倉儲部倉管員與輸單員考核辦法

倉儲部倉管員與輸單員考核辦法1.考核目的倉儲部門是公司的重要部門之一，負責對公司的物資進行儲存、保管、管理和供應(yīng)等工作。倉管員和輸單員是倉儲部門的核心人員，他們承擔著保證倉庫貨物安全、高效地運轉(zhuǎn)和準確地記錄出入庫情況的重要職責。因此，考核倉管員和輸單員的績效對于保證公司物資的安全和流轉(zhuǎn)至關(guān)重要。本文檔旨在明確倉儲部倉管員和輸單員的考核辦法，制定合理的考核標準，為實現(xiàn)“高效、安全、準確”提供依據(jù)。2.操作規(guī)范2.1倉管員操作規(guī)范執(zhí)行物資收發(fā)存等業(yè)務(wù)時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保各項信息記錄準確無誤；工作區(qū)域要保持整潔無積物，倉庫貨物擺放要符合要求；負責維護倉庫的安全保障工作，每日巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報；嚴格執(zhí)行公司、部門、崗位安全操作規(guī)范，遵守現(xiàn)場安全管理制度，強化安全意識；確保公司資產(chǎn)的安全和使用效益，杜絕浪費行為。2.2輸單員操作規(guī)范細心仔細查看倉庫貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息記錄準確無誤；確保輸入單證明的準確性，文本格式規(guī)范；工作區(qū)域要保持整潔無積物，有序整齊的存放好相關(guān)文檔，保證業(yè)務(wù)進行有序穩(wěn)定；嚴格執(zhí)行公司、部門、崗位安全操作規(guī)范，遵守現(xiàn)場安全管理制度，強化安全意識；按照部門領(lǐng)導安排，每天做好各項工作。3.考核標準3.1倉管員考核標準貨物進出庫程序是否有誤，記錄是否準確；倉庫的日常管理情況，設(shè)施、存儲等環(huán)境是否符合要求；倉庫安全措施的貫徹情況，倉庫內(nèi)設(shè)備是否正常；是否能夠在崗位上保持良好的作風和工作熱情，有效地完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)。3.2輸單員考核標準單據(jù)信息的審核工作，是否審查準確、審核及時等；輸單人員是否參與業(yè)務(wù)對接，業(yè)務(wù)溝通是否順暢、業(yè)務(wù)處理是否精準；工作紀律，是否按照規(guī)定做好例行性工作、是否按標準化流程操作；資料管理等工作，是否擺放整齊，能夠可靠地提供有關(guān)部門所需的資料和信息。4.考核方式4.1倉管員考核方式每周抽查車間倉庫的存貨出入庫情況和相關(guān)記錄、現(xiàn)場管理情況，以崗位操作流程為考核標準，進行考核，并有考核記錄；按照一定比例調(diào)查車間員工對倉庫管理和運作效率的反饋，有考核記錄，并對考核結(jié)果進行匯總評估；領(lǐng)導現(xiàn)場巡查，以現(xiàn)場管理和操作規(guī)范為考核標準，進行考核，并有考核記錄。4.2輸單員考核方式定期對輸入單據(jù)進行抽查，審核單據(jù)的準確性和規(guī)范性，針對錯誤和不規(guī)范情況提出要求進行整改，并有考核記錄；每月抽查已處理的單子，審核工作記錄和開票入庫情況，以及文檔的整理工作，有考核記錄；從掌握業(yè)務(wù)、處理情況及工作態(tài)度等方面進行抽查，有考核記錄，并對考核結(jié)果進行匯總評估。5.考核結(jié)果處理5.1倉管員考核結(jié)果處理對考核結(jié)果進行分類整理，將考核合格和不合格的結(jié)果處理分別歸檔；對考核結(jié)果不合格的人員進行通報批評；對考核結(jié)果合格的人員和表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵和表彰。5.2輸單員考核結(jié)果處理就考核結(jié)果中不合格部分出現(xiàn)的問題，要加強崗位管理，進行再次培訓，并進行重新考核；對考核結(jié)果合格和表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行獎勵和表彰。6.總結(jié)倉管員和輸單員是倉儲部門的核心人員，對他們的績效考核是保證公司物資安全和流轉(zhuǎn)的重要手段。本文檔明確了考核的詳細目標、操作規(guī)范、考核標準、考核方式和考核結(jié)果處理