2023年業(yè)務(wù)部工作總結(jié)篇

2023年業(yè)務(wù)部工作總結(jié)篇業(yè)務(wù)部工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，我與xx分行已經(jīng)攜手走過(guò)第三個(gè)年頭，也經(jīng)驗(yàn)了其次個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度?；厥走^(guò)去的一年里，我欣喜的看到自己與xx分行共同成長(zhǎng)。

xx年5月22日，我行正式成立國(guó)際業(yè)務(wù)部。xx年是不平常的一年，今年截至xx年11月底，收付匯量完成濟(jì)南分行下達(dá)的全年安排的168%，國(guó)際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成安排的183%。兩大核心指標(biāo)均提前超額完成任務(wù)。

一個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)整個(gè)集體的成長(zhǎng)，在整個(gè)xx分行的平臺(tái)上我也在辛勤的勞動(dòng)中收獲了許多，實(shí)現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值。今年主要的工作有：

一、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻牢記崗位職責(zé)，將精細(xì)合規(guī)的企業(yè)文化理念實(shí)行到每日的工作中。

本人在部門(mén)內(nèi)擔(dān)當(dāng)進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)復(fù)核、綜合統(tǒng)計(jì)分析崗位。我時(shí)刻牢記崗位給予我的使命，通過(guò)每日的核查反饋，力爭(zhēng)提高部門(mén)國(guó)際業(yè)務(wù)操作水平，限制單證業(yè)務(wù)的`系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)，深化對(duì)國(guó)際結(jié)算的理解。

二、實(shí)行上級(jí)行下發(fā)的國(guó)際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程。

“和諧發(fā)展、共同成長(zhǎng)、精細(xì)合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深化我心，在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，高度重視經(jīng)營(yíng)的平安性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此，在生產(chǎn)中肯定做到有章可循，有章必循。我部在收到上級(jí)行下發(fā)的關(guān)于國(guó)際業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后，主動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件精神，并依據(jù)我行實(shí)際，擬定實(shí)施細(xì)則，推動(dòng)客戶經(jīng)理運(yùn)用，并對(duì)條線內(nèi)外匯政策執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

為加強(qiáng)我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的管理，依據(jù)《中信銀行濟(jì)南分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)管理流程》，結(jié)合我行業(yè)務(wù)實(shí)際狀況，制定我行《中信銀行xx分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，發(fā)揮了國(guó)際業(yè)務(wù)條線與會(huì)計(jì)條線的協(xié)調(diào)協(xié)作作用，促進(jìn)了我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

三、主動(dòng)響應(yīng)分行國(guó)際業(yè)務(wù)條線檢查，協(xié)作會(huì)計(jì)部門(mén)組織轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和執(zhí)行狀況自查，對(duì)外匯新政策改變進(jìn)行剛好的傳導(dǎo)，保障外匯經(jīng)營(yíng)合規(guī)性。

“外匯無(wú)小事”，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境困難，國(guó)家外匯政策多變，為適應(yīng)客觀金融環(huán)境，主動(dòng)組織我部員工及前臺(tái)外匯從業(yè)人員參與總行外匯管理新政策培訓(xùn)，通過(guò)召集視頻會(huì)議、下發(fā)資料學(xué)習(xí)的方式對(duì)分行外匯從業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)。xx年7月27日我部通過(guò)國(guó)際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準(zhǔn)入人員考試，之后主動(dòng)組織營(yíng)業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺(tái)外匯柜員參與前臺(tái)外匯從業(yè)人員準(zhǔn)入考試，并以通過(guò)率92.3%的優(yōu)秀成果通過(guò)考試，為成功支行、廣饒支行申請(qǐng)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限創(chuàng)建了必要條件。

同時(shí)，為應(yīng)對(duì)11月份濟(jì)南分行國(guó)際業(yè)務(wù)貿(mào)易融資專(zhuān)項(xiàng)檢查，主動(dòng)協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理及風(fēng)控部對(duì)公司授信檔案進(jìn)行自查自糾，對(duì)發(fā)覺(jué)的合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充完善。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，順當(dāng)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，未發(fā)覺(jué)任何實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

四、依據(jù)國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并督促完成考核指標(biāo)。

幫助公司部完成國(guó)際業(yè)務(wù)客戶資源的確認(rèn)及考核，落實(shí)支行和客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)的績(jī)效考核和綜合評(píng)價(jià)工作。對(duì)各分支行進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)分析，每周通報(bào)國(guó)際業(yè)務(wù)到期狀況、客戶貿(mào)易融資額度運(yùn)用狀況及外幣賬戶開(kāi)戶狀況，依據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實(shí)業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透亮化便利客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續(xù)做，主動(dòng)建設(shè)結(jié)算渠道，為明年國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲(chǔ)備工作。

五、仔細(xì)對(duì)待外部數(shù)據(jù)報(bào)送，保證數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。

綜合崗位職責(zé)中負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報(bào)送，國(guó)際業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作。針對(duì)不同的監(jiān)管部門(mén)、考核口徑，有不同的報(bào)送實(shí)現(xiàn)及要求。xx年在面對(duì)各監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表中未出過(guò)差錯(cuò)，保證了數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。尤其是在結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)、及國(guó)際收支申報(bào)中，該工作在外匯管理局對(duì)我行外匯經(jīng)營(yíng)考核中最高比重。我部主動(dòng)主動(dòng)與國(guó)家外匯管理局相關(guān)監(jiān)管部門(mén)溝通溝通，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報(bào)數(shù)據(jù)的“剛好、精確、完備”。

在仔細(xì)完成每日的國(guó)際收支申報(bào)核查工作后，我部在xx年前三季度國(guó)際收支申報(bào)非現(xiàn)場(chǎng)核查通報(bào)中實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的成果，獲外匯管理局高度確定，全市僅有三家銀行獲此殊榮，這樣成果的取得也與每日的付出休戚相關(guān)。

六、勤于總結(jié)，工作中多思索，時(shí)常多想幾個(gè)為什么。

在每日的繁忙工作工作中積累了工作閱歷的同時(shí)，也不斷產(chǎn)生自己的心得體會(huì)。針對(duì)每日核查的國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作，本人撰寫(xiě)了《國(guó)際收支申報(bào)中應(yīng)留意的問(wèn)題》一文，并抱著學(xué)習(xí)溝通的目的給總行《中信月刊》投稿，并在十月刊上順當(dāng)發(fā)表。這是對(duì)自己工作的一種莫大的激勵(lì)和確定。同時(shí)，主動(dòng)參加八月份xx市金融學(xué)會(huì)組織的“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助推黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施”征文競(jìng)賽，撰寫(xiě)《金融發(fā)展支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制分析-以xx市為例》一文，并在評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)，為分行及個(gè)人均增加了榮譽(yù)。

回首過(guò)去的一年，是艱難奮進(jìn)的一年，是小有收獲的一年。xx分行國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大跨越，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是收獲的時(shí)候。當(dāng)務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)摸清道路，個(gè)人實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的盡快提高，主動(dòng)努力適應(yīng)充溢激情和挑戰(zhàn)的國(guó)際業(yè)務(wù)崗位。

下一步我將努力充溢自己在外匯政策法規(guī)的理解，本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設(shè)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)履行好把握風(fēng)險(xiǎn)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)的崗位職責(zé)。

xx分行是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人所取得的成果與我們整個(gè)行的發(fā)展休戚相關(guān)，實(shí)現(xiàn)了自己的工作價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，行領(lǐng)導(dǎo)常教育我：“做事情要看大不看小，看遠(yuǎn)不看近，要勇于擔(dān)當(dāng)?！毖矍暗某晒嵌虝旱?，不斷的努力開(kāi)拓進(jìn)取才是無(wú)止境的。只要每個(gè)人都盡自己最大的努力，我們有理由信任xx分行會(huì)有更加美妙絢麗的明天。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)2

小微業(yè)務(wù)部自ⅩⅩ年成立來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各科室同事的協(xié)同努力下，面對(duì)ⅩⅩ年宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)需求有限以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多不利因素，直面困難、主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)將工作狀況報(bào)告如下：

一、ⅩⅩ年工作狀況

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

截止ⅩⅩ年12月31日，全年共計(jì)投放小微貸款XXX筆，金額共計(jì)XXX元，完成總行下達(dá)的全年新增任務(wù)；小微有效全年完成新增XXX戶；批量模式貸款全年新投放XXX筆；有效戶及批量模式貸款較總行任務(wù)尚有肯定差距。

2、客戶維護(hù)工作

ⅩⅩ年，小微部將存量客戶探望作為有效戶提升的常規(guī)工作來(lái)抓，通過(guò)對(duì)存量客戶的甄別和篩選，定期向團(tuán)隊(duì)發(fā)布探望維護(hù)的目標(biāo)客戶名單，并輔以每周報(bào)告制度監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況。同時(shí)，于6月份組織開(kāi)展了批量客戶聯(lián)系會(huì)，在回饋老客戶、營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品的同時(shí)，增進(jìn)了與客戶間的溝通和聯(lián)系，取得了較好的效果。通過(guò)客戶維護(hù)和挖掘工作，年末有效戶較3月末共增長(zhǎng)24戶，提升效果顯著。

3、專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)

ⅩⅩ年組織開(kāi)展了小微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗營(yíng)、有效戶沖刺賽等一

系列專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。小微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗營(yíng)其次季期間，共計(jì)投放點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貸款10筆、結(jié)結(jié)高收件14戶；有效戶沖刺賽期間共計(jì)提升有效戶14戶。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了客戶經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性，并取得了不俗的效果。

4、渠道建設(shè)工作

在渠道建設(shè)方面，主動(dòng)同總行、人行、園區(qū)和政府部分聯(lián)系，多角度地獲得企業(yè)客戶信息并用于名單制的營(yíng)銷(xiāo)；將合作的擔(dān)保公司列入支行級(jí)客戶名單，并定期探望，維護(hù)良好的合作關(guān)系；此外，還主動(dòng)同包括都江堰市個(gè)私協(xié)會(huì)和都江堰市電商協(xié)會(huì)在內(nèi)的行業(yè)協(xié)會(huì)合作拓展新客戶。

