版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)的公司活動(dòng)策劃方案一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,中秋節(jié)員工活動(dòng)方案。
二、時(shí)間:
定在中秋節(jié)前一天,即農(nóng)歷8月14日(星期六)下午16:00至晚上12點(diǎn)
三、地點(diǎn):
公司院子內(nèi)
四、參加的人:
公司全體員工(保安需照常上班)
五、相關(guān)準(zhǔn)備:
1、相機(jī)、dvd機(jī)、音箱4個(gè)、筆記本電腦、麥克風(fēng);
2、寫(xiě)好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定,內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫(xiě)好的送給同事的話(huà));
3、燒烤所用的食物、用具及飲用水;
4、糧食,具體包括
5、一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;
6、行政部/企劃部預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;
7、月餅120盒。
六、活動(dòng)內(nèi)容及流程:
內(nèi)容:
1、燒烤:事先準(zhǔn)備好燒烤物料、用具等,傍晚時(shí)候開(kāi)始燒烤;
2、表演和娛樂(lè)活動(dòng):唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類(lèi)節(jié)目,待定;
七、費(fèi)用
約:100-150元/人左右,包括活動(dòng)相關(guān)開(kāi)支和月餅等項(xiàng)目。
八、策劃與執(zhí)行:
執(zhí)行:行政部,企劃部協(xié)助實(shí)施。
企劃部
xx年
實(shí)用的公司活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)目的
為隆重慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),豐富職工文化生活,體現(xiàn)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化精神,提高員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的廣大職工創(chuàng)造一個(gè)休閑放松的機(jī)會(huì),特?cái)M定本活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)建議時(shí)間在:
20xx年5月1日14:00—17:00;
三、活動(dòng)形式
卡拉ok歌唱比賽。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公司大會(huì)議室。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、宣讀4月份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)名單,發(fā)放獎(jiǎng)品。(14:00-14:30)
2、先進(jìn)代表講話(huà)、董事長(zhǎng)致辭。(14:30-15:00)
3、歌唱比賽。(15:00-16:30)
4、發(fā)放獎(jiǎng)品、主任致閉幕詞。
六、活動(dòng)程序
4月xx日已通知形式下發(fā)公司各部門(mén),xx日統(tǒng)計(jì)參賽選手名單以及所選唱歌曲,由辦公室準(zhǔn)備歌曲伴奏,5月1日下午14:00活動(dòng)開(kāi)始。
七、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
(一)主辦部門(mén):綜合辦公室。
(二)活動(dòng)總指揮:xxx。
(三)活動(dòng)策劃及主持人:xx。
(四)裁判組:由各部門(mén)主管及兩名員工代表。
(五)后勤、物品采購(gòu)及綜合支持:xxx。
八、活動(dòng)宣傳
對(duì)活動(dòng)情況在公司宣傳欄內(nèi)進(jìn)行專(zhuān)題宣傳;
九、活動(dòng)單位
xxx全體成員。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)金500元;二等獎(jiǎng):2名獎(jiǎng)金200元,參與獎(jiǎng)根據(jù)報(bào)名人數(shù)除一、二等獎(jiǎng)外均獲得,獎(jiǎng)品50元以?xún)?nèi)紀(jì)念品。
十一、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
比賽獎(jiǎng)金:500+200×2=900元,紀(jì)念品預(yù)計(jì)400元;
飲料、瓜子、花生:400;
總計(jì):1700元。
實(shí)用的公司活動(dòng)策劃方案3
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用,按照公司對(duì)管理提升的部署和要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞一個(gè)主題,即全面提升我院管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成;增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升,即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、客戶(hù)導(dǎo)向意識(shí)。
二、活動(dòng)主題
開(kāi)展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。
(一)企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求,與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),逐步建立起同時(shí)滿(mǎn)足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系,梳理管理流程,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
(二)基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng)突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題,重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理,建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制,管控機(jī)制進(jìn)一步完善,管理制度進(jìn)一步健全,流程進(jìn)一步優(yōu)化,管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升,不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
(三)管理現(xiàn)代化水平明顯提升治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善,管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效,精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合,先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用,信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
(四)管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全,形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍,管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。
(五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善,管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高,價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升,管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”整改發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
四、基本原則
院屬各部門(mén)、室(隊(duì))開(kāi)展管理提升活動(dòng),要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn),同時(shí)把握以下原則:
(一)管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體眼界為引領(lǐng),圍繞眼界目標(biāo),緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)管理提升與深化整改相結(jié)合。通過(guò)深化整改,創(chuàng)新機(jī)制,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)強(qiáng)化管理,保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行,使整改的成果得以鞏固和發(fā)展,使管理效能得到有效提升。
