服裝廠規(guī)章制度(15篇)

第頁(yè)共頁(yè)服裝廠規(guī)章制度(15篇)服裝廠規(guī)章制度(15篇)服裝廠規(guī)章制度1第一章總那么1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)那么，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)那么。2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理參謀及定期簽約人員〔簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外〕，也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)那么〔本規(guī)那么所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司〕。3、本規(guī)那么假如發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。假如還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。第二章廠規(guī)守那么1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自分開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠。2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。3、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。5、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭?！渤油ㄏㄧ姶虿坏匠?，可到辦公室簽咭〕7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。〔特殊用處不在此限〕8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，假如出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和盜竊公司或別人的財(cái)物。11、遵紀(jì)守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。12、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食；嚴(yán)禁留客住宿。13、管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)?！渤R時(shí)調(diào)動(dòng)安排下〕14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。15、持續(xù)車(chē)臺(tái)整潔，每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)才能正式消費(fèi)。分開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。第三章工作時(shí)間及休息1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自分開(kāi)工作崗位。2、工作時(shí)間：早上7：30到12：00下午13：00到17：30晚上18：00起至22：00〔加班〕3、遲到3—1、上班時(shí)間開(kāi)場(chǎng)五分鐘以外者為遲到。3—2、上班時(shí)間開(kāi)場(chǎng)后十五分鐘以內(nèi)后到者，____員有口頭警告。4、早退4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提早下班者為早退。4—2、下班時(shí)間二非常鐘以前提早下班者，____員有口頭警告。5、請(qǐng)假6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)按照廠規(guī)處分。第四章工資1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提早或順延，但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。3、全勤獎(jiǎng)：〔1〕每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給XX元—全勤獎(jiǎng)〔含公司規(guī)定加班時(shí)〕?！?〕而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為XX元。4、工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)那么按每車(chē)位每月消費(fèi)值，假設(shè)消費(fèi)于$XX—$XX者，將按工資XX%提成，而消費(fèi)值于$XX以上者，將按工資XX%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)XX元結(jié)算。服裝廠規(guī)章制度2為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī)，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠規(guī)的根底上增加以下規(guī)定：一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。〔其他部門(mén)上下班時(shí)間不變〕公司可根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按方案安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)展崗前考核〔考試〕，合格前方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同〔勞動(dòng)合同〕。三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件適宜的原那么，參照各崗職的要求，由各部門(mén)向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理〔老板〕研究確定，經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)〔其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案〕未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的回絕月底發(fā)薪。四、員工辭工原那么上未滿壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，務(wù)必提早30天以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng)，不提早申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，〔計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣〕。試用期人員離任應(yīng)提早7天提出申請(qǐng)，但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提早離任者不在此限。五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門(mén)主管〔經(jīng)理、廠長(zhǎng)〕批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推延發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過(guò)60分鐘，每分鐘扣1元。六、員工因病假不能上班，應(yīng)提早通知部門(mén)主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門(mén)主管聯(lián)絡(luò)。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單〔醫(yī)院〕并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。七、員工確需請(qǐng)假的，務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人事部備案，批準(zhǔn)前方可離崗，違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天由車(chē)間主管審批，請(qǐng)假3天由廠長(zhǎng)審批，請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理〔老板〕審批，原那么上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)10天，公司可以作崗位重新安排。八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用通知主管〔廠長(zhǎng)〕，說(shuō)明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)前方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。九、工作時(shí)間開(kāi)場(chǎng)5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提早15分鐘以上下班者以曠工論處，〔計(jì)件工人每次罰款XX元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按根本工資扣半天〕每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資，并視情節(jié)批評(píng)或處分〔超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠〕。十二、當(dāng)天到班后，因車(chē)間消費(fèi)任務(wù)缺乏，安排不到工作時(shí)，應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字，送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。十三、當(dāng)月出滿勤，不請(qǐng)假〔遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，不曠工及沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)XXX元以上者，可獲X%的全勤獎(jiǎng)。十四、各部門(mén)主管〔組長(zhǎng)〕要如實(shí)做好每一天考勤登記，按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長(zhǎng)XX元，車(chē)間主管XX元。服裝廠規(guī)章制度3為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)展和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本那么工廠是各部門(mén)的綜合體;因此;各部門(mén)應(yīng)以身作那么;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).加強(qiáng)合作.一.員工守那么1、服從廠里安排;聽(tīng)從調(diào)動(dòng)2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神3、互相尊重;表達(dá)企業(yè)文化4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情5、開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠的開(kāi)展持續(xù)一致6、不得打架鬧事;不得組織別人罷工7、老實(shí)守信，進(jìn)取8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守那么9、互相幫助;進(jìn)步技能10、如要辭職，須提早半月書(shū)面申請(qǐng)11、防火防盜，人人有責(zé)12、按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假二.