改進(jìn)方案范文集合十篇

精選改進(jìn)方案范文集合十篇精選改進(jìn)方案范文集合十篇11〔宏1〔宏〕，并在以后的發(fā)展中對其適時修正，個人習(xí)慣改進(jìn)打算。2、恰當(dāng)運(yùn)認(rèn)真靈演練，設(shè)想不同狀態(tài)下的本能反響，并對無益的思維定勢進(jìn)展修正，乃至否認(rèn)，每日演練一次。2、恰當(dāng)運(yùn)認(rèn)真靈演練，設(shè)想不同狀態(tài)下的本能反響，并對無益的思維定勢進(jìn)展修正，乃至否認(rèn)，每日演練一次。3、在我的詞典里刪除“假設(shè)、假設(shè)”等詞匯，時刻保持積極心態(tài)，遇到困難和問題要想出路，而非退路。3、在我的詞典里刪除“假設(shè)、假設(shè)”等詞匯，時刻保持積極心態(tài)，遇到困難和問題要想出路，而非退路。4、做任何事前，首先預(yù)想事情的可能結(jié)果，促使自己實(shí)行到任務(wù)，都要充分了解任務(wù)所要的結(jié)果。4、做任何事前，首先預(yù)想事情的可能結(jié)果，促使自己實(shí)行到任務(wù)，都要充分了解任務(wù)所要的結(jié)果。5、依據(jù)《高能效人士的七個習(xí)慣》中的第四代時間治理的其建議在全院施行。5、依據(jù)《高能效人士的七個習(xí)慣》中的第四代時間治理的其建議在全院施行。的事，以追求帕累托最優(yōu)為目標(biāo)，而非簡潔的帕累托改進(jìn)。的事，以追求帕累托最優(yōu)為目標(biāo)，而非簡潔的帕累托改進(jìn)。7、加強(qiáng)與家人之間、同事之間以及其他社會成員之間的溝通溝通，堅(jiān)持換位思考，移情傾聽。7、加強(qiáng)與家人之間、同事之間以及其他社會成員之間的溝通溝通，堅(jiān)持換位思考，移情傾聽。8、敬重規(guī)律，按規(guī)律辦事。8、敬重規(guī)律，按規(guī)律辦事。9、留意自我提升和完善，所謂磨刀不誤砍柴工。定期梳理頭緒，思考人生。每日安排不少于0.59、留意自我提升和完善，所謂磨刀不誤砍柴工。定期梳理頭緒，思考人生。每日安排不少于0.5小時的靜思時間，修正前10.5-12北京的空氣污染被人們稱為霧都。整理的空氣污染改進(jìn)方案，期望大家前來查閱，僅供參考哦。北京的空氣污染被人們稱為霧都。整理的空氣污染改進(jìn)方案，期望大家前來查閱，僅供參考哦。1“無煤化”1“無煤化”實(shí)現(xiàn)城六區(qū)和南部平原地區(qū)根本“無煤化”。2清潔能源改造2清潔能源改造40004000淘汰10蒸噸及以下燃煤鍋爐，大興、房山平原地區(qū)和通州根本實(shí)現(xiàn)無燃煤鍋爐。3治理散亂污企業(yè)3治理散亂污企業(yè)2570257050044動執(zhí)法，做好空氣重污染應(yīng)急工作。動執(zhí)法，做好空氣重污染應(yīng)急工作。55北京熱電廠燃煤機(jī)組停機(jī)備用。北京熱電廠燃煤機(jī)組停機(jī)備用。66保持密集執(zhí)法和常態(tài)化夜查的高壓態(tài)勢，綜合運(yùn)用上限處罰、按日計(jì)罰等措施，擴(kuò)大執(zhí)法的成效。組建環(huán)保警察隊(duì)伍。保持密集執(zhí)法和常態(tài)化夜查的高壓態(tài)勢，綜合運(yùn)用上限處罰、按日計(jì)罰等措施，擴(kuò)大執(zhí)法的成效。組建環(huán)保警察隊(duì)伍。7淘汰老舊機(jī)動車7淘汰老舊機(jī)動車2215308管控重型柴油車8管控重型柴油車重點(diǎn)管控重型柴油車，增重型柴油車全部“戴口罩”(安重點(diǎn)管控重型柴油車，增重型柴油車全部“戴口罩”(安裝顆粒捕集器)。嚴(yán)峻查處在用重型柴油車超標(biāo)排放行為，重點(diǎn)整治渣土車。裝顆粒捕集器)。嚴(yán)峻查處在用重型柴油車超標(biāo)排放行為，重點(diǎn)整治渣土車。99津、河北全面推廣水性漆替代油性漆。津、河北全面推廣水性漆替代油性漆。