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新聞采訪提綱怎么寫?[\o"論文"論文\o"報(bào)告"報(bào)告]收藏懸賞點(diǎn)數(shù)1011個(gè)回答\o"希澈的藍(lán)貓"希澈的藍(lán)貓2009-03-1716:21:20新聞采訪提綱怎么寫?回答驗(yàn)證碼:
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登錄并發(fā)表取消回答\o"腳踩祥云2008"腳踩祥云20082009-03-1716:21:38格式其實(shí)不拘泥。
只要你把采訪時(shí)間、目的,資料背景,以什么方式,采訪的對(duì)象,要提的問(wèn)題,達(dá)到什么要求,按什么步驟寫清楚。再考慮采訪中會(huì)碰到的困難和問(wèn)題,如何解決,就差不多了!
因?yàn)樘峋V只是為了防止你采訪時(shí)變的盲目,讓你有計(jì)劃的完成。有準(zhǔn)備才能做的好!
\o"好好答題"好好答題2009-03-1716:21:41用較多的時(shí)間尋找線索、收集資料,并擬訂一個(gè)完善的采訪提綱
一般的新聞報(bào)道也很重視采訪的前期工作,記者應(yīng)該善于研究分析資料,并以此為據(jù)寫出采訪提綱。但這種資料分析是有限的,采訪提綱也是粗略的。因?yàn)橐话阈侣劜稍L最主要的目的是得到一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事實(shí)。所以,只要記者精于提問(wèn),往往就會(huì)有收獲。然而,單個(gè)的、相對(duì)獨(dú)立事實(shí)的深度對(duì)于深度報(bào)道是不夠的。在Why(原因)和How(怎么樣)上的探究,使背景資料的收集和研究成為深度報(bào)道采訪前期工作中新聞工作者耗費(fèi)大量精力的地方。
首先,通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和發(fā)展變化的研究分析,找準(zhǔn)受眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。能否準(zhǔn)確、敏銳、富有遠(yuǎn)見(jiàn)地選擇報(bào)道題材直接關(guān)系到深度報(bào)道的成功與否。這就要求記者對(duì)現(xiàn)實(shí)生活要有敏銳的嗅覺(jué),對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)有明智的把握?!吨袊?guó)青年報(bào)》的“冰點(diǎn)”是以深度報(bào)道見(jiàn)長(zhǎng)的專欄,那些看似冷點(diǎn)的新聞事件,卻正是一段時(shí)間內(nèi)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的“冰山一角”,新聞?dòng)浾咄ㄟ^(guò)艱苦的調(diào)查研究在凌亂瑣碎的線索中找到適宜的報(bào)道題材。
其次,作好背景資料的收集和分析。新聞事件的背景大致包括:補(bǔ)充性的歷史資料、展示事物間相互關(guān)系的資料、提供人物必要經(jīng)歷的資料、數(shù)據(jù)性的事實(shí)等,收集并分析這些背景材料對(duì)深度報(bào)道采訪的前期準(zhǔn)備工作是非常重要的,對(duì)報(bào)道的全過(guò)程也有深遠(yuǎn)的推動(dòng)作用,包括幫助記者獲得采訪機(jī)會(huì)、迅速進(jìn)入采訪角色和取得采訪對(duì)象的信任。中央電視臺(tái)記者水均益為了能獨(dú)家采訪基辛格博士,就在準(zhǔn)備了大量相關(guān)背景材料的基礎(chǔ)上,分析了基辛格博士的性格特點(diǎn),然后直接打電話同基辛格的辦公室聯(lián)系采訪事宜,還當(dāng)面向辦公室工作人員闡述了基辛格接受采訪的種種好處,最終使基辛格接受了獨(dú)家訪問(wèn)。
最后,擬訂一個(gè)全面的、深入的、思路清晰的采訪提綱。采訪提綱是記者邏輯思維和思考問(wèn)題層次的體現(xiàn),一個(gè)好的采訪提綱,能夠幫助記者堅(jiān)定信心,臨陣不亂、掌握采訪的主動(dòng)權(quán),使采訪得到完善的結(jié)果。杜駿飛在《深度報(bào)道原理》一書中提到,美國(guó)內(nèi)華達(dá)新聞學(xué)教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定采訪提綱方面推出了設(shè)計(jì)問(wèn)題的輔助公式,有一定的指導(dǎo)意義。他提醒記者在設(shè)計(jì)提問(wèn)時(shí)應(yīng)該涉及到下列一些具體的問(wèn)題:
目標(biāo)———你們(或組織)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么?
障礙———你們遇到過(guò)什么難題嗎?目前的阻力是什么?
解決———你們是怎樣對(duì)付這些難題的?是否有解決矛盾的計(jì)劃?
開(kāi)始———這一設(shè)想是什么時(shí)候開(kāi)始的?是根據(jù)誰(shuí)的意見(jiàn)提出的?