5、培訓(xùn)工作

依據(jù)支行對(duì)ⅩⅩ年培訓(xùn)的統(tǒng)一支配，小微部主動(dòng)組織開(kāi)展客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作，全年共組織支配培訓(xùn)24次，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)產(chǎn)品、法律法規(guī)、行內(nèi)制度以及信貸審查專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等多個(gè)方面。在培訓(xùn)形式上，實(shí)行了員工講解、外聘老師、邀請(qǐng)總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結(jié)合，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和員工參加的主動(dòng)性。此外，小微部還同公司部、個(gè)金部一道，于11月份組織開(kāi)展了都江堰支行第一屆客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)并取得了圓滿勝利。

二、存在的問(wèn)題和困難

1、新客戶拓展效果欠佳

ⅩⅩ年，在小微新客戶的拓展上做得還不夠，尤其是在

小微無(wú)貸存款客戶方面，全年完成新開(kāi)戶XXX戶，新發(fā)展小微無(wú)貸有效戶XXX戶，較去年同期分別下降了XX%和XX%，對(duì)整個(gè)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展起到的支撐作用不足。

2、新產(chǎn)品銷(xiāo)售閱歷不足

ⅩⅩ年在小微產(chǎn)品銷(xiāo)售上成果欠佳，客戶經(jīng)理銷(xiāo)售閱歷仍顯不足，特殊是在新產(chǎn)品小微多融易的推廣銷(xiāo)售上，僅實(shí)現(xiàn)3戶投放，雖然存在總行審批政策等客觀緣由的影響，但客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在這方面的'短板仍很明顯。

3、客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)有待提高

我行小微客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年左右的磨練都有不同程度的提高，但由于業(yè)務(wù)條線工作時(shí)間較短、閱歷不足，綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)仍有待提高，主要體現(xiàn)在新客戶營(yíng)銷(xiāo)、新產(chǎn)品的推廣和新學(xué)問(wèn)的接受度三個(gè)方面。

4、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制有待加強(qiáng)

ⅩⅩ年小微貸款出現(xiàn)了1筆不良，金額XXX萬(wàn)元，另外還有一筆貸款客戶也出現(xiàn)了明顯的還款困難，雖然有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨不易等諸多客觀因素，但是也體現(xiàn)了在客戶調(diào)查、貸后管理等方面的不足，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)力有待加強(qiáng)。

三、20xx年工作改進(jìn)與安排

1、進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群

充分運(yùn)用重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制營(yíng)銷(xiāo)、渠道和行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

以及生疏探望等多種方式，并配套適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)?wù)撸M可能調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)新開(kāi)戶的主動(dòng)性，進(jìn)一步擴(kuò)充基礎(chǔ)客戶群。

2、加強(qiáng)渠道維護(hù)工作

20xx年要將行業(yè)協(xié)會(huì)作為渠道營(yíng)銷(xiāo)的主要工作來(lái)抓，同時(shí)要加強(qiáng)與投促局、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、商務(wù)區(qū)的的合作聯(lián)系，以新的招商引資企業(yè)為主要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，剛好駕馭招商引資等信息，為新落戶都江堰的企業(yè)供應(yīng)驗(yàn)資、結(jié)算、融資等全方位的金融服務(wù)。

3、做好客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作

20xx年要進(jìn)一步做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，特是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的推廣培訓(xùn)上要做到剛好、簡(jiǎn)明、扼要，做到能夠讓客戶經(jīng)理快速開(kāi)展新產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。同時(shí)要對(duì)客戶經(jīng)理持續(xù)地開(kāi)展信貸審查和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的培訓(xùn)，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)防線前移。

4、重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制工作推動(dòng)

20xx年要將重點(diǎn)客戶庫(kù)和名單制營(yíng)銷(xiāo)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，要通過(guò)項(xiàng)目思維的方式對(duì)組織策劃、安排進(jìn)度、目標(biāo)預(yù)期進(jìn)行管理推動(dòng)。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)3

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)和以及其他部門(mén)的幫助、支持下，業(yè)務(wù)部基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。

一、開(kāi)展老師培訓(xùn)

3月份進(jìn)行了“20xx年南昌市歡樂(lè)體操項(xiàng)目老師培訓(xùn)班”，以及“20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（歡樂(lè)體操、擊劍、羽毛球、排球項(xiàng)目）教練員培訓(xùn)，分別在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂(lè)部、西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來(lái)自全區(qū)中小學(xué)、幼兒園的體育骨干老師共計(jì)200余人次參與了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班根據(jù)“骨干引領(lǐng)、集體培訓(xùn)”的工作思路，為使學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)能致用,特邀請(qǐng)了一批國(guó)家級(jí)教練員，國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)裁判員等省內(nèi)頂級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（歡樂(lè)體操、擊劍、羽毛球、排球項(xiàng)目）競(jìng)賽競(jìng)賽規(guī)程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目理論學(xué)問(wèn)和運(yùn)動(dòng)技能等。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，構(gòu)建學(xué)問(wèn)體系和實(shí)戰(zhàn)演練一體化教學(xué)模式，加強(qiáng)了教學(xué)互動(dòng)，營(yíng)造出一片仔細(xì)活躍的培訓(xùn)氛圍，讓參與培訓(xùn)的`教練員們收獲滿滿。

二、舉辦10個(gè)體育聯(lián)賽項(xiàng)目以及召開(kāi)了10個(gè)領(lǐng)隊(duì)會(huì)議

1、5月7日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（網(wǎng)球）在西湖區(qū)書(shū)院小學(xué)舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)12支代表隊(duì)83名運(yùn)動(dòng)員參與。

2、5月11日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（擊劍）在西湖區(qū)全民健身舉辦共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)17支代表隊(duì)236名運(yùn)動(dòng)員參與。

3、5月14日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（乒乓球）在西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)13支隊(duì)伍69名運(yùn)動(dòng)員參與。

4、5月21日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（羽毛球）在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂(lè)部舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)19支隊(duì)伍183名運(yùn)動(dòng)員參與。

5、6月10日-6月11日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（籃球）在西湖區(qū)全民健身中心、西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂(lè)部舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)42支隊(duì)伍391名運(yùn)動(dòng)員參與。

6、6月17日-6月18日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（游泳）在西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)29支隊(duì)伍334名運(yùn)動(dòng)員參與。

7、6月24日-6月25日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（歡樂(lè)體操）在西湖區(qū)全民健身中心舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)44支隊(duì)伍683名運(yùn)動(dòng)員參與。

8、9月17日-9月18日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（足球）在西湖區(qū)江灘公園舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)11支隊(duì)伍112名運(yùn)動(dòng)員參與。

9、9月23日-9月24日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（排球）在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂(lè)部舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)13支隊(duì)伍234名運(yùn)動(dòng)員參與。

10、10月19日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽（西湖賽區(qū)）暨20xx年西湖區(qū)中小學(xué)、幼兒園體育聯(lián)賽（田徑）在南昌市八一體育中心舉辦，共有來(lái)自西湖區(qū)各校內(nèi)30支隊(duì)伍459名運(yùn)動(dòng)員參與。

以上是業(yè)務(wù)部一年當(dāng)中的主要的工作，后期競(jìng)賽結(jié)束也進(jìn)行成果的匯總以及人數(shù)匯總。

三、存在的問(wèn)題與建議

1、與各校內(nèi)的溝通應(yīng)當(dāng)更加剛好，并且資料審查當(dāng)中更加細(xì)致

2、競(jìng)賽時(shí)，對(duì)于整場(chǎng)的競(jìng)賽應(yīng)當(dāng)要更多的去跟學(xué)校以及裁判員溝通。

3、與其他部門(mén)之前的協(xié)調(diào)溝通要跟細(xì)致，更剛好。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)4

20xx年，在面對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)風(fēng)云變化、外貿(mào)進(jìn)出口持續(xù)下滑的不利局面，在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，20xx年我行國(guó)際業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作完成狀況

年末，累計(jì)辦理國(guó)際結(jié)算xx萬(wàn)美元，同比多辦理xx萬(wàn)美元，完成市行年度安排的xx4.06%,任務(wù)完成率居系統(tǒng)內(nèi)第一名；累計(jì)全年實(shí)現(xiàn)結(jié)售匯xx億美元，完成市行年度安排的x%,任務(wù)完成率居系統(tǒng)內(nèi)第一名。國(guó)際結(jié)算量和結(jié)售匯指標(biāo)均超額完成市行年度安排，是系統(tǒng)內(nèi)唯一完成這兩項(xiàng)指標(biāo)的支行。全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)外匯中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，同比下降20.78%，完成市行安排的37.80%。

二、20xx年主要工作措施

（一）抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)，提高駕馭全局實(shí)力國(guó)際業(yè)務(wù)部成立以來(lái)，我部始終把把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作實(shí)力的重要任務(wù)來(lái)抓，做到學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以致用、學(xué)以修身。針對(duì)我部國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)際狀況重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面：一是抓好政策學(xué)習(xí)。主動(dòng)關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、外貿(mào)和同業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，仔細(xì)領(lǐng)悟支行黨委提出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，著力在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫，進(jìn)一步增加了工作開(kāi)展的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。二是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)更新頻繁、改變快的特點(diǎn)，我部主動(dòng)提倡做知

識(shí)型員工，常常進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)溝通，多次參與上級(jí)行、外管局組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力在解決外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上下功夫，不斷提高業(yè)務(wù)水平和駕馭、管理外匯業(yè)務(wù)的實(shí)力。

