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小兒外科病區(qū)管理體會小兒外科病區(qū)管理體會本文關鍵詞:病區(qū),小兒,外科,體會,管理
小兒外科病區(qū)管理體會本文簡介:【關鍵詞】小兒外科;病區(qū);管理護理管理是醫(yī)院管理的重要局部,護士長是護理管理工作的主體,其管理程度的上下,對護理工作質量有最直接的影響。如何做好一名小兒外科護士長通過工作理論總結如下。1病區(qū)設置兒童病區(qū)與普通病區(qū)不同,要為患兒營造一個溫馨、舒適的住院環(huán)境。走廊寬闊、墻壁改變以往全白色,刷上天
小兒外科病區(qū)管理體會本文內(nèi)容:
【關鍵詞】小兒外科;病區(qū);管理護理管理是醫(yī)院管理的重要局部,護士長是護理管理工作的主體,其管理程度的上下,對護理工作質量有最直接的影響。如何做好一名小兒外科護士長通過工作理論總結如下。
1病區(qū)設置
兒童病區(qū)與普通病區(qū)不同,要為患兒營造一個溫馨、舒適的住院環(huán)境。走廊寬闊、墻壁改變以往全白色,刷上天空樣淡藍色,并掛上兒童喜歡的宣傳畫。房間內(nèi)刷成淡粉色,墻壁上裝飾畫,使患兒走進病房如同走進幼兒園一樣,沒有陌生感,就會被畫面上的故事所吸引。有童話故事“小貓種魚〞“兒童用電平安〞及“安康營養(yǎng)常識〞等,使他們快樂愉快地配合醫(yī)生手術和護士的精心護理,早日康復出院。
2加強自身素質,做好表率
傳統(tǒng)的指導理論注重以權利進展指揮的過程,而現(xiàn)代管理強調權利和非權利因素的影響過程,尤其是后者。在工作中,護士長高超的護理技術、豐富的才能和淵博的知識、良好的職業(yè)道德和人格魅力、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L等非權利因素無不時時刻刻影響著護士,護士長自身的行為就是護士的典范。所以,護士長單靠行使上級賦予的權利是不夠的,要不斷加強自己的品德、才能、知識、才能等方面的修養(yǎng),才能在護士中樹立威信,增強自身的凝聚力和號召力,從而擔任好護士長的角色【1】。
3加強新畢業(yè)護士的培養(yǎng)
新畢業(yè)護士從入科第一天就由護士長親自帶教兩個月,培養(yǎng)熱愛科室的意識,教育護士充滿愛心學會與患兒溝通、交流的方法。講解醫(yī)院、科室各項規(guī)章制度;講解常見病及多發(fā)病的安康教育知識及術前術后護理知識;講解重癥記錄單及一般記錄單的書寫方法;講解小兒頭皮靜脈穿刺方法及要領、小兒靜脈留置針穿刺方法、小兒股靜脈頸靜脈采血方法,并到病房親自指導,講解如何選擇靜脈、靜脈穿刺的本卷須知及失敗原因等,使年輕護士技術程度迅速進步。然后安排業(yè)務才能強、工作嚴謹?shù)睦献o士帶教值夜班四個月,學會獨立處理患者的才能,各方面嚴格要求打好根底,六個月后均到達了獨立值班標準。
4注重理論知識的進步
社會不斷前進和開展,我深化體會到全面進步護理人員綜合素質是科室開展的重要環(huán)節(jié)。為培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍,護士長每月初制定疾病題目,從護士長到每名護士把疾病相關知識如概念、病因、臨床表現(xiàn)、診斷、治療、護理本卷須知等都認真學習并且寫到筆記本上,到月末業(yè)務學習時大家積極發(fā)言討論對疾病的認識理解,這樣長期下來,全科護士就對本科疾病做到系統(tǒng)掌握。除此之外,嚴格進展三基三嚴訓練,堅持月初布置科室相關理論考試內(nèi)容,月中旬護士長出題,每人一套,閉卷考試,認真監(jiān)考,評出前兩名給予獎勵、后兩名罰款,促進大家學習從而進步了專科理論知識程度。
5加強院內(nèi)感染的管理
病區(qū)治療室嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。處置臺、治療車每日用含500mg/L氯制劑溶液擦拭;碘伏瓶、彎盤每周消毒兩次;用過的針頭用含1000mg/L氯制劑溶液浸泡每日更換一次;治療室每日紫外線消毒兩次,每次30min并做好記錄;紫外線燈管每日用95%酒精進展除塵處理;每周大掃除一次,所有墻面、物品外表、地面均用含氯溶液徹底擦拭;每月進展空氣培養(yǎng)一次,到達了隔離消毒標準。
6醫(yī)護團結協(xié)作
護士長是在護理部、科主任的指導下開展工作,要擺正自己的位置,服從指導。遇事勤向上級請示、匯報,快速認真完成各項工作任務。積極協(xié)助醫(yī)生開展各項工作,教育護士迅速、及時執(zhí)行醫(yī)囑
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