10燃?xì)忮仩t改造10燃?xì)忮仩t改造11萬蒸噸燃?xì)忮仩t低氮改造。設(shè)備采集包括設(shè)備采集包括PM2.531.首先分區(qū)治理，一個牌子分一個區(qū)，做好區(qū)域標(biāo)識。1.首先分區(qū)治理，一個牌子分一個區(qū)，做好區(qū)域標(biāo)識。22寫明進(jìn)貨、出貨明細(xì)。3.全部貨物進(jìn)庫必需標(biāo)明日期，以便先進(jìn)先出。3.全部貨物進(jìn)庫必需標(biāo)明日期，以便先進(jìn)先出。人，做好處理進(jìn)度，追蹤進(jìn)度落實(shí)狀況。人，做好處理進(jìn)度，追蹤進(jìn)度落實(shí)狀況。55組幫助工作，但必需以其次組為主。反之亦然。66作任務(wù)完成狀況，賜予嘉獎，最好能出入庫實(shí)行計(jì)件。4一、編制說明一、編制說明6臺空調(diào)主6臺空調(diào)主機(jī)吊裝就位方案，建筑物高度約100米。吊裝前期預(yù)備工作及主機(jī)根底由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)協(xié)作。二、工作范圍二、工作范圍AA1)B、工作范圍：B、工作范圍：+2+2臺風(fēng)冷螺桿冷水〔局部熱回收〕機(jī)組共6臺機(jī)組吊裝就位。三、吊裝工具三、吊裝工具四、施工執(zhí)行技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)四、施工執(zhí)行技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)1．設(shè)計(jì)文件及設(shè)備技術(shù)說明書。1．設(shè)計(jì)文件及設(shè)備技術(shù)說明書。(JBJ23-963．《建設(shè)設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ16-88)。3．《建設(shè)設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ16-88)。4．與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及其他的技術(shù)文件。4．與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及其他的技術(shù)文件。五、前期預(yù)備五、前期預(yù)備1、我方空調(diào)主機(jī)估量于20 1、我方空調(diào)主機(jī)估量于20 場，處地面腳手架撤除并將樓面?zhèn)饶_手架從頂層到底層撤除約15米的寬度以便主機(jī)安全起吊。2、吊裝期間請業(yè)主供給施工三相電源及施工電梯使用，允許我方在屋面樓梯房墻面取孔以便鋼絲繩固定在柱子上加固吊裝設(shè)備。2、吊裝期間請業(yè)主供給施工三相電源及施工電梯使用，允許我方在屋面樓梯房墻面取孔以便鋼絲繩固定在柱子上加固吊裝設(shè)備。3、克萊門特機(jī)組按頂部吊裝設(shè)計(jì)，請承受吊耳或吊桿從頂水平，并能完全承受機(jī)組的運(yùn)行重量。3、克萊門特機(jī)組按頂部吊裝設(shè)計(jì)，請承受吊耳或吊桿從頂水平，并能完全承受機(jī)組的運(yùn)行重量。4、預(yù)備合格扒桿架設(shè)。起重前對扒桿、卷揚(yáng)機(jī)和繩索等進(jìn)4、預(yù)備合格扒桿架設(shè)。起重前對扒桿、卷揚(yáng)機(jī)和繩索等進(jìn)行檢查，全面檢查全部滑輪、鋼絲繩、活扣等機(jī)具的安全性。行檢查，全面檢查全部滑輪、鋼絲繩、活扣等機(jī)具的安全性。5、甲方供給場地，嚴(yán)格依據(jù)吊裝圖紙吊裝機(jī)組，預(yù)備缺乏放和汽車運(yùn)輸?shù)娜雸鲞x位，作業(yè)現(xiàn)場必需設(shè)置足夠的安全作業(yè)區(qū)。