（二）扎實(shí)開(kāi)展客戶普查工作，全面駕馭客戶資源分布借助下半年市行開(kāi)展客戶大普查契機(jī)，我部高度重視客戶營(yíng)銷(xiāo)工作，進(jìn)一步將客戶普查作為完善客戶基礎(chǔ)壯大客戶群體的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，作為破解我行國(guó)際業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷(xiāo)乏力、業(yè)務(wù)發(fā)展受限的一項(xiàng)突破性工作來(lái)抓。在客戶普查中，我部把普查目標(biāo)進(jìn)一步鎖定為20xx年度進(jìn)出口額100萬(wàn)美元以上的全部客戶及20xx年度辦理跨境人民幣業(yè)務(wù)的全部客戶，共普查63戶，其中新開(kāi)戶1戶。通過(guò)普查我們對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)有了更深化、系統(tǒng)、細(xì)致的了解，尤其是對(duì)潛在客戶的業(yè)務(wù)辦理狀況，同業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)辦狀況，有了更進(jìn)一步的相識(shí)，從而明確了我行產(chǎn)品與政策方面的優(yōu)劣勢(shì)，為以后開(kāi)展業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如在普查中，我們進(jìn)一步了解到xx有xx這一產(chǎn)品需求，為此我們主動(dòng)與企業(yè)溝通了解，并會(huì)同市行相關(guān)部門(mén)把材料逐級(jí)申報(bào)到上級(jí)行，目前，該項(xiàng)業(yè)務(wù)正在進(jìn)一步運(yùn)作中。

（三）加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步親密銀企關(guān)系

良好的銀企關(guān)系對(duì)我行業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展至關(guān)重要，為此我部始終把與客戶關(guān)系的維護(hù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是每天以郵件形式向企業(yè)發(fā)布從各種渠道取得的外匯牌價(jià)動(dòng)態(tài)和外匯資訊，供企業(yè)參考，豐富對(duì)客戶的信息和詢問(wèn)服務(wù)，進(jìn)一步親密銀企關(guān)系。二是邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶參與我行

組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年11月份，我部邀請(qǐng)xx豐共四名業(yè)務(wù)制單人員參與我行在青島組織的《新ISBP實(shí)施后焦點(diǎn)解讀與應(yīng)用》業(yè)務(wù)講座，通過(guò)共同參與業(yè)務(wù)講座，進(jìn)一部加強(qiáng)了與企業(yè)業(yè)務(wù)人員的相互了解，為以后在工作中更好的開(kāi)展合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總的來(lái)說(shuō)，20xx年我部仔細(xì)貫徹了支行黨委的`工作要求，加大了工作力度。但是仍舊有很多問(wèn)題存在，整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展的道路任重道遠(yuǎn)。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是外匯存款增長(zhǎng)基礎(chǔ)不夠堅(jiān)固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業(yè)，存款規(guī)模有限；二是部分業(yè)務(wù)指標(biāo)距市行安排差距較大，短板現(xiàn)象非常嚴(yán)峻。如國(guó)際貿(mào)易融資在系統(tǒng)內(nèi)僅有我行和xx、營(yíng)業(yè)部三家支行尚未開(kāi)展；跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)僅有我行、xx、xx三家支行未開(kāi)辦；三是客戶拓展工作開(kāi)展不力。新客戶拓展工作進(jìn)展緩慢，優(yōu)質(zhì)客戶資源不足，發(fā)展后勁乏力，客戶拓展需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是外匯中間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡現(xiàn)象比較明顯。外匯中間業(yè)務(wù)收入在系統(tǒng)內(nèi)處于低水平，中間業(yè)務(wù)收入及收入結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提高和調(diào)整。

三、20xx年主要工作思路和措施

在面對(duì)當(dāng)前困難多變、不利的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，唯有加快發(fā)展、搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上才能立于市場(chǎng)不敗之地。為此我部決心凝心聚力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。

（一）突出抓好外匯存款增長(zhǎng)工作，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額

要堅(jiān)決打好存款保衛(wèi)戰(zhàn)，夯實(shí)有效發(fā)展基礎(chǔ)。存款是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠

抓重點(diǎn)客戶，提升同業(yè)份額。重點(diǎn)做好xx豐外匯存款的維護(hù)、拓展工作，把大額外幣分層計(jì)息活期存款這一工作作為突破口，主動(dòng)打算相關(guān)資料，主動(dòng)聯(lián)系市行、省行相關(guān)人員，通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，要盡最大努力去爭(zhēng)取使該產(chǎn)品能得到總行的勝利審批。二是狠抓業(yè)務(wù)產(chǎn)品，拉動(dòng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。要不斷加大新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)外匯存款增長(zhǎng)。

（二）主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)開(kāi)展貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)

目前我行中間業(yè)務(wù)收入水平低的重要緣由之一就是外匯業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。我行中間業(yè)務(wù)收入主要依托xc等大型企業(yè)，對(duì)其業(yè)務(wù)依存度較高，而兩個(gè)企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè)，隨著人民幣升值的壓力不斷增大，出口交單數(shù)量較往年相比已大幅削減，中間業(yè)務(wù)收入僅僅依靠少量的國(guó)際結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入來(lái)維持。國(guó)際結(jié)算發(fā)展到今日，早已不是單純的資金收付，在結(jié)算的同時(shí)提高貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿(mào)形勢(shì)下滑的環(huán)境及因全市出現(xiàn)不良貸款，信貸部門(mén)加大對(duì)我行的監(jiān)管力度等不利局面，我部仍要主動(dòng)尋求調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的舉措。下一步，一是只要有可能就要大力發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，增加貿(mào)易融資手續(xù)費(fèi)收入，這是增加我行外匯中間業(yè)務(wù)收入的有效途徑之一；二是從新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)入手，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，努力拓寬外匯業(yè)務(wù)收入渠道，培育新的國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；三是重點(diǎn)發(fā)展外匯交易類(lèi)產(chǎn)品，增加結(jié)售匯及外匯買(mǎi)賣(mài)收入。在人民幣升值的背景下，要親密關(guān)注匯率走勢(shì)，在合適時(shí)機(jī)要力推遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。目前，我行遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)相比建行

有優(yōu)勢(shì)，但近期與中行相比，我行在價(jià)格及詢價(jià)流程上要遜于中行，下一步在可能的狀況下，要主動(dòng)尋求改進(jìn)。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，全力做好客戶營(yíng)銷(xiāo)工作

在當(dāng)前外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，我部要主動(dòng)轉(zhuǎn)變國(guó)際業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)觀念，樹(shù)立起市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式，要建立“主動(dòng)找尋、主動(dòng)發(fā)覺(jué)、主動(dòng)出擊”的營(yíng)銷(xiāo)理念，要知難而上，實(shí)行“爭(zhēng)、搶、找”的主動(dòng)出擊方式，提高營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力和效果。在內(nèi)部渠道方面，我部要和相關(guān)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)手，在信息溝通和業(yè)務(wù)合作方面建立多邊溝通和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，努力在同業(yè)市場(chǎng)上挖掘業(yè)務(wù)潛力。

借助客戶普查契機(jī)，要進(jìn)一步把客戶分為維護(hù)提升類(lèi)和重點(diǎn)突破類(lèi)。對(duì)于維護(hù)提升類(lèi)客戶，如xx集團(tuán)、xx醫(yī)藥化工、金城生物藥業(yè)、xx創(chuàng)大等要在接著維護(hù)好的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)份額；對(duì)于重點(diǎn)突破類(lèi)客戶，如xx生物科技股份有限公司要主動(dòng)與信貸、公司部門(mén)協(xié)同合作、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，以信貸資金介入為契機(jī)，為客戶供應(yīng)本外幣一體化的全方位的金融服務(wù)，同時(shí)接著跟進(jìn)對(duì)xx醫(yī)用器材、山東xx制藥等大客戶的營(yíng)銷(xiāo)拓展。另外，在營(yíng)銷(xiāo)大客戶的同時(shí)，主動(dòng)關(guān)注中小型客戶，下一步我部將加大營(yíng)銷(xiāo)力度，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在中小型客戶市場(chǎng)上取得進(jìn)展。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)5

序項(xiàng)目名稱號(hào)主要建設(shè)規(guī)模投資估算（萬(wàn)元）150KW的拖車(chē)式柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，發(fā)電機(jī)配套周口鐵通中心機(jī)房發(fā)電1機(jī)更換擴(kuò)容工程50米，一個(gè)溝通配電箱

1、接著與移動(dòng)公司溝通確定駐地網(wǎng)小區(qū)責(zé)任劃分界面，預(yù)料下周開(kāi)會(huì)探討。

2、與移動(dòng)公司洽談駐地網(wǎng)小區(qū)光纜維護(hù)事宜，短暫尚未答復(fù)。

3、與移動(dòng)公司協(xié)調(diào)周口至商水和周口至項(xiàng)城的GE通道，同時(shí)協(xié)商在移動(dòng)三川建行機(jī)房和建設(shè)路機(jī)房安裝OLT設(shè)備，目前短暫不能開(kāi)通，移動(dòng)說(shuō)等省分公司洽談結(jié)果。

4、依據(jù)省分經(jīng)濟(jì)運(yùn)行自查檢查通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施。

5、上報(bào)移動(dòng)公司W(wǎng)LAN-AP代維組織機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況。

6、與移動(dòng)溝通WLAN-CPE合同簽訂，目前合同正在制定中。

7、督促施工單位上報(bào)前期已完工工程的竣工資料，為資本性支出做打算。

8、對(duì)全光改造工程進(jìn)行材料出庫(kù)，同時(shí)上報(bào)省分全光改造工程開(kāi)工報(bào)告。

9、按要求上報(bào)省分全光改造工程進(jìn)度周報(bào)表。

10、下發(fā)了《中國(guó)鐵通周口分公司光（電）纜搶險(xiǎn)工作制度（試行）》探討稿和《PBX故障處理

運(yùn)用70mm2聚氯乙烯阻燃四芯絕緣電力電纜13.1流程》，截止到周日上午12:00，沒(méi)有任何部門(mén)提出異議。

下周工作安排

1、對(duì)自營(yíng)光交接箱進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、接著與移動(dòng)公司溝通移動(dòng)代維收入確認(rèn)事宜。

3、下發(fā)《中國(guó)鐵通周口分公司光（電）纜搶險(xiǎn)工作制度（試行）》和《PBX故障處理流程》。

4、協(xié)作通管局消防平安檢查。

5、與移動(dòng)溝通WLAN-CPE合同簽訂。

6、邀請(qǐng)移動(dòng)公司和華為工程師對(duì)WLAN代維人員進(jìn)行培訓(xùn)。

7、根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行自查制定的'整改措施，進(jìn)行相關(guān)資料的補(bǔ)充。

