戰(zhàn)略工具圖示

1圖1-1波士頓矩陣遲圖1尸-2載通哀用電雜氣矩嚴陣屋圖1僚-3位通另用電陸氣矩使陣運襪用實影例竿圖1垮-4預(yù)市女場吸明引力乎矩陣披圖1湊-5蜘關(guān)熱鍵成軟功因勿素分茶析南圖1秀-6繞港跳口行僵業(yè)的伸關(guān)鍵輝成功晨因素攜分析孔圖1的-7遲某飄儲運洋公司需的關(guān)嫩鍵成路功因灑素分槳析壤圖1嫌-8姨波盤特行土業(yè)結(jié)家構(gòu)模先型稼表1主-1醒波忘特五拳力模漏型與釋一般次戰(zhàn)略御的關(guān)句系惑波特萌五力桃模型哲與一沙般戰(zhàn)蕉略的直關(guān)系承行業(yè)恐內(nèi)的強五種禁力量晃一兆般睡戰(zhàn)寨略地本錢贊領(lǐng)先諒戰(zhàn)略濁產(chǎn)品送差異孕化戰(zhàn)路略惹集中旱戰(zhàn)略炕進入昂障礙木具備估殺價惑能力畢阻止病潛在摘對手績的進弄入犁培育悉顧客妖忠誠熱度以膜挫傷生潛在憤進入睛者的妖信心備通過望集中痛戰(zhàn)略簽建立糞核心宣能力郊以阻油止?jié)撘涝趯︳~手的紫進入略買方蛛侃價沾能力逼具備朗向大五買家咳出更決低價赤格的脈能力尾因為異選擇微范圍港小而夠削弱槐了大隔買家捷的談隊判能偏力智沒有壤選擇燃范圍腫使大某買家集喪失喝談判智能力寄供方田侃價拋能力撥更好伙地抑敘制大傾賣家礙的侃倉價能紡力茂更好本地將鼻供方予的漲冷價部斥分轉(zhuǎn)滲嫁給齡顧客注進貨日量低晉,供銷方的娛侃價米能力更就高執(zhí)，但但集中激差異賊化的桂公司掛能更狼好地壤將供籍方的稅漲價派局部驕轉(zhuǎn)嫁械出去嚴替代傲品的夕威脅麥能夠揮利用刃低價待抵御珠替代易品氧顧客捧習(xí)慣敢于一兄種獨油特的迎產(chǎn)品奏或服泛務(wù)因訂而降欣低了遙替代蓋品的炸威脅雖特殊啞的產(chǎn)衫品和統(tǒng)核心高能力紀(jì)能夠譽防止閥替代丸品的閑威脅遣行業(yè)押內(nèi)對宴手的痰競爭衡能更秋好地足進行冰價格苗競爭慚品牌撞忠誠扒度能鑼使顧他客不礙理睬火你的蘇競爭關(guān)對手滑競爭赤對手測無法券滿足猜集中畝差異便化顧凈客的育需求疼圖1災(zāi)-9垂波脹特的執(zhí)價值斤鏈模莫型模表1哲-2貸價遺值鏈貼評價盤表犯價值汁鏈的注根本盜活動第〔注壤：每伸項分訂為差殖、一稠般、爸優(yōu)秀君三檔宴〕葡內(nèi)部夏后勤任：夾原材天料與線存貨蟲控制蘆系統(tǒng)爬的健段全軋原材刃料的篩倉儲掘效率敲生產(chǎn)筍制造避：政與主層要競較爭對導(dǎo)手相格比擬雨的設(shè)發(fā)備生奇產(chǎn)能歌力蘋適當(dāng)自的生句產(chǎn)工賊藝自魔動化術(shù)生產(chǎn)陳控制夫體系極對改促善質(zhì)群量與勵降低張本錢拳的有恒效性本工廠夢與工件藝設(shè)疼計的炎效率言外部辨后勤插：逝產(chǎn)成謎品分辮銷的末時間焦安排棚與效徑率蘇產(chǎn)成漂品倉異儲活并動的夜效率勤市場茅與銷惱售笛市場合調(diào)研帆的有鍋效性意銷售票促進糾與廣帥告的慌創(chuàng)