5、甲方供給場地，嚴(yán)格依據(jù)吊裝圖紙吊裝機(jī)組，預(yù)備缺乏放和汽車運(yùn)輸?shù)娜雸鲞x位，作業(yè)現(xiàn)場必需設(shè)置足夠的安全作業(yè)區(qū)。6、預(yù)備地面及空中對講設(shè)備。6、預(yù)備地面及空中對講設(shè)備。7、全部入場安拆人員必需持證上崗。登高作業(yè)必需系好安全帶。7、全部入場安拆人員必需持證上崗。登高作業(yè)必需系好安全帶。8、必需依據(jù)業(yè)主工程經(jīng)理部統(tǒng)一要求，對設(shè)備進(jìn)展吊裝前預(yù)備。8、必需依據(jù)業(yè)主工程經(jīng)理部統(tǒng)一要求，對設(shè)備進(jìn)展吊裝前預(yù)備。99、如遇4級風(fēng)以上嚴(yán)禁吊裝升空施工作業(yè)。、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，設(shè)備吊裝前做好吊車、貨車運(yùn)輸、、依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，設(shè)備吊裝前做好吊車、貨車運(yùn)輸、吊裝路線的清理、平坦工作。六、安全措施六、安全措施1、全部參與作業(yè)人員都必需遵守現(xiàn)場施工的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)及本工種安全操作規(guī)程。1、全部參與作業(yè)人員都必需遵守現(xiàn)場施工的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)及本工種安全操作規(guī)程。2、在扒桿垂直起吊運(yùn)輸過程中，留意各部件嚴(yán)禁與現(xiàn)場高壓線碰撞。2、在扒桿垂直起吊運(yùn)輸過程中，留意各部件嚴(yán)禁與現(xiàn)場高壓線碰撞。3、在機(jī)組上升過程中，要合理分工，派專人觀看頂升套架3、在機(jī)組上升過程中，要合理分工，派專人觀看頂升套架油缸的操作等。油缸的操作等。4、嚴(yán)禁高空落物。4、嚴(yán)禁高空落物。5、施工機(jī)械、設(shè)備出入現(xiàn)場，司機(jī)留意場地四周的高壓電防止發(fā)生電器火災(zāi)或人身傷亡事故。嚴(yán)禁使用2205、施工機(jī)械、設(shè)備出入現(xiàn)場，司機(jī)留意場地四周的高壓電防止發(fā)生電器火災(zāi)或人身傷亡事故。嚴(yán)禁使用220伏及以上的電源。6、操作工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必需統(tǒng)一著裝，佩帶齊全的安全防護(hù)用品，登高作業(yè)必需系好安全帶。6、操作工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必需統(tǒng)一著裝，佩帶齊全的安全防護(hù)用品，登高作業(yè)必需系好安全帶。7、扒桿在使用過程中嚴(yán)禁塔吊間、塔吊與建筑物間發(fā)生碰撞。7、扒桿在使用過程中嚴(yán)禁塔吊間、塔吊與建筑物間發(fā)生碰撞。8、正式起吊前試吊。8、正式起吊前試吊。9、起重物下嚴(yán)禁站人和制止行走。9、起重物下嚴(yán)禁站人和制止行走。、在整個吊裝、牽引、就位過程中，必需在統(tǒng)一的指揮下、在整個吊裝、牽引、就位過程中，必需在統(tǒng)一的指揮下進(jìn)展，嚴(yán)禁違章操作。、機(jī)具預(yù)備、勞動力打算、材料治理、現(xiàn)場文明施工、安、機(jī)具預(yù)備、勞動力打算、材料治理、現(xiàn)場文明施工、安理絡(luò)檢驗(yàn)。