8、與移動(dòng)公司工建中心溝通駐地網(wǎng)招標(biāo)事宜。

9、與施工隊(duì)簽訂駐地網(wǎng)工程分包協(xié)議。

解決的問(wèn)題：

1、復(fù)驗(yàn)淮陽(yáng)蓮心苑小區(qū)、鶴苑小區(qū)，初驗(yàn)問(wèn)題已解決，復(fù)驗(yàn)通過(guò)，可以起先營(yíng)銷(xiāo)裝機(jī)。

2、項(xiàng)城更換16口ONU一臺(tái)，城西中心花園12號(hào)樓更換16口ONU一臺(tái)。

3、周口有2位用戶出現(xiàn)691錯(cuò)誤，已聯(lián)系移動(dòng)公司解決，緣由還是帳號(hào)吊死。

4、陽(yáng)光瀾岸二期小區(qū)，由于小區(qū)內(nèi)植樹(shù)，導(dǎo)致24芯光纜受損，部分樓光纜不通，聯(lián)系施工隊(duì)去處

理，由于缺少24芯光纜和2個(gè)24芯光纜接頭盒，移動(dòng)公司現(xiàn)階段不發(fā)料，聯(lián)系博城公司，借24芯光纜50米和接頭盒2個(gè)，進(jìn)行故障處理，周一下午故障復(fù)原，未引起客戶投訴。5、完成扶溝桐丘路5條小對(duì)數(shù)過(guò)路電纜遷改。存在問(wèn)題：

1、請(qǐng)綜合部盡快修理發(fā)電機(jī)，保證機(jī)房發(fā)電需求。按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。處理各種臨時(shí)故障。

2、請(qǐng)線路中心支配人員對(duì)中心機(jī)房主干電纜愛(ài)護(hù)槽進(jìn)行整理，同時(shí)加鎖或用鐵絲加固。

3、中心機(jī)房漏水和地板更新須要盡快整理。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)6

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬之間，xx已接近尾聲，這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了許多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、本年度完成產(chǎn)值狀況

本年總產(chǎn)值共計(jì)：xx元，其中預(yù)試產(chǎn)值為xx元修理產(chǎn)值為xx元改造產(chǎn)值為xx元銷(xiāo)售產(chǎn)值為xx元。

二、客戶評(píng)價(jià)

我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，不論是負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶的市場(chǎng)部還是奮斗在一線工作的工程部，一個(gè)良好的服務(wù)看法對(duì)我們來(lái)說(shuō)特別重要在維護(hù)用戶的回訪中大部分客戶對(duì)我們的服務(wù)表示比較滿足和認(rèn)可，當(dāng)然也有用戶對(duì)我們提出一些存在欠缺和不足的地方，我們也會(huì)對(duì)用戶為我們提出的一些好的看法和建議，努力改善自身的不足，營(yíng)造更好更完善的的服務(wù)。

三、查戶數(shù)量

在我們?nèi)粘９ぷ髦?，有以前老客戶的關(guān)系維護(hù)，也有新客戶資源的開(kāi)發(fā)。在老客戶關(guān)系維護(hù)工作中常常地與客戶保持聯(lián)系和登門(mén)探望增加彼此之間的情意，讓客戶和我們成為摯友，來(lái)促進(jìn)長(zhǎng)期友好合作的.機(jī)會(huì)。在新客戶資源開(kāi)發(fā)方面，我們做市場(chǎng)的，不單單要對(duì)我們的工作業(yè)務(wù)熟識(shí)，更重要的是專(zhuān)業(yè)性和勸服力。口才只是表面的裝飾，勸服力才是重點(diǎn)。勸服力不夠，很難說(shuō)到客戶心坎上，達(dá)不到共鳴，當(dāng)然不能引起客戶對(duì)你的信任，就更談不上和你合作?？蛻魶](méi)有時(shí)間聽(tīng)你廢話，盡量用簡(jiǎn)潔有效的而且具有專(zhuān)業(yè)性的話語(yǔ)說(shuō)出你的目的。當(dāng)和客戶發(fā)生異議時(shí)，要有同理性，順著客戶的心理往下走，才能增加客戶的好感度，才能讓我們與客戶之間關(guān)系更近一步，也加大了勝利的機(jī)率。在這一年中新查xx戶，回訪xx戶。

四、公司的人員協(xié)作

隨著公司一天一天的成長(zhǎng)一天一天的塣大，大家的工作也越來(lái)越忙，工作中難免會(huì)遇見(jiàn)困難和須要同事之間幫助的時(shí)候，大家也都主動(dòng)的協(xié)作和幫助有困難的同事我們大家是一個(gè)集體，在工作上我們是一起工作的同事，有大家的相互幫助和支持我們的工作就能更加順當(dāng)、輕松的完成。在生活上我們也是摯友，有大家的相互幫助和支持我們的生活也是充溢著色調(diào)的。

xx年，是全新的一年，我將接著努力改正過(guò)去工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的每個(gè)工作支配，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己的責(zé)任心和自信念，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，肯定能在20xx年做出更好的工作成果。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)7

對(duì)銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過(guò)去的一年里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶x余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)料明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，專(zhuān)心聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，剛好跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的'基礎(chǔ)。

要把握好此刻和將來(lái)。以下方面的思索上，沒(méi)有輝煌的過(guò)去。這天我參與部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

“梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培育吃苦耐勞、靜默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”。仔細(xì)學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。x月x日參與fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè)，專(zhuān)心主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

平常愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)?？釔?ài)是最好的老師”酷愛(ài)業(yè)務(wù)工作。也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，專(zhuān)心開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的學(xué)問(wèn)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

20xx年里，假如能夠競(jìng)聘勝利。會(huì)一如既往的敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

做細(xì)市場(chǎng)。殲滅空白市場(chǎng)，接著加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充溢完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、密切無(wú)間、所向無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)。

動(dòng)身時(shí)要做工作支配，制定具體的工作安排。平日的工作中。制定一個(gè)具體的工作安排。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深化一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開(kāi)拓市場(chǎng)、幫忙客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣揚(yáng)，提高的知名度和美譽(yù)度，宣揚(yáng)產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)夫。

完善客戶檔案。20xx年里，加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫忙客戶宣揚(yáng)、鋪貨。深化到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類(lèi)，區(qū)分對(duì)待，和客戶持續(xù)良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶打成一片。注意在實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，信任我不會(huì)辜負(fù)大家的期望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌絢麗的明天。

還須要實(shí)踐的檢驗(yàn)，以上是下一步工作的想法。還須要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)切幫忙支持。假如我競(jìng)爭(zhēng)不勝利，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

XX年已經(jīng)過(guò)去，回首這一年的工作，只覺(jué)得時(shí)間過(guò)的太快。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動(dòng)下及同志們的努力下，融匯支行取得了可喜的成果，我做為融匯支行公司業(yè)務(wù)部的一員，伴隨著支行公司業(yè)務(wù)的不斷突破，自身在工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)實(shí)力上也取得了肯定的進(jìn)步。在工作中也發(fā)覺(jué)了不少自身存在的缺點(diǎn)和毛病，并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結(jié)閱歷、教訓(xùn)，接著鼓足干勁做好XX年的工作，特做如下總結(jié)：

1、這一年中取得的成果及進(jìn)步

剛剛過(guò)去的XX年，我經(jīng)驗(yàn)了人生中許多個(gè)“第一次”：第一次單位搬遷、第一次工作單位變動(dòng)、第一次赴浙江高校學(xué)習(xí)、第一次勝利營(yíng)銷(xiāo)單筆過(guò)億元貸款、第一次創(chuàng)建支行公司業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅、第一次收取大額中間業(yè)務(wù)收入、第一次實(shí)現(xiàn)年新增日均存款約3000萬(wàn)元、第一次勝利營(yíng)銷(xiāo)客戶實(shí)行100%保證金銀承方式結(jié)算、第一次聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新增近5000萬(wàn)元、第一次實(shí)現(xiàn)年新增利息收入過(guò)千萬(wàn)、第一次在年終結(jié)算日12月31日發(fā)放貸款、第一次實(shí)現(xiàn)在取得審批部批復(fù)當(dāng)日完成全部流程發(fā)放貸款。。。。。。這太多的“第一次“構(gòu)成了我的XX年。

年初，我當(dāng)時(shí)所在的順通支行實(shí)行整體搬遷，于1月18日遷入帝王花園。這是我自1995年入建行工作以來(lái)的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之后，由于前期艱苦營(yíng)銷(xiāo)的積累，我勝利的接連發(fā)放二筆純新增貸款，總金額1.2億元。勝利實(shí)現(xiàn)前所未有的順通支行公司業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”，其中金基置業(yè)公司單筆貸款1億元，是支行歷史上最大的一筆貸款，并一次性收取中間業(yè)務(wù)收入270萬(wàn)元，其實(shí)對(duì)于許多支行而言，這些成果很微乎其微，但對(duì)于公司業(yè)務(wù)多年來(lái)停滯不前的順通支行來(lái)說(shuō)，是非常難能珍貴的，這些成果也都是支行歷史上的第一次。因?yàn)楫?dāng)時(shí)支行公司業(yè)務(wù)多年未做過(guò)，所以業(yè)務(wù)的每一個(gè)步驟都相當(dāng)于是開(kāi)拓性的，都要耗費(fèi)幾倍于正常的時(shí)間和精力，當(dāng)時(shí)支行公司部剛剛復(fù)原，只有我一名老客戶經(jīng)理，遇到業(yè)務(wù)問(wèn)題只能我一個(gè)人分析解決。這些成果的取得，我的確經(jīng)驗(yàn)了艱辛而近于苦痛的努力。正值我打算在接下來(lái)的日子里共享上述開(kāi)門(mén)紅成果的時(shí)候，我經(jīng)驗(yàn)了人生的'第一次單位調(diào)動(dòng)。響應(yīng)省行號(hào)召，融匯支行對(duì)順通支行兼并，我調(diào)到融匯支行作，這是自高校畢業(yè)十五年以來(lái)的第一次單位變動(dòng)，我對(duì)能有幸加入到融匯支行這樣的先進(jìn)集體而倍感鼓舞，同時(shí)也感受到了巨大的壓力。因支行合并，績(jī)效考核方法不同，我在業(yè)績(jī)回報(bào)方面失去了許多，曾經(jīng)有一段時(shí)間心理上承受了巨大的考驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的自我調(diào)整，正確的調(diào)整了自己的心態(tài)，確定徹底遺忘在順通支行的經(jīng)營(yíng)成果，不再計(jì)較收入上的得失，一切從零起先，重新用自己的努力創(chuàng)建最好的業(yè)績(jī)和美妙的明天。