當(dāng)然,采訪提綱的擬訂還和記者本人的采訪習(xí)慣、交流方式有很大的關(guān)系,但確保問(wèn)題的獨(dú)特、準(zhǔn)確、連貫、創(chuàng)意、引人入勝是更為重要的因素。
歸根結(jié)底,一次采訪無(wú)非是一場(chǎng)生動(dòng)活潑而富于思想的交談,具體的提問(wèn)技巧包括:
1、抓住核心問(wèn)題,開(kāi)門見(jiàn)山,切中要害。這種方法是一開(kāi)始就提出硬性的、緊扣主題的問(wèn)題,然后擴(kuò)展為比較籠統(tǒng)的問(wèn)題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺(jué)自信的對(duì)象。開(kāi)門見(jiàn)山會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你坦率有效率,切中要害可以使對(duì)方覺(jué)得你懂行,值得交談。
2、由淺入深,追問(wèn)問(wèn)題,發(fā)掘未知的細(xì)節(jié)。深度報(bào)道的提問(wèn)有許多尖銳的問(wèn)題,有時(shí)難免讓記者碰壁,采訪對(duì)象要么拘謹(jǐn)不安,支支吾吾,談不到要害,要么有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問(wèn)的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側(cè)擊,追本溯源,引出未知的細(xì)節(jié)。
3、誘導(dǎo)性的提問(wèn),引出生動(dòng)活潑、論點(diǎn)鮮明的談話。在誘導(dǎo)性提問(wèn)中,采訪對(duì)象得有較好的敏感性,并肯于爭(zhēng)辯,而記者則需要掌握好談話的時(shí)機(jī),運(yùn)用語(yǔ)氣、聲調(diào)或措辭來(lái)引誘對(duì)方作肯定性回答。誘導(dǎo)性提問(wèn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,取決于記者和采訪對(duì)象之間建立融洽關(guān)系的程度。因?yàn)檎T導(dǎo)性提問(wèn)容易使談話達(dá)到互不相讓的地步,但只要融洽關(guān)系得以保持,便可能引出意想不到的真話。
4、適度的沉默。沉默也是深度報(bào)道采訪提問(wèn)中的一個(gè)重要的技巧,因?yàn)樯疃葓?bào)道的提問(wèn)多是要點(diǎn)性、針對(duì)性、獨(dú)家類的提問(wèn),需要給采訪對(duì)象留出思考和闡述問(wèn)題的時(shí)間。聰明的記者一般不會(huì)打斷采訪對(duì)象的話,這樣可能得到直接詢問(wèn)得不到的情況。故意地不露聲色,有時(shí)同樣有效。美國(guó)著名的電視節(jié)目主持人邁克·華萊士說(shuō):“我發(fā)現(xiàn),在電視采訪中最有趣的做法就是問(wèn)一個(gè)漂亮的問(wèn)題,等對(duì)方回答完畢你再沉默三、四秒鐘,仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會(huì)怎樣嗎?對(duì)方會(huì)感到有點(diǎn)窘促而向你談出更多的東西。”
善于觀察與傾聽(tīng),捕捉采訪問(wèn)答中所不能顯現(xiàn)的事實(shí)。艾豐提醒所有的記者“在采訪時(shí)別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強(qiáng)調(diào)觀察和傾聽(tīng)是因?yàn)樯疃葓?bào)道采訪需要記者全身心地投入,許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實(shí),都是記者調(diào)動(dòng)所有感官包括心靈去感知到的。
(1)選擇正確的視角進(jìn)行細(xì)致入微的觀察。這個(gè)視角可能是指宏觀的,把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角;也可能是指記者個(gè)人情感、思想的視角;還可能是指在現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí)的微觀視角。總之,正確的視角加上細(xì)致的觀察,會(huì)讓記者獲得準(zhǔn)確的、直接的、富有特征的資料。
(2)做一個(gè)有心的聽(tīng)眾,鄺云妙在《當(dāng)代新聞采訪學(xué)》中提出:一名記者,特別是一名老練的記者,應(yīng)該是最善于傾聽(tīng)的人,而不是喋喋不休的人。的確,善于傾聽(tīng)的記者往往更容易有豐厚的收獲,也更容易與采訪對(duì)象溝通。稍縱即逝的新聞線索,談話對(duì)象的弦外之音,都會(huì)因?yàn)槟愕挠行膬A聽(tīng)而被發(fā)掘,對(duì)新聞事實(shí)的領(lǐng)悟或許就會(huì)更接近其本來(lái)面目。
采訪具體要求:
1.時(shí)間、地址的預(yù)約;
2.如有變動(dòng),第二方案的制定;
3.采訪內(nèi)容的擬定,包括問(wèn)題的準(zhǔn)備;
4.事前對(duì)采訪對(duì)象的背景了解和資料收集;
5.事前對(duì)中大歷史(包括康樂(lè)園和石牌)要有一定了解;
6.對(duì)于是否可錄音和照相要事先詢問(wèn)被采訪者;
7.采訪進(jìn)行時(shí)對(duì)主題的把握(盡量不要離題)、時(shí)間的控制;
8.采訪時(shí)要與被采訪者形成互動(dòng);
9.采訪時(shí)注意自己的表情和語(yǔ)速、說(shuō)話的清晰和明了;
10.采訪時(shí)遇到不清楚的地方要及時(shí)提問(wèn),絕對(duì)避免主觀編造和添加;
11.采訪后可詢問(wèn)是否可以提供相關(guān)資料;
12.贈(zèng)送一定的禮品表示感謝;
13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人,請(qǐng)其過(guò)目并可適當(dāng)讓其修改;
14.將最終出版物寄送一份給被采訪人并再次表示感謝。
\o"1008616"10086162009-03-1716:21:49格式其實(shí)不拘泥。
只要你把采訪時(shí)間、目的,資料背景,以什么方式,采訪的對(duì)象,要提的問(wèn)題,達(dá)到什么要求,按什么步驟寫清楚。再考慮采訪中會(huì)碰到的困難和問(wèn)題,如何解決,就差不多了!
