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文檔簡介

小組模擬招聘作業(yè)提交事項12023/7/1提交形式：WORD文檔封面：包括標題和組名等(標題：**公司**崗位人員招聘方案)第一部分：基本情況（1）組長及組員簡介（班級、學號）（2）執(zhí)行情況（任務分工到人）22023/7/1第二部分：目錄

一、背景介紹二、建立測評指標體系三、選擇測評方法

1、結(jié)構(gòu)化面試（問題提綱；行為問題）2、評價中心技術(shù)（管理游戲；扮演、無領導討論；演講等材料）

3、心理測驗（各組依據(jù)招聘崗位具體選擇，可參考下頁的建議）四、測評的前期準備工作

1、結(jié)構(gòu)化面試題本；STAR行為問題）2、評價中心技術(shù)的材料（管理游戲；扮演、無領導討論；演講等材料）五、組織實施素質(zhì)測評的步驟六、師生評定及建議32023/7/1注意事項：正文部分一、背景介紹（主體內(nèi)容要求涉及公司簡介；招聘崗位；崗位職責與任職要求）二、建立測評指標體系（上次作業(yè)已經(jīng)完成）三、選擇測評方法（從簡歷篩選開始，綜合使用各種測評工具。如結(jié)構(gòu)化面試，心理測驗，無領導小組討論、角色扮演、管理游戲等）（建議：第1組重點運用結(jié)構(gòu)化面試；第2、3組以結(jié)構(gòu)化面試為主，同時結(jié)合運用心理測驗、管理游戲、角色扮演、演講或文件筐處理等方式；第4組主要采用評價中心技術(shù)。也可自由選擇

）四、測評的前期準備工作各組依據(jù)“三、”而準備相應的測評材料與評分表五、組織實施素質(zhì)測評的步驟六、師生評價及建議42023/7/1作業(yè)參考：網(wǎng)絡課

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