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文檔簡介
第第一季度護士工作總結(jié)(3篇)
第一季度護士工作總結(jié)(通用3篇)
第一季度護士工作總結(jié)篇1
盤點收獲,總結(jié)教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的結(jié)束之后。
一、腳踏實地,從護理基礎工作做起
科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,??浦R欠缺,為護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規(guī)范工作流程。
服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:
1.改進查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;
2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;
3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;
4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進目的。
5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。
二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞
將工作細化,分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,開成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。
三、產(chǎn)房管理,布局改造
產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。管理年驗收標準,產(chǎn)房改進,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。
四、苦練技術,嚴把質(zhì)量關
護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己?,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進操作流程。操作技術,服務質(zhì)量。
第一季度護士工作總結(jié)篇2
本季度,在院領導和護理部主任領導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。
一、加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生
按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。
二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生
轉(zhuǎn)變服務模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互
協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。
三、強化助產(chǎn)技術培訓,保證母嬰安全
1、助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。
2、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,
每月理論與技術操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。
3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。
第一季度護士工作總結(jié)篇3
-年第-季度已經(jīng)結(jié)束了,我科護理人員圓滿完成各項護理工作,未發(fā)生任何差錯事故,特作工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)德醫(yī)風方面
1.全科護士能夠積極聽從院黨委及護理部的領導,全心全意為病人服務,急病人所急,想病人所想,對待病人就像對待自己的家人一樣,為病人提供溫馨服務,得到病人的一致好評。
2.科內(nèi)開展程序化溫馨服務,每月評選出工作突出護士一名為溫馨天使,每位護士均有較強的主觀能動性,技術水平及服務質(zhì)量均較前大幅提高。
3.全科護士以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,廉潔奉公,工作作風踏實,嚴以律己。
4.規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全
1.科室成立質(zhì)控小組,發(fā)揮質(zhì)控小組作用,每月對科內(nèi)工作進行檢查反饋,能夠做到全員參與質(zhì)量管理,提高了護理質(zhì)量。
2.規(guī)范護理文書書寫,組織全科護士認真學習護理文書書寫,尤其對低年資護士,從醫(yī)學術語及常識,到病情觀察,逐項組織學習,從細節(jié)上抓,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病例合格率。
3.嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,加強對護生管理,明確帶教老師的安全管理責任。
4.加強科室設備的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證設備完好。
5.加強基礎護理,按護理級別及病情變化進行相應護理,做好危重病人的護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生。
三、加強專科護理,突出兒科護理特色
1.組織全科護士認真學習本科疾病的護理常規(guī)及操作技術規(guī)范,并認真實施。為病人提優(yōu)質(zhì)護理,得到病人的好評。
2.認真做好病人的健康教育,突出了專科護理特色。
四、認真落實各項規(guī)章制度
1.明確各項護理人員職責,明確各類崗位責任制和護理工作制度。
2.保持查對制度。
①要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總查對一次,并有記錄。
②護理操作要求三查七對。
③認真填寫輸液卡及各種告知書。
五、做好教學,科研工作
1.認真帶教實習生,配合護理部完成學生的帶教工作,帶教老師制定本科教學計劃,講解本科常見病多發(fā)病的治療護理,及本科常用操作技術,使學生能夠做到理論聯(lián)系實踐。很好的完成學習任務。
2.積極參加醫(yī)院組織的各種講座,不斷提高業(yè)務水平。
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