(yán)禁穿?著暴露,嚴(yán)禁佩?戴夸張或過(guò)于醒?目的飾品;女教?師忌濃妝或使用?濃香型香水、化?妝品。4、教?師授課期間應(yīng)注?意整體課堂氣氛?,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生?興趣與積極性。?5、教師須確?保學(xué)生課內(nèi)安全?,避免傷害性游?戲,維護(hù)課堂秩?序并有義務(wù)向?qū)W?生及家長(zhǎng)告知安?全隱患;如學(xué)生?課內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)?題,教師負(fù)全?責(zé)。6、教具?使用應(yīng)做好領(lǐng)取?登記,并于課后?及時(shí)歸還;如有?丟失或損壞,照?價(jià)賠償。7、?教師對(duì)未按時(shí)到?課學(xué)生應(yīng)及時(shí)回?訪,同時(shí)問(wèn)明原?因做好記錄;教?師每?jī)蓚€(gè)月至少?和全部家長(zhǎng)電話?溝通一次。8?、教師如需請(qǐng)假?,應(yīng)在不影響后?期正常教學(xué)的情?況下提前告知學(xué)?校,便于學(xué)校做?好代課安排或課?程調(diào)整,確保課?程正常進(jìn)行;如?遇教師出現(xiàn)臨時(shí)?空課情況,罰款?____元從工?資中扣除;若出?現(xiàn)兩次類(lèi)似事件?,予以辭退。?六、薪資福利制?度為激發(fā)員工?的工作積極性、?主動(dòng)性和創(chuàng)造性?,本著按勞分配?、多勞多得的原?則,合理分配員?工勞動(dòng)報(bào)酬,特?制定本制度。?1、本公司正式?員工工資為。每?月工資____?基本工資+績(jī)效?工資+獎(jiǎng)金+福?利,基本工資為?公司員工基本生?活保障之用,不?與績(jī)效工資掛鉤?。2、工資實(shí)?行下發(fā)薪制,每?月____日發(fā)?放上月工資,每?月以貨幣形式直?接支付工資,并?向員工出具工資?條;員工若對(duì)工?資條內(nèi)的科目或?扣除額產(chǎn)生異議?時(shí),可在接到工?資條____日?內(nèi)到財(cái)務(wù)部咨詢(xún)?,如超過(guò)___?_日視為認(rèn)可。?3、員工工資?自入職之日起核?算,當(dāng)月新入職?員工、離職員工?的工資按實(shí)際工?作日進(jìn)行核算。?4、員工病、?事假工資詳見(jiàn)《?考勤管理制度》?。5、學(xué)校規(guī)?定休假的種類(lèi)有?。每周公休假日?、每年法定節(jié)假?日、病假、事假?、婚假、喪假、?產(chǎn)假;各類(lèi)休假?均含公休假日,?如遇法定節(jié)假日?順延。①每周?公休假日:每周?休息一天,學(xué)校?視工作情況可輪?休調(diào)整。②國(guó)?家法定節(jié)假日:?元旦、春節(jié)、清?明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、?端午節(jié)、中秋節(jié)?、國(guó)慶節(jié),6?、婚假。婚假應(yīng)?提前一周填寫(xiě)《?請(qǐng)假單》由主管?領(lǐng)導(dǎo)審批,婚假?____天;婚?假期間工資照發(fā)?,超出時(shí)間按事?假論處。7、?喪假。直系親屬?喪亡(父母、配?偶父母、子女、?兄弟姊妹、配偶?)可請(qǐng)____?天(不含路途時(shí)?間);非直系親?屬去世,給予喪?假____天;?喪假期間工資照?發(fā),但超出規(guī)定?時(shí)間按事假論處?。8、產(chǎn)假。?女員工產(chǎn)假為_(kāi)?___天,多胎?多育的,每多生?育一個(gè)嬰兒在產(chǎn)?假基礎(chǔ)上增加_?___天。計(jì)劃?外生育與非婚生?育不享受此類(lèi)待?遇。七、會(huì)議?制度1、學(xué)校?每三9。30召?開(kāi)全校工作匯報(bào)?會(huì)議,各分校區(qū)?負(fù)責(zé)人均須參會(huì)?,同時(shí)須統(tǒng)一穿?著工服。2、?員工必須按時(shí)到?會(huì),嚴(yán)禁遲到、?早退,遲到者處?以____元罰?款;確有急事者?,應(yīng)提前向主管?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。3?、參會(huì)人員應(yīng)遵?守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,嚴(yán)?肅會(huì)風(fēng);會(huì)議期?間須將手機(jī)調(diào)至?振動(dòng)或靜音狀態(tài)?,若會(huì)議期間手?機(jī)響鈴者,處以?每次____元?罰款。4、會(huì)?議須做好會(huì)議記?錄,會(huì)議記錄人?員應(yīng)于會(huì)后及時(shí)?撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,?同時(shí)對(duì)會(huì)中擬定?的決策、通知等?以文件形式留檔?以備查詢(xún);會(huì)后?因及時(shí)落實(shí)會(huì)議?精神,執(zhí)行會(huì)議?決議。5、員?工應(yīng)遵守集體決?議,有意見(jiàn)于會(huì)?上發(fā)表,一旦形?成決議,會(huì)后堅(jiān)?決執(zhí)行。6、?總校員工每日早?9。30召開(kāi)全?員例會(huì),周日例?會(huì)調(diào)至下午召開(kāi)?,周日進(jìn)行一周?工作總結(jié)匯報(bào)。?八、校產(chǎn)管理?制度加強(qiáng)學(xué)校?財(cái)產(chǎn)管理,既要?重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的?添置,更重要的?是財(cái)產(chǎn)保管與維?護(hù)。1、全體?員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公?共財(cái)物的愛(ài)護(hù),?培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物的?意識(shí)。2、教?具及公共財(cái)產(chǎn)使?用完畢后應(yīng)放回?原處,借后不還?或隨手亂放者,?每次處于___?_元罰款。3?、所有門(mén)柜鑰匙?發(fā)放后由本人保?管并登記入冊(cè),?若遺失則按原價(jià)?賠償。4、任?何人不得將公物?擅自帶離學(xué)校,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除追?回相關(guān)公物外,?處以____元?罰款。5、加?強(qiáng)水、電管理,?空調(diào)使用應(yīng)避免?過(guò)低溫度;人員?離開(kāi)辦公區(qū)應(yīng)隨?手關(guān)閉電源,做?到日常節(jié)約水電?。6、每日下?班后或放假前,?應(yīng)確保關(guān)閉電源?開(kāi)關(guān)、水龍頭,?切斷電源,避免?出現(xiàn)安全隱患。?7、故意損害?公物者,處以原?價(jià)2倍罰款。?8、學(xué)校紙張應(yīng)?雙面使用,使用?完畢后將廢紙統(tǒng)?一放置于回收處?,前臺(tái)人員定期?清理過(guò)期報(bào)紙放?置回收處,學(xué)校?定期清理廢品,?回收所得金額用?于校區(qū)日常消耗?品采購(gòu)。九、?衛(wèi)生制度1、?保持地面干凈整?潔,無(wú)污物、污?水、浮土。2?、門(mén)窗干凈無(wú)塵?土,玻璃清潔透?明。3、墻壁?清潔,表面無(wú)灰?塵、污跡。4?、掛件、畫(huà)框及?其他飾品須表面?干凈整潔。5?、衛(wèi)生間內(nèi)無(wú)污?漬無(wú)異味,洗手?池內(nèi)無(wú)污垢,衛(wèi)?生用具使用后及?時(shí)清潔整理,擺?放整齊。6、?確保教學(xué)樓內(nèi)無(wú)?衛(wèi)生死角。7?、辦公桌椅及辦?公用品擺放整齊?,電腦、打印機(jī)?等設(shè)備保養(yǎng)良好?,表面無(wú)塵土、?污垢。8、報(bào)?夾無(wú)亂堆亂放現(xiàn)?象,報(bào)紙擺放整?齊有序并定期更?新。9、衣服?、包等物品必須?入柜,不允許隨?意擺放或亂掛。?10、衛(wèi)生監(jiān)?督組成員每日例?行檢查衛(wèi)生及辦?公物品擺放,若?校領(lǐng)導(dǎo)抽查出現(xiàn)?問(wèn)題者,對(duì)當(dāng)日?監(jiān)督員及當(dāng)事人?均處以相應(yīng)罰款?,對(duì)當(dāng)事人所屬?小組進(jìn)行扣分。?十、員工每日?工作規(guī)范1、?員工每日9:0?0準(zhǔn)時(shí)到崗并統(tǒng)?一更換工服,9?:00—9:2?0全員打掃衛(wèi)?生,9。30統(tǒng)?一召開(kāi)例會(huì)。?2、未著工服者?或未按時(shí)參會(huì)者?處以第一次罰款?____元,第?____次罰款?____元,罰?款數(shù)額依次累積?并現(xiàn)場(chǎng)交罰款;?每日罰款由人事?部負(fù)責(zé)記錄,田?晶晶老師負(fù)責(zé)收?取罰款。3、?人事部負(fù)責(zé)每日?招聘網(wǎng)站的更新?與面試預(yù)約,學(xué)?校定于每周三為?常年公開(kāi)招聘日?。4、學(xué)校為?員工統(tǒng)一配發(fā)工?牌及工號(hào),若出?現(xiàn)家長(zhǎng)投訴,當(dāng)?事人罰款___?_元。培訓(xùn)管?理制度格式版(?三)1.目的?為提升員工素?質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,?激發(fā)員工潛能,?提高工作效率,?促進(jìn)員工健康成?長(zhǎng),特制定本制?度。2.范圍?公司的入職、?在職的內(nèi)部和外?部培訓(xùn)。3.?職責(zé)3.1辦?公室負(fù)責(zé)員工的?培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施?培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案?