建設(shè)集團(tuán)勞動(dòng)保護(hù)工作制度

建設(shè)集團(tuán)勞動(dòng)保護(hù)工作制度一、制度目的為保障員工身心健康，確保生產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于建設(shè)集團(tuán)，所有員工必須遵守。三、工作原則安全第一：?jiǎn)T工的人身安全和健康是企業(yè)最重要的財(cái)富，必須把安全放在首要位置。預(yù)防為主：工作全方位、全過(guò)程的掌握，不僅要做到及時(shí)消除事故隱患，更要從源頭上預(yù)防、制止違章行為和事故的發(fā)生。緊急救援：在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)有效地進(jìn)行救援。管理責(zé)任：企業(yè)高管必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，并加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn)，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。合規(guī)合法：企業(yè)必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定，打造建設(shè)集團(tuán)的法律安全防線。四、職責(zé)分工總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，并擔(dān)任安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作，成立公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和技術(shù)支持等工作。五、工作流程安全生產(chǎn)驗(yàn)收：新項(xiàng)目開(kāi)展前，需完成產(chǎn)業(yè)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、安全評(píng)估等工作，并尋求政府權(quán)威機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)驗(yàn)收和批準(zhǔn)。安全教育：對(duì)企業(yè)在崗人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。安全巡視：定期對(duì)各部門(mén)、區(qū)域進(jìn)行安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)突發(fā)事件，銷(xiāo)售集團(tuán)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。在突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)從地點(diǎn)和時(shí)間兩個(gè)方面出發(fā)，盡快發(fā)現(xiàn)和解決緊急情況，確保安全。通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)公司安全工作表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人或部門(mén)給予表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，樹(shù)立安全優(yōu)秀典型。六、附則企業(yè)員工在工作時(shí)應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí)，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)管理檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，推動(dòng)公司安全管理水平逐步提高；對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的人員或部門(mén)，要依照企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。七、制度保障公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)并向公司全體員工宣傳和推廣，策劃安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)同安全生產(chǎn)部門(mén)，專門(mén)制定公司安全生產(chǎn)管理工作方案，并加強(qiáng)督察和檢查，保證本制度的嚴(yán)格執(zhí)行；按照公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提供所需的安全生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)用品，為員工的安全保駕護(hù)航。八、生