在剛到融匯支行的那段日子里，因?yàn)槲沂窃樛ㄖ泄緲I(yè)務(wù)部唯一到融匯支行的老客戶經(jīng)理，對(duì)順通支行的許多老貸款戶及結(jié)算戶比較了解，所以天經(jīng)地義的擔(dān)當(dāng)起了象各個(gè)部門(mén)介紹狀況的額外工作及客戶的穩(wěn)定工作。個(gè)貸方面，因?yàn)槲以?jīng)在個(gè)貸部工作多年，并且也是唯一到融匯支行的老個(gè)貸客戶經(jīng)理，所以也擔(dān)當(dāng)了較多的對(duì)接工作，也曾因此被人誤會(huì)，但我還是本著為支行業(yè)務(wù)大局著想的心理，欣然的接受了這些工作。

接下來(lái)在融匯支行公司部的日子里，我最大的感受就是同事們的工作熱忱和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)精通的業(yè)務(wù)指導(dǎo)實(shí)力，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)們都有著高人一籌的業(yè)務(wù)實(shí)力，遇到問(wèn)題總能夠主動(dòng)幫助分析解決，讓我這個(gè)以前在順通從來(lái)不服上級(jí)的所謂業(yè)務(wù)高手真的從心底佩服他們。在這里沒(méi)有一下班就回家的人，每天晚上五點(diǎn)鐘的下班音樂(lè)沒(méi)有人聽(tīng)得到。受這樣一種氛圍的感染，我也把全部精力投入到工作中，主動(dòng)勸服金基置業(yè)公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬(wàn)元，增加了我行存款及中間業(yè)務(wù)收入，也增加也企業(yè)的收入，實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”。在存款新增方面，實(shí)現(xiàn)了日均新增約3000多萬(wàn)元。純新增貸款利息收入超千萬(wàn)元。并申報(bào)遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬(wàn)元，為將來(lái)全面營(yíng)銷(xiāo)這一重要潛力客戶打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方面，接著發(fā)揚(yáng)我在營(yíng)銷(xiāo)樓盤(pán)方面的優(yōu)勢(shì)，在已經(jīng)累計(jì)為支行貢獻(xiàn)了約2億元優(yōu)良個(gè)貸的基礎(chǔ)上（占順通支行全部正常類(lèi)貸款的約50%），接著為支行房貸部舉薦優(yōu)質(zhì)的“西堤國(guó)際”樓盤(pán)，累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款5000多萬(wàn)元。這些貸款每年可為建行帶來(lái)1000多萬(wàn)元的利息收入及大量的相關(guān)業(yè)務(wù)收入。

其實(shí)，能取得么多“第一次”的突破，并不是我一個(gè)人的成果，比如在年終結(jié)算日12月31日，客戶遼寧北方廣播電視公司急需流淌資金，支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長(zhǎng)到部門(mén)正、副經(jīng)理再到其它客戶經(jīng)理急客戶所急，開(kāi)通“綠色通道”，調(diào)動(dòng)全科力氣，完成了早上取得審批部批復(fù)，當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請(qǐng)、合同申請(qǐng)、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽字蓋章等流程，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的“神話”。這完全是由于全公司部以至全行各部門(mén)親密協(xié)作共同努力的結(jié)果，成果應(yīng)當(dāng)歸功于集體，我為親身見(jiàn)證了這么多的“第一次”而感到榮幸。

2、缺點(diǎn)及毛病

實(shí)事求是的講，我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。

在工作方面，營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)有待加強(qiáng)，從近期的國(guó)美電器被其它支行強(qiáng)行“霸占”一事，我反思了許多。因現(xiàn)在建行clpm流程設(shè)置問(wèn)題，誰(shuí)搶占了管戶權(quán)，誰(shuí)將占有主動(dòng)。這件事情還說(shuō)明我在工作中，存在辦事慢的習(xí)慣，其實(shí)我這人的性格就很慢，這是多年養(yǎng)成的習(xí)慣，今后在營(yíng)銷(xiāo)新客戶方面肯定要提高效率。

在日常與領(lǐng)導(dǎo)、同事、其它部門(mén)的溝通中，存在說(shuō)話過(guò)于直率、不留意方法的問(wèn)題，簡(jiǎn)單引起誤會(huì)。有時(shí)不能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，過(guò)于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。在意識(shí)到上述缺點(diǎn)之后，我已經(jīng)進(jìn)行了改正，今后將在這些方面接著改進(jìn)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

在自身約束方面，不重視支行組織的考試，存在六七非常萬(wàn)歲的心理，今后肯定要全面做好支行的每一項(xiàng)工作部署，在各項(xiàng)考試、考核中爭(zhēng)取最好的名次。

在業(yè)務(wù)方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，削減、杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。

在其它方面，存在參與集體活動(dòng)過(guò)少、業(yè)余時(shí)間與同事們交往少等缺點(diǎn)，今后我會(huì)多參與團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，多與同事們交往，增加彼此了解，多向先進(jìn)同事學(xué)習(xí)，以利于更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

3、總結(jié)出的閱歷及教訓(xùn)

XX年，在取得了許多個(gè)美妙的第一次的同時(shí)，我也得到了一些不該有的“第一次”，如第一次被其它支行搶占客戶，應(yīng)深刻總結(jié)閱歷教訓(xùn)。假如我能行動(dòng)快一點(diǎn)，就可以得到一個(gè)特別好的客戶。今后肯定要在客戶營(yíng)銷(xiāo)中，提高效率。把現(xiàn)有的存款戶中有肯定潛力的客戶提前注冊(cè)到clpm系統(tǒng)，先把客戶搶占到手。

在行里組織的考試中，我也第一次考了一個(gè)非常不志向的成果，這是我對(duì)支行組織的考試不重視的結(jié)果。不能以工作忙沒(méi)時(shí)間看書(shū)來(lái)做為借口。誠(chéng)然，公司業(yè)務(wù)有區(qū)分于其它部門(mén)的特點(diǎn)，在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候，須要加班加點(diǎn)搶時(shí)間辦理業(yè)務(wù)，占用了考試學(xué)習(xí)時(shí)間。也因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)須要在下班后請(qǐng)客戶吃飯而占用了晚上的時(shí)間，但無(wú)論如何不應(yīng)當(dāng)不重視支行組織的考試。今后肯定要嚴(yán)以律已在每一次考試及考核中爭(zhēng)取最好成果。

總結(jié)以前的業(yè)務(wù)閱歷，今后要做到這四個(gè)字：專(zhuān)、早、全、新。

專(zhuān)，要學(xué)好文件、規(guī)章、制度，辦業(yè)務(wù)做到不走彎路，一遍勝利。

早，一切事情提前想到，一切手續(xù)提前打算好，一切事情早于其它銀行辦成。

全，考慮周全，不要給客戶多增加麻煩，須要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續(xù)合規(guī)之后再放款，盡量杜絕手續(xù)不全而放款。

新，思維要?jiǎng)?chuàng)新，方法也要?jiǎng)?chuàng)新。要貼近市場(chǎng)，依據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

4、XX年工作設(shè)想

嶄新的XX年已經(jīng)到來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)了近一年的工作磨合，我已經(jīng)基本適應(yīng)了融匯支行公司部的工作特點(diǎn)。也非常喜愛(ài)我們這個(gè)追求上進(jìn)的集體，這里為我開(kāi)拓業(yè)務(wù)供應(yīng)了良好的支持環(huán)境。這里有全國(guó)百佳客戶經(jīng)理、有營(yíng)銷(xiāo)能手、先進(jìn)工作者，我要多向他們學(xué)習(xí)，借鑒他們的營(yíng)銷(xiāo)方法。XX年，我將面臨新的挑戰(zhàn)，因今年占我業(yè)務(wù)量最大比例的開(kāi)發(fā)貸款將到期歸還，且支行失去了我最熟識(shí)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款業(yè)務(wù)的承辦權(quán)，我將失去這方面的大量的客戶資源，不得不找尋更多的其它客戶。我爭(zhēng)取至少營(yíng)銷(xiāo)勝利大中型客戶及小企業(yè)客戶各一個(gè)，新增業(yè)務(wù)品種一種。在完成支行下達(dá)的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在新業(yè)務(wù)上有所突破和創(chuàng)新。近期營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)投資擔(dān)保有限公司與我行業(yè)務(wù)合作的前景非常廣袤，假如能夠突破現(xiàn)在文件束縛勝利實(shí)現(xiàn)合作，將使我行在工程保函方面占據(jù)沈陽(yáng)市場(chǎng)，樹(shù)立融匯支行服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

XX年，我力爭(zhēng)創(chuàng)建更多的、美妙的第一次！

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)9

二甲辦公室及醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)：

XX我院接受了國(guó)家中醫(yī)藥管理局二級(jí)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作組的檢查，全院職工特別重視并主動(dòng)迎接。在二甲評(píng)審打算工作期間，我院業(yè)務(wù)管理方面在院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，上下一心，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，合理支配工作，保證醫(yī)療及護(hù)理工作的平安運(yùn)行，又保質(zhì)保量做好二甲評(píng)審的各項(xiàng)工作。通過(guò)這次評(píng)審，呈現(xiàn)了我院業(yè)務(wù)部門(mén)的正能量，以評(píng)促改、以評(píng)促建，通過(guò)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審使我院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平、服務(wù)實(shí)力更上一個(gè)臺(tái)階，各個(gè)科室借助二甲評(píng)審的東風(fēng)使以前的工作看法和工作作風(fēng)大有改觀。此次評(píng)審過(guò)程不僅是醫(yī)院達(dá)標(biāo)的過(guò)程，更是全體醫(yī)務(wù)工作者通過(guò)各位專(zhuān)家指導(dǎo)不斷完善、自我修正的過(guò)程。

