《時間管理》讀后感（7篇）

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小時候便在課本上學過時間管理，和文章的名字已經(jīng)不記得了，但是內(nèi)容卻很深刻，講的是我們做事情要學會支配，比方做飯的時候先燒水，燒水的同時可以整理菜，水燒開了菜也就可以下鍋了……，可以說那篇課文影響了我的一生。對于時間，古人便有子在川上曰：逝者如斯夫的感慨，我下面邊談兩點對于時間的觀點：

走在時間前面

人們對待事情的處理看法大致可以分為兩類：一類是“趕早不趕晚”，一類是“走一步看一步”，我屬于前者。由于最終做好做壞與兩種看法沒有直接關(guān)系，所以暫不說兩種方式的好與壞，只是我始終以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些，尤其是當別人對你所做的事情有依靠的時候。我們工作中通常會做打算，這是一個好習慣，可是，信任許多人都有“打算不如改變快”的感覺，于是我們的打算往往會拖延，于是你的打算拖延了，影響到了我，我也不得不拖延……，于是乎與你有關(guān)的人都產(chǎn)生了連鎖反應，再加上其他一些因素，于是一個人一天的延遲可能就造成了一個項目一周的延遲。

“趕早不趕晚”是一種相對主動的看法，這種看法使我能夠常常主動的想自己要做什么，怎么支配去做，上中學的時候便習慣在中午就把上午布置的作業(yè)完成，而此時許多同學都在休息，到了晚上便總會比別人早早的完成一天的作業(yè)，剩下的時間便是自己支配的了，漸漸的養(yǎng)成了習慣，即便是在高考前也從來沒有晚于10點半上床睡覺，工作后中午的短短1個小時也就常常是自己工作效率最高的一段時間。

能夠每天都規(guī)劃好自己要做的事情，提前想好自己一段時間的工作打算，并且將做這些事情的主動權(quán)把握在自己手中，那么自己便會感到對時間的把握很有自信，便有了一種“走在時間前面”的感覺。

磨刀不誤砍柴工

雖然自己是那種“趕早不趕晚”的性格，可是并不是許多人想的那種遇事便匆忙去做的人，相反的，許多工作往往是先思而后行，并且經(jīng)常思索的時間大于動手的時間。這些，都要歸功于自己畢業(yè)后的軟件開發(fā)職業(yè)。

剛開頭工作的時候自己和許多人一樣，靠著對工作的滿腔熱忱和年輕的沖勁，分到手上的工作立刻便開頭編碼，編編改改，開頭還不覺得什么，直到自己開頭接觸到現(xiàn)場實施的工作，面對著一個大的系統(tǒng)在客戶現(xiàn)場不斷的消失這樣那樣的問題，而其中許多問題都是由于開發(fā)人員沒有充分的思索導致的錯誤，甚至是結(jié)構(gòu)性的錯誤而無法輕易修改的時候，越來越多的苦痛漸漸的變成了思索的源動力。后來當自己擔當項目經(jīng)理，可以有權(quán)利將自己思索的結(jié)果釋放出來的時候，我便開頭采納各種方式引導項目內(nèi)的人員轉(zhuǎn)變長期形成的詬病，促使他們能夠盡量的多設(shè)計多思索。經(jīng)過兩年多的實踐，全部的想法得到了不斷的考驗和完善，我也和大家一起形成了穩(wěn)固的“磨刀不誤砍柴工”的熟悉和習慣，大家都嘗到了思索的甜頭。

實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然不斷有各種管理學的書籍告知我們這些那些，可是依舊會有人看過后該怎么做還是怎么做，由于不是他不想做好，而是習慣，一個成年人的習慣是很難轉(zhuǎn)變的。所以，轉(zhuǎn)變一個人的習慣要靠一個環(huán)境去轉(zhuǎn)變，而環(huán)境的轉(zhuǎn)變又來自一個個的個人，良性的循環(huán)能夠讓整個團隊邁向勝利，而勝利的起點便是團隊的管理者。

