分析土木工程施工質(zhì)量控制的用意及必要性

PAGEPAGE1分析土木工程施工質(zhì)量控制的用意及必要性土木工程作為工程建筑項(xiàng)目主要的構(gòu)成部分之一，其質(zhì)量在很大水平上決定工程建筑項(xiàng)目落實(shí)的效果.因而，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制是非常需要的.但在實(shí)際土木工程施工經(jīng)過(guò)中，存在許多不確定因素，這些因素可能會(huì)影響工程施工作業(yè)，致使工程施工質(zhì)量降低，以至造成生命產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)損失的現(xiàn)象.為使土木工程能夠高質(zhì)高效的完成，并避免不需要的生命產(chǎn)業(yè)損失，應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的、規(guī)范的、合理的施工質(zhì)量控制，確保土木工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并降低工程成本的應(yīng)用和保衛(wèi)施工人員生命安全[1].所以，土木工程施工作業(yè)中切實(shí)有效的做好質(zhì)量控制工作顯得尤為主要.1土木工程施工質(zhì)量控制的意圖及需要性分析土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、不定因素多的工程.它不同于傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)或廠房建設(shè)，具有穩(wěn)定性強(qiáng)、合理性佳的特點(diǎn).由于土木工程在詳細(xì)施行的經(jīng)過(guò)中，除了受天然因素、地理環(huán)境以及人為因素影響以外，還存在眾多不確定因素，這些因素可能導(dǎo)致土木工程施工秩序紊亂、施工作業(yè)偏差、施工工藝出現(xiàn)錯(cuò)誤過(guò)失等，促使土木工程施工質(zhì)量降低.而在土木工程施工作業(yè)中，切實(shí)有效的進(jìn)行施工質(zhì)量控制工作，則能夠根據(jù)土木工程實(shí)際情況，分析各個(gè)施工工序可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而規(guī)劃設(shè)計(jì)出土木工程各個(gè)施工工序質(zhì)量控制方案，進(jìn)而對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，提升土木工程施工質(zhì)量[2].所以，在土木工程施工作業(yè)容易出現(xiàn)眾多質(zhì)量問(wèn)題的情況下，規(guī)范、合理的進(jìn)行施工質(zhì)量控制是非常需要的.2土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容總體來(lái)說(shuō)，土木工程是對(duì)需要運(yùn)用原材料的采購(gòu)使用、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、施工人員的工作內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行布置管理的經(jīng)過(guò).能夠說(shuō)，土木工程復(fù)雜、瑣碎.為避免土木工程施工作業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，提升土木工程施工質(zhì)量[2].土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容重要為：2.1分析土木工程中事故經(jīng)歷體驗(yàn)之所以對(duì)以往土木工程施工中安全事故進(jìn)行經(jīng)歷體驗(yàn)分析，重要是通過(guò)分析以往土木工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故，進(jìn)而確定土木工程施工中存在的問(wèn)題.將其作為本次土木工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)而提升土木工程施工質(zhì)量.綜合以往土木工程施工中安全事故情況來(lái)看，土木工程施工中缺乏健全的、完善的工程施工質(zhì)量控制體系和機(jī)制，無(wú)法有效約束施工質(zhì)量，致使工程施工質(zhì)量欠安，以至是引發(fā)安全事故.由于土木工程施工經(jīng)過(guò)中沒(méi)有健全的施工質(zhì)量控制體系和機(jī)制來(lái)約束和調(diào)整施工質(zhì)量控制工作，那么其在詳細(xì)落實(shí)的經(jīng)過(guò)中就難以做到合理的、有效的控制工程施工，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，以至引發(fā)安全事故的出現(xiàn)[3].因而，土木工程施工質(zhì)量控制工作內(nèi)容之一就是對(duì)土木工程事故經(jīng)歷體驗(yàn)進(jìn)行分析，從中汲取經(jīng)歷體驗(yàn)，進(jìn)而規(guī)范合理的控制土木工程，為使其高質(zhì)量、高效率、安全的建成創(chuàng)造條件.2.2構(gòu)建土木工程管理系統(tǒng)土木工程施工中質(zhì)量的控制需要完善的管理系統(tǒng)做保證.為了保證土木工程施工質(zhì)量控制效果良好，那么就需要施工單位構(gòu)建規(guī)范合理、切實(shí)有效的土木工程管理系統(tǒng).在土木工程施工的經(jīng)過(guò)中，根據(jù)施工要求及工程情況，規(guī)范、合理的落實(shí)各項(xiàng)管理工作，使其能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制、對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、對(duì)質(zhì)量合同進(jìn)行合理監(jiān)管等，進(jìn)而盡可能的優(yōu)化土木工程施工.2.3加強(qiáng)土木工程成本控制由于土木工程施工中所消耗的工程成本決定了工程施工質(zhì)量.