因?yàn)樘峋V只是為了防止你采訪時(shí)變的盲目,讓你有計(jì)劃的完成。有準(zhǔn)備才能做的好!
\o"smarthand"smarthand2009-03-1716:21:52用較多的時(shí)間尋找線索、收集資料,并擬訂一個(gè)完善的采訪提綱
一般的新聞報(bào)道也很重視采訪的前期工作,記者應(yīng)該善于研究分析資料,并以此為據(jù)寫出采訪提綱。但這種資料分析是有限的,采訪提綱也是粗略的。因?yàn)橐话阈侣劜稍L最主要的目的是得到一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事實(shí)。所以,只要記者精于提問(wèn),往往就會(huì)有收獲。然而,單個(gè)的、相對(duì)獨(dú)立事實(shí)的深度對(duì)于深度報(bào)道是不夠的。在Why(原因)和How(怎么樣)上的探究,使背景資料的收集和研究成為深度報(bào)道采訪前期工作中新聞工作者耗費(fèi)大量精力的地方。
首先,通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和發(fā)展變化的研究分析,找準(zhǔn)受眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。能否準(zhǔn)確、敏銳、富有遠(yuǎn)見(jiàn)地選擇報(bào)道題材直接關(guān)系到深度報(bào)道的成功與否。這就要求記者對(duì)現(xiàn)實(shí)生活要有敏銳的嗅覺(jué),對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)有明智的把握。《中國(guó)青年報(bào)》的“冰點(diǎn)”是以深度報(bào)道見(jiàn)長(zhǎng)的專欄,那些看似冷點(diǎn)的新聞事件,卻正是一段時(shí)間內(nèi)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的“冰山一角”,新聞?dòng)浾咄ㄟ^(guò)艱苦的調(diào)查研究在凌亂瑣碎的線索中找到適宜的報(bào)道題材。
其次,作好背景資料的收集和分析。新聞事件的背景大致包括:補(bǔ)充性的歷史資料、展示事物間相互關(guān)系的資料、提供人物必要經(jīng)歷的資料、數(shù)據(jù)性的事實(shí)等,收集并分析這些背景材料對(duì)深度報(bào)道采訪的前期準(zhǔn)備工作是非常重要的,對(duì)報(bào)道的全過(guò)程也有深遠(yuǎn)的推動(dòng)作用,包括幫助記者獲得采訪機(jī)會(huì)、迅速進(jìn)入采訪角色和取得采訪對(duì)象的信任。中央電視臺(tái)記者水均益為了能獨(dú)家采訪基辛格博士,就在準(zhǔn)備了大量相關(guān)背景材料的基礎(chǔ)上,分析了基辛格博士的性格特點(diǎn),然后直接打電話同基辛格的辦公室聯(lián)系采訪事宜,還當(dāng)面向辦公室工作人員闡述了基辛格接受采訪的種種好處,最終使基辛格接受了獨(dú)家訪問(wèn)。
最后,擬訂一個(gè)全面的、深入的、思路清晰的采訪提綱。采訪提綱是記者邏輯思維和思考問(wèn)題層次的體現(xiàn),一個(gè)好的采訪提綱,能夠幫助記者堅(jiān)定信心,臨陣不亂、掌握采訪的主動(dòng)權(quán),使采訪得到完善的結(jié)果。杜駿飛在《深度報(bào)道原理》一書中提到,美國(guó)內(nèi)華達(dá)新聞學(xué)教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定采訪提綱方面推出了設(shè)計(jì)問(wèn)題的輔助公式,有一定的指導(dǎo)意義。他提醒記者在設(shè)計(jì)提問(wèn)時(shí)應(yīng)該涉及到下列一些具體的問(wèn)題:
目標(biāo)———你們(或組織)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么?
障礙———你們遇到過(guò)什么難題嗎?目前的阻力是什么?
解決———你們是怎樣對(duì)付這些難題的?是否有解決矛盾的計(jì)劃?
開(kāi)始———這一設(shè)想是什么時(shí)候開(kāi)始的?是根據(jù)誰(shuí)的意見(jiàn)提出的?