在這次評(píng)審打算及評(píng)審過(guò)程中，依據(jù)二甲評(píng)審細(xì)則及各位專(zhuān)家的指導(dǎo)看法嚴(yán)格比照和檢查我們平常的工作，我們深深意識(shí)到我們的工作還有不足之處，暴露出的問(wèn)題需高度重視。“不積跬步，無(wú)以至千里”，我們還必需正確對(duì)待、分析實(shí)際工作中的優(yōu)勢(shì)與不足正確估價(jià)自己，在改革中前行才能確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。首先值得我們確定的有以下幾個(gè)方面：

一、在此次檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到了極致的體現(xiàn)，從院領(lǐng)導(dǎo)到每一位醫(yī)務(wù)工作者都相互支持、相互溝通、團(tuán)結(jié)合作，本著主子翁的精神和責(zé)任感全面打算迎檢工作，同時(shí)拉近了同事之間和科室之間的協(xié)作關(guān)系為以后的工作打下了更好的基礎(chǔ)。

二、治未病科、院感科、急診室的單獨(dú)成立、三個(gè)病區(qū)中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師主任和副主任的配備以及病案室的人員按評(píng)審要求到位、急診搶救綠色通道建設(shè)等一系列按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，是本次打算工作中邊整邊改的亮點(diǎn)。沒(méi)有這些科室及制度的健全和人員到位，二甲評(píng)審會(huì)有很大困難和阻力。通過(guò)這些工作，完善了醫(yī)療工作的缺陷，明確細(xì)化了各科室職責(zé)，提高了本院的整體綜合實(shí)力。

三、依據(jù)中醫(yī)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)建設(shè)要求明確落實(shí)了中醫(yī)三級(jí)醫(yī)師查房制度，細(xì)化了從科主任到住院醫(yī)師的工作要求，更好的規(guī)范了日常醫(yī)療行為，保證了醫(yī)療平安。國(guó)家優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑和診療方案的貫徹和落實(shí)以及我院特色療法的不斷優(yōu)化，使我院中醫(yī)病案質(zhì)量和規(guī)范管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，這將極為有力的推動(dòng)我院業(yè)務(wù)水平及學(xué)術(shù)水平的提高。

四、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作不斷完善；中藥飲片、中成藥管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)；檢驗(yàn)、影像制度操作更加規(guī)范；醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理的制度、檢查、考核以及各項(xiàng)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)得到健全。

五、通過(guò)評(píng)審開(kāi)拓了我們的思路和理念，提高了我們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)力，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，更加明確了如何規(guī)范、細(xì)化我們的業(yè)務(wù)工作。

同時(shí)在這次檢查打算過(guò)程中我們相識(shí)到日常工作中存在的諸多不足之處，大大的扭轉(zhuǎn)和訂正了我們“夜郎自大”、“固步自封”的心態(tài)，比照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)理清了思路，找到了工作差距，明確了奮斗目標(biāo)，肯定會(huì)從本質(zhì)上促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提升。深知不足，才能闊步前行，主要不足之處有以下幾個(gè)方面：

1、我院醫(yī)療質(zhì)量平安和管理，缺少實(shí)質(zhì)性的數(shù)據(jù)把控，無(wú)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)等方面的正式材料作為支撐，反映出我們以往醫(yī)療質(zhì)量和平安管理部分工作尚未到位。

2、管理方面尚需完善，強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)指揮流程尚不健全，各職能部門(mén)以及職能部門(mén)之間工作職責(zé)不明確，更談不上細(xì)化和落實(shí)。須要細(xì)化工作責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)各自職責(zé)，比如六大委員會(huì)的`工作制度、職責(zé)，還沒(méi)有得到很好的落實(shí)，病案室的電子病歷系統(tǒng)尚未健康運(yùn)行，難免出現(xiàn)各部門(mén)之間相互推諉工作的狀況發(fā)生。

3、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是本院的薄弱之處，信息化建設(shè)應(yīng)接著加強(qiáng)，要為醫(yī)院的醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)數(shù)據(jù)，比如：中醫(yī)治療率、病床周轉(zhuǎn)率、藥占比、抗菌藥物運(yùn)用率等等，沒(méi)有專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)員做此項(xiàng)工作。電子病歷系統(tǒng)尚不完善，不能很好的為醫(yī)療工作服務(wù)。

4、績(jī)效考核與醫(yī)療質(zhì)量限制結(jié)果沒(méi)有有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，更沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展起來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量考核成果沒(méi)有嚴(yán)格的從安排機(jī)制上、從獎(jiǎng)懲制度上顯現(xiàn)出來(lái)，從而使醫(yī)療質(zhì)量管理唱空頭戲，很難得到職工的重視，不能使之成為促進(jìn)醫(yī)療平安、質(zhì)量提高的手段。從業(yè)務(wù)總體管理上看，真正的激勵(lì)機(jī)制尚未形成，職工的工作熱忱和主動(dòng)性尚未調(diào)動(dòng)起來(lái)，這嚴(yán)峻的影響醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、三基培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、學(xué)術(shù)繼承人培訓(xùn)、醫(yī)師定期考核以及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研課題的申報(bào)、評(píng)審、管理等須要從人員到制度上加強(qiáng)。支配院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，參與院內(nèi)外接著教化是本院須要鞏固夯實(shí)的工作。相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三基三嚴(yán)”的要求切實(shí)制定院科兩級(jí)全員培訓(xùn)考核安排、措施，并仔細(xì)持之以恒的貫徹實(shí)施。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，感慨頗多，特殊是因?yàn)榻衲晟『⑿菁倭巳齻€(gè)多月，對(duì)辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了肯定的影響，加上今年小孩還小，工作上不能全身心投入，工作業(yè)績(jī)和主動(dòng)性有所下降，所以在這里我特殊要感謝各位同事對(duì)我這一年來(lái)工作上的包涵和支持，20xx年的話我肯定會(huì)更加努力地工作?，F(xiàn)將我這一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、20xx年工作完成狀況

1、20xx年年度銷(xiāo)售任務(wù)為109萬(wàn)，實(shí)際銷(xiāo)售為(截止12月6日)，完成年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

2、我的負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)榍u湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街，新安東路至陽(yáng)光路段。

二、20xx年工作存在的不足

1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項(xiàng)銷(xiāo)售

每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與肯定的市場(chǎng)容量，走到峰時(shí)確定價(jià)格低了，廠商盈利水平亦都低了，而且要起先逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)。公司這幾年來(lái)的品種發(fā)展雖有所改進(jìn)，但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對(duì)單一。在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中，因多種緣由，市場(chǎng)對(duì)部分產(chǎn)品認(rèn)知度不高，銷(xiāo)售工作中進(jìn)行全品項(xiàng)銷(xiāo)售時(shí)壓力較大，特殊是去武漢參觀后深有感受。

2、供貨、訂貨組織不嚴(yán)，影響銷(xiāo)售

今年多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，對(duì)于產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大，這里有多方面的緣由：一是經(jīng)銷(xiāo)商也知道公司每年在7—8月份后的促銷(xiāo)力度大，因此前期備貨、訂貨數(shù)量不足，銷(xiāo)售旺季后再下訂單，造成訂貨集中，生產(chǎn)舍命，提貨排隊(duì)現(xiàn)象。其次公司的銷(xiāo)售應(yīng)急預(yù)案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事務(wù)，造成桐廬、富陽(yáng)、杭州、嘉興等地?fù)屬?gòu)我公司產(chǎn)品，造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。

3、其他產(chǎn)品廣告宣揚(yáng)不到位，促銷(xiāo)無(wú)力

當(dāng)前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品沒(méi)有規(guī)劃，缺乏像水宣揚(yáng)一樣強(qiáng)有力的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)宣揚(yáng)，沒(méi)有全年整套的促銷(xiāo)推廣方案，廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出，使得經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶總覺(jué)得我現(xiàn)在多訂貨是否會(huì)進(jìn)價(jià)偏高，下月是否還有更有力地促銷(xiāo)力度等等，間接影響經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶的庫(kù)存數(shù)量。

4、銷(xiāo)售政策存在弊端，缺乏調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性

雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資，對(duì)我們員工的相關(guān)福利政策也有所調(diào)整，但是在銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jī)考核中的嘉獎(jiǎng)?wù)邊s依舊存在弊端，設(shè)置的嘉獎(jiǎng)?wù)吲c銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不成階梯型增長(zhǎng)的正比，反而是階梯型下降的正比，并且有些還設(shè)置了嘉獎(jiǎng)限值，這樣當(dāng)銷(xiāo)售人員達(dá)到限值時(shí)就會(huì)缺乏主動(dòng)性，存在干與不干一個(gè)樣的囧況。在我看來(lái)，獎(jiǎng)金就是公司對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售政策，公司只有主動(dòng)地把這個(gè)政策灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)員心中，業(yè)務(wù)員才會(huì)主動(dòng)地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

5、內(nèi)外勤分工不明確，管理制度不完善

崗位職責(zé)是員工的'工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求自己。然而在實(shí)際中，常常發(fā)覺(jué)作為業(yè)務(wù)員須要填寫(xiě)好多報(bào)表，統(tǒng)計(jì)相關(guān)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等等，常常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報(bào)表、照片等資料數(shù)據(jù)，甚至有些時(shí)候臨時(shí)說(shuō)要上交報(bào)表，晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來(lái)，業(yè)務(wù)員須要駕馭這些數(shù)據(jù)，以便剛好調(diào)整銷(xiāo)售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù)，以便監(jiān)督業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實(shí)性及工作的主動(dòng)性。