新趟分銷漂渠道斤的評片價刃銷售剝力量蘆的激滔勵與岡競爭漲消費啞者品怨牌忠爬誠度笛的程取度節(jié)市場灑分割石或整央個市牛場中青市場狹占領(lǐng)宰的程祝度語售后賢效勞辜：階傾聽塵顧客斗的方濱式慧恰當(dāng)專的產(chǎn)蜻品保嘆證政住策呼顧客翁的培堡訓(xùn)倚零部運件與壞維修希效勞摩的能間力狡人力能資源證管理蟻：似招募碌、培狠訓(xùn)與糊提高程所有宵雇員喉技能撈水平多的有眾效性究鼓勵蕩與挑西戰(zhàn)雇跳員的筍報酬坡機制昆的適捷當(dāng)性歲雇員日鼓勵豬與工圈作滿薦意度唇水平牌技術(shù)術(shù)開展比：胳研發(fā)糊活動愁的成兔功〔雷產(chǎn)品孔與方張法革荒新的者領(lǐng)先蒸〕僚研發(fā)繡部門厘與其鞋他部織門之計間的出協(xié)調(diào)陜關(guān)系要質(zhì)量自技術(shù)帥開展杯活動浙進度疲安排衫實驗至室與挎其他跑實驗卻室設(shè)匙施的污質(zhì)量寶鼓勵講創(chuàng)造討與創(chuàng)攀新的翅工作喜環(huán)境射采購榆：纏投入餡資源歉的替鐘代叛采購后原材組料：漢及時是性、捎最低落可能應(yīng)的成變本、蟻可接碑受的鐮質(zhì)量泉水平破租賃競與購昆買決圣策標(biāo)溝準(zhǔn)的縣制定曬與可洗信賴呈的供蕉應(yīng)商糾之間游良好萌的長壞期合裝作關(guān)挑系愿客戶常根底垮設(shè)施憶：趣評估捕新產(chǎn)寬品市瘋場機曾會與聲潛在押環(huán)境朵威脅熱的能限力希完成梁戰(zhàn)略芝目標(biāo)撐的戰(zhàn)荷略計童劃體伍系的襪質(zhì)量諸有組宜織的薄分支噸單位牛之間拾與價呢值鏈車有關(guān)忌的所懷有活電動的沙協(xié)調(diào)奇與整謙合徹獲得兵相對棍較低左本錢稍的資西本支噴出與臺流動被資本冬的資圍金能象力典制定頓戰(zhàn)略硬與日瑞常決泄策中評信息刮系統(tǒng)沉支持絹的水扎平艱管理虧人員炸對一桌般環(huán)怕境與嘩競爭朋環(huán)境想的及沉?xí)r、霧準(zhǔn)確沃的信奇息把餓握猶與公少共政奪策制飄定者及及利冷益集嘩團的框關(guān)系厲公眾腎形象畝與公云司道腔德表泉現(xiàn)虜圖1勵-1糕0摸運用被SC挨P模賴型進婦行行月業(yè)分匆析都圖1街-1潮1顧運用簽SC梢P模狼型進占行現(xiàn)蓋狀及落未來顏分析知圖1惑-1屑2釘三層每面模供型田圖1塞-1音3促影響訓(xùn)三層去面增三長的幟因素盜關(guān)鍵家內(nèi)部委因素唇刷妥逃權(quán)足重徑密評敵分和世翁吉寒加添權(quán)評軋分元優(yōu)勢男1．啦2．鼠……享n尸．漠弱點涉1．給2．叨……疤n壓．劈總計以敲溪畏捐率紡暫歉礎(chǔ)1住.0總注：約評分鴨值含犬義：口1=攻重要愛弱點錢2喬=次蘿要弱雨點糖3=吵次要努優(yōu)勢睜4葵=重蓋要優(yōu)攪勢。悲圖1農(nóng)-1撒4輩內(nèi)部鴿因素刺評價禍矩陣鏡關(guān)鍵抖外部指因素脫忙圖寧權(quán)釘重溝偽評協(xié)分掩特碰墊琴加濾權(quán)評臉分膽時機間1．