當(dāng)然,采訪提綱的擬訂還和記者本人的采訪習(xí)慣、交流方式有很大的關(guān)系,但確保問(wèn)題的獨(dú)特、準(zhǔn)確、連貫、創(chuàng)意、引人入勝是更為重要的因素。
歸根結(jié)底,一次采訪無(wú)非是一場(chǎng)生動(dòng)活潑而富于思想的交談,具體的提問(wèn)技巧包括:
1、抓住核心問(wèn)題,開(kāi)門見(jiàn)山,切中要害。這種方法是一開(kāi)始就提出硬性的、緊扣主題的問(wèn)題,然后擴(kuò)展為比較籠統(tǒng)的問(wèn)題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺(jué)自信的對(duì)象。開(kāi)門見(jiàn)山會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你坦率有效率,切中要害可以使對(duì)方覺(jué)得你懂行,值得交談。
2、由淺入深,追問(wèn)問(wèn)題,發(fā)掘未知的細(xì)節(jié)。深度報(bào)道的提問(wèn)有許多尖銳的問(wèn)題,有時(shí)難免讓記者碰壁,采訪對(duì)象要么拘謹(jǐn)不安,支支吾吾,談不到要害,要么有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問(wèn)的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側(cè)擊,追本溯源,引出未知的細(xì)節(jié)。
3、誘導(dǎo)性的提問(wèn),引出生動(dòng)活潑、論點(diǎn)鮮明的談話。在誘導(dǎo)性提問(wèn)中,采訪對(duì)象得有較好的敏感性,并肯于爭(zhēng)辯,而記者則需要掌握好談話的時(shí)機(jī),運(yùn)用語(yǔ)氣、聲調(diào)或措辭來(lái)引誘對(duì)方作肯定性回答。誘導(dǎo)性提問(wèn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,取決于記者和采訪對(duì)象之間建立融洽關(guān)系的程度。因?yàn)檎T導(dǎo)性提問(wèn)容易使談話達(dá)到互不相讓的地步,但只要融洽關(guān)系得以保持,便可能引出意想不到的真話。
4、適度的沉默。沉默也是深度報(bào)道采訪提問(wèn)中的一個(gè)重要的技巧,因?yàn)樯疃葓?bào)道的提問(wèn)多是要點(diǎn)性、針對(duì)性、獨(dú)家類的提問(wèn),需要給采訪對(duì)象留出思考和闡述問(wèn)題的時(shí)間。聰明的記者一般不會(huì)打斷采訪對(duì)象的話,這樣可能得到直接詢問(wèn)得不到的情況。故意地不露聲色,有時(shí)同樣有效。美國(guó)著名的電視節(jié)目主持人邁克·華萊士說(shuō):“我發(fā)現(xiàn),在電視采訪中最有趣的做法就是問(wèn)一個(gè)漂亮的問(wèn)題,等對(duì)方回答完畢你再沉默三、四秒鐘,仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會(huì)怎樣嗎?對(duì)方會(huì)感到有點(diǎn)窘促而向你談出更多的東西。”
善于觀察與傾聽(tīng),捕捉采訪問(wèn)答中所不能顯現(xiàn)的事實(shí)。艾豐提醒所有的記者“在采訪時(shí)別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強(qiáng)調(diào)觀察和傾聽(tīng)是因?yàn)樯疃葓?bào)道采訪需要記者全身心地投入,許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實(shí),都是記者調(diào)動(dòng)所有感官包括心靈去感知到的。
(1)選擇正確的視角進(jìn)行細(xì)致入微的觀察。這個(gè)視角可能是指宏觀的,把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角;也可能是指記者個(gè)人情感、思想的視角;還可能是指在現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí)的微觀視角。總之,正確的視角加上細(xì)致的觀察,會(huì)讓記者獲得準(zhǔn)確的、直接的、富有特征的資料。
(2)做一個(gè)有心的聽(tīng)眾,鄺云妙在《當(dāng)代新聞采訪學(xué)》中提出:一名記者,特別是一名老練的記者,應(yīng)該是最善于傾聽(tīng)的人,而不是喋喋不休的人。的確,善于傾聽(tīng)的記者往往更容易有豐厚的收獲,也更容易與采訪對(duì)象溝通。稍縱即逝的新聞線索,談話對(duì)象的弦外之音,都會(huì)因?yàn)槟愕挠行膬A聽(tīng)而被發(fā)掘,對(duì)新聞事實(shí)的領(lǐng)悟或許就會(huì)更接近其本來(lái)面目。
采訪具體要求:
1.時(shí)間、地址的預(yù)約;
2.如有變動(dòng),第二方案的制定;
3.采訪內(nèi)容的擬定,包括問(wèn)題的準(zhǔn)備;