因而，在盡量避免土木工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)土木工成本控制.也就是根據(jù)相關(guān)規(guī)范性文件的要求及土木工程實(shí)際情況，在土木工程施工經(jīng)過(guò)中對(duì)施工技術(shù)、人力、財(cái)力、管理等方面所消耗的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，提升土木工程施工中成本利用率，盡可能的保證土木工程施工有計(jì)劃的、有步驟的展開，進(jìn)而使土木工程能夠高質(zhì)量的建成.因而，土木工程施工質(zhì)量控制中，工程成本控制是主要內(nèi)容之一.2.4強(qiáng)化落施行工管理土木工程施工管理水平對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到至關(guān)主要的作用，同時(shí)其也是土木工程質(zhì)量控制、管理機(jī)制、成本控制的重要因素.因而，在土木工程施工質(zhì)量控制中不可缺少施工管理工作的落實(shí)[4].由于土木工程施工中存在眾多影響因素，其作用在施工作業(yè)中，將大大降低施工質(zhì)量，以至?xí)a(chǎn)生一系列的工程事故.而在土木工程施工中切實(shí)有效的落施行工管理工作，能夠合理規(guī)劃工程施工管理方案，進(jìn)而合理布置各項(xiàng)管理工作，促使管理人員協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督和控制土木工程施工中施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備等，使土工程施工質(zhì)量和安全得到保證.3土木工程施工質(zhì)量控制的有效辦法綜合以上內(nèi)容的分析，能夠說(shuō)在我們國(guó)家對(duì)工程建筑項(xiàng)目提出較高質(zhì)量要求的情況下，作為工程建筑項(xiàng)目的主要構(gòu)成部分的土木工程在詳細(xì)施工經(jīng)過(guò)中，一定要留意規(guī)范、合理的落施行工質(zhì)量控制工作，確保土木工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工均在控制內(nèi)，并保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工高質(zhì)量完成，提升土木工程質(zhì)量，為使工程建筑項(xiàng)目質(zhì)量到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做鋪墊.那么怎樣有效落實(shí)土木工程施工質(zhì)量控制工作，筆者提出下面建議.3.1完善土木工程施工質(zhì)量控制體系針對(duì)土木工程施工且與質(zhì)量管理能力提升的需要，現(xiàn)代土木工程建設(shè)備工中必需認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制管理工作的主要性.在土木工程已經(jīng)在建筑領(lǐng)域中占領(lǐng)主要地位的情況下，土木工程已經(jīng)成為工程建筑項(xiàng)目落實(shí)的重點(diǎn)內(nèi)容.而要確保土木工程能夠高質(zhì)量的建成，就需要施工單位強(qiáng)化施工質(zhì)量控制管理意識(shí)，構(gòu)建規(guī)范的、合理的、有效的土木工程施工質(zhì)量控制體系，使其以質(zhì)量管理體系框架構(gòu)造為基礎(chǔ)，加之切實(shí)有效的應(yīng)用，能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量控制工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化.在土木工程施工中，完善土木工程施工質(zhì)量控制體系有效約束和支撐施工質(zhì)量控制工作，使其對(duì)土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，尤其是施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，這必定會(huì)提升工程質(zhì)量.對(duì)于土木工程施工質(zhì)量控制體系的構(gòu)建和完善，要求施工企業(yè)設(shè)置專職部門來(lái)制訂體系，保證其具有良好的適用性和指點(diǎn)性，并對(duì)體系的應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，以做到及時(shí)完善體系[5].所以，制訂完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是支撐土木工程施工質(zhì)量控制工作有效落實(shí)的主要手段.3.2強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技的蓬勃發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用，使得土木工程建設(shè)有很大水平的提升.但從當(dāng)下土木工程施工中施工人員應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的情況來(lái)看，施工人員并沒(méi)有精確的把握新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，這使得土木工程施工中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題.因而，在優(yōu)化落實(shí)土木工程施工質(zhì)量控制工作之際，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn).也就是，針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)員工流動(dòng)大、臨時(shí)工多的特點(diǎn)，需要做好人力資源調(diào)整和管理工作，并在這里基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指點(diǎn)工作，使企業(yè)員工把握新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，以此來(lái)確保新技術(shù)、新工藝、新材料在土木工程施工中充足發(fā)揮作用，為優(yōu)質(zhì)建成土木工程創(chuàng)造條件[6].所以，在優(yōu)化土木工程施工質(zhì)量控制工作經(jīng)過(guò)中留意加強(qiáng)企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)是非常需要的.3.3規(guī)范落實(shí)安全管理工作土木工程施工工程安全管理指的是在施工的經(jīng)過(guò)中布置安全生產(chǎn)施工的總經(jīng)過(guò)，經(jīng)過(guò)對(duì)施工因素的細(xì)化控制，讓這些在施工中存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)減少到最低，以至完全杜絕，既而使得施工經(jīng)過(guò)安全進(jìn)行，保證企業(yè)的利益.能夠說(shuō)，土木工程施工中安全管理有效落實(shí)是非常有意義的.對(duì)于土木工程安全管理工作的規(guī)范落實(shí)，應(yīng)當(dāng)留意加強(qiáng)下面幾方面的控制.其一，支護(hù)基坑.支護(hù)基坑效果好壞對(duì)后續(xù)工程施工有很大影響.所以，在基坑支護(hù)施工中，管理人員要對(duì)施工布置、施工工藝、支護(hù)構(gòu)造、基坑周邊荷載等方面進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)施工人員基坑支護(hù)施工予以控制，保證其安全、合理、規(guī)范的進(jìn)行施工作業(yè).其二，腳手架施工.腳手架應(yīng)用施工是土木工程施工不可缺少的一部分，為使其能夠有效應(yīng)用，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工要求，對(duì)腳手架的應(yīng)用進(jìn)行控制，確保其應(yīng)用合理、應(yīng)用數(shù)量足夠，以使土木工程施工安全進(jìn)行[7].3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制與監(jiān)督加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制和監(jiān)督，也是保障土木工程施工質(zhì)量的有效手段.之所以這么說(shuō)，是由于現(xiàn)代土木工程建設(shè)備工中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要求的履行情況是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素.如未對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)予以有效的監(jiān)督和控制，其在詳細(xì)施行中可能出現(xiàn)與技術(shù)要求不符的情況，這將導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用欠安，降低工程施工質(zhì)量.所以，在土木工程施工中要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，也就是以質(zhì)量控制數(shù)據(jù)庫(kù)為基準(zhǔn)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員作為施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督和控制的重要人員，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)予以監(jiān)督和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)要求履行[8].另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員一定要秉持著愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真工作的原則，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督和控制工作.3.5做好資金管理工作在分析土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容時(shí)已經(jīng)說(shuō)明工程質(zhì)量是其主要內(nèi)容之一.因而，為保證土木工程施工質(zhì)量控制工作充足發(fā)揮作用，切實(shí)有效的進(jìn)行資金管理同樣主要[9].那么，怎樣規(guī)范、合理、有效的落實(shí)資金管理工作呢？筆者建議在詳細(xì)落實(shí)資金管理工作之前，針對(duì)土木工程情況，制訂合適的、有效的資金管理方案，再采取定量的編制設(shè)定、定量的成本以及計(jì)算的方式，對(duì)土木工程施工中成本的運(yùn)用進(jìn)行具體、精確的核算，并以此為根據(jù)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和控制工程成本的應(yīng)用，進(jìn)而提升資金的使用效率，降低土木工程施工成本，并保證土木工程每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都在控制內(nèi)，如此便能夠使土木工程施工有序完成