七、主要技術(shù)措施七、主要技術(shù)措施地面；在屋頂層空調(diào)主機(jī)安裝處靠近適吊離地面的外墻處架設(shè)地面；在屋頂層空調(diào)主機(jī)安裝處靠近適吊離地面的外墻處架設(shè)25T〔見附圖〕八、人員配置：八、人員配置：10102定鋼絲繩人員4個，屋面指揮員兼安全員1111九、屋面機(jī)組吊裝具體步驟：九、屋面機(jī)組吊裝具體步驟：1、主機(jī)設(shè)備底座框架處原廠設(shè)有特地黃色醒目標(biāo)記吊點(diǎn)，每臺1、主機(jī)設(shè)備底座框架處原廠設(shè)有特地黃色醒目標(biāo)記吊點(diǎn)，每臺8個，延機(jī)組長度方向分布兩側(cè)，每側(cè)4個。2、主機(jī)吊裝時，在每個吊點(diǎn)上銓專用鋼索，其中遠(yuǎn)離電控2、主機(jī)吊裝時，在每個吊點(diǎn)上銓專用鋼索，其中遠(yuǎn)離電控靠近電控柜的4個吊點(diǎn)上銓的鋼索的另一端直接固定于扒桿吊鉤上，疏散四周的人員預(yù)備起吊。330.2固性。確認(rèn)安全前方能連續(xù)漸漸起吊。固性。確認(rèn)安全前方能連續(xù)漸漸起吊。4、扒桿連續(xù)起吊主機(jī)，當(dāng)主機(jī)底座框架高度超過屋面層樓4、扒桿連續(xù)起吊主機(jī)，當(dāng)主機(jī)底座框架高度超過屋面層樓近樓層，同時將起重葫蘆鋼索的另一端銓在主機(jī)上。5、保持主機(jī)在該吊裝狀態(tài)，在已進(jìn)入屋面的主機(jī)底座下放置兩個滑板〔可以承受105、保持主機(jī)在該吊裝狀態(tài)，在已進(jìn)入屋面的主機(jī)底座下放置兩個滑板〔可以承受10〕，然后緩慢的松開起重葫蘆，主機(jī)。6、連續(xù)松開起重葫蘆，同時緩慢起扒桿吊鉤，保持主機(jī)處7、通過滑板將主機(jī)推至主機(jī)根底處就位安裝。6、連續(xù)松開起重葫蘆，同時緩慢起扒桿吊鉤，保持主機(jī)處7、通過滑板將主機(jī)推至主機(jī)根底處就位安裝。方法進(jìn)展成品保護(hù)。方法進(jìn)展成品保護(hù)。十一、屋面后續(xù)工作內(nèi)容：十一、屋面后續(xù)工作內(nèi)容：1、協(xié)作土建施工、水電施工,安裝到位(含主機(jī)的掌握系統(tǒng)1、協(xié)作土建施工、水電施工,安裝到位(含主機(jī)的掌握系統(tǒng)完善及調(diào)試)。完善及調(diào)試)。2、屋面施工具備條件后，主機(jī)電源電纜由業(yè)主由管道或橋架從屋面電源箱引到主機(jī)。2、屋面施工具備條件后，主機(jī)電源電纜由業(yè)主由管道或橋架從屋面電源箱引到主機(jī)。5水平和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，針對我校當(dāng)前各方面存在的問題，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，特制定此改進(jìn)方案。水平和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，針對我校當(dāng)前各方面存在的問題，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，特制定此改進(jìn)方案。一、改進(jìn)目標(biāo)一、改進(jìn)目標(biāo)1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的生疏，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。1、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的生疏，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。2、大膽進(jìn)展教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變班級教學(xué)模式。2、大膽進(jìn)展教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變班級教學(xué)模式。