森林撫育施工組織設(shè)計

年4月19日森林撫育施工組織設(shè)計文檔僅供參考施工組織設(shè)計工程概況：（1）總體概述本項目工程為：工程建設(shè)單位：工程地點：。該項目實施后對生態(tài)環(huán)境有所改變，改進(jìn)自然條件具有長遠(yuǎn)意義，能夠創(chuàng)造良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（2）工程內(nèi)容該項目施工面積共5000畝，全部為森林撫育。主要工程量如下表：鎮(zhèn)村面積(畝)作業(yè)小班數(shù)（個）合計（3）、編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范1）《財政部國家林業(yè)局關(guān)于開展森林撫育補(bǔ)貼試點工作的意見》（財農(nóng)[]113號）；2）《國家林業(yè)局關(guān)于印發(fā)<森林撫育補(bǔ)貼試點管理辦法>和<中幼齡林撫育補(bǔ)貼試點作業(yè)設(shè)計規(guī)定>的通知》（林造發(fā)[]20號）；3）《韶關(guān)市林業(yè)局、財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<廣東省森林撫育補(bǔ)貼試點實施方案>的通知》（韶林[]148號）；4）《森林撫育規(guī)程》，GB/T15871-；5）《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》，GB/T18337.3-；6）《森林采伐作業(yè)規(guī)程》，LY/T1646-。2、施工項目組織架構(gòu)（1）項目部決策層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。（2）項目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主和本單位負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目部經(jīng)理分管施工管理和技術(shù)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等，同時負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、實施和管理，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）項目部在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成，下設(shè)5個班組，即工程作業(yè)組、工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、物資組、財務(wù)組。（4）工程作業(yè)組：負(fù)責(zé)撫育現(xiàn)場的施工作業(yè)管理，包括人員組織調(diào)配、作業(yè)進(jìn)度控制、安排和現(xiàn)場作業(yè)工效監(jiān)管等。（5）工程技術(shù)組：承擔(dān)工程技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、施工技術(shù)交底、各種技術(shù)文檔及工程技術(shù)事務(wù)，下設(shè)測量隊負(fù)責(zé)工程測量、校核、檢查及竣工資料整理。負(fù)責(zé)組織工地現(xiàn)場調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)督促檢查施工計劃完成情況，解決施工中出現(xiàn)的各種干擾，根據(jù)月計劃制定并下達(dá)旬、日作業(yè)計劃，收集日完成量報表、記錄施工日志等職能。（6）質(zhì)檢安全組：監(jiān)察和督促工程的質(zhì)量和安全事務(wù)及各階段的工程質(zhì)量驗收。（7）物質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工車輛的運行、管理、維護(hù)；苗木供應(yīng)、計劃管理、物質(zhì)、材料的供應(yīng)。（8）財務(wù)組：設(shè)經(jīng)營預(yù)算人員承擔(dān)合同管理、價格調(diào)整、計劃的實施和管理、支付申請、統(tǒng)計結(jié)算、擬定經(jīng)營規(guī)劃等工作；設(shè)專業(yè)財務(wù)人員負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理；并負(fù)責(zé)勞資管理、人事管理、行政管理、對外接待、日常生活和保障等職能。3、施工目標(biāo)質(zhì)量管理制度（1）本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格等級，為確保達(dá)到工程質(zhì)量合格等級目標(biāo)，我公司從項目組織管理，質(zhì)量保證體系，工序過程控制，質(zhì)量檢驗、測量和審核，保修期養(yǎng)護(hù)管理等實施縱向到底、橫向到邊、不留死角的全面全過程質(zhì)量控制。1）割灌除草、剩余物清理、運輸及處理、等工作小班分班組完成，每一施工組各自負(fù)責(zé)在本小班范圍內(nèi)的施工作業(yè)。2）該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。（2）質(zhì)量保證措施1）組織措施建立質(zhì)量保證體系，任命富有施工經(jīng)驗的管理人員，常駐現(xiàn)場，對工程全面負(fù)責(zé)。2）制度措施：eq\o\ac(○,1)、施工人員“上崗培訓(xùn)”、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度；eq\o\ac(○,2)、嚴(yán)格按作業(yè)設(shè)計要求完成，雜灌雜草的鏟除、清理等施工任務(wù)；3）監(jiān)督措施eq\o\ac(○,1)、無條件接受建設(shè)方和工程監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要工序完成時，主動請“工程部”人員到場檢查。eq\o\ac(○,2)、本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核。