4.事前對(duì)采訪對(duì)象的背景了解和資料收集;
5.事前對(duì)中大歷史(包括康樂(lè)園和石牌)要有一定了解;
6.對(duì)于是否可錄音和照相要事先詢問(wèn)被采訪者;
7.采訪進(jìn)行時(shí)對(duì)主題的把握(盡量不要離題)、時(shí)間的控制;
8.采訪時(shí)要與被采訪者形成互動(dòng);
9.采訪時(shí)注意自己的表情和語(yǔ)速、說(shuō)話的清晰和明了;
10.采訪時(shí)遇到不清楚的地方要及時(shí)提問(wèn),絕對(duì)避免主觀編造和添加;
11.采訪后可詢問(wèn)是否可以提供相關(guān)資料;
12.贈(zèng)送一定的禮品表示感謝;
13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人,請(qǐng)其過(guò)目并可適當(dāng)讓其修改;
14.將最終出版物寄送一份給被采訪人并再次表示感謝。
\o"motorola157"motorola1572009-03-1716:21:55用較多的時(shí)間尋找線索、收集資料,并擬訂一個(gè)完善的采訪提綱
一般的新聞報(bào)道也很重視采訪的前期工作,記者應(yīng)該善于研究分析資料,并以此為據(jù)寫出采訪提綱。但這種資料分析是有限的,采訪提綱也是粗略的。因?yàn)橐话阈侣劜稍L最主要的目的是得到一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事實(shí)。所以,只要記者精于提問(wèn),往往就會(huì)有收獲。然而,單個(gè)的、相對(duì)獨(dú)立事實(shí)的深度對(duì)于深度報(bào)道是不夠的。在Why(原因)和How(怎么樣)上的探究,使背景資料的收集和研究成為深度報(bào)道采訪前期工作中新聞工作者耗費(fèi)大量精力的地方。
首先,通過(guò)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和發(fā)展變化的研究分析,找準(zhǔn)受眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。能否準(zhǔn)確、敏銳、富有遠(yuǎn)見(jiàn)地選擇報(bào)道題材直接關(guān)系到深度報(bào)道的成功與否。這就要求記者對(duì)現(xiàn)實(shí)生活要有敏銳的嗅覺(jué),對(duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)有明智的把握?!吨袊?guó)青年報(bào)》的“冰點(diǎn)”是以深度報(bào)道見(jiàn)長(zhǎng)的專欄,那些看似冷點(diǎn)的新聞事件,卻正是一段時(shí)間內(nèi)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的“冰山一角”,新聞?dòng)浾咄ㄟ^(guò)艱苦的調(diào)查研究在凌亂瑣碎的線索中找到適宜的報(bào)道題材。
其次,作好背景資料的收集和分析。新聞事件的背景大致包括:補(bǔ)充性的歷史資料、展示事物間相互關(guān)系的資料、提供人物必要經(jīng)歷的資料、數(shù)據(jù)性的事實(shí)等,收集并分析這些背景材料對(duì)深度報(bào)道采訪的前期準(zhǔn)備工作是非常重要的,對(duì)報(bào)道的全過(guò)程也有深遠(yuǎn)的推動(dòng)作用,包括幫助記者獲得采訪機(jī)會(huì)、迅速進(jìn)入采訪角色和取得采訪對(duì)象的信任。中央電視臺(tái)記者水均益為了能獨(dú)家采訪基辛格博士,就在準(zhǔn)備了大量相關(guān)背景材料的基礎(chǔ)上,分析了基辛格博士的性格特點(diǎn),然后直接打電話同基辛格的辦公室聯(lián)系采訪事宜,還當(dāng)面向辦公室工作人員闡述了基辛格接受采訪的種種好處,最終使基辛格接受了獨(dú)家訪問(wèn)。
最后,擬訂一個(gè)全面的、深入的、思路清晰的采訪提綱。采訪提綱是記者邏輯思維和思考問(wèn)題層次的體現(xiàn),一個(gè)好的采訪提綱,能夠幫助記者堅(jiān)定信心,臨陣不亂、掌握采訪的主動(dòng)權(quán),使采訪得到完善的結(jié)果。杜駿飛在《深度報(bào)道原理》一書中提到,美國(guó)內(nèi)華達(dá)新聞學(xué)教授拉魯·吉爾蘭德曾在擬定采訪提綱方面推出了設(shè)計(jì)問(wèn)題的輔助公式,有一定的指導(dǎo)意義。他提醒記者在設(shè)計(jì)提問(wèn)時(shí)應(yīng)該涉及到下列一些具體的問(wèn)題:
目標(biāo)———你們(或組織)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么?
障礙———你們遇到過(guò)什么難題嗎?目前的阻力是什么?
解決———你們是怎樣對(duì)付這些難題的?是否有解決矛盾的計(jì)劃?
開(kāi)始———這一設(shè)想是什么時(shí)候開(kāi)始的?是根據(jù)誰(shuí)的意見(jiàn)提出的?