3、轉(zhuǎn)變教師的教風(fēng)，給教學(xué)改革制造更好的條件。3、轉(zhuǎn)變教師的教風(fēng)，給教學(xué)改革制造更好的條件。二、改進(jìn)重點(diǎn)二、改進(jìn)重點(diǎn)1、全力支持教師的教學(xué)改革，制造有利的平臺，促進(jìn)教師專業(yè)水平的共同進(jìn)展。1、全力支持教師的教學(xué)改革，制造有利的平臺，促進(jìn)教師專業(yè)水平的共同進(jìn)展。2、合理評價教師教學(xué)改革，提高教師的業(yè)務(wù)水平。2、合理評價教師教學(xué)改革，提高教師的業(yè)務(wù)水平。3、細(xì)化教學(xué)治理環(huán)節(jié)，建立完整科學(xué)的評價體系。3、細(xì)化教學(xué)治理環(huán)節(jié)，建立完整科學(xué)的評價體系。4、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際，形成一套符合本校特點(diǎn)的治理方法。4、依據(jù)學(xué)校的實(shí)際，形成一套符合本校特點(diǎn)的治理方法。三、改進(jìn)措施三、改進(jìn)措施1、思想方法。1、思想方法。的人才。的人才。2、崗位培訓(xùn)。2、崗位培訓(xùn)。不斷提高業(yè)務(wù)水平。不斷提高業(yè)務(wù)水平。3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師參與教學(xué)活動的樂觀性。教師參與教學(xué)活動的樂觀性。4、教學(xué)治理。4、教學(xué)治理。創(chuàng)立，辦好學(xué)校特色教學(xué)模式，培育高素養(yǎng)的人才。創(chuàng)立，辦好學(xué)校特色教學(xué)模式，培育高素養(yǎng)的人才。要協(xié)調(diào)協(xié)作，齊抓共管，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。要協(xié)調(diào)協(xié)作，齊抓共管，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。61。全部接有線線(費(fèi)用高)1。全部接有線線(費(fèi)用高)945確認(rèn)是否有合理的路由。路由器、交換機(jī)在哪兒?與每個房間是否有管道連接，還是需要走明線?確認(rèn)是否有合理的路由。路由器、交換機(jī)在哪兒?與每個房間是否有管道連接，還是需要走明線?設(shè)備本錢:假設(shè)承受ADSL上方案，需要核心路由器一臺(支持PPPoE設(shè)備本錢:假設(shè)承受ADSL上方案，需要核心路由器一臺(支持PPPoEDlink2個PPPoE價格還比較廉價。但型號不清)、交換機(jī)兩臺(24口交換機(jī)x2，價錢自然high了)。布線本錢:假設(shè)交換機(jī)在1布線本錢:假設(shè)交換機(jī)在1樓，且全部房間線連至交換機(jī)的距離不會超過90米(超過90m信號衰減會造成絡(luò)數(shù)據(jù)丟包)。線預(yù)算:(最近房間端口與交換機(jī)距離+最遠(yuǎn)房間距離端口與線預(yù)算:(最近房間端口與交換機(jī)距離+最遠(yuǎn)房間距離端口與交換機(jī)距離)/2 交換機(jī)距離)/2 m(X是所需線長度)，X/300(m)=Y(Y是所Y1/3甚至更多。11壞會很致命，一般都會鋪設(shè)2條線路以作備用。但這樣會增加一倍的線路本錢。45人工本錢:找專業(yè)的布線公司一般以點(diǎn)收費(fèi)。北京的價格基本在300人工本錢:找專業(yè)的布線公司一般以點(diǎn)收費(fèi)。北京的價格基本在300元/點(diǎn)左右(已經(jīng)是比較高的價格了)。假設(shè)找裝修公司作布線是按米計(jì)費(fèi)(北京這邊30元/承受過專業(yè)訓(xùn)練，做的活兒會毀行家的眼。