關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)關(guān)于總經(jīng)理崗位?職責(zé)范文1、?組織制定集團(tuán)公?司規(guī)章制度,確?定公司各部門(mén)的?分工及職責(zé),全?面掌握經(jīng)營(yíng)、服?務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合?理調(diào)配人力、物?力、財(cái)力,全面?完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和?工作計(jì)劃,不斷?提高經(jīng)營(yíng)管理水?平、服務(wù)管理水?平和經(jīng)濟(jì)效益。?2、編制公司?發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展?戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定?勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金?、利潤(rùn)分配方案?和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表?、財(cái)務(wù)報(bào)告。決?定資金運(yùn)作,員?工獎(jiǎng)金、福利和?費(fèi)用開(kāi)支。3?、決定調(diào)整集團(tuán)?公司的組織結(jié)構(gòu)?、人員編制,提?請(qǐng)____集團(tuán)?公司任免或聘任?、解聘副總經(jīng)理?;決定公司中層?干部、各樓盤(pán)、?物業(yè)公司中層以?上負(fù)責(zé)人的聘任?和解聘;決定集?團(tuán)公司員工的招?聘、辭退、晉升?和獎(jiǎng)懲;4、?審批集團(tuán)公司和?下屬各部門(mén)、各?樓盤(pán)、物業(yè)公司?的人員編制、財(cái)?務(wù)開(kāi)支、物品采?購(gòu)、設(shè)備更新、?項(xiàng)目維修等重大?計(jì)劃。5、協(xié)?調(diào)與政府相關(guān)部?門(mén)各方關(guān)系,建?立集團(tuán)公司良好?的外部環(huán)境。?6、對(duì)公司的物?質(zhì)文明和精神文?明建設(shè)負(fù)全面責(zé)?任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司的企業(yè)文化建?設(shè)和員工理念、?形象、素質(zhì)建設(shè)?、創(chuàng)建一流的企?業(yè)品牌、一流的?企業(yè)形象。7?、主持組織對(duì)重?大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽?談、招投標(biāo)文件?的審定。督促并?檢查公司重大項(xiàng)?目的質(zhì)量與安全?事項(xiàng)。8、負(fù)?責(zé)對(duì)上級(jí)來(lái)文的?批閱,集團(tuán)公司?內(nèi)____文件?的簽發(fā)和下屬各?物業(yè)、樓盤(pán)重要?文件的審定。?9、關(guān)心職工的?思想、工作、生?活,力所能及地?幫助職工解決實(shí)?際困難,提高員?工隊(duì)伍號(hào)召力和?凝聚力。10?、組織召集、主?持總經(jīng)理辦公會(huì)?議,檢查、督促?和協(xié)調(diào)各部門(mén)、?物業(yè)公司、各樓?盤(pán)全面完成工作?任務(wù);11、?負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)?理工作布置、指?導(dǎo)、檢查監(jiān)督、?評(píng)價(jià)和考核管理?工作;12、?行使公司章程和?董事會(huì)授予的其?它職權(quán)。關(guān)于?總經(jīng)理崗位職責(zé)?范文（二）一?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?國(guó)家的方針政策?、法律法規(guī)和公?司章程，遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)?高管工作細(xì)則》?和公司相關(guān)制度?，忠于職守、勤?勉工作。二、?健全、規(guī)范公司?的經(jīng)營(yíng)核算辦法?、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度?及預(yù)算管理模式?，參與制定公司?的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?、財(cái)務(wù)預(yù)算、投?資方案和其它重?要事務(wù)的討論決?策。三、在企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控?制成本和現(xiàn)金流?量，組織開(kāi)展公?司的經(jīng)濟(jì)核算，?進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)?測(cè)，監(jiān)督控制年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)?務(wù)預(yù)算和投資方?案的實(shí)現(xiàn)。四?、審查財(cái)務(wù)收支?、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告?和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)?重大的財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同?進(jìn)行會(huì)簽。五?、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格?、銷(xiāo)售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?的擬定、報(bào)批并?監(jiān)督執(zhí)行。六?、對(duì)工程項(xiàng)目的?預(yù)決算進(jìn)行審核?，控制投資成本?。七、努力拓?展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)?化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)?化管理，堵塞漏?洞，保障資金和?數(shù)據(jù)安全。八?、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程?，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高工作效率?。九、審核物?資采購(gòu)計(jì)劃，完?善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)?，控制物資消耗?指標(biāo)，保障物資?流轉(zhuǎn)安全。十?、草擬或?qū)徍宋?資采購(gòu)招標(biāo)文件?及物資購(gòu)銷(xiāo)合同?，指導(dǎo)相關(guān)的招?投標(biāo)工作。十?一、負(fù)責(zé)與財(cái)政?、稅務(wù)、金融、?物價(jià)、審計(jì)等