當(dāng)然,采訪提綱的擬訂還和記者本人的采訪習(xí)慣、交流方式有很大的關(guān)系,但確保問(wèn)題的獨(dú)特、準(zhǔn)確、連貫、創(chuàng)意、引人入勝是更為重要的因素。
歸根結(jié)底,一次采訪無(wú)非是一場(chǎng)生動(dòng)活潑而富于思想的交談,具體的提問(wèn)技巧包括:
1、抓住核心問(wèn)題,開(kāi)門見(jiàn)山,切中要害。這種方法是一開(kāi)始就提出硬性的、緊扣主題的問(wèn)題,然后擴(kuò)展為比較籠統(tǒng)的問(wèn)題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺(jué)自信的對(duì)象。開(kāi)門見(jiàn)山會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你坦率有效率,切中要害可以使對(duì)方覺(jué)得你懂行,值得交談。
2、由淺入深,追問(wèn)問(wèn)題,發(fā)掘未知的細(xì)節(jié)。深度報(bào)道的提問(wèn)有許多尖銳的問(wèn)題,有時(shí)難免讓記者碰壁,采訪對(duì)象要么拘謹(jǐn)不安,支支吾吾,談不到要害,要么有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問(wèn)的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側(cè)擊,追本溯源,引出未知的細(xì)節(jié)。
3、誘導(dǎo)性的提問(wèn),引出生動(dòng)活潑、論點(diǎn)鮮明的談話。在誘導(dǎo)性提問(wèn)中,采訪對(duì)象得有較好的敏感性,并肯于爭(zhēng)辯,而記者則需要掌握好談話的時(shí)機(jī),運(yùn)用語(yǔ)氣、聲調(diào)或措辭來(lái)引誘對(duì)方作肯定性回答。誘導(dǎo)性提問(wèn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,取決于記者和采訪對(duì)象之間建立融洽關(guān)系的程度。因?yàn)檎T導(dǎo)性提問(wèn)容易使談話達(dá)到互不相讓的地步,但只要融洽關(guān)系得以保持,便可能引出意想不到的真話。
4、適度的沉默。沉默也是深度報(bào)道采訪提問(wèn)中的一個(gè)重要的技巧,因?yàn)樯疃葓?bào)道的提問(wèn)多是要點(diǎn)性、針對(duì)性、獨(dú)家類的提問(wèn),需要給采訪對(duì)象留出思考和闡述問(wèn)題的時(shí)間。聰明的記者一般不會(huì)打斷采訪對(duì)象的話,這樣可能得到直接詢問(wèn)得不到的情況。故意地不露聲色,有時(shí)同樣有效。美國(guó)著名的電視節(jié)目主持人邁克·華萊士說(shuō):“我發(fā)現(xiàn),在電視采訪中最有趣的做法就是問(wèn)一個(gè)漂亮的問(wèn)題,等對(duì)方回答完畢你再沉默三、四秒鐘,仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會(huì)怎樣嗎?對(duì)方會(huì)感到有點(diǎn)窘促而向你談出更多的東西?!?/p>
善于觀察與傾聽(tīng),捕捉采訪問(wèn)答中所不能顯現(xiàn)的事實(shí)。艾豐提醒所有的記者“在采訪時(shí)別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強(qiáng)調(diào)觀察和傾聽(tīng)是因?yàn)樯疃葓?bào)道采訪需要記者全身心地投入,許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實(shí),都是記者調(diào)動(dòng)所有感官包括心靈去感知到的。
(1)選擇正確的視角進(jìn)行細(xì)致入微的觀察。這個(gè)視角可能是指宏觀的,把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角;也可能是指記者個(gè)人情感、思想的視角;還可能是指在現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí)的微觀視角。總之,正確的視角加上細(xì)致的觀察,會(huì)讓記者獲得準(zhǔn)確的、直接的、富有特征的資料。
(2)做一個(gè)有心的聽(tīng)眾,鄺云妙在《當(dāng)代新聞采訪學(xué)》中提出:一名記者,特別是一名老練的記者,應(yīng)該是最善于傾聽(tīng)的人,而不是喋喋不休的人。的確,善于傾聽(tīng)的記者往往更容易有豐厚的收獲,也更容易與采訪對(duì)象溝通。稍縱即逝的新聞線索,談話對(duì)象的弦外之音,都會(huì)因?yàn)槟愕挠行膬A聽(tīng)而被發(fā)掘,對(duì)新聞事實(shí)的領(lǐng)悟或許就會(huì)更接近其本來(lái)面目。
采訪具體要求:
1.時(shí)間、地址的預(yù)約;
2.如有變動(dòng),第二方案的制定;
3.采訪內(nèi)容的擬定,包括問(wèn)題的準(zhǔn)備;
4.事前對(duì)采訪對(duì)象的背景了解和資料收集;
5.事前對(duì)中大歷史(包括康樂(lè)園和石牌)要有一定了解;
6.對(duì)于是否可錄音和照相要事先詢問(wèn)被采訪者;
7.采訪進(jìn)行時(shí)對(duì)主題的把握(盡量不要離題)、時(shí)間的控制;
8.采訪時(shí)要與被采訪者形成互動(dòng);
9.采訪時(shí)注意自己的表情和語(yǔ)速、說(shuō)話的清晰和明了;
10.采訪時(shí)遇到不清楚的地方要及時(shí)提問(wèn),絕對(duì)避免主觀編造和添加;
11.采訪后可詢問(wèn)是否可以提供相關(guān)資料;
12.贈(zèng)送一定的禮品表示感謝;
13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人,請(qǐng)其過(guò)目并可適當(dāng)讓其修改;
\o"差1步"差1步2009-09-1910:01:42安全生產(chǎn)規(guī)章制度總則第一條:根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)勞動(dòng)安全暫行條例》和交通建設(shè)局的有關(guān)文件規(guī)定,實(shí)行行政負(fù)責(zé),歸口管理,紀(jì)律監(jiān)察,群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制,特制定本規(guī)定.第二條:本規(guī)定適用于本單位各類人員,凡違反本規(guī)定的均按照有關(guān)條款處理.安全工作考核作為單位評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金效益工資發(fā)放的主要依據(jù)之一,具有一票否決權(quán).第三條:本處安全生產(chǎn)管理,實(shí)行層層責(zé)任制,施工隊(duì)、作業(yè)班組(包括招聘的承建制施工隊(duì)承建項(xiàng)目)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部向處負(fù)責(zé),分級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的責(zé)任,處主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合管理責(zé)任.第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是"安全生產(chǎn),人人有責(zé)"。