絡(luò)調(diào)試與治理:你怎么也得找個有NA根底的哥們兒幫你驗(yàn)絡(luò)調(diào)試與治理:你怎么也得找個有NA根底的哥們兒幫你驗(yàn)做小時工。這些就是你第一種方案的所需費(fèi)用。這些就是你第一種方案的所需費(fèi)用。第一種方案的優(yōu)點(diǎn):第一種方案的優(yōu)點(diǎn):絡(luò)穩(wěn)定，易于掌握絡(luò)穩(wěn)定，易于掌握缺點(diǎn):缺點(diǎn):需有適宜路由;需有適宜路由;布線本錢高布線本錢高須在墻面開槽，之后又要重裝修，施工難度大。須在墻面開槽，之后又要重裝修，施工難度大。2、在每一層的過道中間裝一個無線路由器，有需要的就收壓金供給一個無線卡2、在每一層的過道中間裝一個無線路由器，有需要的就收壓金供給一個無線卡PCPC選購無線卡。設(shè)備本錢:核心路由器一臺(支持PPPoE設(shè)備本錢:核心路由器一臺(支持PPPoE每層15布線本錢:每路由器連接線至路由器即可。布線本錢:每路由器連接線至路由器即可。線預(yù)算:(最遠(yuǎn)距離+最近距離)/2線預(yù)算:(最遠(yuǎn)距離+最近距離)/2 5。人工本錢:5人工本錢:5絡(luò)調(diào)試與治理:同絡(luò)調(diào)試與治理:同1優(yōu)點(diǎn):本錢低廉優(yōu)點(diǎn):本錢低廉缺點(diǎn):受四周環(huán)境影響絡(luò)穩(wěn)定性差，距離過遠(yuǎn)的用戶信號會有問題、不能針對端口進(jìn)展限速治理(支持端口限速照舊很貴)缺點(diǎn):受四周環(huán)境影響絡(luò)穩(wěn)定性差，距離過遠(yuǎn)的用戶信號會有問題、不能針對端口進(jìn)展限速治理(支持端口限速照舊很貴)7個的本錢中心？個的本錢中心？ 從戰(zhàn)略的高度作一些簡潔的分析。對物流本錢的生疏對物流本錢的生疏cost〕是指cost〕是指別。對物流本錢理解不同主要基于以下緣由：1、不同企業(yè)從事的物流領(lǐng)域不同。物流本錢的大小取決于1、不同企業(yè)從事的物流領(lǐng)域不同。物流本錢的大小取決于〔配送〕、回收有明顯的差異。2、物流活動范圍一樣，計(jì)算物流活動的對象不同。物流活2、物流活動范圍一樣，計(jì)算物流活動的對象不同。物流活動〔Logisticsactivity〕是指物流諸功能的實(shí)施與治理過程?；顒幼鳛楸惧X的計(jì)算對象？是以全體活動還是以其中的某幾項(xiàng)活動？企業(yè)之間存在不小差異。活動作為本錢的計(jì)算對象？是以全體活動還是以其中的某幾項(xiàng)活動？企業(yè)之間存在不小差異。3、把哪幾種費(fèi)用列入本錢中去。企業(yè)支付的運(yùn)費(fèi)、支付保3、把哪幾種費(fèi)用列入本錢中去。企業(yè)支付的運(yùn)費(fèi)、支付保將直接影響物流本錢的大小。和實(shí)施物流本錢治理問題。和實(shí)施物流本錢治理問題。物流本錢治理的戰(zhàn)略特點(diǎn)物流本錢治理的戰(zhàn)略特點(diǎn)物流本錢治理〔Logisticscostcontrol〕是指對物流相關(guān)物流本錢治理〔Logisticscostcontrol〕是指對物流相關(guān)統(tǒng)的、辯證的觀點(diǎn)來生疏。1、物流本錢治理的戰(zhàn)略重要性。物流本錢治理是用本錢管1、物流本錢治理的戰(zhàn)略重要性。物流本錢治理是用本錢管有三：其一，本錢能忠實(shí)地反映物流活動的.效果。具體來講，假其一，本錢能忠實(shí)地反映物流活動的.效果。具體來講，假同時，通過本錢，還能把握打算與實(shí)際活動的不全都性。同時，通過本錢，還能把握打算與實(shí)際活動的不全都性。場合進(jìn)展比較分析，這就增加了本錢治理的重要性。場合進(jìn)展比較分析，這就增加了本錢治理的重要性。100010100010100101021050010%的物流本錢所起的作用，相當(dāng)于銷售50%的作用。2、物流本錢治理的進(jìn)展性。