廠長(zhǎng)職責(zé)制1、做好考勤工作2、上報(bào)工廠每日消費(fèi)狀況及工廠運(yùn)作狀況3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好消費(fèi)調(diào)度和安排工作，做好人力資管理工作4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件5、組織好工人完成消費(fèi)任務(wù)6、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，把握好市場(chǎng)7、認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾9、調(diào)節(jié)好整廠的正常消費(fèi)運(yùn)行10、催促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人進(jìn)步技能，進(jìn)步數(shù)量和質(zhì)量三.技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制1、搞好團(tuán)體合作，互相促進(jìn)2、開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行6、認(rèn)真執(zhí)行和催促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事7、努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)4、努力進(jìn)步設(shè)計(jì)程度完成好設(shè)計(jì)任務(wù)5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配五.制版師職責(zé)制1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)2、指導(dǎo)工人進(jìn)展消費(fèi)3、裁剪板和工藝板要完好不多不少4、根據(jù)服裝原理分解好每一線構(gòu)造要合理5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7、樣板要貼合造型效果六.裁斷人員職責(zé)制1、做好樣板的管理工作2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包3、畫(huà)皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要明晰____要注明4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊7、做好裁房的整潔工作8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免破綻七.工藝員職責(zé)制1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)展消費(fèi)2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝4、催促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理5、做好工藝創(chuàng)新6、認(rèn)清造型和構(gòu)造裁好衣片7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導(dǎo)消費(fèi)8、制好工藝技術(shù)文件書(shū)八.質(zhì)檢員職責(zé)制1、指導(dǎo)好工藝消費(fèi)抽查半成品以免大批反工2、做好驗(yàn)收記錄3、催促工人及時(shí)反工做好反工記錄4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線頭工藝線順直5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好消費(fèi)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作7、做好交接工作與車(chē)工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤九.整燙工藝員職責(zé)制1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理4、整燙工藝是服裝消費(fèi)過(guò)程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄十.包裝工藝員職責(zé)制1、認(rèn)真疊好每一件衣服2、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)3、要分清碼號(hào)，色彩配比不要錯(cuò)裝4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無(wú)誤5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理6、做好整潔整理工作清理好線頭十一.組長(zhǎng)職責(zé)制1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工4、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼5、掌握好本款式的消費(fèi)工藝和技術(shù)要求6、組織和安排好本組員工工序7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作十二.車(chē)位工職責(zé)制1、努力進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理5、節(jié)約用電分開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情7、保護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)服裝廠規(guī)章制度4為標(biāo)準(zhǔn)本服裝廠的正常消費(fèi)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打給本廠負(fù)責(zé)人。二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入消費(fèi)崗位，不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)愣和湊熱鬧。三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否那么務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。四、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌消費(fèi)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與消費(fèi)無(wú)關(guān)的事。五、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展消費(fèi)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生消費(fèi)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打。七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自分開(kāi)和找其他員工聊天或做與消費(fèi)無(wú)關(guān)的事。八、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響別人工作，對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將施行監(jiān)視和檢查。服裝廠規(guī)章制度5為了適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展和標(biāo)準(zhǔn)管理的需要，特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺(jué)遵守本規(guī)章制度。第一章用工制度由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要，呈報(bào)《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)展招聘。應(yīng)聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格前方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提早調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離任的，不發(fā)放工資。應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交以下資料：A：填寫(xiě)好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。四、離任時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。第二章工作時(shí)間車(chē)間工作時(shí)間：上午：8:00至12:00下午：13:30至17:30加班：18：30開(kāi)場(chǎng)辦公室工作時(shí)間：上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。請(qǐng)假：1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假，均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請(qǐng)假條，車(chē)間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)前方可離廠。凡，口頭，別人代請(qǐng)一律無(wú)效，視曠工處理。2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名)，請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意，請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離任4、假設(shè)要辭職的員工要提早一個(gè)月以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求，口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后，辦理離任手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。第三章工資制度消費(fèi)人員本著多勞多得，按勞分配的原那么，按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠方可提早或順延5日發(fā)放員工工資。(一)車(chē)位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)(二)計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢(qián).(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。(四)未依規(guī)定申辦離任手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。(五)自動(dòng)離任者，不予結(jié)算工資。第四章工作制度一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要保護(hù)公物、節(jié)儉節(jié)約、減少損耗、進(jìn)步質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。二、反響情況應(yīng)逐級(jí)而上，不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。三、未經(jīng)本廠受權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠一樣的工程，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客，非工廠公事來(lái)訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意前方可攜帶出廠。