《時間管理》讀后感2

時間仿似一條線，沒有起點，亦無終點。言簡意賅的講解并描述了四點如何把握自己的時間，條例清楚，淺顯易懂。讀這本書之前，我對時間管理有著特別模糊的熟悉。家中肆無忌憚的躺著，無所顧忌的玩耍，忽視時間，忽視家人，只是沉醉在自己小小的世界里。然而隨著疫情的加重，無法出門，失去自由，只能坐在小小家中，每天機械的做著反復單一的事情。最初始終期盼的待在家現(xiàn)已經(jīng)變成了一個小籠子牢牢鎖住了我，可越是在家越是管理不好自己的時間。然而看這本書之后，才覺察自己真的鋪張了許多時間。生活中的我經(jīng)常埋怨自己的打算沒有時間來執(zhí)行，自己的效率低下，達不到自己的目標。

社會的進展日新月異，別人的進步突飛猛進，許多人經(jīng)常焦急自己的現(xiàn)狀卻不知如何轉(zhuǎn)變，只是一味蠻干，不懂得規(guī)劃自己的時間，看不到寶貴的時間價值。

然而勝利的人都有一個共性，他們都會熟悉自己的時間并且很好的打算自己的時間。確實，時間管理是在有目標的人身上才能表達出成效的，由于它約束了我們的打算行程，確保我們的每分每秒都在做人生中最有價值的事情。明確的人生目標會使精力全部集中到最重要的任務(wù)上，所以目標其實是至關(guān)重要的。想能夠更好的利用時間，首先要有一個正確的目標方向。

其次點，合理規(guī)劃，做事情要直達目的。無論時間多么的緊急，多么的抽不開身，都應當設(shè)法抽出自己的時間做一個規(guī)劃。盡量能夠在每天的上午做一個規(guī)劃，下午做一個總結(jié)。

第三點，對事情的重要性要有一個區(qū)分。分清主次對我而言應當是一件至關(guān)重要的事情。生活確實是特別冗雜，有許多繁瑣的事情，也有許多事情要去做。因此應當給最重要的事留下充分的時間和最多的精力。

第四點，主動去做好每一件事情。對于我們自己的事情，我們都應當自動自發(fā)的去做，只有這樣我們才能將每一件事情做的很好。假如一味的拖延，等到來不及的時候再做，我們只能倉促的完成它，而不行能杰出的完成。

有人說時間是世界的霸主，唯有時間是買不來的，然而許多人在小時候就有了各種各樣的幻想，直到如今他們已經(jīng)現(xiàn)實化，每天只為眼前的事所糾結(jié)，并且簡單受到外界的誘惑，得過且過，以至于時間匆忙，我們生活在一個與時間賽跑的時代，必需懂得惜時，究竟一寸光陰一寸金，高校這幾年正是踏下心來仔細學習一番技能的時候，或許將來的工作中，我們忙于工作，忙于應酬，忙于人際關(guān)系，回到家卸下面具，只剩了一身的疲乏，那個時候再想學習唯恐就已經(jīng)晚了。因此，我們要抓緊當下，把握如今的美妙時間，奮力一搏。郭沫若說：時間就是生命，時間就是速度，時間就是力氣。把握一分一秒才不會辜負付出辛勤汗水的自己。

《時間管理》讀后感3

每個人每天只有24小時，1440分鐘，86400秒！這數(shù)據(jù)對誰都一樣的，那為什么每個人制造的財寶都不一樣呢？為什么比爾蓋茨每分鐘制造的價值都比自己高？勝利人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的緣由嗎？看完《時間管理》一書后我覺得勝利人士之所以勝利是由于他們將全部時間都用來做最有價值的事！

時間管理是在有目標的人身上才能表達出其成效的，由于它約束了你的打算行程，確保你的每一秒都在做你人生中最有價值的事情！明確的人生目標會使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上，所以你的人生目標將直接影響到你對時間的把握！書里教了幾個很有用的時間安排管理方法，其實是一些統(tǒng)籌方法，并在不斷的劇烈拒絕做與人生目標不相干的事情！如何能統(tǒng)籌得更好，主要表達在一張日程打算表里，它鎖定了一天中什么時候應當做什么事情！同時自身必需有處理事情輕重緩急的評估意識，使用核查目標、分類處理、授權(quán)等方法改良時間的安排，并努力克服一些拖延、拖拉習慣，奇妙的處理鋪張時間的電話、閑聊、約會、會議等，使自己有更充分的時間做更有價值的事情，讓單位時間制造價值的最大化！