的管理,并負(fù)責(zé)?新入職員工的入?職培訓(xùn)。3.?2各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?提出本部門(mén)的培?訓(xùn)申請(qǐng)及計(jì)劃,?并實(shí)施本部門(mén)員?工崗位工作內(nèi)容?、業(yè)務(wù)技能及安?全知識(shí),以及新?入職員工的崗前?培訓(xùn)。3.3?技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)?協(xié)助辦公室進(jìn)行?有關(guān)產(chǎn)品、質(zhì)量?及技術(shù)方面的培?訓(xùn)。3.4其?他部門(mén)負(fù)責(zé)配合?辦公室進(jìn)行相關(guān)?的培訓(xùn)。4.?規(guī)定4.1入?職培訓(xùn)4.1?.1新入職的員?工一般在入職的?第一周進(jìn)行培訓(xùn)?。4.1.2?由辦公室組織集?中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)?容包括。企業(yè)文?化、公司制度、?安全教育、產(chǎn)品?知識(shí)等。4.?1.3培訓(xùn)講師?由辦公室協(xié)調(diào)安?排,企業(yè)文化、?企業(yè)制度、廠級(jí)?安全教育由辦公?室負(fù)責(zé),其他業(yè)?務(wù)知識(shí)由相關(guān)部?門(mén)應(yīng)積極配合。?4.2崗前培?訓(xùn)4.2.1?新入職員工在上?崗前或在職員工?轉(zhuǎn)崗時(shí)要進(jìn)行崗?前培訓(xùn)。4.?2.2崗前培訓(xùn)?由員工所在部門(mén)?或轉(zhuǎn)入崗位部門(mén)?進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容?包括:崗位職責(zé)?、工作內(nèi)容、安?全知識(shí)、工作流?程和業(yè)務(wù)技能。?4.2.3培?訓(xùn)講師由部門(mén)自?行安排,需要其?他部門(mén)配合的要?及時(shí)溝通,其他?部門(mén)應(yīng)積極配合?。4.3在職?培訓(xùn)4.3.?1辦公室根據(jù)公?司的培訓(xùn)計(jì)劃和?部門(mén)的“培訓(xùn)申?請(qǐng)”編制“年度?培訓(xùn)計(jì)劃”,安?排在職人員進(jìn)行?培訓(xùn),以提高員?工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)?技能,以提高工?作效率。4.?3.2在職培訓(xùn)?內(nèi)容包括。管理?體系、業(yè)務(wù)技能?、執(zhí)行力、積極?性和價(jià)值觀等,?以及員工感興趣?的業(yè)余知識(shí)(如?計(jì)算機(jī)等)。?4.3.3培訓(xùn)?講師由辦公室安?排,其他部門(mén)應(yīng)?積極配合。4?.4外部培訓(xùn)?4.4.1由公?司發(fā)展需要,外?派員工參加培訓(xùn)?、研修或聘請(qǐng)外?部講師到公司授?課,由辦公室提?出“培訓(xùn)申請(qǐng)”?,交由總經(jīng)理審?批后方可實(shí)施。?4.4.2特?殊崗位培訓(xùn)(如?電工、焊工、叉?車(chē)工、行車(chē)工等?)由所需部門(mén)提?出“培訓(xùn)申請(qǐng)”?上報(bào)辦公室,由?辦公室交由總經(jīng)?理審批。4.?4.3外部培訓(xùn)?由辦公室統(tǒng)一安?排,其他部門(mén)不?得擅自調(diào)整。?4.5出勤制度?4.5.1所?有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名?確認(rèn),受訓(xùn)人員?須提前做好安排?,除特殊原因外?,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。?4.5.2員?工培訓(xùn)時(shí),須在?“會(huì)議簽到表”?上簽到,員工如?因工作或其它緊?急事宜確實(shí)不能?參加培訓(xùn)的,須?向部門(mén)主管請(qǐng)假?。員工未請(qǐng)假且?無(wú)辜不參加培訓(xùn)?的視為當(dāng)日考勤?礦工,其考勤記?錄由辦公室備案?。4.6培訓(xùn)?考核4.6.?1培訓(xùn)結(jié)束后要?對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)?行考核,考核可?采用口頭提問(wèn)、?書(shū)面答卷或?qū)嶋H?操作等方式,驗(yàn)?證培訓(xùn)的效果。?4.6.2考?核結(jié)果由培訓(xùn)講?師或是考官在“?培訓(xùn)記錄表”上?進(jìn)行記錄,作為?員工年終考核的?一部分。4.?7培訓(xùn)檔案管理?4.7.1培?訓(xùn)必須有簽到和?培訓(xùn)記錄,由組?織培訓(xùn)部門(mén)收集?并交辦公室備案?。4.7.2?培訓(xùn)所使用的教?材、講義等資料?要交辦公室備案?,需要的影像資?料由辦公室統(tǒng)一?購(gòu)買(mǎi)和管理。?4.7.3參加?外部培訓(xùn)的員工?,培訓(xùn)結(jié)束后所?取得的證書(shū)應(yīng)交?辦公室統(tǒng)一管理?,培訓(xùn)教材及資?料也要交辦公室?一份作為存檔。?5.相關(guān)記錄?5.1jw/?yr04-07?培訓(xùn)申請(qǐng)表5?.2jw/yr?04-____?年度培訓(xùn)計(jì)劃表?5.3jw/?yr04-11?會(huì)議簽到表5?.4jw/yr?04-09培訓(xùn)?記錄表培訓(xùn)管?理制度格式版(?四)培訓(xùn)管理?制度西安美中培?訓(xùn)學(xué)校管理制?度一、總則?辦學(xué)精神:勇?于創(chuàng)新積極進(jìn)?取辦學(xué)目標(biāo):?打造精品教育?培養(yǎng)一流人才?辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn):一流?師資一流管理?一流設(shè)施一?流環(huán)境一流質(zhì)?量教風(fēng):愛(ài)?生、敬業(yè)、務(wù)實(shí)?、創(chuàng)新二、員?工日常行為規(guī)范?(一)形象規(guī)?范:著裝統(tǒng)一?、整潔得體、儀?容自然大方、舉?止文雅、禮貌精?神1、服裝正?規(guī)、整潔,上班?時(shí)著正裝或工服?,鞋、襪干凈衛(wèi)?生,鞋面潔凈,?不穿拖鞋、短褲?。(違者每次罰?款____元)?2、頭發(fā)梳理?整齊,不染彩色?頭發(fā),不佩戴夸?張飾物,不留長(zhǎng)?指甲,不染色彩?過(guò)于艷麗的彩色?指甲。(違者每?次罰款____?元)3、男員?工修飾得當(dāng),頭?發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)?不掩耳、后不觸?領(lǐng)、不留胡須;?女員工淡妝上崗?,修飾文雅,工?作時(shí)間不當(dāng)眾化?妝。4、保持?口腔清潔,工作?期間禁食蔥、蒜?等具有刺激性氣?味的食品。5?、保持精神飽滿?,注意力集中,?與人交流時(shí)目光?平和,保持微笑?。6、坐姿端?正,上身自然挺?直,兩肩平衡放?松,不抖腿或斜?靠,不在他人面?前雙手抱胸。?7、站姿端正,?抬頭、挺胸、收?腹,雙手自然下?垂,走路步伐有?力,步幅適當(dāng),?節(jié)奏適宜。若無(wú)?特殊情況,不得?在校區(qū)內(nèi)急走或?奔跑。(二)?崗位規(guī)范:遵章?守紀(jì),盡職盡責(zé)?,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),禮?貌待人,勤勉敬?業(yè),務(wù)實(shí)高效?1、嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度,不?擅離職守,工作?盡職盡責(zé)。2?、樹(shù)立大局意識(shí)?,反對(duì)本位主義?,加強(qiáng)溝通協(xié)作?,互相理解支持?,提高工作效率?。3、工作期?間不得在網(wǎng)上進(jìn)?行與工作無(wú)關(guān)的?事情,如聊天、?游戲、看電影等?。(違反一次罰?款____元,?后續(xù)依次累加罰?款)4、不得?用學(xué)校電話撥打?或接聽(tīng)私人電話?。(違者每次罰?款____元)?5、員工每日?9:00前打卡?簽到并更換工服?,9:00—9?:25打掃衛(wèi)生?,9:30準(zhǔn)時(shí)?召開(kāi)例會(huì)。(?三)社交規(guī)范:?禮貌平等,不卑?不亢,熱情周到?,言而有信,統(tǒng)?一識(shí)別,注意形?象1、接待來(lái)?訪人員熱情周到?,做到來(lái)有迎聲?,去有送聲,有?問(wèn)必答,百問(wèn)不?厭。2、首問(wèn)?負(fù)責(zé)制,對(duì)于來(lái)?訪人員應(yīng)主動(dòng)問(wèn)?好與話別;凡有?怠慢來(lái)訪客戶,?或無(wú)人問(wèn)津狀況?者,對(duì)當(dāng)事人處?以每次____?元罰款。3、?來(lái)訪辦事不論是?否對(duì)口,都要認(rèn)?真傾聽(tīng)、熱心指?導(dǎo),同時(shí)做好快?速銜接。4、?訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),進(jìn)?入辦公室要敲門(mén)?,得到允許后方?可進(jìn)入。5、?校區(qū)內(nèi)同事之間?或與來(lái)訪客戶見(jiàn)?面互道問(wèn)候“你?好?!辈⑽⑿κ?意,校內(nèi)行走應(yīng)?讓客人先行(領(lǐng)?路除外),出入?門(mén)時(shí)示意客人先?行。6、校區(qū)?內(nèi)禁止打鬧、喧?嘩、隔空拋接物?品。三、考勤?制度為維護(hù)正?常的工作秩序,?強(qiáng)化全體員工的?紀(jì)律觀念,結(jié)合?學(xué)校實(shí)際情況,?特制定本制度;?考勤均由人事部?全權(quán)負(fù)責(zé)。1?、工作時(shí)間:上?