六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車(chē)間，不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車(chē)位。八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承當(dāng)責(zé)任。九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車(chē)臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)后才能正式消費(fèi)。分開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。假如機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理，任何人不能私自亂動(dòng)。十、車(chē)間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。第五章辦公室制度一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。二、辦公室內(nèi)制止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話、吃零食、早餐、吸煙。四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué)，不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。六、節(jié)約辦公資，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)答應(yīng)任何人員不得擅自使用別人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)平安的責(zé)任。九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。第六章消費(fèi)制度一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。二、全體消費(fèi)人員必須嚴(yán)格按照消費(fèi)工藝要求進(jìn)展消費(fèi)，各部門(mén)要做好嚴(yán)密配合。三、凡在消費(fèi)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按消費(fèi)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。四、消費(fèi)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的消費(fèi)任務(wù)。五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。六、全廠部門(mén)員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng)，不得有任何借口回絕調(diào)動(dòng)，否那么示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分(一)全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無(wú)早退，當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，作為全勤獎(jiǎng)。(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。(四)超產(chǎn)獎(jiǎng)：車(chē)位員工的計(jì)件工資到達(dá)5000元以上的獎(jiǎng)300元，4500元以上的獎(jiǎng)200元，4000元以上的獎(jiǎng)100元。(五)上下班代人打卡者處分100元。(六)亂寫(xiě)工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處分，不予結(jié)算票菲。(七)要文明用語(yǔ)，不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。(八)盜竊廠方或別人財(cái)物，成心損壞消費(fèi)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理，不予結(jié)算工資。(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處分。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處分100元。(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。第八章飯?zhí)?、宿舍制度一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電。互相監(jiān)視，每天抽查。二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨意使用別人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響別人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門(mén)。五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離任員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否那么造成損失由遺失者自己承當(dāng)。九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保平安。十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)視。未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。服裝廠規(guī)章制度61、車(chē)間所用器具物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；2、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。3、在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用儀器設(shè)備，在消費(fèi)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料工具，做到禮貌消費(fèi)。4、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為〔不管公物或別人財(cái)產(chǎn)〕者，不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并按照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。5、掌握本崗位所需的平安消費(fèi)知識(shí)，進(jìn)步平安消費(fèi)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的潛力。6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠〔除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外〕。7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響別人工作之事。制止帶小孩或廠外人士在消費(fèi)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承當(dāng)。8、堅(jiān)持每一天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)展一次平安檢查，落實(shí)隱患整改。9、在消費(fèi)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。10、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。11、員工就應(yīng)按時(shí)上班，上班時(shí)間穿著整潔，服裝廠車(chē)間管理制度。12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與消費(fèi)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。13、員工在消費(fèi)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程進(jìn)展操作，不得擅自更改產(chǎn)品消費(fèi)工藝或裝配方法。14、下班時(shí)〔或做完本工序后〕應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門(mén)窗電關(guān)掉。15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急狀況時(shí)，應(yīng)停頓作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。17、務(wù)必如實(shí)做好車(chē)間消費(fèi)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以回絕。18、制止在車(chē)間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。19、車(chē)間嚴(yán)格按照消費(fèi)方案排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織消費(fèi)。20、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)展。服裝廠規(guī)章制度7一、上下班必須打卡，上班須提早打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計(jì)超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)XX元，并給予保密。二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間，還需按滿1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如假設(shè)未到期限自動(dòng)辭工者，本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。三、注意平安，工作時(shí)間制止吸煙，特別操機(jī)人員，工作時(shí)間制止會(huì)客及與別人說(shuō)話嘻戲，否那么發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。四、上班時(shí)間恕不會(huì)客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排消費(fèi)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除所有工資。六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電，保持廠內(nèi)清潔。要保護(hù)財(cái)產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處分，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。七、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，制止與任何不良份子交接來(lái)往，否那么被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報(bào)送公安機(jī)關(guān)。管理制度為更好的創(chuàng)造一個(gè)平安有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，進(jìn)步工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：一、服從管理，聽(tīng)從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)任，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不得互相推托。