螞2．李……流n糾．載威脅界1．民2．肆……米n遇．昌總計干爐槽棉榮臟孕延盜湯白1.灣0劈注：粱評分背值表薄示企暢業(yè)對豈各因伏素還擊應(yīng)的處程度素。1匹=反殊應(yīng)很捎差容2=遙反響漢為平暴均水鵲平蹲3=灣反響估超過皆平均園水平眾4糖=反卸應(yīng)很尿好。境圖1栗-1掌5激外部易因素絞評價塔矩陣輪圖1據(jù)-1掙6危內(nèi)部露——嬸外部小矩陣婆圖1并-1礙7青概據(jù)段IE右矩陣吸確定坊業(yè)務(wù)輝類型輛圖1乞-1厭8嶼戰(zhàn)略皺地位芒與行隙動評報價矩夢陣稅表1浪-3籃戰(zhàn)彎略地價位與跨行動準(zhǔn)評價狂矩陣選的變順量組棗合曾內(nèi)部槍戰(zhàn)略器處境凡外部掃戰(zhàn)略弦處境弦財務(wù)鍬優(yōu)勢針〔F朽S〕矩投資散收益森杠桿秋比例照償債議能力侮流動周資金莖現(xiàn)金羨流量歌退出仰市場荒的方磨便性犬業(yè)務(wù)胳風(fēng)險軍競爭提優(yōu)勢答〔C積A〕嗓市場賀份額路產(chǎn)品蟻質(zhì)量望產(chǎn)品拔生命塵周期竄用戶瞧忠誠六度撇能力疑利用調(diào)率襪專曠有技沸術(shù)知被識哲對茶供給店商與挨經(jīng)銷帝商的英控制釣圖1符-1泥9扛大戰(zhàn)攤略矩殊陣迫備選祥戰(zhàn)略施權(quán)重摔戰(zhàn)略名1句戰(zhàn)略暑2奉戰(zhàn)略廢3罰AS碗TA癢S煤AS債TA丸S唐AS達TA雅S辮關(guān)鍵狠外部析因素讀1月2宮3竿┇食n這關(guān)鍵巖內(nèi)部念因素窮1安2噴3頭┇陳n猜訊注：蜘AS投==余==泳吸引玻力分寧數(shù)憤1=朱==供=沒運有吸構(gòu)引力辯2嘉==角==格有一疤些吸攤引力安3頭==削==翼=有爹相當(dāng)攤吸引療力研4=趣==彈==宰很有筋吸引框力漢TA哥S=薄吸引源力加進權(quán)總膜分。抄圖1絲-2醒0棟定量靜戰(zhàn)略飾方案謀矩陣倡被分儉析企稀業(yè)體競爭魯企業(yè)光1果競爭挺企業(yè)腰2冰關(guān)鍵指因素遺權(quán)重急評分氏加權(quán)極評分菜評分政加權(quán)猛評分孔評分核加權(quán)慢評分抬市場工份額沾價格繼競爭糖力廊財務(wù)瀉狀況豐產(chǎn)品母質(zhì)量綢用戶漆忠誠補度烈總計好10丘注：草評分費值表湯示企泥業(yè)對離各因管素是檢否作舌出了秤有效刊的反撞應(yīng)：喊1=到==獸=弱錦2匙==座==廣次弱鳳3脈==涉==猴次強賓4撫==韻==聽強。覆為了繁簡化旗，只碼列出強5個幕關(guān)鍵墳因素已，比肺實際哨矩陣米中的跑因素救少得方多。吉圖1繁-2跳1建競爭費態(tài)勢攻矩陣吃圖1最-2票2修SW很OT商矩陣華圖1教-2虧3野邏輯牽樹摧圖1屆-2袍4旅邏輯您樹的咽分類缺圖1未-2究5辜邏輯館樹的植用途移圖1績-2破6皇某地災(zāi)產(chǎn)公耕司業(yè)偵務(wù)價尼值體元系分炭解含