由于物流本錢計(jì)算范圍不具有以自己某一年的物流本錢作為比較的基點(diǎn)，縱向進(jìn)展比較和評2、物流本錢治理的進(jìn)展性。由于物流本錢計(jì)算范圍不具有以自己某一年的物流本錢作為比較的基點(diǎn)，縱向進(jìn)展比較和評3、物流本錢治理的系統(tǒng)性。物流本錢治理的系統(tǒng)性是由物3、物流本錢治理的系統(tǒng)性。物流本錢治理的系統(tǒng)性是由物系統(tǒng)?！?〕物流本錢治理的系統(tǒng)性表達(dá)在兩個層次上：〔1〕物流本錢治理的系統(tǒng)性表達(dá)在兩個層次上：失。失。追求本系統(tǒng)的本錢最小化，而外部其他系統(tǒng)也有自己特定的目或生產(chǎn)部門打算著物流本錢一大半。追求本系統(tǒng)的本錢最小化，而外部其他系統(tǒng)也有自己特定的目或生產(chǎn)部門打算著物流本錢一大半?！?〕舉個例子講，原來訂貨后第三天配送，后來改為訂貨〔2〕舉個例子講，原來訂貨后第三天配送，后來改為訂貨生產(chǎn)等等。生產(chǎn)等等。8績效改進(jìn)打算又稱個人進(jìn)展打算高的方面所制定的肯定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作力量改重要的用途，也是成功實(shí)施績效治理的關(guān)鍵?？冃Ц倪M(jìn)打算又稱個人進(jìn)展打算高的方面所制定的肯定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作力量改重要的用途，也是成功實(shí)施績效治理的關(guān)鍵。一、制定績效改進(jìn)打算的根本原則一、制定績效改進(jìn)打算的根本原則共識，把握住五個根本原則：共識，把握住五個根本原則：而制定打算。而制定打算。22主動性，更多地聽取員工的意見。33中肯的建議，實(shí)施輔導(dǎo)，并供給必要的資源和支持。4.“SMART”原則：績效改進(jìn)打算是指導(dǎo)績效改進(jìn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，因此肯定要有可操作性，其制定的原則也要符合“SMART”4.“SMART”原則：績效改進(jìn)打算是指導(dǎo)績效改進(jìn)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，因此肯定要有可操作性，其制定的原則也要符合“SMART”55與企業(yè)的進(jìn)展嚴(yán)密結(jié)合起來。二、制定績效改進(jìn)打算的預(yù)備工作二、制定績效改進(jìn)打算的預(yù)備工作1.選擇適宜的時間1.選擇適宜的時間的時間會影響制定打算的效果。要選擇主管和員工雙方都有空的時間會影響制定打算的效果。要選擇主管和員工雙方都有空其他事情打斷。其他事情打斷。這項(xiàng)工作，這樣就無法保證績效改進(jìn)打算的效果。這項(xiàng)工作，這樣就無法保證績效改進(jìn)打算的效果。2.選擇適宜的場地2.選擇適宜的場地公室常常會遇到各種各樣的打攪，例如、來訪的客人等等;啡，更簡潔充分表達(dá)真實(shí)的感受。公室常常會遇到各種各樣的打攪，例如、來訪的客人等等;啡，更簡潔充分表達(dá)真實(shí)的感受。3.預(yù)備相關(guān)的資料3.預(yù)備相關(guān)的資料4.主管的心理預(yù)備4.主管的心理預(yù)備心情和行為。心情和行為。主管和員工一同制定打算的前提是雙方對績效評估的結(jié)果如何解釋和對待。主管和員工一同制定打算的前提是雙方對績效評估的結(jié)果如何解釋和對待。9一、爭論的文化背景一、爭論的文化背景師陶先進(jìn)集體”、“陶研會試驗(yàn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。師陶先進(jìn)集體”、“陶研會試驗(yàn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。