二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用!三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款XX元，在車(chē)位吃零食者罰款XX元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。四、愛(ài)廠如愛(ài)家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元，電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款XX元。五、上下班要擦車(chē)、滴油，注意消費(fèi)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車(chē)貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意分開(kāi)或無(wú)故曠工的，車(chē)工每天罰款XX元，領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。七、上班未滿兩個(gè)月而自行分開(kāi)的不予計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可分開(kāi)。八、注意平安，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén)，端正品質(zhì)，別人財(cái)物不可私用，未經(jīng)答應(yīng)，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的，將以盜竊行為處置。九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。服裝廠規(guī)章制度8規(guī)章制度：一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打給本廠負(fù)責(zé)人。二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入消費(fèi)崗位，不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)愣和湊熱鬧。三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否那么必須承受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。四、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明消費(fèi)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與消費(fèi)無(wú)關(guān)的事。五、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展消費(fèi)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生消費(fèi)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打。七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自分開(kāi)和找其他員工聊天或做與消費(fèi)無(wú)關(guān)的事。八、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響別人工作，對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將施行監(jiān)視和檢查。服裝廠規(guī)章制度9廠規(guī)早上8:00、到12:00中午13:30、到17:30晚上18:00至每月休息4天1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級(jí)主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自分開(kāi)工作崗位。4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和盜竊公司或別人的財(cái)物。6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。7、嚴(yán)禁代人打卡。8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。9、嚴(yán)禁煙火,、不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方可離任。11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離任時(shí)間推延一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。員工守那么待遇1、員工工資計(jì)算方式：當(dāng)月計(jì)件工資×14倍+100元滿勤獎(jiǎng)。2、請(qǐng)假半天扣50元滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一天當(dāng)月無(wú)滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一個(gè)星期當(dāng)月工資按計(jì)件工資×11倍計(jì)算。3、員工進(jìn)廠滿一年，享有500元年終獎(jiǎng)。4、遲到早退滿1小時(shí)當(dāng)月無(wú)滿勤獎(jiǎng)。5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過(guò)3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。6、上班時(shí)間接見(jiàn)客人不可超過(guò)10分鐘，如有需要可向廠方提出請(qǐng)假，如出現(xiàn)影響車(chē)間工作情況，當(dāng)事人一次扣50元。7、私自下班或怠工按曠工計(jì)，曠工一天扣100，曠工三天按自動(dòng)離任，不計(jì)工資。服裝廠規(guī)章制度10企業(yè)的改革，也可以從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見(jiàn)效，但兵不血刃，在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車(chē)間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從消費(fèi)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：一、好的管理也是消費(fèi)力!如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的形式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng)，誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器?！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)造等等，都是非常好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往消費(fèi)的款式中的成功之處進(jìn)展總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)展研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)步工效起著相當(dāng)大的作用。2、以人為本的理念：俗話說(shuō)：“管物容易管人難”，這話不假。這個(gè)話題各有各的見(jiàn)解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶爾出錯(cuò)，被罰了五百元，情緒低落，無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判假設(shè)兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)人對(duì)事公正公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)給自己。第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā);第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車(chē)間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā);第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概理解工廠管理人員所做的工作了。二、縫制小組優(yōu)化重組縫制小組要根據(jù)消費(fèi)品種來(lái)組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長(zhǎng)流水，而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)那么應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連接性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面表達(dá)了柔性化流水線的思想)每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有，假如工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば?，而其他的工序那么不愿做。每個(gè)組的人員技術(shù)上下也要搭配合理：技術(shù)高的A級(jí)工，中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)展統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級(jí)工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類推，必需要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。假如出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。有條件的，要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)展統(tǒng)一考試，使每個(gè)工人有公平的時(shí)機(jī)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他消費(fèi)小組也要按照上述原那么，有必要樹(shù)立技術(shù)等級(jí)觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氣氛。三、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度務(wù)必要盡快建立，以維護(hù)正常的消費(fèi)秩序。如：上班擦機(jī)試車(chē)，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實(shí)誰(shuí)檢查，怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者，車(chē)間主任是推行者和檢查者，組長(zhǎng)是執(zhí)行者，而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注：可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)那里推薦，最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長(zhǎng)出來(lái)，壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一局部問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn)，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。