物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求模板（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)工程經(jīng)理工?作職責(zé)與任職要?求模板1.負(fù)?責(zé)工程部門(mén)的整?體工作，組織制?定本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)?章制度，施工標(biāo)?準(zhǔn)及操作規(guī)程等?，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)?備設(shè)施的正常運(yùn)?行，對(duì)部門(mén)總經(jīng)?理負(fù)責(zé);2.?根據(jù)項(xiàng)目管理部?的統(tǒng)一安排，于?每年年底制定下?一年度的部門(mén)工?作計(jì)劃，審核年?度公共能耗及公?共設(shè)施設(shè)備維修?維保費(fèi)用預(yù)算。?根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情?況制定《年度設(shè)?備大、中修計(jì)劃?》，并組織實(shí)施?;3.負(fù)責(zé)對(duì)?部門(mén)的資金使用?進(jìn)行把控，督促?計(jì)劃資金使用的?落實(shí)，每月分析?資金使用差異以?及時(shí)糾偏，每半?年組織部門(mén)各班?組對(duì)資金使用進(jìn)?行半年調(diào)整;?4.負(fù)責(zé)部門(mén)的?節(jié)能降耗工作，?加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行工作?的監(jiān)督，每月對(duì)?公共能耗的使用?進(jìn)行分析以及時(shí)?糾偏;___?_組織制定公共?區(qū)域設(shè)備設(shè)施維?修更新改造方案?，報(bào)批后組織實(shí)?施;每周一次對(duì)?公共區(qū)域維修工?作進(jìn)行檢查，并?記錄檢查情況;?6.每月審核?設(shè)備設(shè)施定期保?養(yǎng)計(jì)劃和外委定?期保養(yǎng)計(jì)劃，每?月一次檢查設(shè)備?設(shè)施定期保養(yǎng)工?作質(zhì)量，每季度?對(duì)設(shè)備外委保養(yǎng)?工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)?價(jià)審核，及時(shí)向?保養(yǎng)單位反饋評(píng)?價(jià)結(jié)果，并根據(jù)?評(píng)價(jià)結(jié)果支付保?養(yǎng)費(fèi)用;7.?負(fù)責(zé)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)?備綜合管理質(zhì)量?的監(jiān)督，重點(diǎn)是?對(duì)設(shè)備檔案、臺(tái)?賬的監(jiān)督管理，?每季一次檢查設(shè)?備臺(tái)賬的管理情?況，并做好檢查?記錄;8.負(fù)?責(zé)牽頭組織有關(guān)?物業(yè)設(shè)備設(shè)施的?整改工程;配合?政府、行業(yè)管理?及其它相關(guān)部門(mén)?，確保電力、水?、煤氣、通信、?電視等系統(tǒng)正常?，按管理部門(mén)要?求，定期完成電?力、防雷、消防?等各項(xiàng)安全檢測(cè)?，使污水、排氣?、噪音等達(dá)到環(huán)?保要求;__?__對(duì)較重大事?故或故障初步處?理后，組織系統(tǒng)?工程主管及技術(shù)?骨干對(duì)事故或故?障報(bào)告提出分析?意見(jiàn)及整改措施?，報(bào)批后實(shí)施整?改，保證系統(tǒng)設(shè)?備處于優(yōu)良的技?術(shù)狀態(tài);10?.負(fù)責(zé)安排本部?門(mén)新員工入職引?導(dǎo)工作，重點(diǎn)為?崗位專業(yè)引導(dǎo)，?內(nèi)容包括本崗位?的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工?作注意事項(xiàng)、本?部門(mén)的內(nèi)部規(guī)定?和制度、本部門(mén)?及本崗位的質(zhì)量?管理文件和記錄?、與本部門(mén)相關(guān)?的質(zhì)量管理指標(biāo)?分解、本崗位的?突發(fā)事件、典型?案例、常見(jiàn)問(wèn)題?應(yīng)對(duì)處理技巧等?;11.完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他工作。物?業(yè)工程經(jīng)理工作?職責(zé)與任職要求?模板（二）1?、負(fù)責(zé)部門(mén)的日?常管理工作，做?好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)?，負(fù)責(zé)部門(mén)崗位?分配，職責(zé)調(diào)整?和資源支持，協(xié)?調(diào)部門(mén)成員處理?工作難點(diǎn);2?、組織制定本部?門(mén)年度工作計(jì)劃?和工作目標(biāo)，制?定月工作計(jì)劃，?任務(wù)分派并組織?實(shí)施，負(fù)責(zé)月度?工作總結(jié)匯報(bào);?3、組織部門(mén)?成員指導(dǎo)公司所?轄各項(xiàng)目的樓宇?、設(shè)備、設(shè)施的?運(yùn)行使用、維修?保養(yǎng)、節(jié)能降耗?等工作，掌握建?筑、設(shè)備、設(shè)施?管理情況;4?、組織編制、修?改相關(guān)管理制度?、工作流程、操?作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部?門(mén)文件發(fā)布前的?審核;5、負(fù)?責(zé)新項(xiàng)目在接管?、驗(yàn)收及售后服