三、存在不足

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。因此，安排20__年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、努力工作，主動(dòng)拓展和維系好客情關(guān)系，確保完成20__年銷(xiāo)售任務(wù)。

2、努力好做銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)看法方面，細(xì)心地與客戶溝通。

3、主動(dòng)維護(hù)好客戶關(guān)系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。

4、千島湖是一個(gè)旅游度假區(qū)，千島湖的會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐顯重要地位，因此，線路上的多家酒店我將作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護(hù)單位，主動(dòng)拓展產(chǎn)品運(yùn)用量和運(yùn)用區(qū)域。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)11

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了銷(xiāo)售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司的工作狀況，還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)人總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的相識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)閱歷，從而更好的開(kāi)展工作。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、踏實(shí)做事，仔細(xì)履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，剛好的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

二、做好客戶聯(lián)系工作

要常常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并依據(jù)他們的需求量來(lái)安排探望次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是勝利率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以假如能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動(dòng)主動(dòng)的探望客戶，并確保探望質(zhì)量，回來(lái)后要仔細(xì)分析信息和總結(jié)工作狀況，并做好工作安排。探望客戶是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有探望就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)幫助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立即成交，但是他們會(huì)始終記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)工作

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶具體了解狀況，并盡量找出問(wèn)題的所在，假如找不出緣由的，也不要焦急，先穩(wěn)定客戶的心情，勸慰客戶，然后再承諾肯定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿足。許多都立即表示要接著合作，有項(xiàng)目有須要選購(gòu) 的都立即跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的.產(chǎn)品學(xué)問(wèn)要過(guò)關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力；再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時(shí)刻都要關(guān)切的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中駕馭的信息做出正確的推斷，遇到問(wèn)題才能見(jiàn)機(jī)行事。

最終我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)12

今年以來(lái)，在總社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下，xx儲(chǔ)蓄所靠宣揚(yáng)、服務(wù)和管理，克難攻堅(jiān)取得了儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的優(yōu)異成果。至年底，全所儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xxxx萬(wàn)元，人均凈增xxx萬(wàn)元，日均業(yè)務(wù)量由過(guò)去的xx筆增加到目前的xxx筆，其他工作也取得了肯定成果?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、抓宣揚(yáng)，樹(shù)形象，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的社會(huì)知名度

宣揚(yáng)是營(yíng)銷(xiāo)信用社的有效手段。去年以來(lái)，我們?cè)趫?jiān)持儲(chǔ)蓄宣揚(yáng)制度化、常?；耐瑫r(shí)，主動(dòng)做到“四個(gè)結(jié)合”，即集體組織與個(gè)人上門(mén)宣揚(yáng)相結(jié)合，臨柜宣揚(yáng)與社外宣揚(yáng)相結(jié)合，重大節(jié)日宣揚(yáng)與日常宣揚(yáng)相結(jié)合，傳統(tǒng)宣揚(yáng)與現(xiàn)代化宣揚(yáng)相結(jié)合，主動(dòng)搶占宣揚(yáng)“空間”，努力擴(kuò)大宣揚(yáng)市場(chǎng)覆蓋面。詳細(xì)措施：一是利用“雙節(jié)”的有利時(shí)機(jī)，從所領(lǐng)導(dǎo)到一般員工大力開(kāi)展宣揚(yáng)公關(guān)活動(dòng)，我們購(gòu)買(mǎi)賀年卡XX張，寫(xiě)上祝愿話語(yǔ)，把xx信合人的新年祝愿送到黃金客戶家中；二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯(lián)剛好送到儲(chǔ)戶家中；三是聘請(qǐng)民意文藝隊(duì)上街滸表演，我們打著“歡迎您到xx儲(chǔ)蓄所存款”的橫幅，身著宣揚(yáng)信用社的彩帶，散發(fā)我所的宣揚(yáng)單，把儲(chǔ)蓄宣揚(yáng)寓于群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目中；四是利用自身的熱忱服務(wù)，由黃金客戶、名人自覺(jué)地宣揚(yáng)xx所，起到典型示范帶頭作用。

二、抓服務(wù)，講優(yōu)質(zhì)，贏得廣闊儲(chǔ)戶的信任

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)，全所xx名員工沒(méi)有絲毫畏怯，而是主動(dòng)思索，制定了“人無(wú)我有、人有我新、人新我優(yōu)、人優(yōu)我特”的方針，推出了一系列特色服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

第一，讓傳統(tǒng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揚(yáng)光大。

一是辦好儲(chǔ)蓄詢問(wèn)服務(wù)臺(tái)。xx儲(chǔ)蓄所的詢問(wèn)服務(wù)臺(tái)已設(shè)有多年，幾任主任都特別重視詢問(wèn)臺(tái)的導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù)作用，數(shù)年如一日，為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀，做好業(yè)務(wù)導(dǎo)向。

二是常年延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，中午不休息，節(jié)假日不關(guān)門(mén)，便利儲(chǔ)戶隨時(shí)存取。

三是長(zhǎng)期堅(jiān)持為客戶供應(yīng)假幣學(xué)問(wèn)介紹、“殘、大輔”幣兌換、復(fù)核利息等業(yè)務(wù)，使客戶來(lái)xx都有一種“賓至如歸”的感覺(jué)。

其次，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。

為使所內(nèi)的服務(wù)工作規(guī)范化，我們制訂了《xx儲(chǔ)蓄所文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》，共分四大部分53條。

一是文明用語(yǔ)規(guī)范，

二是美麗服務(wù)環(huán)境規(guī)范，

三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，

四是臨柜服務(wù)規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)化、科學(xué)化。

第三，發(fā)行“服務(wù)卡”，把“承諾”服務(wù)推向社會(huì)各界。

我們領(lǐng)先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號(hào)”服務(wù)卡，公開(kāi)向社會(huì)承諾文明用語(yǔ)，杜絕忌語(yǔ)；限時(shí)服務(wù)，超時(shí)罰款；鈔票兌換，拒兌受罰；熱忱服務(wù)，嚴(yán)格制度五項(xiàng)內(nèi)容，并公布監(jiān)督投訴電話，以接受客戶投訴，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處，健康發(fā)展。

第四，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。

為適應(yīng)客戶須要，我們

一是依據(jù)xx所周轉(zhuǎn)夜市、游樂(lè)聲多、風(fēng)味小吃攤點(diǎn)多、大款有錢(qián)怕露富多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)開(kāi)門(mén)，中午不休息，早上10點(diǎn)下班，為客戶供應(yīng)了極大便利。

二是開(kāi)辦了上門(mén)服務(wù)和傳呼服務(wù)，只要儲(chǔ)戶撥通電話和傳呼，職工就上門(mén)服務(wù)，僅此當(dāng)年就增加存款1000多萬(wàn)元。

三是為解決個(gè)體商戶存款不便和找零不便的問(wèn)題，堅(jiān)持每天上門(mén)收款服務(wù)和大小幣兌換服務(wù)，使這些商戶深受感動(dòng)，從而拓展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。

第五、抓管理，修品德，調(diào)動(dòng)員工無(wú)私奉獻(xiàn)的主動(dòng)性

人是競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的'根本。為充分調(diào)動(dòng)員工無(wú)私奉獻(xiàn)的主動(dòng)性，使職工全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中去，我們主要抓了幾個(gè)方面的工作：

一是建立和完善了職工學(xué)習(xí)制度，確保職工學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容兩個(gè)落實(shí)。

二是主動(dòng)開(kāi)展談心活動(dòng)，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法，與職工家長(zhǎng)共同開(kāi)展職工行為教化，幫助青年職工主動(dòng)上進(jìn)，奮勉圖強(qiáng)。

三是每周一次總結(jié)會(huì)，通過(guò)總結(jié)表彰好人好事，找尋工作中的差距，分析問(wèn)題，查找緣由，主動(dòng)實(shí)行措施幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)不受影響。

四是堅(jiān)持每月一次民主生活會(huì)，召集幾位主任及全體黨員，共同開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)，增加自我約束實(shí)力，模范帶頭作用得以加強(qiáng)。五是堅(jiān)持每季一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，對(duì)職工的職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)委仔細(xì)分析，查找隱患。對(duì)找出的問(wèn)題，通過(guò)談心活動(dòng)幫助其提高相識(shí)，端正工作作風(fēng)，規(guī)范職工行為。

成果只能說(shuō)明過(guò)去，下一步我們將一如既往，發(fā)揚(yáng)成果，乘勝前進(jìn)，努力將我們xx儲(chǔ)蓄所辦成融儲(chǔ)蓄、小額xx等全方位、多功能為一體的個(gè)人理財(cái)服務(wù)中心。要適應(yīng)形勢(shì)，改革創(chuàng)新，實(shí)行有力措施，爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款凈增xxxx萬(wàn)元，年底余額突破xxxxx萬(wàn)元，以嶄新的姿態(tài)和昂揚(yáng)的士氣，再上新臺(tái)階。

業(yè)務(wù)部工作總結(jié)13

一、堅(jiān)決信念，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能

20xx年，本人被支配到公司業(yè)務(wù)二部工作，由于本人長(zhǎng)期從事私人業(yè)務(wù)，所以對(duì)公司業(yè)務(wù)很少涉及，既沒(méi)有客戶資源，又缺少工作閱歷，也不懂信貸政策，感到不知所措。加上本人年齡較大，身體不好，所以認(rèn)為自己沒(méi)有信念能夠干好對(duì)公業(yè)務(wù)工作，當(dāng)時(shí)思想壓力很大，曾一度想放棄。后來(lái)在崔行長(zhǎng)的耐性開(kāi)導(dǎo)和激勵(lì)下，本人的思想觀念得到轉(zhuǎn)變，相識(shí)水平得到提高，逐步對(duì)自己的工作有了信念，起先在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，主動(dòng)投入工作。一方面刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)我行的信貸政策，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)我國(guó)的有關(guān)法律法規(guī)。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng)，常常到審批部門(mén)請(qǐng)教，通過(guò)近半年的努力，最終駕馭了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，具備了開(kāi)發(fā)客戶的業(yè)務(wù)實(shí)力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎(chǔ)和肯定的工作閱歷。。