二、爭論的現(xiàn)實(shí)意義二、爭論的現(xiàn)實(shí)意義管是在學(xué)校治理、班級治理還是課堂治理上都發(fā)揮了巨大的作用。管是在學(xué)校治理、班級治理還是課堂治理上都發(fā)揮了巨大的作用。三、踐行“小先生制”的具體措施三、踐行“小先生制”的具體措施1.學(xué)校治理1.學(xué)校治理每位學(xué)生都是學(xué)校的仆人，讓他們參與到學(xué)校的日常治理收到很好的效果。每位學(xué)生都是學(xué)校的仆人，讓他們參與到學(xué)校的日常治理收到很好的效果。2.班級治理2.班級治理在學(xué)校治理中起著至關(guān)重要的作用在學(xué)校治理中起著至關(guān)重要的作用潔士”等等。潔士”等等。3.課堂治理3.課堂治理教師就要在教學(xué)中利用他們的閃光點(diǎn)。比方在低年級體育教學(xué)教師就要在教學(xué)中利用他們的閃光點(diǎn)。比方在低年級體育教學(xué)10師生供給優(yōu)質(zhì)的膳食提高食師生供給優(yōu)質(zhì)的膳食提高食堂效勞質(zhì)量依據(jù)20 年2月26特制定本整改方案。11毒燈。2、各食堂排水溝增設(shè)眼孔徑小于6mm2、各食堂排水溝增設(shè)眼孔徑小于6mm的金屬罩(限20 315日前整改完畢)。3320 2月284、食堂應(yīng)承受食品專用袋。4、食堂應(yīng)承受食品專用袋。5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。7、選購的食品原料100%索證，并做好查驗(yàn)登記記錄。7、選購的食品原料100%索證，并做好查驗(yàn)登記記錄。8、食堂不得超范圍經(jīng)營加工涼菜。8、食堂不得超范圍經(jīng)營加工涼菜。9、落實(shí)嚴(yán)格食品留樣制度。9、落實(shí)嚴(yán)格食品留樣制度。二、整改措施學(xué)校接到整改通知書后，樂觀進(jìn)展了安排部署，做出具體整改方法，現(xiàn)已全部整改完畢。具體如下二、整改措施學(xué)校接到整改通知書后，樂觀進(jìn)展了安排部署，做出具體整改方法，現(xiàn)已全部整改完畢。具體如下1、建立完善治理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了由校長任主任，分管副校長任副主任，各處室主任及學(xué)生代表為成員的膳食治理委員會。嚴(yán)格依據(jù)《金塔縣學(xué)校食堂治理方法》規(guī)定，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，建立了以校長負(fù)總責(zé)，分管校長、總務(wù)主任負(fù)主責(zé)，相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，有力的提高了我校食堂效勞師生的能力。1、建立完善治理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了由校長任主任，分管副校長任副主任，各處室主任及學(xué)生代表為成員的膳食治理委員會。嚴(yán)格依據(jù)《金塔縣學(xué)校食堂治理方法》規(guī)定，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，建立了以校長負(fù)總責(zé)，分管校長、總務(wù)主任負(fù)主責(zé)，相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，有力的提高了我校食堂效勞師生的能力。2、健全食堂衛(wèi)生設(shè)施。進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生設(shè)施。更和改造炊事設(shè)備，食堂的設(shè)備、設(shè)施根本實(shí)現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化，1