(三)立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合??偨Y(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有效借助外部資源,博采眾長(zhǎng),融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
(四)全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問(wèn)題,總結(jié)方法、形成機(jī)制,以點(diǎn)帶面,逐層推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
(五)管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī),有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè),同時(shí),通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系,有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開(kāi)展。
五、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)上述目標(biāo)和原則,公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)問(wèn)題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計(jì)劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,向管理要效益,在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果,構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)以?xún)r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng),樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念堅(jiān)持價(jià)值思維理念,把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用檔組會(huì)議、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式,廣泛開(kāi)展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育,開(kāi)展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立價(jià)值思維,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感。
(二)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作,培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn),梳理優(yōu)化工作流程,有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法,建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
(三)以項(xiàng)目管理為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作,努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè),堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心,突出項(xiàng)目在
我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位,積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè);要強(qiáng)化制度落實(shí),特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線(xiàn)管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行;要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估,全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力,特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作;要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理,進(jìn)一步建立社會(huì)資源眼界合作關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高,提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
(四)以深化全面預(yù)算管理為手段,建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理,切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本;優(yōu)化預(yù)算管理流程,實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下,強(qiáng)化成本管理,從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
(五)以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,完善內(nèi)部控制體系積極開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè),抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系,構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線(xiàn)”。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖;梳理管理業(yè)務(wù)流程,開(kāi)展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作,搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架;建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣,完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過(guò)制度規(guī)
實(shí)用的公司活動(dòng)策劃方案4
一、活動(dòng)方案
活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月21日(具體時(shí)間暫定為:9:20――16:00)活動(dòng)地點(diǎn):八度水庫(kù)
活動(dòng)人員:公司總部同事40人左右
活動(dòng)目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。
活動(dòng)內(nèi)容:野外自助燒烤,分團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)小游戲,自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)
活動(dòng)組織者:企管中心
活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容安排:
集合時(shí)間暫定為9:20~9:30
9:20分到公司大門(mén)前集合,做好出發(fā)準(zhǔn)備
進(jìn)發(fā)時(shí)間暫定為9:30~9:40
9:30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā),約10分鐘即可到達(dá)
準(zhǔn)備時(shí)間暫定為9:40~10:00
分組、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定隊(duì)呼
步驟:
1.將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10~15個(gè)人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組,1、2報(bào)數(shù)法)。
2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字,名字可以有實(shí)際意義,也可用符號(hào)代替。
3.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹,介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字。
4.游戲過(guò)程中要稱(chēng)呼他們的隊(duì)名、隊(duì)呼。
燒烤時(shí)間暫定為10:00――12:00