其實時間安排管理并不冗雜，許多人在小時候就有了各種各樣的抱負，直到如今眾多人已經(jīng)現(xiàn)實化，每天只為眼前事所糾結(jié)，并且簡單受到外界的誘惑，得過且過，以至于時間匆忙而過，我們生活在一個與時間賽跑的時代，必需懂得惜時，究竟一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰！

《時間管理》讀后感4

在讀這本書之前，我對時間管理有著很模糊的熟悉，比方說：老師給我們給我們布置的寒假作業(yè)、我是一天拖一天，今日說明天做，明天說明天……就這樣，直到快開學了我才開頭去做老師布置的功課。有一首詩叫《明日歌》，是啊!我生待明日，萬事成蹉跎；世人苦被明日累，春去秋來老將至。當看完這本書時，我發(fā)覺我以前是多么的愚蠢。郭沫若說過：時間就是生命，時間就是速度，時間就是力氣。

我在這本書上還看到過這樣一則小故事：傳奇在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種別出心裁的鳥：它長著四只腳，兩只光禿禿的翅膀，但不會像一般的鳥一樣飛行，人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天，草碧綠樹的夏天，稻香滿空的秋天，寒號鳥都整日東游西蕩，還一個盡地向其他鳥兒傲慢的展現(xiàn)它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至，其他的鳥都忙開了：它們有的開頭結(jié)伴飛到南方，預備過一個暖和的冬天；留下來的，就成天忙著積聚食物，銜草筑巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事，轉(zhuǎn)瞬間，冬天來臨，天氣一天比一天冷，其他鳥兒都換上了羽絨新裝，而且待在暖和的巢里。這時的寒號鳥，身上的美麗羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了，暖和的陽光一照，寒號鳥遺忘了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：“得過且過!得過且過!太陽下溫和!太陽下溫和!”就這樣寒號鳥過一天是一天，始終沒給自己造個窩，最終凍死在巖石縫隙里了。”

明天明天，還有明天，寒號鳥就是這樣勸慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓，所以我們肯定要做到今日的事今日畢。

珍惜時間就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時間是世界上最快又最慢，最長而又最短，最平凡而又最寶貴，最簡單被忽視而又最令人懊悔的東西。

《時間管理》讀后感5

今日閑來無事，于是就拿起kindle來看看昨晚下載的電子書，看的這本書名字叫做《時間管理》是杭州一家文化創(chuàng)意公司出版發(fā)行的。

書的頁數(shù)不多，讀起來也不是那么的苦澀難懂，很是言簡意賅，主要就是講解并描述了作為一個管理者而言如何在日常的工作生活中去有效的管理時間，到達自己工作效率的最大化。書中的理論概念主要源于管理大師彼得．德魯克先生的時間管理理念，德魯克先生被譽為“管理學之父”，”大師中的大師”等美譽。

在書的一開頭，德魯克先生就指出:“人是不擅長管理自己的時間”這句話讓我想到了我們中國人常說的一句話：懶散是人的天性。(雖然有點不對題)在實際的生活中，人們總是傾向于處在舒適的區(qū)域，遠離那些讓自己難過的區(qū)域,這是人的本能,就像溫水煮青蛙那樣，在安逸舒適的環(huán)境里漸漸地消磨了自己，最終才發(fā)覺自己竟一事無成……

1、具體記錄自己時間的運用情形

這個對于一個想要提高自己時間管理效率的人來說是至關(guān)重要的，首要的階段，我們必需找出日常工作中的時間安排狀況，知道自己哪些時間做了哪些事情，通過一段時間的記錄觀看從而知道自己的時間是如何被自己安排的，也正是通過記錄時間安排才會讓我們知道時間都去哪了，哪些時間是可以節(jié)約下來的，哪些是無用功，哪些是我們必需要做的事情。這其中呢，重點是記錄自己曾經(jīng)的時間安排，事無巨細，記錄肯定要很詳實并且是當場登記，而不是等過去了我們才細細回想去記錄，究竟有時候我們是記不住哪些瑣屑的小事的，總會有一些事情會遺忘，但是一旦形成了文字，就會徹徹底底的記錄在案，俗話說的好，好記性不如一個爛筆頭，通過記錄并且反復反省自身的時間支配情形，才有可能對自己的`時間做出合理的改善。

