企業(yè)年會發(fā)言

企業(yè)年會發(fā)言篇一：公司員工年會發(fā)言稿

公司員工年會發(fā)言稿

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篇一：員工年會發(fā)言稿

首先，感謝公司指導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級指導表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)開展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出奉獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開展，感謝我們的供給商,使我們的開展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速開展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時機，以致于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求進步時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的構造治理，出臺構造治理和薪酬設定，目的以公司努力進步員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上,更換一局部管理人員，使整個公司的管理團隊增加局部新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達出相對公平的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)開展氣氛，使整個企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來開展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的開展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反

而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，表達自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不適宜人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大奉獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的開展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，消費效率，工作效率能有一個大的進步，使我們的客戶，員工，供給商和企業(yè)能到達一個共贏，在本錢上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，制作本錢上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的本錢來衡量出部門管理者的才能，來衡量部門的整體才能，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的表達出員工自我價值來。

展望將來，我們公司的開展會在短暫的停滯后，在魏總的帶著下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

回憶一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了缺乏之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造"易亞"品牌，樹立良好的效勞口碑，管理處感到有如下幾個方面獲得了比擬好的成效。

篇二：員工年會發(fā)言稿

我很快樂能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2022年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的參加表示熱烈的歡送，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛剛杜經(jīng)理的講話詳細實在，同時對消費工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調(diào)三點：

第一遵章守紀、重塑形象

2022年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開展，搞好公司管理無疑是持續(xù)開展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進步，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓方案，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比方如今啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意平安，服從指導和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四

海，但我們?yōu)橐粋€共同的目的(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不管是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣嚴密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項消費工作順利進展，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比方對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多諒解與理解。

第三忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用表達在哪里演講稿

全體員工朋友們，2022年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確指導下，在各級管理人員的帶著下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2022年各工程標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

篇二：2022年董事長公司年會發(fā)言稿

2022年董事長公司年會發(fā)言稿

明陽天下會議效勞公司

在傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們可以支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們可以感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲，其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀開展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開展、共贏將來的堅決信念與頑強意志。

剛剛過去的20XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨宏大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性本錢的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親得意的老會員們的鼎立支持下，我們抑制了各種困難最終實現(xiàn)了公司20XX年的既定戰(zhàn)略和根本目的。

總結過去，是為了展望將來!

下面圍繞公司20XX年的工作我談三點：

第一是20XX年的公司開展戰(zhàn)略;第二是20XX年公司的管理工作重點;第三是20XX年公司的企業(yè)文化建立。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。

20XX年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀，美國經(jīng)濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務仍然危機重重，國內(nèi)構造型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。20XX年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20XX年經(jīng)濟開展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進〞。

那么20XX年圣安百草將采取怎樣的開展戰(zhàn)略，制定怎樣的開展目的是實在可行、行之有效的呢企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和開展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

2022年董事長公司年會發(fā)言稿

因此，20XX年公司的開展戰(zhàn)略和我們國家的根本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!

公司各業(yè)務團隊與職能部門如何施行戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目的換句話說：

穩(wěn)什么進多少關于20XX年的公司戰(zhàn)略與目的，我們留到春節(jié)后將召開的20XX年公司戰(zhàn)略與目的研討會上再研討。

大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達在哪兒主要表達在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

企業(yè)管理就是兩個目的：進步效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

目的責任管理體系的核心就是目的層層分解，責任層層傳遞，目的分解到人，責任落實到人!

20XX年公司的管理工作重點就是要推進目的責任管理體系。關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個考慮題：圣安百草對我們每個人來說，終究意味著什么春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我終究意味著什么〞的大討論，由此拉開20XX年我們加強企業(yè)文化建立的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20XX年公司企業(yè)文化建立的著力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問XX先生民企與國企相比有哪些缺乏李榮融先生答復說：有四個缺乏：第一，信息缺乏;第二，信譽缺乏;第三，培訓缺乏;第四，后援缺乏!

民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

民營企業(yè)生存開展確實不容易。

人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

因此，陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家互相依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并開展了18年的奇跡。

茫茫人海，我們可以相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20XX年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的鼓勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的出色團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目的。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體安康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。

謝謝大家

本文轉自明陽天下會議效勞公司，轉載請注明出處

篇三：公司年會經(jīng)典發(fā)言稿

篇一：公司年會發(fā)言稿大全20篇

公司

年會發(fā)言稿大全20篇

明陽天下會議效勞

公司

各位指導、各位同

仁們大家好：

請見諒我用這不太

標準的普通話和大家進展匯報。

很榮幸能得到這么

好的時機站在這個講臺上代表深水部進展發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發(fā)言主要分了

三個局部：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。

第一局部，回憶在

xx的歷程。

xx是我職業(yè)生涯

的第二個公司，很快樂也很幸運能參加這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我

的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的工程也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有

些做得很一般。但是在每個工程的執(zhí)行過程中，通過指導的指點、同事的分享，總能收獲到

自己想要進步的經(jīng)歷或者知識，對自己的完好的知識體系的建立起著很重要的作用。

第二局部，分享自

己在xx的收獲。

當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程

師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進展有效的過慮，在最短時間內(nèi)