領(lǐng)取燒烤工具和食物,開(kāi)始第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得小禮品一份。
游戲時(shí)間暫定為12:10――15:10
開(kāi)始戶(hù)外游戲活動(dòng)(相繼開(kāi)展PK活動(dòng))
自由活動(dòng)時(shí)間暫定為15:10――15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)
自由活動(dòng)時(shí)要切記安全,不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng),不允許下水庫(kù)玩水等。
二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則
互動(dòng)小游戲:開(kāi)展互動(dòng)小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候我考慮可以多增加幾個(gè)切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。
游戲之一:超級(jí)病毒
游戲目的:
1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。
2.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。道具:一處寬敞的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。一個(gè)水果(超級(jí)病毒感染源)。
游戲準(zhǔn)備:事先標(biāo)出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的邊界線(xiàn)。
游戲時(shí)間:30分鐘
游戲步驟:
1.告訴隊(duì)員這個(gè)游戲類(lèi)似于捉迷藏。
2、事先劃定一個(gè)區(qū)域,不允許隊(duì)員跑到區(qū)域以外,否則視為感染病毒。
3、首先讓一名隊(duì)員當(dāng)捕手,其他的人盡量避免被抓住。任何隊(duì)員只要被捕手接觸,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成為一個(gè)新捕手,繼續(xù)捕捉其他隊(duì)員。
4、重復(fù)前面的過(guò)程,直到所有人連成一片為止。
游戲之二:縮小包圍圈
游戲目的:
1.使小組充滿(mǎn)活力。
2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。
3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。游戲時(shí)間:約10分鐘左右。
游戲步驟:
1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。
2.讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?/p>
3.告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。
4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
5.現(xiàn)在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了,因?yàn)椋壳暗奶幘骋呀?jīng)使大家忍俊不禁了。
6.邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi),很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑,煩惱盡消。
互動(dòng)游戲之三:歌曲接唱
游戲目的:
1.使小組充滿(mǎn)活力。
2.培養(yǎng)大家的參與意識(shí)。
游戲時(shí)間:約40分鐘左右。
游戲步驟:
互動(dòng)游戲之四:信任背摔(學(xué)會(huì)相信同伴)
游戲時(shí)間:30分鐘
游戲目的:體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺(jué),從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。
游戲步驟:背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時(shí)手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對(duì)面站成兩排,每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。
游戲之五:勇闖雷陣
游戲目的:
1.促進(jìn)小組成員間溝通與交流。
2.引發(fā)大家的笑聲。
游戲時(shí)間:約30分鐘。
游戲步驟:
1.選一塊寬闊平整的游戲場(chǎng)地。
2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí),游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素,因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無(wú)所適從,難以分清聽(tīng)到的指令是來(lái)自自己的同伴,還是來(lái)自其他小組的人。
3.讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。
4.給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以開(kāi)始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
6.在起點(diǎn)與終點(diǎn)之間盡量多地鋪上一些紙板
7.被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點(diǎn)處,挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。
8.致游戲開(kāi)場(chǎng)白:
幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關(guān)在一問(wèn)牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去??稍愀獾氖牵浅2皇煜だ畏客饷娴那闆r。這是一個(gè)沒(méi)有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見(jiàn)五指。為了逃離危險(xiǎn).你的同伴必須穿過(guò)一個(gè)地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個(gè)地雷的位置??墒悄愕耐椴恢?,你需要以喊話(huà)的方式,在他穿越的時(shí)候?yàn)樗敢较?。如果你的同伴在穿越的過(guò)程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必
須靜止30秒后方可移動(dòng)。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都結(jié)束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須盡快穿過(guò)地雷陣。一旦天亮,哨兵就會(huì)發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人,并開(kāi)槍將他們擊斃。趕快開(kāi)始行動(dòng)吧!祝你們好運(yùn)!
本次互動(dòng)游戲設(shè)置暫時(shí)確定為五項(xiàng),總計(jì)耗時(shí)約3小時(shí)(大致上從12:10――15:10)。
另附游戲活動(dòng)中所需要的道具:紙板(暫定約20余塊,數(shù)量不限,多多益善),蒙眼布(15塊),口哨(1枚)、喊話(huà)器1個(gè)。
為調(diào)動(dòng)大家的參與積極性,每次PK,優(yōu)勝隊(duì)可以得到一點(diǎn)小獎(jiǎng)品(當(dāng)然獎(jiǎng)品的設(shè)置還是以鼓勵(lì)性質(zhì)為基本原則)。為保證活動(dòng)的有序、整然,我建議設(shè)置一個(gè)評(píng)委會(huì)(評(píng)委由公司高管擔(dān)任)
具體評(píng)分規(guī)則如下(初稿,待議):
1.在起隊(duì)名游戲環(huán)節(jié),最先完成的隊(duì)可以獲得一份小禮品。
2.最先烤熟可以吃的食物的隊(duì)可以獲得一份小禮品。
3.超級(jí)病毒游戲中最后被抓的人可以獲得一份小禮品。
4.在歌曲接唱游戲中接唱成功的人獲得小禮品一份。
5.在勇闖雷陣游戲中順利通過(guò)雷陣的成員可以獲得小禮品一份。
三、相關(guān)物資準(zhǔn)備
【野外燒考必備物品清單】
裝備:
1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、錫紙(烤香蕉和梨時(shí)需要它,烤牛排和雞翅時(shí)建議也用,那樣不會(huì)糊)
2、小刀、剪子、打火機(jī)(火柴)、竹簽(要買(mǎi))、刷子(用來(lái)刷油和醬之類(lèi)的東西)、扇子、防燙手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)
3、舊報(bào)紙、塑料野餐布
4、鋁鍋、鏟子、湯勺
5、刀、砧板
實(shí)用的公司活動(dòng)策劃方案5
【策劃人】:何麗君
【活動(dòng)口號(hào)】:相聚大梅沙,快樂(lè)就出發(fā)