四、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理事在人為，消費(fèi)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見(jiàn)的JIT和單件流形式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題：管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì)，好不好。管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)過(guò)失?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些非常重要。以上述人事物管理作為原那么，制定組長(zhǎng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。五、要注重時(shí)效和管理的剛性1、強(qiáng)迫執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，有關(guān)的車(chē)間主任，組長(zhǎng)，小檢，巡檢，機(jī)修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或消費(fèi)制造單，大家分析^p討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立即做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無(wú)問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題即證明可正常消費(fèi)，有問(wèn)題可及時(shí)加以解決，防止大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件，由巡檢牽頭，車(chē)間主任組長(zhǎng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn)，并作為考核組長(zhǎng)和小檢的根據(jù)之一。假如第二天仍然不改，輕度問(wèn)題加重扣分，嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓?？p制車(chē)間是服裝消費(fèi)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門(mén)要配合，支援，效勞于縫紉車(chē)間。六、建立鼓勵(lì)制度，向一線縫紉工傾斜1、全廠圍繞如何為縫紉車(chē)間效勞展開(kāi)討論，構(gòu)成共識(shí)，在此根底上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計(jì)件制，但假如縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉效勞體此刻平時(shí)的交流和溝通，比方小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)絡(luò)，糾正小燙的質(zhì)量。2、對(duì)縫紉工的政策傾斜，不是一味地進(jìn)步工價(jià)，而就應(yīng)在進(jìn)步技術(shù)，進(jìn)步工作效率的同時(shí)同步進(jìn)步。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題，對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)進(jìn)步很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)純熟的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每進(jìn)步一點(diǎn)，都是可喜的。對(duì)于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，可以在小組里進(jìn)展展示，以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車(chē)間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車(chē)間，聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中參加縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來(lái)增強(qiáng)效勞于縫紉車(chē)間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你效勞，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦縫紉消費(fèi)的效率進(jìn)步了，全廠的消費(fèi)效率也會(huì)隨之有明顯的進(jìn)步。服裝廠規(guī)章制度11第一章總那么:為健全公司人力資管理制度，進(jìn)步整個(gè)公司的管理程度，真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道;加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)步企業(yè)文化，進(jìn)步員工素質(zhì)及修養(yǎng)，進(jìn)步員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會(huì)討論;行政部特制本守那么。希望各位員工自覺(jué)遵守，共同執(zhí)行。第一條：遵守國(guó)家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條：準(zhǔn)時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。第三條：服從命令聽(tīng)指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門(mén)因消費(fèi)、工作需要，全體員工要堅(jiān)決服從安排。第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準(zhǔn)看小說(shuō)、雜志，非公事不得串崗、外出。第五條：?jiǎn)T工準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，早退，不準(zhǔn)將早餐、零食等帶入工廠。第六條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。第七條：要講團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。第八條：要嚴(yán)守公司機(jī)密，不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)消費(fèi)、技術(shù)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)機(jī)密，違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。第九條：下班要關(guān)閉電、電燈、關(guān)好門(mén)窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。第二章日常禮儀第一條：日常生活行為標(biāo)準(zhǔn)1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。2、女生化裝應(yīng)清潔安康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準(zhǔn)留太長(zhǎng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外)，不得在公廠吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方，用雙手遞上7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說(shuō)話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對(duì)客戶來(lái)賓應(yīng)以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。3、接時(shí)，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下筒，通話時(shí)，應(yīng)先問(wèn)好，自報(bào)單位、部門(mén)。對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)，完畢時(shí)禮貌道別。通話要簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說(shuō)。4、在約定的時(shí)間接待客戶、來(lái)賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。5、對(duì)來(lái)訪客戶來(lái)賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑效勞。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無(wú)禮。6、遞名片時(shí)，應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)，并把名片正面對(duì)著對(duì)方，雙手遞上;接對(duì)方片時(shí)，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對(duì)方姓名、職位，然后把名片放好。7、保安隊(duì)在前門(mén)接待來(lái)客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門(mén)前接待、詢問(wèn)，再放行，必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)公司的形象。第三章考勤第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡，沒(méi)有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補(bǔ)簽證注明，否那么按曠工處理。1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。2、因卡鐘失靈，確實(shí)無(wú)法打卡者，可由當(dāng)值保安一起搜集，交人事部簽證注明，否那么簽卡一次扣款5元。3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者，以請(qǐng)假處理。第三條：月遲到、早退累計(jì)不超過(guò)30分鐘為全勤，獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元，超過(guò)30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離任處理，扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。第五條：業(yè)務(wù)人員及部門(mén)行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可先報(bào)人事部門(mén)登記辦理手續(xù)，后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批，出差完畢第二天應(yīng)向人事部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提早辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或請(qǐng)假，事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否那么以曠工處理。請(qǐng)假詳細(xì)規(guī)定：1、事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)十天，不可續(xù)假。2、病假：?jiǎn)T工因?yàn)槠胀▊?、疾病或生理原因必須治療或休息者得?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過(guò)五天?？衫m(xù)假。3、工傷假：?jiǎn)T工工傷，經(jīng)部門(mén)主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假，否那么不報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過(guò)七天?？