汲取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很

有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來走。

在xx的三年工作

中，通過各類型的工程錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進展概括：知

識是才能的根底，考慮是行動的先導。一個人的才能取決于知識、考慮、行動的互相作用，

其中考慮是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的考慮力相媲美。

以上我說的這段話，

在無數(shù)的場合中我們也曾聽指導說過，做人做事要有自己的考慮和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們

的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進展

回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的搜集與整

理上，我也總結了一套比擬適宜自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：搜集、學習、

考慮、輸出。

搜集，就是通過各

種手段進展相關工程需要的資料進展搜集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡等。在這個階段，

我們會搜集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進展一個大概的閱讀，并把自己覺

得的重要信息進展記錄，以備以后可以再次查詢。

學習，就是在搜集的階段上，對已經(jīng)有的信息進展一個全面的處理，把和自己相關的信息進

行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進展仔細的閱讀，并把關鍵的

局部作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。

輸出，就是通過我

們的完好考慮，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進展與別人的分享。我

們在做一個工程的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工

具進展我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進展ppt講述，那我們就需

要自己在平時多給自己訓練的時機。首先通過交談，你可以將你考慮的成果與別人分享;獨學

而無友，那么孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你考慮的結果整理加工，以文字的形式記

錄下來，為以后的考慮作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完好的表達。

通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一局部。

第三局部，感謝xx

讓我成長。

謝謝大家，我的講

話完畢。

【2022年公司年會發(fā)言稿(二)】

公司全體同仁、工

友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象

始更新。我們即將辭別成績斐然的2022年，迎來充滿希望的2022年，值此我謹代表xx工藝

家具總經(jīng)

辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體

安康，家庭康泰，萬事如意!

回首不平凡的

2022年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭

辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保

持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2022年我們出柜量打破1000個，我們又一次榮獲“杭州

資信評估3a等級〞、“xx市重點工業(yè)企業(yè)〞、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)〞、“浙江省林業(yè)龍頭

企業(yè)〞等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表

示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在，

困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新

的跑道也充滿這坎坷，需要我們抑制過去的缺乏。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格控制不良返工

率;加強本錢意識，真正做到物盡其用;進步作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生

產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

最后，衷心祝愿各

位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!謝謝!

篇二：公司年會經(jīng)典勵志演講稿

公司

年會經(jīng)典勵志演講稿

公司年會經(jīng)典勵志

>u>演講稿/u>

尊敬的各位指導、

各位同事：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日

子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威

翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位指導和

同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本

著做一名優(yōu)秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工

作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。大家都知道，財務部門作為公司的

一個主要職能監(jiān)視部門，當好家，理好財，更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責。201*年

財務部門順利地完成了公司指導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個

簡單的匯報：

首先，我們用心工

作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍

的效果。在財務工作中我始終以進步工作效率和工作質(zhì)量為目的，力爭做到總公司和分公司

財務制度統(tǒng)一，積極主動地理解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使

得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，純熟掌握工作流程，堅持按財務制度

辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，

解決問題，采納大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家效勞的

部門，堅持按原那么辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心

向各位同事學習，配合公司各位指導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬

虎，不能怕費事，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，

我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營的每個角落，需

要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向指導提出合理化建議，爭取

找到更好的方法為企業(yè)效勞。

在這一年里，總公

司和分公司財務人員的工作在不斷的探究改良，到目前已經(jīng)標準化，各人員的工作做的比擬

細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，

我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出珍貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭

取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺，我們每個人都是主

人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。

在新的一年，我對財務工作有幾點想法：方案控制財務本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合

銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進展財務分析。效勞于公司，效勞于員工，效勞于

客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大

的經(jīng)濟效益。

最后，讓我們?nèi)w

員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷進步自己的業(yè)務程度和業(yè)務素質(zhì)，

努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝

煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

我的講話完畢，謝

謝大家!

篇三：公司年會發(fā)言稿

公司

年會發(fā)言稿

公司年會發(fā)言稿

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日

子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一

起，聚到這里，共同組織召開2022年感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過

去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我

隆重地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年，

我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同

努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大

會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思

想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同

努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。2022年年初，我們把公司確定為標準開展年，

檢驗一年來的工作，我們根本上到達了年初的預期目的。

總結一年來，我們

分別在以下幾個方面獲得了可喜的成績：

一、公司組織架構

和流程方面

2022年中旬我們

在管理層進展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，

蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了

許多管理制度，標準了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都可以在公司找到自己的

位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部

建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都獲得了明顯的成果，從

而為公司的標準開展奠定了扎實的團隊根底。

二、員工福利方面

長期以來，我們公

司對員工福利工作都非常積極主動，2022年在員工福利方面我們又采取了許多詳細的措施，

使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公

司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探

親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能

及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件根底建立

方面

首先，2022年公司

的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2

月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，

我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了倚天版行情分析客戶端，

滿足了客戶個性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供給鏈融資效勞方面

又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又

多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務開展夯實了融資根底。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面，

首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制