午9:00—1?2:00下午?13:00—1?8:00,一周?休息____天?,周一、周二?倒休,周六、?日不能換休、請(qǐng)?假(病假除外)?。2、學(xué)校實(shí)?行指紋打卡制,?員工每日上下班?必須打卡,無(wú)打?卡記錄者一律按?曠工論處;若因?特殊原因漏打卡?者,當(dāng)事人須及?時(shí)上報(bào)人事部補(bǔ)?填記錄,否則一?律按打卡記錄核?算考勤;員工每?月漏打卡記錄超?過(guò)____次?者,罰款___?_元。3、員?工上下班時(shí)間超?過(guò)(提前)5-?-____分鐘?者,視為遲到(?早退),每次罰?款____元;?當(dāng)月累計(jì)___?_次者,罰款_?___元;遲到?(早退)15—?____分鐘者?視為曠工半天,?扣除當(dāng)日1/2?工資;遲到(早?退)____分?鐘以上者視為曠?工一天,扣除當(dāng)?日工資。4、?加班制度。①?公司鼓勵(lì)員工每?日____小時(shí)?內(nèi)完成本職工作?,員工如確因工?作需要加班者,?先填寫(xiě)《加班申?請(qǐng)單》交上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)審批同意后將?單據(jù)上報(bào)人事部?;②員工須在?《加班申請(qǐng)單》?上注明加班時(shí)間?并打卡,人事部?將于月底進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)核對(duì);③員?工加班后各部門(mén)?應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休?,調(diào)休時(shí)間可累?積,但原則上不?得超過(guò)三天;?④確因工作原因?不能調(diào)休者,按?《勞動(dòng)法》支付?加班補(bǔ)貼,日工?資標(biāo)準(zhǔn)按崗位工?資處以____?天計(jì)算,日工資?標(biāo)準(zhǔn)處以___?_小時(shí)即為小時(shí)?工資;加班__?__小時(shí)以上者?每小時(shí)加班費(fèi)按?小時(shí)工資核算。?5、員工因病?或事需請(qǐng)假者,?應(yīng)提前二天填寫(xiě)?《請(qǐng)假單》并交?由領(lǐng)導(dǎo)審批(因?特殊或緊急原因?應(yīng)提前半天電話?請(qǐng)假),事后_?___天內(nèi)補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)?簽字后報(bào)人事部?;病假員工需出?示縣級(jí)以上(含?縣級(jí))醫(yī)院相關(guān)?證明,否則一律?按事假對(duì)待;病?假當(dāng)日不扣除工?資,____日?以上者扣除當(dāng)日?1/2工資;事?假扣除當(dāng)日工資?。(注:授課教?師請(qǐng)假制度詳見(jiàn)?《教師管理制度?》相關(guān)細(xì)則)?6、以上罰款現(xiàn)?場(chǎng)繳納。四、?前臺(tái)管理制度?1、服裝整潔,?上班時(shí)間不得穿?拖鞋;精神狀態(tài)?要飽滿,不得懶?散,頭發(fā)要整理?好。2、前臺(tái)?實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制???腿藖?lái)訪時(shí)面?帶微笑站立迎接?問(wèn)好,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)?客人來(lái)訪意向,?做好接待工作;?對(duì)于需要等候的?客人,招待其在?休息室入座并快?速通知相關(guān)人員?。3、當(dāng)接待?客人數(shù)量偏多時(shí)?,要注意不要只?和一位客人交流?而忽略了其他客?人。4、工作?期間要保持前臺(tái)?的安靜,不可聚?眾喧嘩,或與客?人玩笑、打逗;?不得流露出厭煩?、冷淡的表情。?5、若在接打?電話期間有客人?來(lái)訪時(shí),應(yīng)立即?示意表示自己已?經(jīng)注意到對(duì)方的?到來(lái),待通話結(jié)?束后進(jìn)行接待。?6、對(duì)客人提?出的問(wèn)題,避免?使用“大概、也?許、好像是”等?模棱兩可的詞匯?,對(duì)于無(wú)法解答?的問(wèn)題,告知客?人稍作等待,快?速查詢(xún)或找尋相?關(guān)人士予以解答?。7、前臺(tái)電?話三聲內(nèi)接聽(tīng),?接聽(tīng)時(shí)必須使用?禮貌用語(yǔ),如“?您好,美中培訓(xùn)???”,接打電?話時(shí)語(yǔ)音柔和,?且聲音不要太大?或太小。8、?上班期間不得擅?離崗位,因故需?離開(kāi),必須由代?理人代理相關(guān)工?作。9、保持?前臺(tái)及接待處清?潔,每天上下班?前將臺(tái)面清潔干?凈;同時(shí)監(jiān)督上?下班員工考勤(?代打卡、漏打卡?、遲到等)。?10、收發(fā)學(xué)校?外來(lái)信件、報(bào)紙?等。11、對(duì)?于咨詢(xún)學(xué)校培訓(xùn)?課程的客人,應(yīng)?及時(shí)做好來(lái)訪登?記,詳細(xì)記錄咨?詢(xún)課程與聯(lián)系方?式,便于教育顧?問(wèn)后期回訪。?12、前臺(tái)每日?早晨檢查是否有?未接來(lái)電,并做?好相應(yīng)記錄及時(shí)?回復(fù);若發(fā)現(xiàn)有?未接電話未回復(fù)?者,一次罰款_?___元。五?、教師管理制度?1、教師須于?周五前完成下周?教案,教案內(nèi)容?應(yīng)書(shū)寫(xiě)規(guī)范并詳?細(xì)記錄教學(xué)內(nèi)容?提綱;學(xué)校每周?檢查教案完成情?況,年底對(duì)教師?進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估考?核。2、教師?應(yīng)提前做好備課?工作,確保課時(shí)?、進(jìn)度以及授課?質(zhì)量,授課態(tài)度?應(yīng)認(rèn)真細(xì)致。?3、教師上課著?裝應(yīng)大方得體,?嚴(yán)禁穿著暴露,?嚴(yán)禁佩戴夸張或?過(guò)于醒目的飾品?;女教師忌濃妝?或使用濃香型香?水、化妝品。?4、教師授課期?間應(yīng)注意整體課?堂氣氛,充分調(diào)?動(dòng)學(xué)生興趣與積?極性。5、教?師須確保學(xué)生課?內(nèi)安全,避免傷?害性游戲,維護(hù)?課堂秩序并有義?務(wù)向?qū)W生及家長(zhǎng)?告知安全隱患;?如學(xué)生課內(nèi)出現(xiàn)?安全問(wèn)題,教師?負(fù)全責(zé)。6?、教具使用應(yīng)做?好領(lǐng)取登記,并?于課后及時(shí)歸還?;如有丟失或損?壞,照價(jià)賠償。?7、教師對(duì)未?按時(shí)到課學(xué)生應(yīng)?及時(shí)回訪,同時(shí)?問(wèn)明原因做好記?錄;教師每?jī)蓚€(gè)?月至少和全部家?長(zhǎng)電話溝通一次?。8、教師如?需請(qǐng)假,應(yīng)在不?影響后期正常教?學(xué)的情況下提前?告知學(xué)校,便于?學(xué)校做好代課安?排或課程調(diào)整,?確保課程正常進(jìn)?行;如遇教師出?現(xiàn)臨時(shí)空課情況?,罰款____?元從工資中扣除?;若出現(xiàn)兩次類(lèi)?似事件,予以辭?退。六、薪資?福利制度為激?發(fā)員工的工作積?極性、主動(dòng)性和?創(chuàng)造性,本著按?勞分配、多勞多?得的原則,合理?分配員工勞動(dòng)報(bào)?酬,特制定本制?度。1、本公?司正式員工工資?為。每月工資_?___基本工資?+績(jī)效工資+獎(jiǎng)?金+福利,基本?工資為公司員工?基本生活保障之?用,不與績(jī)效工?資掛鉤。2、?工資實(shí)行下發(fā)薪?制,每月___?_日發(fā)放上月工?資,每月以貨幣?形式直接支付工?資,并向員工出?具工資條;員工?若對(duì)工資條內(nèi)的?科目或扣除額產(chǎn)?生異議時(shí),可在?接到工資條__?__日內(nèi)到財(cái)務(wù)?部咨詢(xún),如超過(guò)?____日視為?認(rèn)可。3、員?工工資自入職之?日起核算,當(dāng)月?新入職員工、離?職員工的工資按?實(shí)際工作日進(jìn)行?核算。4、員?工病、事假工資?詳見(jiàn)《考勤管理?制度》。5、?學(xué)校規(guī)定休假的?種類(lèi)有。每周公?休假日、每年法?定節(jié)假日、病假?、事假、婚假、?喪假、產(chǎn)假;各?類(lèi)休假均含公休?假日,如遇法定?節(jié)假日順延。?①每周公休假日?:每周休息一天?,學(xué)校視工作情?況可輪休調(diào)整。?②國(guó)家法定節(jié)?假日:元旦、春?節(jié)、清明節(jié)、勞?動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、?中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)?,6、婚假。?婚假應(yīng)提前一周?填寫(xiě)《請(qǐng)假單》?由主管領(lǐng)導(dǎo)審批?,婚假____?天;婚假期間工?資照發(fā),超出時(shí)?間按事假論處。?7、喪假。直?系親屬喪亡(父?母、配偶父母、?子女、兄弟姊妹?、配偶)可請(qǐng)_?___天(不含?路途時(shí)間);非?直系親屬去世,?給予喪假___?_天;喪假期間?工資照發(fā),但超?出規(guī)定時(shí)間按事?假論處。8、?產(chǎn)假。女員工產(chǎn)?假為_(kāi)___天?,多胎多育的,?每多生育一個(gè)嬰?兒在產(chǎn)假基礎(chǔ)上?增加____天?。計(jì)劃外生育與?非婚生育不享受?此類(lèi)待遇。七?、會(huì)議制度1?、學(xué)校每三9。?30召開(kāi)全校工?作匯報(bào)會(huì)議,各?分校區(qū)負(fù)責(zé)人均?須參會(huì),同時(shí)須?統(tǒng)一穿著工服。?2、員工必須?按時(shí)到會(huì),嚴(yán)禁?遲到、早退,遲?到者處以___?_元罰款;確有?