4）技術(shù)措施施工質(zhì)量及施工物料質(zhì)量是撫育效果優(yōu)劣的關(guān)鍵，一定要對雜灌雜草全面鏟除，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)管，對施工過程進(jìn)行拍照記錄；4、工程施工安全管理制度（1）安全施工制度1）安全管理制度eq\o\ac(○,1)、根據(jù)本工程特點編制安全工作目標(biāo)責(zé)任制，設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。eq\o\ac(○,2)、建立健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，特別對從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。eq\o\ac(○,3)、在進(jìn)場準(zhǔn)備階段，公司和項目部向安全員、施工員（包括管理、勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。eq\o\ac(○,4)、合理安全施工程序計劃，盡量避免或減少交叉施工，對必須交叉施工的區(qū)域加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，防止人身和設(shè)備事故發(fā)生。2）安全管理內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)、根據(jù)工程進(jìn)度及時調(diào)整完善防護(hù)措施，對事故易發(fā)節(jié)點設(shè)置專項安全設(shè)施及醒目警示標(biāo)志，主要是防火安全和預(yù)防工傷事故等。eq\o\ac(○,2)、機(jī)械機(jī)具、電氣設(shè)備安裝必須事前檢，合格后使用，指定專人維修保養(yǎng)，確保完好安全正常運轉(zhuǎn)。eq\o\ac(○,3)、施工人員作業(yè)符合勞防安全標(biāo)準(zhǔn)，按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范進(jìn)行施工。eq\o\ac(○,4)、發(fā)現(xiàn)異常，采取積極有效防護(hù)措施，及時按級報告。eq\o\ac(○,5)、建立日常巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違反操作安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及的糾正，并限期整改。3）其它安全技術(shù)制度eq\o\ac(○,1)、機(jī)械設(shè)備專人專職管理，每天上、下班時做一次常規(guī)安檢。eq\o\ac(○,2)、加強(qiáng)消防知識教育和專項管理，備好必要的消防器材。eq\o\ac(○,3)、加強(qiáng)防訊防風(fēng)及其它突發(fā)事件的應(yīng)急措施。eq\o\ac(○,4)、做好施工人員的飲食衛(wèi)生工作，確保安全無事故。（2）文明施工保證制度1）為確保工程順利進(jìn)展，應(yīng)采取相應(yīng)措施減少對周邊環(huán)境的影響，合理安排好人員進(jìn)場時間和機(jī)械施工時間，并事先聽取建設(shè)方意見。2）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、村委等各方之間的合作，對工程可能發(fā)生的擾民或影響環(huán)境問題全面主動協(xié)調(diào)關(guān)系，不給建設(shè)方增添麻煩。3）加強(qiáng)場容場貌管理，派專人做好施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，材料堆放整齊有序，苗木枝葉及其它廢料及時清除干凈，確保場容環(huán)境整潔。4）加強(qiáng)治安管理措施，確保施工區(qū)域安全，防止外來流竄犯罪和內(nèi)部擾亂社會治安行為的發(fā)生。5)加強(qiáng)安全教育，預(yù)防采摘野果等食物中毒事件的發(fā)生。5、施工關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)根據(jù)初步的施工進(jìn)度計劃，本標(biāo)段的關(guān)鍵線路控制如下，具體施工中將根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化。關(guān)鍵線路：開工→施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場→割灌除草→施工現(xiàn)場清理→管護(hù)→竣工資料整理→工程竣工→竣工驗收。6、主要施工工藝本工程是森林撫育工程，主要是造林地內(nèi)的灌木、雜草的清除及林木的撫育方案。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進(jìn)行的重要工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。（1）撫育措施將造林地內(nèi)的灌木、雜草全部鏟除干凈；不得傷苗、壓苗，同時培土、扶正傾斜的苗木。根據(jù)林分的實際情況，間彎留直、間劣留優(yōu)，清除病蟲枝和林內(nèi)雜、灌等；不得濫砍亂伐。幼齡林經(jīng)過撫育后，灌木、雜草被鏟除，歸置在林地上；剩余物留在林分下部，可起到保持水土作用。（2）森林保護(hù)措施清除雜物、追肥、防風(fēng)、防治病蟲害，除雜草、排漬排澇等。加強(qiáng)巡護(hù)和封育宣傳，防止或減少人為破壞，及時修復(fù)維護(hù)受自然和人為因素破壞影響的幼苗。為確保幼齡林撫育的成果，必須把森林保護(hù)落實到人，加強(qiáng)護(hù)林防火巡山，防止有害林木培育行為的發(fā)生，定期排查火災(zāi)隱患，做好林分病蟲害的監(jiān)控預(yù)測。在撫育面積較大、連片的林地，豎立宣傳牌，將建設(shè)項目名稱、范圍、面積、措施、建設(shè)單位、護(hù)林員等內(nèi)容標(biāo)上宣傳牌。7、施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度違約賠償方案：（1）施工進(jìn)度計劃：1）本工程招標(biāo)文件要求，在60日歷天內(nèi)完成本