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立起以政府部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹"預(yù)防為主"的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要"對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)"。(2)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求:①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系:即建立起經(jīng)營(yíng)者(決策、管理、和監(jiān)督責(zé)任)、管理者、技術(shù)人員及全體員工的安全責(zé)任制體系。②建立全生產(chǎn)責(zé)任制的步驟:首先要樹(shù)立"安全第一"的思想,對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來(lái)保障,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度。③全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):在以法人代表為核心的責(zé)任體系下,通過(guò)檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等制度來(lái)保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)。(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度就是明確企業(yè)一把手是安全減災(zāi)的第一責(zé)任人;管生產(chǎn)必須管安全;全面綜合管理,不同職能機(jī)構(gòu)有特定的安全職責(zé)。如一個(gè)企業(yè),要落實(shí)安全責(zé)任制度,需要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門制定出具體的安全責(zé)任,并通過(guò)檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等實(shí)際工作得到落實(shí)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職權(quán)處設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)主任一人,副主任二至三人,成員由行政辦公室、工程技術(shù)科、設(shè)備物資科、勞資科和各項(xiàng)目部(隊(duì))行政負(fù)責(zé)人組成.安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))在處行政領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)法令,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定適合本處的有關(guān)規(guī)章制度和措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,做好勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)工作,審查、審核基層單位的專題報(bào)告,對(duì)事故責(zé)任者提出行政和經(jīng)濟(jì)處分決定.安委會(huì)可隨時(shí)召開(kāi)全體委員會(huì)議討論有關(guān)安全的重大事項(xiàng).(1)處級(jí)安委會(huì)要作好行政領(lǐng)導(dǎo)安全的助手,協(xié)助處長(zhǎng)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題①進(jìn)入項(xiàng)目(單位)進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。②檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正;對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為,依照本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的,作出行政處罰決定。③檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停工、停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人其主要職責(zé)為:認(rèn)真貫徹處指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)和到場(chǎng)機(jī)械的安全組織生產(chǎn)、人員的安全教育和安全防范措施,按規(guī)定時(shí)間報(bào)送安全報(bào)表和工作總結(jié),及時(shí)向安委會(huì)反饋小組開(kāi)展工作的情況信息,接受處安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),發(fā)生事故立即上報(bào),為事故調(diào)查提供第一手資料。項(xiàng)目部進(jìn)入工地后必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)小組,組長(zhǎng)一人(由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任),專職安全員一至二人。①施工班組(隊(duì))(包括招聘的承建制施工隊(duì))設(shè)立安全員,主要職責(zé)是:1是認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度,針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況提出安全操作規(guī)范意見(jiàn),并付諸實(shí)施.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育,制止、糾正違章作業(yè).3發(fā)生事故時(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查處理.4做好本班組“四防”工作和職業(yè)保護(hù)工作.5對(duì)新招用人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,并指定專人短期監(jiān)護(hù),跟班實(shí)習(xí).6對(duì)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)向上一級(jí)安全產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組反映,也可以直接向處安委會(huì)匯報(bào).②橋涵施工安全技術(shù)措施1基槽開(kāi)挖深度在1.5m~6.0m范圍內(nèi),應(yīng)視土質(zhì)情況放坡,最小放坡依據(jù)《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》?;圻?.0m范圍內(nèi)不準(zhǔn)放土石和其他材料?;蹆啥藨?yīng)設(shè)警告標(biāo)志和圍墻。2墩臺(tái)、身施工高度超過(guò)2m時(shí),四周應(yīng)設(shè)作業(yè)平臺(tái),禁止沿腳手架爬行。力爭(zhēng)在白天進(jìn)行澆筑,避免晚上工作,否則必須采取相應(yīng)的照明措施。③施工機(jī)械安全防護(hù)措施1各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。