急事者,應(yīng)提前?向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?。3、參會(huì)人?員應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)?律,嚴(yán)肅會(huì)風(fēng);?會(huì)議期間須將手?機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜?音狀態(tài),若會(huì)議?期間手機(jī)響鈴者?,處以每次__?__元罰款。?4、會(huì)議須做好?會(huì)議記錄,會(huì)議?記錄人員應(yīng)于會(huì)?后及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議?紀(jì)要,同時(shí)對(duì)會(huì)?中擬定的決策、?通知等以文件形?式留檔以備查詢(xún)?;會(huì)后因及時(shí)落?實(shí)會(huì)議精神,執(zhí)?行會(huì)議決議。?5、員工應(yīng)遵守?集體決議,有意?見(jiàn)于會(huì)上發(fā)表,?一旦形成決議,?會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行。?6、總校員工?每日早9。30?召開(kāi)全員例會(huì),?周日例會(huì)調(diào)至下?午召開(kāi),周日進(jìn)?行一周工作總結(jié)?匯報(bào)。八、校?產(chǎn)管理制度加?強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理?,既要重視財(cái)產(chǎn)?設(shè)備的添置,更?重要的是財(cái)產(chǎn)保?管與維護(hù)。1?、全體員工應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的?愛(ài)護(hù),培養(yǎng)愛(ài)護(hù)?公物的意識(shí)。?2、教具及公共?財(cái)產(chǎn)使用完畢后?應(yīng)放回原處,借?后不還或隨手亂?放者,每次處于?____元罰款?。3、所有門(mén)?柜鑰匙發(fā)放后由?本人保管并登記?入冊(cè),若遺失則?按原價(jià)賠償。?4、任何人不得?將公物擅自帶離?學(xué)校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,除追回相關(guān)公?物外,處以__?__元罰款。?5、加強(qiáng)水、電?管理,空調(diào)使用?應(yīng)避免過(guò)低溫度?;人員離開(kāi)辦公?區(qū)應(yīng)隨手關(guān)閉電?源,做到日常節(jié)?約水電。6、?每日下班后或放?假前,應(yīng)確保關(guān)?閉電源開(kāi)關(guān)、水?龍頭,切斷電源?,避免出現(xiàn)安全?隱患。7、故?意損害公物者,?處以原價(jià)2倍罰?款。8、學(xué)校?紙張應(yīng)雙面使用?,使用完畢后將?廢紙統(tǒng)一放置于?回收處,前臺(tái)人?員定期清理過(guò)期?報(bào)紙放置回收處?,學(xué)校定期清理?廢品,回收所得?金額用于校區(qū)日?常消耗品采購(gòu)。?九、衛(wèi)生制度?1、保持地面?干凈整潔,無(wú)污?物、污水、浮土?。2、門(mén)窗干?凈無(wú)塵土,玻璃?清潔透明。3?、墻壁清潔,表?面無(wú)灰塵、污跡?。4、掛件、?畫(huà)框及其他飾品?須表面干凈整潔?。5、衛(wèi)生間?內(nèi)無(wú)污漬無(wú)異味?,洗手池內(nèi)無(wú)污?垢,衛(wèi)生用具使?用后及時(shí)清潔整?理,擺放整齊。?6、確保教學(xué)?樓內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角?。7、辦公桌?椅及辦公用品擺?放整齊,電腦、?打印機(jī)等設(shè)備保?養(yǎng)良好,表面無(wú)?塵土、污垢。?8、報(bào)夾無(wú)亂堆?亂放現(xiàn)象,報(bào)紙?擺放整齊有序并?定期更新。9?、衣服、包等物?品必須入柜,不?允許隨意擺放或?亂掛。10、?衛(wèi)生監(jiān)督組成員?每日例行檢查衛(wèi)?生及辦公物品擺?放,若校領(lǐng)導(dǎo)抽?查出現(xiàn)問(wèn)題者,?對(duì)當(dāng)日監(jiān)督員及?當(dāng)事人均處以相?應(yīng)罰款,對(duì)當(dāng)事?人所屬小組進(jìn)行?扣分。十、員?工每日工作規(guī)范?1、員工每日?9:00準(zhǔn)時(shí)到?崗并統(tǒng)一更換工?服,9:00—?9:20全員打?掃衛(wèi)生,9。?30統(tǒng)一召開(kāi)例?會(huì)。2、未著?工服者或未按時(shí)?參會(huì)者處以第一?次罰款____?元,第____?次罰款____?元,罰款數(shù)額依?次累積并現(xiàn)場(chǎng)交?罰款;每日罰款?由人事部負(fù)責(zé)記?錄,田晶晶老師?負(fù)責(zé)收取罰款。?3、人事部負(fù)?責(zé)每日招聘網(wǎng)站?的更新與面試預(yù)?約,學(xué)校定于每?周三為常年公開(kāi)?招聘日。4、?學(xué)校為員工統(tǒng)一?配發(fā)工牌及工號(hào)?,若出現(xiàn)家長(zhǎng)投?訴,當(dāng)事人罰款?____元。?培訓(xùn)管理制度格?式版(五)第?一章總則第一?條為了進(jìn)一步規(guī)?范職工教育培訓(xùn)?管理,不斷提高?職工教育培訓(xùn)的?質(zhì)量和效果,使?職工教育培訓(xùn)更?好地服務(wù)于公司?的發(fā)展戰(zhàn)略,特?制定本辦法。?第二條職工教育?培訓(xùn)包括提高思?想覺(jué)悟和職業(yè)素?養(yǎng)的培訓(xùn);新入?職員工的崗前入?廠教育培訓(xùn);提?高履行崗位職責(zé)?能力的崗位培訓(xùn)?;更新知識(shí)和開(kāi)?闊視野的能力提?升培訓(xùn);提高文?化層次和專(zhuān)業(yè)技?能的繼續(xù)教育培?訓(xùn)等,培訓(xùn)對(duì)象?為集團(tuán)全體員工?。第二章組織?形式第三條集?團(tuán)設(shè)立培訓(xùn)中心?,各單位設(shè)兼職?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,培?訓(xùn)工作由培訓(xùn)中?心牽頭組織,相?關(guān)業(yè)務(wù)人員、單?位、部門(mén)配合。?第四條集團(tuán)培?訓(xùn)中心為集中培?訓(xùn)基地,各部門(mén)?、科室、車(chē)間為?專(zhuān)業(yè)技術(shù)及實(shí)際?操作培訓(xùn)基地。?第五條培訓(xùn)采?取課堂講授、外?請(qǐng)專(zhuān)家講座、外?出學(xué)習(xí)、自學(xué)、?觀看專(zhuān)題片、案?例分析、師傅帶?徒弟、技術(shù)比武?、崗位練兵、知?識(shí)競(jìng)賽、通勤車(chē)?dvd播放等多?種形式進(jìn)行教育?。第六條培訓(xùn)?中心建立培訓(xùn)檔?案,包括培訓(xùn)時(shí)?間、地點(diǎn)、人數(shù)?、培訓(xùn)內(nèi)容及出?勤情況、音像資?料、考卷等;各?單位建立1每?個(gè)員工的培訓(xùn)檔?案,將每次的培?訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄?備案。第七條?培訓(xùn)中心建立試?題庫(kù),試題來(lái)源?于集中培訓(xùn)、各?單位、部門(mén)的分?散培訓(xùn)及崗位技?術(shù)知識(shí),綜合考?試試題在題庫(kù)中?抽取。第八條?培訓(xùn)中心組織各?類(lèi)培訓(xùn)時(shí),各單?位要服從安排,?聽(tīng)從指揮,按時(shí)?、保質(zhì)、保量完?成所安排的各項(xiàng)?培訓(xùn)工作。第?三章培訓(xùn)計(jì)劃?第九條各單位在?充分了解本單位?職工隊(duì)伍的培訓(xùn)?需求,制定本系?統(tǒng)的職工年度培?訓(xùn)計(jì)劃,每年_?___月___?_日前上報(bào)培訓(xùn)?中心,由培訓(xùn)中?心匯總、分析和?預(yù)測(cè),制定有針?對(duì)性的、切實(shí)可?行的全集團(tuán)職工?教育年度培訓(xùn)計(jì)?劃,并組織實(shí)施?。第十條職工?教育培訓(xùn)計(jì)劃的?制定應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)?原則:(一)?堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則?。提高認(rèn)識(shí),明?確任務(wù),使培訓(xùn)?工作做到有布置?,有落實(shí)。(?二)突出重點(diǎn)原?則。重點(diǎn)業(yè)務(wù)骨?干培養(yǎng)和普遍教?育培訓(xùn)相結(jié)合,?做到統(tǒng)籌兼顧,?全面安排,突出?重點(diǎn)。緊缺人才?抓緊培訓(xùn),重要?人才重點(diǎn)培訓(xùn)。?(三)按需施?教的原則。培訓(xùn)?計(jì)劃既要符合公?司發(fā)展的需要,?又要結(jié)合職工的?自身實(shí)際,注重?培訓(xùn)實(shí)效,提高?培訓(xùn)質(zhì)量。(?四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的?原則。結(jié)合公司?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才?需求預(yù)測(cè),有計(jì)?劃、有步驟地進(jìn)?行未來(lái)所需人才?的培養(yǎng),為公司?做好人才儲(chǔ)備。?(五)連續(xù)培?養(yǎng)的原則。對(duì)集?團(tuán)各級(jí)各類(lèi)人才?實(shí)行滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)?和培養(yǎng)。