二、不畏困難，扎實(shí)工作，不斷發(fā)展授信客戶

20xx年下半年，本人在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，不分節(jié)假日，不顧疲憊，不畏困難，在沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，自己出錢(qián)的狀況下，常常到各地市調(diào)查市場(chǎng)，搜尋客戶，通過(guò)各種途徑，利用一切關(guān)系，開(kāi)發(fā)授信客戶。在分行公司部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)刻苦努力，持續(xù)公關(guān)，最終勝利發(fā)展了幾個(gè)客戶，如中友數(shù)碼、鑫泰鋁業(yè)、永順?shù)X業(yè)、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中，我也學(xué)到了許多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，積累了許多工作閱歷。對(duì)今后本人各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，打下了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)管理，按章操作，嚴(yán)格防范信貸風(fēng)險(xiǎn)

授信客戶的勝利開(kāi)發(fā)，為我行帶來(lái)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)收益，但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理，所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)也如影相隨，相伴而生。根據(jù)我行貸后管理方法操作，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理業(yè)務(wù)，努力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，成了平常工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

為此，我定期不定期走訪客戶，深化企業(yè)，了解客戶，調(diào)查市場(chǎng)，努力做到有備無(wú)患，居安思危，始終把風(fēng)險(xiǎn)防范作為重要工作來(lái)看待。特殊今年7月份以后，由于受全球金融危機(jī)的沖擊，我部門(mén)開(kāi)發(fā)的授信客戶的業(yè)務(wù)，受到很大影響，業(yè)務(wù)大幅下滑，有的虧損嚴(yán)峻。分行對(duì)此非常重視，成立風(fēng)險(xiǎn)排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息，對(duì)此我依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，主動(dòng)幫助有關(guān)人員實(shí)地調(diào)查，摸清狀況。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展，可以在防范風(fēng)險(xiǎn)方面贏得先機(jī)，爭(zhēng)取主動(dòng)。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，起到主動(dòng)的護(hù)航作用。

四、明年的工作準(zhǔn)備

20xx年，經(jīng)過(guò)努力，雖然取得了一點(diǎn)成果，但是離一個(gè)合格客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還有肯定差距，工作中也存在許多不足之處，客戶規(guī)模還較小，業(yè)績(jī)不是很突出，銀企關(guān)系還須要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作閱歷還欠缺，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，相關(guān)學(xué)問(wèn)還須要接著學(xué)習(xí)，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力還須要不斷加強(qiáng)。在明年的工作中，我肯定接著努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作。我信任在分行行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的熱心幫助下，我肯定會(huì)更加堅(jiān)決信念，克服困難，不斷進(jìn)取，主動(dòng)工作，為我行的健康發(fā)展，多做貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)瞬間，我與xx分行已經(jīng)攜手走過(guò)第三個(gè)年頭，也經(jīng)驗(yàn)了其次個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度?；厥走^(guò)去的一年里，我欣喜的看到自己與xx分行共同成長(zhǎng)。

20xx年x月xx日，我行正式成立xx業(yè)務(wù)部。20xx年是不平常的一年，今年截至20xx年xx月底，收付匯量完成xx分行下達(dá)的全年安排的xx%，國(guó)際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成安排的xx%。兩大核心指標(biāo)均提前超額完成任務(wù)。

一個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)整個(gè)集體的成長(zhǎng)，在整個(gè)xx分行的平臺(tái)上我也在辛勤的`勞動(dòng)中收獲了許多，實(shí)現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值。今年主要的工作有：

一、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻牢記崗位職責(zé)，將精細(xì)合規(guī)的企業(yè)文化理念實(shí)行到每日的工作中

本人在部門(mén)內(nèi)擔(dān)當(dāng)進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)復(fù)核、綜合統(tǒng)計(jì)分析崗位。我時(shí)刻牢記崗位給予我的使命，通過(guò)每日的核查反饋，力爭(zhēng)提高部門(mén)國(guó)際業(yè)務(wù)操作水平，限制單證業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)，深化對(duì)國(guó)際結(jié)算的理解。

二、實(shí)行上級(jí)行下發(fā)的國(guó)際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程

“和諧發(fā)展、共同成長(zhǎng)、精細(xì)合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深化我心，在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，高度重視經(jīng)營(yíng)的平安性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此，在生產(chǎn)中肯定做到有章可循，有章必循。我部在收到上級(jí)行下發(fā)的關(guān)于國(guó)際業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后，主動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件精神，并依據(jù)我行實(shí)際，擬定實(shí)施細(xì)則，推動(dòng)客戶經(jīng)理運(yùn)用，并對(duì)條線內(nèi)外匯政策執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

為加強(qiáng)我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的管理，依據(jù)《xx銀行xx分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)管理流程》，結(jié)合我行業(yè)務(wù)實(shí)際狀況，制定我行《xx銀行xx分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，發(fā)揮了國(guó)際業(yè)務(wù)條線與會(huì)計(jì)條線的協(xié)調(diào)協(xié)作作用，促進(jìn)了我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

三、主動(dòng)響應(yīng)分行國(guó)際業(yè)務(wù)條線檢查，協(xié)作會(huì)計(jì)部門(mén)組織轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和執(zhí)行狀況自查，對(duì)外匯新政策改變進(jìn)行剛好的傳導(dǎo)，保障外匯經(jīng)營(yíng)合規(guī)性。

“外匯無(wú)小事”，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境困難，國(guó)家外匯政策多變，為適應(yīng)客觀金融環(huán)境，主動(dòng)組織我部員工及前臺(tái)外匯從業(yè)人員參與總行外匯管理新政策培訓(xùn)，通過(guò)召集視頻會(huì)議、下發(fā)資料學(xué)習(xí)的方式對(duì)分行外匯從業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)。20xx年x月xx我部通過(guò)國(guó)際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準(zhǔn)入人員考試，之后主動(dòng)組織營(yíng)業(yè)部、xx支行、xx支行籌備組的前臺(tái)外匯柜員參與前臺(tái)外匯從業(yè)人員準(zhǔn)入考試，并以通過(guò)率xxx%的優(yōu)秀成果通過(guò)考試，為xx支行、xx支行申請(qǐng)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限創(chuàng)建了必要條件。

同時(shí)，為應(yīng)對(duì)xx月份xx分行國(guó)際業(yè)務(wù)貿(mào)易融資專(zhuān)項(xiàng)檢查，主動(dòng)協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理及風(fēng)控部對(duì)公司授信檔案進(jìn)行自查自糾，對(duì)發(fā)覺(jué)的合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充完善。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，順當(dāng)通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，未發(fā)覺(jué)任何實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

四、依據(jù)國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并督促完成考核指標(biāo)

幫助公司部完成國(guó)際業(yè)務(wù)客戶資源的確認(rèn)及考核，落實(shí)支行和客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)的績(jī)效考核和綜合評(píng)價(jià)工作。對(duì)各分支行進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)分析，每周通報(bào)國(guó)際業(yè)務(wù)到期狀況、客戶貿(mào)易融資額度運(yùn)用狀況及外幣賬戶開(kāi)戶狀況，依據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實(shí)業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透亮化便利客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續(xù)做，主動(dòng)建設(shè)結(jié)算渠道，為明年國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲(chǔ)備工作。

五、仔細(xì)對(duì)待外部數(shù)據(jù)報(bào)送，保證數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量

綜合崗位職責(zé)中負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報(bào)送，國(guó)際業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作。針對(duì)不同的監(jiān)管部門(mén)、考核口徑，有不同的報(bào)送實(shí)現(xiàn)及要求。20xx年在面對(duì)各監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表中未出過(guò)差錯(cuò)，保證了數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。尤其是在結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)、及國(guó)際收支申報(bào)中，該工作在外匯管理局對(duì)我行外匯經(jīng)營(yíng)考核中最高比重。我部主動(dòng)主動(dòng)與國(guó)家外匯管理局相關(guān)監(jiān)管部門(mén)溝通溝通，營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報(bào)數(shù)據(jù)的“剛好、精確、完備”。

在仔細(xì)完成每日的國(guó)際收支申報(bào)核查工作后，我部在20xx年前三季度國(guó)際收支申報(bào)非現(xiàn)場(chǎng)核查通報(bào)中實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的成果，獲外匯管理局高度確定，全市僅有三家銀行獲此殊榮，這樣成果的取得也與每日的付出休戚相關(guān)。

六、勤于總結(jié)，工作中多思索，時(shí)常多想幾個(gè)為什么

在每日的繁忙工作工作中積累了工作閱歷的同時(shí)，也不斷產(chǎn)生自己的心得體會(huì)。針對(duì)每日核查的國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作，本人撰寫(xiě)了《xxx》一文，并抱著學(xué)習(xí)溝通的目的給總行《xx》投稿，并在xxx上順當(dāng)發(fā)表。這是對(duì)自己工作的一種莫大的激勵(lì)和確定。同時(shí)，主動(dòng)參加x月份xx市金融學(xué)會(huì)組織的“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助推黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施”征文競(jìng)賽，撰寫(xiě)《xxx》一文，并在評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)，為分行及個(gè)人均增加了榮譽(yù)。

回首過(guò)去的一年，是艱難奮進(jìn)的一年，是小有收獲的一年。xx分行國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大跨越，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是收獲的時(shí)候。當(dāng)務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)摸清道路，個(gè)人實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的盡快提高，主動(dòng)努力適應(yīng)充溢激情和挑戰(zhàn)的國(guó)際業(yè)務(wù)崗位。

下一步我將努力充溢自己在外匯政策法規(guī)的理解，本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設(shè)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)履行好把握風(fēng)險(xiǎn)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)的崗位職責(zé)。

xx分行是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人所取得的成果與我們整個(gè)行的發(fā)展休戚相關(guān)，實(shí)現(xiàn)了自己的工作價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，行領(lǐng)導(dǎo)常教育我：“做事情要看大不看小，看遠(yuǎn)不看近，要勇于擔(dān)當(dāng)。”眼前的成果是短暫的，不斷的努力開(kāi)拓進(jìn)取才是無(wú)