鳳岡縣石徑鄉(xiāng)客運(yùn)站

鳳岡縣何壩鄉(xiāng)敬老院施工組織設(shè)計(jì)鳳岡縣建筑工程有限責(zé)任總公司第二分公司一、工程概況工程名稱(chēng)：鳳岡縣何壩鄉(xiāng)敬老院工程地點(diǎn)：鳳岡縣何壩鄉(xiāng)工程用途：敬老院該房屋修建一樓一底，共計(jì)二層，總面積1058㎡?；A(chǔ)：采用條形加柱基。墻體：采用水泥標(biāo)磚，混合砂漿，墻厚砂漿。樓地面：水泥砂漿找平，樓梯貼地板磚。墻面：內(nèi)墻乳膠漆，衛(wèi)生間貼瓷磚，外墻四面乳膠漆。二、施工準(zhǔn)備：施工用水、電、道路已通至施工現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)地平整完畢，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，基槽采用人工開(kāi)挖，磚從磚石廠(chǎng)直接購(gòu)進(jìn)，機(jī)具進(jìn)行施工前檢修，施工人員進(jìn)行配備，我方組織給審圖紙，施工放樣。三、施工方案和施工方法及進(jìn)度保證措施（一）施工方案1、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工的條件，本工程施工方案著重圍繞解決上述問(wèn)題而選擇，即模板采用木模施工，外裝采外腳手架施工，主要以人工施工為主，各工序搭接見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)要求完成分項(xiàng)施工項(xiàng)目。木工班、架工班、機(jī)械班。（三）生產(chǎn)管理：在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下施工管理的內(nèi)容包括：1、落實(shí)施工任務(wù)，制定分項(xiàng)工程責(zé)任書(shū)。2、工前進(jìn)行各項(xiàng)工序準(zhǔn)備，保證積分項(xiàng)工程保質(zhì)保量完成。3、經(jīng)常檢查施工中出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)處理。4、按計(jì)劃組織合理施工，進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量、安全控制和協(xié)調(diào)。5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理利用空地，科學(xué)合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)條件，達(dá)到文明施工。（四）技術(shù)管理工程技術(shù)管理工作在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面落實(shí)，執(zhí)行技術(shù)責(zé)任負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持貫徹強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，要堅(jiān)持技術(shù)管理制度：圖紙會(huì)審制度；技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(jì)管理制度；材料設(shè)施檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量自檢制度；質(zhì)量、安全、文明施工。五、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量要求：在合格基礎(chǔ)上達(dá)到優(yōu)良2、質(zhì)量保證措施達(dá)到縣級(jí)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。特?cái)M訂如下措施：建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，在公司質(zhì)量部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的督促下，服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的指導(dǎo)，按照09002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制。本工程以公司經(jīng)理掛帥，高級(jí)工程師具體負(fù)責(zé)技術(shù)，并抽調(diào)曾經(jīng)多次承擔(dān)過(guò)同類(lèi)型開(kāi)程施工的工程師任該工程的綜合施工員（即施工負(fù)責(zé)人）。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，交底雙方必須在書(shū)面資料上簽字。推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系，施工中嚴(yán)格自檢，互檢（交接檢）、專(zhuān)檢的三檢制度及樣板制和崗位制，樣板就是以樣板為先導(dǎo)。首先應(yīng)按照技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員的技術(shù)交底，做出樣品，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理有關(guān)人員檢查符合要求才根據(jù)樣品成批制作。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對(duì)不合格材料禁止入場(chǎng)，若輕者處以教育并罰款；重者取消其上崗資格停發(fā)工資。各批進(jìn)場(chǎng)的鋼材，應(yīng)進(jìn)行抽樣到國(guó)家認(rèn)定的試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行物理試驗(yàn)及化學(xué)試驗(yàn)，各型號(hào)的鋼材理化指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，取得合格的試驗(yàn)報(bào)告單后方能作用。質(zhì)量保證資料管理，技術(shù)資料管理必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。六、安全、文明施工保證措施1、安全生產(chǎn)保證措施（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)工傷事故為零，輕傷頻率控制百分之一以?xún)?nèi)。（二）安全管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任，對(duì)安全設(shè)施、安全教育、安全經(jīng)費(fèi)使用、安全措施的制訂及所有上崗人員遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）各級(jí)人員的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人；各級(jí)職能部門(mén)人員在各自業(yè)務(wù)范圍對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)；承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)到縱向到底，一環(huán)不漏；各部門(mén)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人有責(zé)。人事安全管理、操作人員、生產(chǎn)班級(jí)需與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目對(duì)操作人員、生產(chǎn)班定期考核評(píng)定，制訂獎(jiǎng)懲條例，對(duì)達(dá)標(biāo)者以獎(jiǎng)勵(lì)，反之處以罰款。認(rèn)真搞好新工人入場(chǎng)安全教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的不能進(jìn)場(chǎng)，電動(dòng)機(jī)械備作好保護(hù)接零的同時(shí)，必須在設(shè)備電氣負(fù)荷線(xiàn)的首端處設(shè)置漏電保護(hù)器，現(xiàn)在施工用電，實(shí)行總電箱→分配電箱→用電器的三級(jí)供電兩級(jí)保護(hù)體系。動(dòng)力配電與照明電分開(kāi)，便道采用五芯電纜，嚴(yán)格按三相五線(xiàn)制要求架線(xiàn)，工地現(xiàn)場(chǎng)全部采用金屬配電箱，進(jìn)入工地必須戴安全帽，凡工地上有不安全環(huán)境和不安全因素的地方，都必須設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志，定期張貼安全標(biāo)語(yǔ)。安全教育從安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)等方面進(jìn)行教育、訓(xùn)練，不僅要操作者掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真地在生產(chǎn)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全生產(chǎn)的行為。安全檢查：安全檢查工作是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，必須不可少。專(zhuān)職人員天天檢查，隨時(shí)控制一切不安全待業(yè)和不安全狀態(tài)的出現(xiàn)。項(xiàng)目組織每周進(jìn)行一次普遍性檢查。上級(jí)部門(mén)采用突擊性檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。七、文明施工管理措施1、該工程施工文明管理達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地2、組織管理措施我公司一貫執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口”來(lái)指導(dǎo)文明環(huán)境保護(hù)，按照僵先進(jìn)的上海地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的各項(xiàng)要求，制定了一系列組織技術(shù)措施，做到“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一面旗幟，創(chuàng)一方聲譽(yù)”。健全管理組織，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，所有管理人員為成員的同志文明施工管理組織，同時(shí)要根據(jù)具體情況協(xié)調(diào)發(fā)展與周邊居民的關(guān)系。在工地進(jìn)場(chǎng)口，依照公司規(guī)定，設(shè)置反映企業(yè)精神，時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)片、廣告牌、宣傳欄、黑板報(bào)等設(shè)施，反映工地內(nèi)種類(lèi)動(dòng)態(tài)，封閉管理。在建工程采用密目安全網(wǎng)會(huì)封閉、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部硬化地坪。分別在建立個(gè)人崗位制度，同時(shí)，把文件施工隊(duì)列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任，一同“包”“保”、檢查與考核。工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢道、平坦整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物，建筑物四周保持潔凈，地面平整，不積水，場(chǎng)地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通無(wú)阻。開(kāi)展文明教育，要求廣大施工員和管理人員遵守有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安措施有力，重點(diǎn)要害部位防范措施有效到位?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同單位佩戴胸卡，胸卡以工作部門(mén)、單位為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。了解施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織，建立其檔案卡，與分包隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議書(shū)。對(duì)分包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育做好社