第四?章培訓(xùn)程序第?十一條公司內(nèi)部?培訓(xùn)履行先立項(xiàng)?、組織實(shí)施、考?評(píng)驗(yàn)收的程序。?外出培訓(xùn)由各單?位、部(室)推?薦人選,填報(bào)送?外培訓(xùn)申請(qǐng)表,?審批通過(guò)后方可?實(shí)施。送外培訓(xùn)?期間正??记冢?培訓(xùn)期滿后,把?考試成績(jī)單及所?獲證書(shū)復(fù)印件交?由培訓(xùn)中心存檔?。第五章培訓(xùn)?費(fèi)用第十二條?外出培訓(xùn)的差旅?費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)按照?財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)?定執(zhí)行。外出培?訓(xùn)不能完成規(guī)定?培訓(xùn)項(xiàng)目(經(jīng)集?團(tuán)同意的特殊情?況除外)或培訓(xùn)?不合格的,培訓(xùn)?費(fèi)用自理。第?十三條培訓(xùn)結(jié)束?后,若集團(tuán)按所?培訓(xùn)知識(shí)調(diào)整崗?位本人不服從的?,需補(bǔ)償集團(tuán)所?支付的培訓(xùn)費(fèi)及?其它費(fèi)用。第?十四條不屬于工?作需要或上級(jí)單?位選調(diào),只是個(gè)?人原因申請(qǐng)調(diào)出?的,需交納一定?數(shù)額的補(bǔ)償金。?第十五條對(duì)于?自動(dòng)離職人員,?集團(tuán)有權(quán)按有關(guān)?規(guī)定追繳集團(tuán)支?付的培訓(xùn)費(fèi)用。?第六章培訓(xùn)考?核第十六條職?工培訓(xùn)實(shí)行“先?培訓(xùn)后上崗,先?培養(yǎng)后使用的”?的管理制度。公?司新上崗或轉(zhuǎn)崗?人員必須經(jīng)過(guò)崗?前培訓(xùn)、綜合考?核合格后方可上?崗,對(duì)技術(shù)含量?高、責(zé)任重大、?安全因素突出?的崗位要實(shí)行持?證上崗。第十?七條新工人入廠?教育考核(一?)理論培訓(xùn)內(nèi)容?包括安全教育、?廠規(guī)廠法教育、?崗位操作規(guī)程等?方面知識(shí)。(?二)技能操作培?訓(xùn)內(nèi)容包括工作?程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)?化操作,現(xiàn)場(chǎng)安?全急救、應(yīng)急預(yù)?案等,提高風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別及消減風(fēng)險(xiǎn)?的能力,再由所?在單位負(fù)責(zé)人選?派一名經(jīng)驗(yàn)豐富?、有責(zé)任心的同?志為師傅,從思?想、安全、技術(shù)?、作風(fēng)上搞好傳?幫帶,達(dá)到上崗?條件,由車(chē)間、?廠級(jí)組成考核小?組進(jìn)行考試、綜?合鑒定、評(píng)價(jià),?考核合格后上崗?。培訓(xùn)不合格者?,繼續(xù)培訓(xùn),補(bǔ)?考合格后方可上?崗,補(bǔ)考不合格?的予以辭退。?第十八條培訓(xùn)資?料及任務(wù)完成考?核對(duì)各單位的?培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)?大綱、員工培訓(xùn)?檔案是否健全;?培訓(xùn)人員名冊(cè)是?否真實(shí);培訓(xùn)后?取證、發(fā)證是否?登記及時(shí);是否?能及時(shí)完成培訓(xùn)?中心下達(dá)的與培?訓(xùn)工作有關(guān)的任?務(wù)等進(jìn)行考核,?結(jié)果記入主要領(lǐng)?導(dǎo)“一職雙責(zé)”?考核中。第十?九條培訓(xùn)考勤考?核培訓(xùn)中心組?織培訓(xùn)時(shí)按正常?工作日對(duì)員工進(jìn)?行考勤。(1?)各單位培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照?培訓(xùn)中心要求上?報(bào)參加培訓(xùn)的人?員____。?(2)各單位培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)期?間應(yīng)認(rèn)真審核員?工出勤情況,填?寫(xiě)《簽到表》,?培訓(xùn)人員不得遲?到、早退、替課?和曠課,嚴(yán)禁?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及參?訓(xùn)人員弄虛作假?。(3)培訓(xùn)?后各單位培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)?培訓(xùn)中心下發(fā)的?《未參加培訓(xùn)人?員情況調(diào)查表》?。(4)應(yīng)參?加而未參加培訓(xùn)?的人員或參加人?員遲到、早退及?曠課(曠工)視?情況參照《大慶?聯(lián)誼員工考勤管?理辦法》給予相?應(yīng)扣款處理。?(5)弄虛作假?人員視情節(jié)給予?____元扣款?處理。第二十?條培訓(xùn)紀(jì)律考核?參加培訓(xùn)人員?要遵守公共秩序?,保持會(huì)場(chǎng)安靜?及清潔。(1?)應(yīng)將手機(jī)調(diào)整?為振動(dòng)或靜音狀?態(tài),違者一次處?罰當(dāng)事人___?_元。(2)?不得隨意走動(dòng)、?討論或大聲喧嘩?,違者一次處罰?當(dāng)事人____?元。(3)培?訓(xùn)期間要認(rèn)真聽(tīng)?講,不做與培訓(xùn)?無(wú)關(guān)的事情,違?者一次處罰當(dāng)事?人____元。?(4)保持會(huì)?場(chǎng)衛(wèi)生,不得亂?丟垃圾,違者一?次處罰當(dāng)事人_?___元。(?5)其他未按要?求遵守相關(guān)紀(jì)律?的,視情節(jié)輕重?給予相關(guān)責(zé)任人?____元的處?罰。第二十一?條培訓(xùn)堅(jiān)持考試?制度,兩次考試?不合格者淘汰。?同時(shí)通過(guò)理論知?識(shí)考試、崗位技?能測(cè)試、思想品?德評(píng)議對(duì)職工綜?合評(píng)價(jià),其結(jié)果?與崗位調(diào)整、工?資檔級(jí)、干部提?拔、評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤?。第七章培訓(xùn)?教師選拔第二?十二條培訓(xùn)中心?將副科長(zhǎng)以上人?員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員、優(yōu)秀大學(xué)生?以及外請(qǐng)的專(zhuān)家?為師資力量,重?點(diǎn)選拔,講授人?要有教學(xué)設(shè)計(jì)、?講義、并負(fù)責(zé)出?復(fù)習(xí)題,培訓(xùn)中?心組織專(zhuān)業(yè)人員?對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行?審核,并組織考?試。第八章附?則第二十三條?本管理制度由培?訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋?。第二十四條?本制度自發(fā)布起?執(zhí)行。培訓(xùn)管?理制度格式版(?六)培訓(xùn)管理?制度西安美中培?訓(xùn)學(xué)校管理制?度一、總則?辦學(xué)精神:勇?于創(chuàng)新積極進(jìn)?取辦學(xué)目標(biāo):?打造精品教育?培養(yǎng)一流人才?辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn):一流?師資一流管理?一流設(shè)施一?流環(huán)境一流質(zhì)?量教風(fēng):愛(ài)?生、敬業(yè)、務(wù)實(shí)?、創(chuàng)新二、員?工日常行為規(guī)范?(一)形象規(guī)?范:著裝統(tǒng)一?、整潔得體、儀?容自然大方、舉?止文雅、禮貌精?神1、服裝正?規(guī)、整潔,上班?時(shí)著正裝或工服?,鞋、襪干凈衛(wèi)?生,鞋面潔凈,?不穿拖鞋、短褲?。(違者每次罰?款____元)?2、頭發(fā)梳理?整齊,不染彩色?頭發(fā),不佩戴夸?張飾物,不留長(zhǎng)?指甲,不染色彩?過(guò)于艷麗的彩色?指甲。(違者每?次罰款____?元)3、男員?工修飾得當(dāng),頭?發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)?不掩耳、后不觸?領(lǐng)、不留胡須;?女員工淡妝上崗?,修飾文雅,工?作時(shí)間不當(dāng)眾化?妝。4、保持?口腔清潔,工作?期間禁食蔥、蒜?等具有刺激性氣?味的食品。5?、保持精神飽滿?,注意力集中,?與人交流時(shí)目光?平和,保持微笑?。6、坐姿端?正,上身自然挺?直,兩肩平衡放?松,不抖腿或斜?靠,不在他人面?前雙手抱胸。?7、站姿端正,?抬頭、挺胸、收?腹,雙手自然下?垂,走路步伐有?力,步幅適當(dāng),?節(jié)奏適宜。若無(wú)?特殊情況,不得?在校區(qū)內(nèi)急走或?奔跑。(二)?崗位規(guī)范:遵章?守紀(jì),盡職盡責(zé)?,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),禮?貌待人,勤勉敬?業(yè),務(wù)實(shí)高效?1、嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度,不?擅離職守,工作?盡職盡責(zé)。2?、樹(shù)立大局意識(shí)?,反對(duì)本位主義?,加強(qiáng)溝通協(xié)作?,互相理解支持?,提高工作效率?。3、工作期?間不得在網(wǎng)上進(jìn)?行與工作無(wú)關(guān)的?事情,如聊天、?游戲、看電影等?。(違反一次罰?款____元,?后續(xù)依次累加罰?款)4、不得?用學(xué)校電話撥打?或接聽(tīng)私人電話?。(違者每次罰?