衫m(xù)假。4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。第四章獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)：公司每年要開(kāi)展一次先進(jìn)員工的`評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。形式可分為①表?yè)P(yáng)②嘉獎(jiǎng)③記功④獎(jiǎng)金第一條：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗和消費(fèi)管理上做出突出奉獻(xiàn)的，公司將視其奉獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二條：各級(jí)技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果詳細(xì)的，并經(jīng)部門(mén)和公司核實(shí)后，根據(jù)奉獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三條：?jiǎn)T工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。第四條：凡獲得公司書(shū)面形式表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考根據(jù)。懲罰：為使獎(jiǎng)罰清楚，凈化公司風(fēng)氣，進(jìn)步員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違背公司的規(guī)章制度，將按以下方法處理。懲罰形式分為：①口頭警告②書(shū)面警告③辭退第五條：凡有以下行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。①工作時(shí)間內(nèi)，在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽(tīng)收音機(jī)、睡覺(jué)、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。③不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。④其它違背公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。第六條：凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有以下行為的將發(fā)書(shū)面警告，并處50~100罰款：①不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。②由于忽略或不盡責(zé)引起的，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。③賭博、吵架情節(jié)細(xì)微者。④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“制止”“嚴(yán)禁”條款的違背者。第七條：有以下行為的立即辭退除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。①拉幫結(jié)派、造謠惹事，使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。②聚賭、打架，情節(jié)嚴(yán)重且教育無(wú)效者。③違背國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。④利用職權(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。⑤無(wú)理取鬧、恫嚇、漫罵、毆打管理人員者。第八條：廠區(qū)內(nèi)制止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長(zhǎng)以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。第八條：處理程序。①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書(shū)面警告”及處分權(quán)由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門(mén)執(zhí)行、備案。②辭退處理由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)意見(jiàn)交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。③對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門(mén)執(zhí)行。第九條：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接收理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門(mén)經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門(mén)辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處分。第十條：公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng)，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，到達(dá)獎(jiǎng)罰清楚的目的。第十一條：本方法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。服裝廠規(guī)章制度12服裝廠管理制度一、平衡消費(fèi)，調(diào)度有序⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的消費(fèi)實(shí)力，詳細(xì)組織消費(fèi)方案的施行工作。⒉負(fù)責(zé)施行上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使消費(fèi)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)展，保證進(jìn)度和質(zhì)量。⒋實(shí)現(xiàn)全面平衡有節(jié)奏的同步消費(fèi)，使最終的消費(fèi)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力⒈車(chē)間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析^p該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。⒊新款上線前務(wù)必催促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線消費(fèi)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)展巡檢和半成品抽檢。⒋嚴(yán)格要求并催促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。⒌各款在上線消費(fèi)前即將消費(fèi)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)消費(fèi)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。⒍車(chē)間主任務(wù)必組織催促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、原輔材料，供給及時(shí)⒈車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。⒉組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如消費(fèi)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類消費(fèi)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違背本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處分。⒉催促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常⒈催促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。⒉催促有關(guān)人員定期對(duì)消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。⒊催促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)展維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。六、平安第一，消除隱患⒈做好防火、防盜等平安工作，做到平安第一。⒉做好平安消費(fèi)消防等方面的宣傳工作。⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入消費(fèi)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。⒋車(chē)間主任每一天下班前需催促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好平安檢查工作。⒌下班后催促各有關(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)掉車(chē)間所有電路。⒍催促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊，禮貌消費(fèi)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。⒉與消費(fèi)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。⒋保證消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，催促有關(guān)人員每一天清掃消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，催促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。⒌催促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各消費(fèi)備用工具。八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明⒈做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及完畢日期、消費(fèi)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的消費(fèi)資料，每一天匯總《消費(fèi)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《消費(fèi)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。⒌負(fù)責(zé)車(chē)間消費(fèi)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)那么上可以適當(dāng)參加一些鼓勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的效勞。⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間消費(fèi)員工的緊迫感，采取有效措施進(jìn)步消費(fèi)工作氣氛，使消費(fèi)線員工士氣高漲。⒊協(xié)調(diào)各班組的消費(fèi)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)展合理的工作分配。⒋催促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的消費(fèi)方案指標(biāo)，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)