公司財(cái)務(wù)人員招聘錄用管理制度_第1頁(yè)
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公司財(cái)務(wù)人員招聘錄用管理制度1、制度目的本制度的目的是明確公司財(cái)務(wù)人員招聘錄用的程序和資格條件,規(guī)范公司財(cái)務(wù)人員的招聘和錄用管理,提高公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和水平,保障公司運(yùn)營(yíng)的正常發(fā)展。2、適用范圍本制度適用于公司全體財(cái)務(wù)部門的人員的招聘和錄用管理,包括財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)等職位。3、招聘程序3.1招聘需求確定各財(cái)務(wù)部門根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展情況和人員流動(dòng)情況,確定招聘需求,填寫招聘需求申請(qǐng)書,呈報(bào)公司人力資源部審核。3.2招聘計(jì)劃制定公司人力資源部對(duì)各部門的招聘需求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排,形成招聘計(jì)劃,并通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核并批準(zhǔn)。3.3招聘發(fā)布公司人力資源部將招聘信息發(fā)布在公司內(nèi)網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等渠道,招聘信息包括職位名稱、崗位職責(zé)、任職資格、薪資待遇等信息。3.4簡(jiǎn)歷篩選公司人力資源部收集并篩選合格的求職者簡(jiǎn)歷,符合崗位要求的簡(jiǎn)歷將被推薦到各部門進(jìn)行面試。3.5面試評(píng)估各部門根據(jù)招聘計(jì)劃及崗位職責(zé),邀請(qǐng)合格的求職者進(jìn)行面試,通過(guò)面試后在公司人力資源部備案,準(zhǔn)備后續(xù)錄用手續(xù)。3.6包容寬松公司在招聘過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持包容寬松的態(tài)度,對(duì)求職者不歧視、不輕視,提升公司品牌形象。4、錄用管理4.1鑒定合格公司應(yīng)對(duì)通過(guò)招聘程序的求職者進(jìn)行綜合考察和鑒定,確定其是否合格,相關(guān)人員需要提供真實(shí)有效的個(gè)人資料,并接受公司對(duì)個(gè)人資料的審核。4.2合格認(rèn)定公司人力資源部根據(jù)綜合鑒定情況和職位要求,認(rèn)定求職者是否具備崗位所需資格,并向求職者發(fā)放錄用通知。4.3試用期培訓(xùn)新錄用的財(cái)務(wù)人員應(yīng)在入職后進(jìn)行試用期培訓(xùn),大概培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。4.4試用期考核財(cái)務(wù)人員試用期滿后,須接受公司的崗位考核,如合格則正式轉(zhuǎn)正;否則,予以終止聘用,同時(shí)做出相應(yīng)的處理和通知。4.5薪資待遇公司按照崗位職責(zé)和個(gè)人綜合素質(zhì)情況,確定新錄用財(cái)務(wù)人員的薪資待遇。在薪資異議時(shí),財(cái)務(wù)人員可以向公司提出相應(yīng)的意見申請(qǐng),公司會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的工資情況進(jìn)行核實(shí)。5、崗位任職資格公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)知識(shí),心理健康,具備吃苦精神,有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)禁色情、賭博等行為。6、附則公司財(cái)務(wù)人員的招聘錄用程序和資格條件應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。招聘錄用過(guò)程中不得歧視任何人,如有傷害,公司將從嚴(yán)處理。本制度實(shí)施前與實(shí)施后,不同意見和問(wèn)題可向人力資源部反映并申請(qǐng)審查;結(jié)語(yǔ)本制度對(duì)公司財(cái)務(wù)人員招聘錄用進(jìn)行了規(guī)范化管理,明確了公司財(cái)務(wù)人員招聘的程序和

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