2、系統(tǒng)化管理時間

知道自己時間的去向，明白了在過去的一段時間里自己都干了些什么后，我們就可以依據(jù)自己的狀況，做出合理的時間管理策略。在這一項當中，就需要運用到了“斷舍離”的方法，假如一項活動對于自身或者組織來說是毫無奉獻的，就該學習向他說不，對于那些可有可無的沒有實際效果的活動或者社交來說，我們完全有理由不去參與，節(jié)約下自己的時間去做那些更有意義的事情，這莫非不是更好嗎？這其中又講到了作為一個管理者在這方面應當有的做法：授權(quán)。授權(quán)并不是把自己分內(nèi)事推給他人，而是假如某件事時可以交給其他人輕易地完成，就應當交付出去。主管應當把省下來的珍貴時間，拿去做哪些更重要的事情。

節(jié)約時間意味著要提高自己的工作效率和部門的工作效率，也意味著作為一個管理者而言要懂得分清晰主次和輕重緩急。

3、找出完好的時間區(qū)塊

其實走完了前面兩個步驟來說這已經(jīng)是最為關(guān)鍵的時候，究其緣由，無論我們前面記錄自己的時間，還是優(yōu)化自己的時間管理，無非就是為了找出哪些時間是可以省下來去做那些更為重要的事情。對于一個管理者來說，一天的時間是固定的，不會多也不會少，但是平均下來會發(fā)覺，作為一名管理者來說真正可以自由支配的時間并不多，而且組織規(guī)模越大，用在維持團隊合作和運作的時間就越長，從事有生產(chǎn)力的活動時間就會相應的縮短。所以這個時候就是找出自己的時間區(qū)塊，在完好的時間區(qū)塊里去做那些真正重要的事情。德魯克最終指出：有效的主管永久都會掌握自己的時間，不但會連續(xù)的記錄日志、定期分析，還會為重要活動設(shè)定完成期限，以用來了解時間是否在自己的掌控范圍中。

4、重要的事情優(yōu)先做，一次只做一件事

在記錄和分析，并且找出自己可以用來做事的完好時間之后，接下來就是做出成果和全部奉獻。一次只做一件事意味著快速完成任務(wù)，而且越能夠集中時間、心力、和資源，實際完成的任務(wù)就會越來越多。找出那些當前最為緊急和重要的事情，然后集中火力全心全意去完成它。時間是一種稀缺資源，除非能夠管理時間，否則無法管好任何事情。這句話是說的多磨的深刻，遠的不說，就拿自己來說，不是不知道自己改干什么，不是不知道該如何干，但就是管理不好自己的時間，分不清晰主次，不知道應當把重要的事情擺放在首位去做，自然造成的結(jié)果就是最終什么也沒有做好。

其實，綜合來說，本書偏向于那些管理者，但是對于個人來說依舊具有重要的指導意義，依舊可以從中學到許多的有益于自身的東西和學問。書中還列舉了一些有名的實例，比方說臺灣的有名企業(yè)家，被譽為經(jīng)營之神的王永慶以及日本的和民集團社長渡邊美樹等等，這些有名的企業(yè)家他們身上都具有著高效的時間管理，嚴格的自律，以及簡潔有效，并在持之以恒的作息時間。當一件事越是急迫，往往越是需要善加掌控時間才能充分利用分分秒秒，并提出相應的應變方案。