款____元)?5、員工每日?9:00前打卡?簽到并更換工服?,9:00—9?:25打掃衛(wèi)生?,9:30準(zhǔn)時(shí)?召開(kāi)例會(huì)。(?三)社交規(guī)范:?禮貌平等,不卑?不亢,熱情周到?,言而有信,統(tǒng)?一識(shí)別,注意形?象1、接待來(lái)?訪人員熱情周到?,做到來(lái)有迎聲?,去有送聲,有?問(wèn)必答,百問(wèn)不?厭。2、首問(wèn)?負(fù)責(zé)制,對(duì)于來(lái)?訪人員應(yīng)主動(dòng)問(wèn)?好與話別;凡有?怠慢來(lái)訪客戶,?或無(wú)人問(wèn)津狀況?者,對(duì)當(dāng)事人處?以每次____?元罰款。3、?來(lái)訪辦事不論是?否對(duì)口,都要認(rèn)?真傾聽(tīng)、熱心指?導(dǎo),同時(shí)做好快?速銜接。4、?訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),進(jìn)?入辦公室要敲門(mén)?,得到允許后方?可進(jìn)入。5、?校區(qū)內(nèi)同事之間?或與來(lái)訪客戶見(jiàn)?面互道問(wèn)候“你?好。”并微笑示?意,校內(nèi)行走應(yīng)?讓客人先行(領(lǐng)?路除外),出入?門(mén)時(shí)示意客人先?行。6、校區(qū)?內(nèi)禁止打鬧、喧?嘩、隔空拋接物?品。三、考勤?制度為維護(hù)正?常的工作秩序,?強(qiáng)化全體員工的?紀(jì)律觀念,結(jié)合?學(xué)校實(shí)際情況,?特制定本制度;?考勤均由人事部?全權(quán)負(fù)責(zé)。1?、工作時(shí)間:上?午9:00—1?2:00下午?13:00—1?8:00,一周?休息____天?,周一、周二?倒休,周六、?日不能換休、請(qǐng)?假(病假除外)?。2、學(xué)校實(shí)?行指紋打卡制,?員工每日上下班?必須打卡,無(wú)打?卡記錄者一律按?曠工論處;若因?特殊原因漏打卡?者,當(dāng)事人須及?時(shí)上報(bào)人事部補(bǔ)?填記錄,否則一?律按打卡記錄核?算考勤;員工每?月漏打卡記錄超?過(guò)____次?者,罰款___?_元。3、員?工上下班時(shí)間超?過(guò)(提前)5-?-____分鐘?者,視為遲到(?早退),每次罰?款____元;?當(dāng)月累計(jì)___?_次者,罰款_?___元;遲到?(早退)15—?____分鐘者?視為曠工半天,?扣除當(dāng)日1/2?工資;遲到(早?退)____分?鐘以上者視為曠?工一天,扣除當(dāng)?日工資。4、?加班制度。①?公司鼓勵(lì)員工每?日____小時(shí)?內(nèi)完成本職工作?,員工如確因工?作需要加班者,?先填寫(xiě)《加班申?請(qǐng)單》交上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)審批同意后將?單據(jù)上報(bào)人事部?;②員工須在?《加班申請(qǐng)單》?上注明加班時(shí)間?并打卡,人事部?將于月底進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)核對(duì);③員?工加班后各部門(mén)?應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休?,調(diào)休時(shí)間可累?積,但原則上不?得超過(guò)三天;?④確因工作原因?不能調(diào)休者,按?《勞動(dòng)法》支付?加班補(bǔ)貼,日工?資標(biāo)準(zhǔn)按崗位工?資處以____?天計(jì)算,日工資?標(biāo)準(zhǔn)處以___?_小時(shí)即為小時(shí)?工資;加班__?__小時(shí)以上者?每小時(shí)加班費(fèi)按?小時(shí)工資核算。?5、員工因病?或事需請(qǐng)假者,?應(yīng)提前二天填寫(xiě)?《請(qǐng)假單》并交?由領(lǐng)導(dǎo)審批(因?特殊或緊急原因?應(yīng)提前半天電話?請(qǐng)假),事后_?___天內(nèi)補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)?簽字后報(bào)人事部?;病假員工需出?示縣級(jí)以上(含?縣級(jí))醫(yī)院相關(guān)?證明,否則一律?按事假對(duì)待;病?假當(dāng)日不扣除工?資,____日?以上者扣除當(dāng)日?1/2工資;事?假扣除當(dāng)日工資?。(注:授課教?師請(qǐng)假制度詳見(jiàn)?《教師管理制度?》相關(guān)細(xì)則)?6、以上罰款現(xiàn)?場(chǎng)繳納。四、?前臺(tái)管理制度?1、服裝整潔,?上班時(shí)間不得穿?拖鞋;精神狀態(tài)?要飽滿,不得懶?散,頭發(fā)要整理?好。2、前臺(tái)?實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制?。客人來(lái)訪時(shí)面?帶微笑站立迎接?問(wèn)好,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)?客人來(lái)訪意向,?做好接待工作;?對(duì)于需要等候的?客人,招待其在?休息室入座并快?速通知相關(guān)人員?。3、當(dāng)接待?客人數(shù)量偏多時(shí)?,要注意不要只?和一位客人交流?而忽略了其他客?人。4、工作?期間要保持前臺(tái)?的安靜,不可聚?眾喧嘩,或與客?人玩笑、打逗;?不得流露出厭煩?、冷淡的表情。?5、若在接打?電話期間有客人?來(lái)訪時(shí),應(yīng)立即?示意表示自己已?經(jīng)注意到對(duì)方的?到來(lái),待通話結(jié)?束后進(jìn)行接待。?6、對(duì)客人提?出的問(wèn)題,避免?使用“大概、也?許、好像是”等?模棱兩可的詞匯?,對(duì)于無(wú)法解答?的問(wèn)題,告知客?人稍作等待,快?速查詢(xún)或找尋相?關(guān)人士予以解答?。7、前臺(tái)電?話三聲內(nèi)接聽(tīng),?接聽(tīng)時(shí)必須使用?禮貌用語(yǔ),如“?您好,美中培訓(xùn)???”,接打電?話時(shí)語(yǔ)音柔和,?且聲音不要太大?或太小。8、?上班期間不得擅?離崗位,因故需?離開(kāi),必須由代?理人代理相關(guān)工?作。9、保持?前臺(tái)及接待處清?潔,每天上下班?前將臺(tái)面清潔干?凈;同時(shí)監(jiān)督上?下班員工考勤(?代打卡、漏打卡?、遲到等)。?10、收發(fā)學(xué)校?外來(lái)信件、報(bào)紙?等。11、對(duì)?于咨詢(xún)學(xué)校培訓(xùn)?課程的客人,應(yīng)?及時(shí)做好來(lái)訪登?記,詳細(xì)記錄咨?詢(xún)課程與聯(lián)系方?式,便于教育顧?問(wèn)后期回訪。?12、前臺(tái)每日?早晨檢查是否有?未接來(lái)電,并做?好相應(yīng)記錄及時(shí)?回復(fù);若發(fā)現(xiàn)有?未接電話未回復(fù)?者,一次罰款_?___元。五?、教師管理制度?1、教師須于?周五前完成下周?教案,教案內(nèi)容?應(yīng)書(shū)寫(xiě)規(guī)范并詳?細(xì)記錄教學(xué)內(nèi)容?提綱;學(xué)校每周?檢查教案完成情?況,年底對(duì)教師?進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估考?核。2、教師?應(yīng)提前做好備課?工作,確保課時(shí)?、進(jìn)度以及授課?質(zhì)量,授課態(tài)度?應(yīng)認(rèn)真細(xì)致。?3、教師上課著?裝應(yīng)大方得體,?嚴(yán)禁穿著暴露,?嚴(yán)禁佩戴夸張或?過(guò)于醒目的飾品?;女教師忌濃妝?或使用濃香型香?水、化妝品。?4、教師授課期?間應(yīng)注意整體課?堂氣氛,充分調(diào)?動(dòng)學(xué)生興趣與積?極性。5、教?師須確保學(xué)生課?內(nèi)安全,避免傷?害性游戲,維護(hù)?課堂秩序并有義?務(wù)向?qū)W生及家長(zhǎng)?告知安全隱患;?如學(xué)生課內(nèi)出現(xiàn)?安全問(wèn)題,教師?負(fù)全責(zé)。6?、教具使用應(yīng)做?好領(lǐng)取登記,并?于課后及時(shí)歸還?;如有丟失或損?壞,照價(jià)賠償。?7、教師對(duì)未?按時(shí)到課學(xué)生應(yīng)?及時(shí)回訪,同時(shí)?問(wèn)明原因做好記?錄;教師每?jī)蓚€(gè)?月至少和全部家?長(zhǎng)電話溝通一次?。8、教師如?需請(qǐng)假,應(yīng)在不?影響后期正常教?學(xué)的情況下提前?告知學(xué)校,便于?學(xué)校做好代課安?排或課程調(diào)整,?確保課程正常進(jìn)?行;如遇教師出?現(xiàn)臨時(shí)空課情況?,罰款____?元從工資中扣除?;若出現(xiàn)兩次類(lèi)?似事件,予以辭?退。六、薪資?福利制度為激?發(fā)員工的工作積?極性、主動(dòng)性和?創(chuàng)造性,本著按?勞分配、多勞多?得的原則,合理?分配員工勞動(dòng)報(bào)?酬,特制定本制?度。1、本公?司正式員工工資?為。每月工資_?___基本工資?+績(jī)效工資+獎(jiǎng)?金+福利,基本?工資為公司員工?基本生活保障之?用,不與績(jī)效工?資掛鉤。2、?工資實(shí)行下發(fā)薪?制,每月___?_日發(fā)放上月工?資,每月以貨幣?形式直接支付工?資,并向員工出?具工資條;員工?若對(duì)工資條內(nèi)的?科目或扣除額產(chǎn)?生異議時(shí),可在?接到工資條__?__日內(nèi)到財(cái)務(wù)?部咨詢(xún),如超過(guò)?____日視為?認(rèn)可。3、員?工工資自入職之?日起核算,當(dāng)月?新入職員工、離?職員工的工資按?實(shí)際工作日進(jìn)行?核算。4、員?工病、事假工資?詳見(jiàn)《考勤管理?制度》。5、?學(xué)校規(guī)定休假的?