成本管理課件 中央電大

成本管理課件在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，成本管理是至關(guān)重要的一環(huán)。它是企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和利用的必要手段。成本管理可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)變化、提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品，從而獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力。成本費(fèi)用分析成本費(fèi)用分析是成本管理的重要組成部分，它包括三個(gè)方面的內(nèi)容：成本分析成本分析是指將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的各項(xiàng)費(fèi)用按照性質(zhì)、來(lái)源和時(shí)間等維度進(jìn)行分析、核算和匯總的過(guò)程。成本分析的目的是幫助企業(yè)更好地管理成本，降低成本，提高企業(yè)效益。成本分析主要包括以下方面：按照生產(chǎn)成本要素進(jìn)行分析按照責(zé)任中心進(jìn)行分析按照時(shí)間進(jìn)行分析費(fèi)用分析費(fèi)用分析是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支按照性質(zhì)和用途等維度進(jìn)行分析、核算和匯總的過(guò)程。費(fèi)用分析的目的是幫助企業(yè)更好地管理費(fèi)用，調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。費(fèi)用分析主要包括以下方面：按照費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分析按照責(zé)任中心進(jìn)行分析按照時(shí)間進(jìn)行分析利潤(rùn)分析利潤(rùn)分析是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所獲得的利潤(rùn)水平和利潤(rùn)來(lái)源的分析。利潤(rùn)分析的目的是幫助企業(yè)更好地統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)。利潤(rùn)分析主要包括以下方面：利潤(rùn)構(gòu)成分析利潤(rùn)率分析經(jīng)濟(jì)增加值分析成本計(jì)算方法成本管理的核心是對(duì)成本的計(jì)算，成本計(jì)算方法可以分為單純成本計(jì)算和綜合成本計(jì)算兩種。單純成本計(jì)算單純成本計(jì)算是指將生產(chǎn)成本中的各項(xiàng)直接費(fèi)用進(jìn)行總量計(jì)算的方法。它主要適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品簡(jiǎn)單的企業(yè)。單純成本計(jì)算的方法有以下幾種：直接材料成本法直接人工成本法直接材料和直接人工成本法生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表法綜合成本計(jì)算綜合成本計(jì)算是指在單純成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偤秃怂愕姆椒āＫ饕m用于規(guī)模較大、產(chǎn)品較復(fù)雜的企業(yè)。綜合成本計(jì)算的方法有以下幾種：分?jǐn)偣潭ㄙM(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用法部門(mén)生產(chǎn)成本法作業(yè)成本法成本控制方法成本控制是指在成本分析和計(jì)算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的發(fā)生和分配進(jìn)行管理和控制的方法。成本控制的目的是降低成本、提高效率、優(yōu)化產(chǎn)品。成本控制方法主要包括以下幾種：費(fèi)用控制利潤(rùn)控制投資決策價(jià)值鏈管理成本分析與決策成本分析在企業(yè)決策中扮演著至關(guān)重要的角色。良好的成本分析可幫助企業(yè)決策者更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本結(jié)構(gòu)，從而制定更加合理的戰(zhàn)略和計(jì)劃。成本分析與決策主要包括以下方面：產(chǎn)品成本分析服務(wù)成本分析項(xiàng)目成本分析成本效益分析結(jié)語(yǔ)成本管理是企業(yè)管