工作前,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全檢查,嚴(yán)禁“帶病”使用,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2機(jī)械操作人員離開(kāi)機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)將機(jī)械平穩(wěn)停放在安全位置,夜晚須有專人看護(hù)。嚴(yán)禁在行走機(jī)械前后方休息(談話)。行走前應(yīng)檢查周圍情況,確認(rèn)無(wú)障礙時(shí)鳴笛操作。3機(jī)械操作人員應(yīng)熟悉機(jī)械操作規(guī)程,不得違反機(jī)械操作禁令事項(xiàng)。4冬季做好機(jī)械設(shè)備的防寒、封存工作。(3)技術(shù)室安全責(zé)任制度1認(rèn)真研究合同文件,熟悉技術(shù)規(guī)范,審核圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,繪制施工圖,圖表上墻,向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點(diǎn)交底。2參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和制定施工工藝和技術(shù)措施,主持一般性施工設(shè)計(jì)技術(shù)工作。3負(fù)責(zé)指導(dǎo)測(cè)量、質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集整理,施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評(píng)定。辦理有關(guān)變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施。4經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程量,掌握工程實(shí)施情況和工程進(jìn)度,加強(qiáng)施工全過(guò)程的技術(shù)控制工作,指導(dǎo)解決技術(shù)難題,參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,作好施工記錄,匯總整理施工照片或影視資料。及時(shí)審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類搜集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗(yàn)收,定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。5組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)勞務(wù)承包工程的技術(shù)控制,施工指導(dǎo)和資料整理工作。(4)試驗(yàn)室安全守則1在電器加熱過(guò)程中不能離開(kāi),下班前應(yīng)關(guān)好電源和門窗,保證試驗(yàn)室安全。2易燃易爆、有毒物品必須專人專管,集中存放,其他人員不得隨意接觸。3試驗(yàn)室的安全防火設(shè)施,如滅火器等,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得挪用。4所有試驗(yàn)檢測(cè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,非操作人員不得隨意使用和調(diào)整,(除電工外)任何人不準(zhǔn)增設(shè)或更改線路。5試驗(yàn)人員應(yīng)掌握基本消防知識(shí)。易燃物品應(yīng)集中存放,確保安全,各試驗(yàn)室都應(yīng)該按要求配備安全防火裝置。6在使用強(qiáng)堿、強(qiáng)酸、易爆、含毒、腐蝕性試劑、溶劑試驗(yàn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作要求,發(fā)現(xiàn)事故時(shí),應(yīng)沉著冷靜,按有關(guān)程序處理。7操作人員在一些對(duì)身體有害的操作環(huán)境內(nèi),必須采取防護(hù)措施。8測(cè)試人員對(duì)測(cè)試結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤,原始記錄不得私自撕毀,不得給無(wú)關(guān)人員查看。(5)其他上路施工人員一律穿標(biāo)志服,配戴上崗證,施工地段設(shè)置醒目路標(biāo),由路政人員專門維秩序,杜絕事故發(fā)生.第三章安全事故處理程序1事故發(fā)生后,如有人員的傷亡要迅速搶救傷員并注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按照事故類型及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)勘察(交通事故由當(dāng)?shù)亟痪块T出勤,施工及其他事故由當(dāng)?shù)匕踩殖銮?,勘察結(jié)論作為處理依據(jù).2事故無(wú)論大小,肇事單位和肇事人應(yīng)如實(shí)上報(bào)并填寫《事故報(bào)告單》,并在24小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告安委會(huì),48小時(shí)內(nèi)將報(bào)告單報(bào)送到處安委會(huì)辦公室.3輕微事故和一般事故,由安委會(huì)組成事故調(diào)查組,調(diào)查后提出調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn),呈處長(zhǎng)辦公室會(huì)議討論處理決定.4輕微事故的處理費(fèi)用開(kāi)支,必須由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后方可支出,一般事故以上的事故處理費(fèi)必須經(jīng)過(guò)安委會(huì)主任簽字后方可列支.第四章事故處理辦法對(duì)肇事當(dāng)事人,根據(jù)所造成事故的類型,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育,書面檢查,賠償經(jīng)濟(jì)損失;對(duì)負(fù)有主要責(zé)任者,賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的將追究其刑事責(zé)任。第五章安全責(zé)任制考核處安委會(huì)每半年對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次考核,年終被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的,按安全生產(chǎn)管理責(zé)任書中條款給予獎(jiǎng)勵(lì).第六章附則本規(guī)定自2004年4月1日起實(shí)施,原由關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn).
\o"泥猴逃1"泥猴逃12009-10-1310:52:40入黨申請(qǐng)書的寫法
根據(jù)黨章規(guī)定,要求入黨的同志必須親自向黨組織提出申請(qǐng)。申請(qǐng)可分為口頭申請(qǐng)和書面申請(qǐng)兩種形式。一般來(lái)說(shuō),申請(qǐng)入黨的同志應(yīng)寫書面申請(qǐng)。
入黨申請(qǐng)書的基本書寫格式和內(nèi)容:
1、標(biāo)題。一般寫"入黨申請(qǐng)書"。
2、稱謂。即申請(qǐng)人對(duì)黨組織的稱呼,一般寫"敬愛(ài)的黨支部(黨組織)"。頂格寫在標(biāo)題下的第一行,后面加冒號(hào),表示有話要說(shuō)。
3、正文。主要包括:
(
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