種類(lèi)有。每周公?休假日、每年法?定節(jié)假日、病假?、事假、婚假、?喪假、產(chǎn)假;各?類(lèi)休假均含公休?假日,如遇法定?節(jié)假日順延。?①每周公休假日?:每周休息一天?,學(xué)校視工作情?況可輪休調(diào)整。?②國(guó)家法定節(jié)?假日:元旦、春?節(jié)、清明節(jié)、勞?動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、?中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)?,6、婚假。?婚假應(yīng)提前一周?填寫(xiě)《請(qǐng)假單》?由主管領(lǐng)導(dǎo)審批?,婚假____?天;婚假期間工?資照發(fā),超出時(shí)?間按事假論處。?7、喪假。直?系親屬喪亡(父?母、配偶父母、?子女、兄弟姊妹?、配偶)可請(qǐng)_?___天(不含?路途時(shí)間);非?直系親屬去世,?給予喪假___?_天;喪假期間?工資照發(fā),但超?出規(guī)定時(shí)間按事?假論處。8、?產(chǎn)假。女員工產(chǎn)?假為_(kāi)___天?,多胎多育的,?每多生育一個(gè)嬰?兒在產(chǎn)假基礎(chǔ)上?增加____天?。計(jì)劃外生育與?非婚生育不享受?此類(lèi)待遇。七?、會(huì)議制度1?、學(xué)校每三9。?30召開(kāi)全校工?作匯報(bào)會(huì)議,各?分校區(qū)負(fù)責(zé)人均?須參會(huì),同時(shí)須?統(tǒng)一穿著工服。?2、員工必須?按時(shí)到會(huì),嚴(yán)禁?遲到、早退,遲?到者處以___?_元罰款;確有?急事者,應(yīng)提前?向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?。3、參會(huì)人?員應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)?律,嚴(yán)肅會(huì)風(fēng);?會(huì)議期間須將手?機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜?音狀態(tài),若會(huì)議?期間手機(jī)響鈴者?,處以每次__?__元罰款。?4、會(huì)議須做好?會(huì)議記錄,會(huì)議?記錄人員應(yīng)于會(huì)?后及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議?紀(jì)要,同時(shí)對(duì)會(huì)?中擬定的決策、?通知等以文件形?式留檔以備查詢(xún)?;會(huì)后因及時(shí)落?實(shí)會(huì)議精神,執(zhí)?行會(huì)議決議。?5、員工應(yīng)遵守?集體決議,有意?見(jiàn)于會(huì)上發(fā)表,?一旦形成決議,?會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行。?6、總校員工?每日早9。30?召開(kāi)全員例會(huì),?周日例會(huì)調(diào)至下?午召開(kāi),周日進(jìn)?行一周工作總結(jié)?匯報(bào)。八、校?產(chǎn)管理制度加?強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理?,既要重視財(cái)產(chǎn)?設(shè)備的添置,更?重要的是財(cái)產(chǎn)保?管與維護(hù)。1?、全體員工應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的?愛(ài)護(hù),培養(yǎng)愛(ài)護(hù)?公物的意識(shí)。?2、教具及公共?財(cái)產(chǎn)使用完畢后?應(yīng)放回原處,借?后不還或隨手亂?放者,每次處于?____元罰款?。3、所有門(mén)?柜鑰匙發(fā)放后由?本人保管并登記?入冊(cè),若遺失則?按原價(jià)賠償。?4、任何人不得?將公物擅自帶離?學(xué)校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,除追回相關(guān)公?物外,處以__?__元罰款。?5、加強(qiáng)水、電?管理,空調(diào)使用?應(yīng)避免過(guò)低溫度?;人員離開(kāi)辦公?區(qū)應(yīng)隨手關(guān)閉電?源,做到日常節(jié)?約水電。6、?每日下班后或放?假前,應(yīng)確保關(guān)?閉電源開(kāi)關(guān)、水?龍頭,切斷電源?,避免出現(xiàn)安全?隱患。7、故?意損害公物者,?處以原價(jià)2倍罰?款。8、學(xué)校?紙張應(yīng)雙面使用?,使用完畢后將?廢紙統(tǒng)一放置于?回收處,前臺(tái)人?員定期清理過(guò)期?報(bào)紙放置回收處?,學(xué)校定期清理?廢品,回收所得?金額用于校區(qū)日?常消耗品采購(gòu)。?九、衛(wèi)生制度?1、保持地面?干凈整潔,無(wú)污?物、污水、浮土?。2、門(mén)窗干?凈無(wú)塵土,玻璃?清潔透明。3?、墻壁清潔,表?面無(wú)灰塵、污跡?。4、掛件、?畫(huà)框及其他飾品?須表面干凈整潔?。5、衛(wèi)生間?內(nèi)無(wú)污漬無(wú)異味?,洗手池內(nèi)無(wú)污?垢,衛(wèi)生用具使?用后及時(shí)清潔整?理,擺放整齊。?6、確保教學(xué)?樓內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角?。7、辦公桌?椅及辦公用品擺?放整齊,電腦、?打印機(jī)等設(shè)備保?養(yǎng)良好,表面無(wú)?塵土、污垢。?8、報(bào)夾無(wú)亂堆?亂放現(xiàn)象,報(bào)紙?擺放整齊有序并?定期更新。9?、衣服、包等物?品必須入柜,不?允許隨意擺放或?亂掛。10、?衛(wèi)生監(jiān)督組成員?每日例行檢查衛(wèi)?生及辦公物品擺?放,若校領(lǐng)導(dǎo)抽?查出現(xiàn)問(wèn)題者,?對(duì)當(dāng)日監(jiān)督員及?當(dāng)事人均處以相?應(yīng)罰款,對(duì)當(dāng)事?人所屬小組進(jìn)行?扣分。十、員?工每日工作規(guī)范?1、員工每日?9:00準(zhǔn)時(shí)到?崗并統(tǒng)一更換工?服,9:00—?9:20全員打?掃衛(wèi)生,9。?30統(tǒng)一召開(kāi)例?會(huì)。2、未著?工服者或未按時(shí)?參會(huì)者處以第一?次罰款____?元,第____?次罰款____?元,罰款數(shù)額依?次累積并現(xiàn)場(chǎng)交?罰款;每日罰款?由人事部負(fù)責(zé)記?錄,田晶晶老師?負(fù)責(zé)收取罰款。?3、人事部負(fù)?責(zé)每日招聘網(wǎng)站?的更新與面試預(yù)?約,學(xué)校定于每?周三為常年公開(kāi)?招聘日。4、?學(xué)校為員工統(tǒng)一?配發(fā)工牌及工號(hào)?,若出現(xiàn)家長(zhǎng)投?訴,當(dāng)事人罰款?____元。?培訓(xùn)管理制度格?式版(七)1?.目的為提升?員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)?技能,激發(fā)員工?潛能,提高工作?效率,促進(jìn)員工?健康成長(zhǎng),特制?定本制度。2?.范圍公司的?入職、在職的內(nèi)?部和外部培訓(xùn)。?3.職責(zé)3?.1辦公室負(fù)責(zé)?員工的培訓(xùn)計(jì)劃?,實(shí)施培訓(xùn)及培?訓(xùn)檔案的管理,?并負(fù)責(zé)新入職員?工的入職培訓(xùn)。?3.2各個(gè)部?門(mén)負(fù)責(zé)提出本部?門(mén)的培訓(xùn)申請(qǐng)及?計(jì)劃,并實(shí)施本?部門(mén)員工崗位工?作內(nèi)容、業(yè)務(wù)技?能及安全知識(shí),?以及新入職員工?的崗前培訓(xùn)。?3.3技術(shù)品質(zhì)?部負(fù)責(zé)協(xié)助辦公?室進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品?、質(zhì)量及技術(shù)方?面的培訓(xùn)。3?.4其他部門(mén)負(fù)?責(zé)配合辦公室進(jìn)?行相關(guān)的培訓(xùn)。?4.規(guī)定4?.1入職培訓(xùn)?4.1.1新入?職的員工一般在?入職的第一周進(jìn)?行培訓(xùn)。4.?1.2由辦公室?組織集中培訓(xùn),?培訓(xùn)內(nèi)容包括。?企業(yè)文化、公司?制度、安全教育?、產(chǎn)品知識(shí)等。?4.1.3培?訓(xùn)講師由辦公室?協(xié)調(diào)安排,企業(yè)?文化、企業(yè)制度?、廠級(jí)安全教育?由辦公室負(fù)責(zé),?其他業(yè)務(wù)知識(shí)由?相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極?配合。4.2?崗前培訓(xùn)4.?2.1新入職員?工在上崗前或在?職員工轉(zhuǎn)崗時(shí)要?進(jìn)行崗前培訓(xùn)。?4.2.2崗?前培訓(xùn)由員工所?在部門(mén)或轉(zhuǎn)入崗?位部門(mén)進(jìn)行,培?訓(xùn)內(nèi)容包括:崗?位職責(zé)、工作內(nèi)?容、安全知識(shí)、?工作流程和業(yè)務(wù)?技能。4.2?.3培訓(xùn)講師由?部門(mén)自行安排,?需要其他部門(mén)配?合的要及時(shí)溝通?,其他部門(mén)應(yīng)積?極配合。4.?3在職培訓(xùn)4?.3.1辦公室?根據(jù)公司的培訓(xùn)?計(jì)劃和部門(mén)的“?培訓(xùn)申請(qǐng)”編制?“年度培訓(xùn)計(jì)劃?”,安排在職人?員進(jìn)行培訓(xùn),以?提高員工的素質(zhì)?、業(yè)務(wù)技能,以?提高工作效率。?4.3.2在?職培訓(xùn)內(nèi)容包括?。