縱觀全書，其核心理念就是了解自己的時間安排，進而進行優(yōu)化，培育有效率的工作習慣，重建一個高效，專注，轉(zhuǎn)變命運的時刻！

《時間管理》讀后感6

在讀此書前，對時間管理的概念很模糊，總認為時間許多，明日復明日，其實明日何其多？而面對快速旋轉(zhuǎn)地年輪，卻無能為力，只能連續(xù)麻木地過著重復的生活。這次通過學習讓我真正懂得了，時間的重要性，它在分分秒秒的從我們身邊悄無聲息的流去，到老時方知時間太少了，許多重要的事情在年輕時沒有去實現(xiàn)。人生面對有很多紛繁冗雜的事情，只有在我們分清輕重緩急的狀況下，同時規(guī)劃好合理利用好時間，才能在今后的人生當中多拾西瓜，少揀芝麻。結(jié)合自身的優(yōu)勢，充分去發(fā)揮去利用，轉(zhuǎn)變以往的壞習慣，明確什么事情不能去做，節(jié)余大量時間去做更重要的事情，我們就會比別人有更加多的時間。

然而我在這本書里找到了如何去安排時間，合理的利用時間。書里面告知我們“時間就是生命，而一個人一生只有3天：昨天，今日和明天。昨天已經(jīng)過去，永不復返；今日已經(jīng)和你在一起，但很快就會過去，明天就要到來，但也會消逝。所以抓緊時間吧，一生只有3天而已！”這也是在提示我們要擅長管理時間，珍惜時間，不要鋪張時間，虛度年華，使生命失去本來的風采。由于時間它具有著這三個特征：

〔1〕、時間具有消逝性

〔2〕、時間是不行逆轉(zhuǎn)的。

〔3〕、時間對每個人都是均等的。

時間也是人生最珍貴的財寶和資本，由于人人都共有時間，你珍惜它，那它便將是財寶，你忽視它，那它便是一文不值，你也就一事無成！就像記住80/20原則一樣的，80/20原則的基本理論是：你所做的20%努力會成就80%成果。80/20原則可以提示你將20%的精力放在重要的事務(wù)上。在整個項目工作中僅有20%的工作是最重要的，這些工作會成就80%的工作成果，一個人之所以會勝利，就由于他在24小時當中做了不一樣的事情，假如我們想要勝利，就必需把時間管理做得更好，必需提升做事的效率。每個人都必需學會時間管理。一個杰出的管理者都是擅長管理和運用時間的人。

這本書還告知我們時間不僅僅是金錢，時間比金錢更加珍貴，如同自己的生命一樣！這是由于時間是不容變更的，不行儲存的，不行增加的，不行轉(zhuǎn)讓的，它勻速的消逝，一去不復返！作為一名基層管理者的我來說，要自覺的規(guī)劃，充分的利用時間，才不會讓時間白白消逝，支配好每天的1440分鐘，能奇妙的進入超時空空間，這樣就能比其他人能完成更多的事情，讓每一份鐘都能實現(xiàn)它的價值，由于一個人的勝利都取決于對時間的利用率。

讀了這本書才真正的體會到我們要做時間的真正的仆人，人生的鐘表，只上一次發(fā)條，切莫依靠明日，要抓住時間，每天要對自己的時間使用做個評估，看看使用率如何，盤點一下時間都用到了何處，發(fā)覺鋪張時間就馬上校正，才能擅長發(fā)掘時間，使用時間，制造時間！我們要擅長打算、安排和利用時間，把時間安排的精密，使每年每月，每天和每小時都有它的特別性，它的有用性。

總之要讓我們來掌握時間，而不要讓時間來掌握我們！

《時間管理》讀后感7

一天過去了，一個星期過去了，一個月過去了，甚至一年過去了，我們每天都在忙勞碌碌，但是靜下心來想一想，在這期間做了些什么？腦子里反而覺得空蕩蕩的，好像沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間，究竟我們做了什么？時間是怎樣被利用的？很值得我們每個人去思索。

前些天讀過一本書，叫《如何管理自己的時間》，最近也讀了一本書，叫《由于痛，所以叫青春》，兩本書中都談到時間管理問題。到底如何管理我們的時間？通過讀書讓我有所領(lǐng)悟，吐之為快，大家齊勉之。

1、做有意義的事。有時候我們做事情，沒有目的，匆忙忙忙去做了，花了許多時間，最終想一想，我為什么要做這件事情？又沒有什么目的，這種事情基本上沒什么意義。與其鋪張時間，還不如不做。所以，我們做任何事情