工程公司試用期的工作總結(jié)

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本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的缺乏作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭修理。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

我本著把工作做的更好的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、修理狀況：從10月開頭修理工作正式上線，對已有故障設(shè)備和間續(xù)損壞設(shè)備的修理正加緊進(jìn)行，已確保對故障設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢狀況：為了保證xx的順當(dāng)進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力主動(dòng)協(xié)作業(yè)主的工作，對每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排解。如今xx已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作看法，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿足。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想方法。

四、下半年年的工作準(zhǔn)備

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作力量。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增添工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的`工作作風(fēng)。

工程公司試用期的工作總結(jié)2

本人于xx年x月x日進(jìn)入xx公司，公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)，我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員，在工程管理部擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi)，我成長了許多，但也還存在許多缺乏。接下來的工作中，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。

試用期期間，我通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的熬煉，積累了肯定的現(xiàn)場工作閱歷，主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及培育和同事們的熱心關(guān)心。我所在的項(xiàng)目是xx，建筑面積45683平方米。工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)做工作小結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理工作

主動(dòng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、催促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對發(fā)覺的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)，對各施工階段簡單消失的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保工程施工質(zhì)量。平常輪番值班檢查一期各棟號(hào)工程樁的質(zhì)量。

二、工程進(jìn)度管理工作

對施工單位提交上來的總進(jìn)度打算與周工作進(jìn)度打算同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比，要求施工單位對滯后的緣由進(jìn)行分析，將發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)反饋，便于施工單位調(diào)整后期施工打算，增加人力物力，加快施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度打算按期完成。

三、施工平安管理工作

主動(dòng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場有平安隱患的地方準(zhǔn)時(shí)通知施工單位實(shí)行防護(hù)措施，正在施工但存在平安隱患的地方要求整改，平安隱患未消退之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工平安。

四、工程量核對工作

參加現(xiàn)場實(shí)際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作，嚴(yán)格按場地實(shí)測、合同商定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。

五、現(xiàn)場材料的檢查工作

對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢，并到混凝土攪拌站監(jiān)督xx添加劑的添加狀況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

六、工程資料管理工作

日常工作來往中，對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。準(zhǔn)時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照，記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。

在前一階段的工作中，我還存在許多缺乏之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo)，同事之間也給了我許多關(guān)心，工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤，我也仔細(xì)的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去轉(zhuǎn)變，今后將以更好的姿勢融入到工作中。

在今后的工作中，我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、催促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自