管理體系、業(yè)?務(wù)技能、執(zhí)行力?、積極性和價(jià)值?觀等,以及員工?感興趣的業(yè)余知?識(shí)(如計(jì)算機(jī)等?)。4.3.?3培訓(xùn)講師由辦?公室安排,其他?部門(mén)應(yīng)積極配合?。4.4外部?培訓(xùn)4.4.?1由公司發(fā)展需?要,外派員工參?加培訓(xùn)、研修或?聘請(qǐng)外部講師到?公司授課,由辦?公室提出“培訓(xùn)?申請(qǐng)”,交由總?經(jīng)理審批后方可?實(shí)施。4.4?.2特殊崗位培?訓(xùn)(如電工、焊?工、叉車(chē)工、行?車(chē)工等)由所需?部門(mén)提出“培訓(xùn)?申請(qǐng)”上報(bào)辦公?室,由辦公室交?由總經(jīng)理審批。?4.4.3外?部培訓(xùn)由辦公室?統(tǒng)一安排,其他?部門(mén)不得擅自調(diào)?整。4.5出?勤制度4.5?.1所有培訓(xùn)一?經(jīng)報(bào)名確認(rèn),受?訓(xùn)人員須提前做?好安排,除特殊?原因外,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)?參加。4.5?.2員工培訓(xùn)時(shí)?,須在“會(huì)議簽?到表”上簽到,?員工如因工作或?其它緊急事宜確?實(shí)不能參加培訓(xùn)?的,須向部門(mén)主?管請(qǐng)假。員工未?請(qǐng)假且無(wú)辜不參?加培訓(xùn)的視為當(dāng)?日考勤礦工,其?考勤記錄由辦公?室備案。4.?6培訓(xùn)考核4?.6.1培訓(xùn)結(jié)?束后要對(duì)培訓(xùn)的?結(jié)果進(jìn)行考核,?考核可采用口頭?提問(wèn)、書(shū)面答卷?或?qū)嶋H操作等方?式,驗(yàn)證培訓(xùn)的?效果。4.6?.2考核結(jié)果由?培訓(xùn)講師或是考?官在“培訓(xùn)記錄?表”上進(jìn)行記錄?,作為員工年終?考核的一部分。?4.7培訓(xùn)檔?案管理4.7?.1培訓(xùn)必須有?簽到和培訓(xùn)記錄?,由組織培訓(xùn)部?門(mén)收集并交辦公?室備案。4.?7.2培訓(xùn)所使?用的教材、講義?等資料要交辦公?室備案,需要的?影像資料由辦公?室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和管?理。4.7.?3參加外部培訓(xùn)?的員工,培訓(xùn)結(jié)?束后所取得的證?書(shū)應(yīng)交辦公室統(tǒng)?一管理,培訓(xùn)教?材及資料也要交?辦公室一份作為?存檔。5.相?關(guān)記錄5.1?jw/yr04?-07培訓(xùn)申請(qǐng)?表5.2jw?/yr04-_?___年度培訓(xùn)?計(jì)劃表5.3?jw/yr04?-11會(huì)議簽到?表5.4jw?/yr04-0?9培訓(xùn)記錄表?培訓(xùn)管理制度格?式版(八)第?一條為進(jìn)一步提?升職工現(xiàn)場(chǎng)操作?技能和安全素質(zhì)?,強(qiáng)化管理干部?理論水平和實(shí)際?實(shí)踐的聯(lián)系能力?,繼續(xù)深入開(kāi)展?“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”?工作,提高培訓(xùn)?的針對(duì)性和實(shí)效?性,提升礦井整?體工作質(zhì)量,保?持礦井良好的安?全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),特?制定本制度。?第二條安全管理?科全面負(fù)責(zé)“培?訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作?,負(fù)責(zé)制定包保?培訓(xùn)方案及考核?細(xì)則,認(rèn)真考核?落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)?展情況。第三?條根據(jù)兩級(jí)公司?及礦“干部上講?臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)?”工作方案要求?,確定包保干部?培訓(xùn)人員___?_,并建立《礦?井“包?!迸嘤?xùn)?·被包人員基本?情況表》管理臺(tái)?賬,根據(jù)臺(tái)賬監(jiān)?督落實(shí)包保干部?和被包保職工簽?訂培訓(xùn)協(xié)議,并?由安全管理科留?存一份存檔。?第四條安全管理?科指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)?“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”?各項(xiàng)考核匯總工?作,利用隊(duì)組周?一、周三會(huì)議?及下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,?通過(guò)查看包保干?部培訓(xùn)卡、抽查?職工培訓(xùn)情況,?監(jiān)督落實(shí)工作開(kāi)?展情況,對(duì)沒(méi)有?按規(guī)定開(kāi)展培訓(xùn)?的培訓(xùn)人員嚴(yán)格?按照相關(guān)規(guī)定考?核。第五條各?級(jí)包保人員要建?立包保干部備課?記錄,培訓(xùn)前根?據(jù)職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?情況認(rèn)真準(zhǔn)備培?訓(xùn)內(nèi)容;通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)觀察職工的操?作過(guò)程和操作行?為,利用職工班?中休息和班后總?結(jié)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),不能?培訓(xùn)正在操作的?職工,培訓(xùn)結(jié)束?后認(rèn)真填寫(xiě)《“?培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”包?保干部培訓(xùn)卡》?;被包保人每次?培訓(xùn)要做好學(xué)習(xí)?筆記,確保培訓(xùn)?效果達(dá)標(biāo)。第?六條各級(jí)人員要?提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真?開(kāi)展“培訓(xùn)到現(xiàn)?場(chǎng)”工作,對(duì)職?工出現(xiàn)嚴(yán)重“三?違”或者人身傷?亡事故的,要嚴(yán)?格聯(lián)責(zé)包保干部?責(zé)任。培訓(xùn)管?理制度格式版(?九)1、目的?為規(guī)范公司員?工的培訓(xùn)工作,?確保培訓(xùn)工作的?順利進(jìn)行和行之?有效,建立完善?、系統(tǒng)、靈活?的員工培訓(xùn)體系?,特制定本辦法?。2、培訓(xùn)目?標(biāo)與戰(zhàn)略2.?1培訓(xùn)的目標(biāo)是?通過(guò)培訓(xùn)不斷提?高員工的整體素?質(zhì)、知識(shí)水平、?工作能力、職業(yè)?素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力的有效途徑。?把因員工知識(shí)與?能力不足和態(tài)度?不積極而產(chǎn)生的?人力成本的浪費(fèi)?控制在最小程度?,使員工達(dá)到自?我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),?為公司提供一支?具有較高政治、?思想、文化、技?術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),凝?聚力和戰(zhàn)斗力極?強(qiáng)員工隊(duì)伍。?____公司努?力為員工搭建堅(jiān)?固有力的培訓(xùn)平?臺(tái),通過(guò)各種形?式的培訓(xùn),使員?工成為學(xué)習(xí)型?的人才,使公司?成為學(xué)習(xí)型的組?織。2.1.?2員工培訓(xùn)施教?對(duì)象是全體在職?員工。全體在職?員工都有要求職?業(yè)培訓(xùn)的權(quán)力,?也有其他員工?提供培訓(xùn)的義務(wù)?。____人?力資源部培訓(xùn)并?負(fù)責(zé)具體實(shí)施和?控制。3.1?.1員工上崗前?必須經(jīng)過(guò)崗前培?訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為?企業(yè)文化理念、?禮儀、行為規(guī)范?、管理制度、?塑形軍訓(xùn)等。?4、培訓(xùn)形式與?方法4.1入?職培訓(xùn):凡新入?職的員工均應(yīng)參?加入職前的培訓(xùn)?,以了解公司的?企業(yè)文化、經(jīng)?營(yíng)理念、發(fā)展歷?程、產(chǎn)品概要、?管理規(guī)范等方面?的內(nèi)容。入職培?訓(xùn)由人力資源部?負(fù)責(zé)組織開(kāi)展?。每位新入職員?工均須按受公司?系統(tǒng)化的知識(shí)培?訓(xùn)和工作指導(dǎo)培?訓(xùn),從而對(duì)公?司動(dòng)態(tài)有整體的?了解,適應(yīng)公司?文化和價(jià)值觀,?了解本部門(mén)職責(zé)?、工作程序及?工作方法,盡快?適應(yīng)工作環(huán)境。?4.2知識(shí)培?訓(xùn)是指員工工作?所需的共同認(rèn)識(shí)?、觀念方面的培?訓(xùn),如公司規(guī)章?制度、發(fā)展戰(zhàn)?略、企業(yè)文化、?管理理念、基本?政策、組織結(jié)構(gòu)?等,使員工掌握?公司的禮貌禮?節(jié)和行為規(guī)范。?4.3凡公司?新入職的員工在?試用期內(nèi)未參加?新員工入職培訓(xùn)?的,不得轉(zhuǎn)正。?4.4參加入?職培訓(xùn)的員工在?培訓(xùn)期間如遇臨?時(shí)狀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論