【活動(dòng)主題】:緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底
【活動(dòng)地點(diǎn)】:深圳·大梅沙
【活動(dòng)時(shí)間】:暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請(qǐng)隨時(shí)留意群組通知
【報(bào)名方式】:/回帖/手機(jī)/郵箱
【活動(dòng)費(fèi)用】:全部AA制,費(fèi)用為:80元/人(報(bào)名完畢后公布)
【活動(dòng)安排】:
一、聚合時(shí)間:20xx.9.16號(hào)8:00整(切記不要遲到)
二、聚合地點(diǎn):深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門(mén)口
三、行程安排:
8:00聚合
8:00-8:45到達(dá)明思克航母世界
9:00-10:00觀賞明思克航母世界外景
10:00-11:30互動(dòng)時(shí)間
11:30-13:00午飯
13:30-14:00到達(dá)大梅沙
14:00-18:00活動(dòng)游玩
18:00返程
【聯(lián)系方式】:
1、電話(huà)注意(12:00-15:00,18:00-22此段時(shí)間勿擾)
2、聯(lián)系人:
3、:52023863郵箱:52023863@.com
4、網(wǎng)站:
5、網(wǎng)絡(luò)支持:
【活動(dòng)分工】:
人員組織:何麗君安全保安:羅時(shí)華
攝影:龍?jiān)片幜闶扯Y品購(gòu)買(mǎi):付紅云.陳偉紅財(cái)務(wù)管理:盧興幫節(jié)目游戲策劃:陳麗
氣氛調(diào)節(jié):黎明
【報(bào)名需知】
1、會(huì)講通城話(huà)
2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系
3、報(bào)名截止日期:20xx.9.5號(hào)24:00點(diǎn)整
4、人數(shù)限制在20人左右
5、對(duì)活動(dòng)有何建議:例如玩游戲之類(lèi)的群里跟貼提出
6、必須年滿(mǎn)18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。
7、咨詢(xún)電話(huà)麗君《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》
8、一切詳情敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站:
深圳人總?cè)海?/p>
通城帥哥靚妹:
進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見(jiàn)
【集體裝備】:常備藥物(感冒藥,風(fēng)油精,創(chuàng)可貼等)
【個(gè)人裝備】:背包,換洗衣褲、運(yùn)動(dòng)鞋、太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡、防曬霜。手機(jī)、電
池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、
【特別注意事項(xiàng)】
1、必須聽(tīng)從組織者指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,集體行動(dòng),團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相照顧,不擅自離開(kāi)隊(duì)伍,后果自負(fù);
2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影.不要做無(wú)保護(hù)的攀爬、冒險(xiǎn),
3、出發(fā)前請(qǐng)把組織人的電話(huà)號(hào)碼留給家人,以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò);
4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素,召集人有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;
5、確定名單于20xx年9月10日22:30公布。遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行遇暴雨本活動(dòng)自動(dòng)取消,請(qǐng)報(bào)名參加活動(dòng)的驢友密切注意本版信息;
6、報(bào)名如有事需要退出,請(qǐng)?jiān)?0xx年9月10日21:00以前通知召集人,
7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利,無(wú)須質(zhì)疑或爭(zhēng)議;
8、天氣炎熱!參加人員請(qǐng)做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作!出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安全第一
9、由于個(gè)人能力有限,誠(chéng)墾各位提出保貴意見(jiàn),希望各們勇躍報(bào)名
【景點(diǎn)介紹】
凝聚著國(guó)內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬(wàn)名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造,成功地利用大梅沙背山面海的自然條件,把山景引向海邊,把海景引向山體,讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照,都能成為優(yōu)美旋律中最動(dòng)人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長(zhǎng)的海灘,海水清澈,沙灘廣闊,沙質(zhì)細(xì)軟。
大梅沙娛樂(lè)場(chǎng)設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂(lè)燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場(chǎng)。大梅沙的特色娛樂(lè)項(xiàng)目是索道滑水。滑水運(yùn)動(dòng)源自歐美,該運(yùn)動(dòng)驚險(xiǎn)刺激,極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場(chǎng)的配套設(shè)施完備,有更衣室、沖涼房、小賣(mài)部和遮蔭座椅等,條件很不錯(cuò)。
大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、燒烤場(chǎng)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車(chē)、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂(lè)項(xiàng)目,并提供購(gòu)物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。
金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度特色茶苗種植技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度房屋銷(xiāo)售臺(tái)賬與社區(qū)共建服務(wù)合同3篇
- 山區(qū)農(nóng)村建筑防災(zāi)教育普及的實(shí)踐與思考
- 2025賓館客房租賃權(quán)與股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五年度承包工作餐員工健康促進(jìn)活動(dòng)合同3篇
- 家庭教育在學(xué)生心理健康教育中的重要性及實(shí)施策略研究報(bào)告
- 醫(yī)療設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新在農(nóng)村的推廣策略
- 二零二五年度智能家居安裝工程安全協(xié)議書(shū)2篇
- 2024年適用:建筑施工勞務(wù)分包協(xié)議
- 2024年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)代理記賬與文化事業(yè)資助申請(qǐng)協(xié)議3篇
- 代縣雁門(mén)光伏升壓站~寧遠(yuǎn)220kV線(xiàn)路工程環(huán)評(píng)報(bào)告
- 承諾函(支付寶)
- FZ/T 81024-2022機(jī)織披風(fēng)
- GB/T 24123-2009電容器用金屬化薄膜
- 艾滋病梅毒乙肝實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)
- 國(guó)鐵橋梁人行道支架制作及安裝施工要點(diǎn)課件
- 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)全套精講課件
- 粵教版地理七年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件
- 小學(xué)科學(xué)蘇教版六年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)精華知識(shí)點(diǎn)(2022新版)
- 萎縮性胃炎共識(shí)解讀
- 2022版義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版含新增和修訂部分)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論