半年度工作總結(jié)

半年度工作總結(jié)篇一：2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

調(diào)度室2022年上半年工作總結(jié)

及下半年工作方案

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在公司指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒〞的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)消費(fèi)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮消費(fèi)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目的開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

〔一〕調(diào)度平安消費(fèi)管理

1、加強(qiáng)平安管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)催促整改，消除了隱患，保證了平安消費(fèi)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)消費(fèi)指揮才能。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決平安消費(fèi)中存在的問題，催促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)展人力、物力等合理調(diào)度，確保消費(fèi)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。2022年上半年完成產(chǎn)量10萬噸，進(jìn)尺6200米，開拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步施行安裝方案。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并平安順利運(yùn)行。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2022年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)方案，并根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)進(jìn)展了修改，按年初制定的應(yīng)急演練方案逐項(xiàng)進(jìn)展了演練，上半年按演練方案演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防〞、頂板事故〞五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)均進(jìn)展了評(píng)審與總結(jié)，從而大大進(jìn)步職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)才能，并下發(fā)了?李陽煤業(yè)應(yīng)急救援指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)?，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)展了明確。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。在平安消費(fèi)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫穿、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及屢次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了平安消費(fèi)。

5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、平安知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力進(jìn)步調(diào)度室整體業(yè)務(wù)程度。

〔二〕調(diào)度匯報(bào)

1．事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了平安，為消費(fèi)贏取了時(shí)間。

2．采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除消費(fèi)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安隱患處理等情況。

3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、

日消費(fèi)、平安等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容詳細(xì)，按時(shí)印發(fā)消費(fèi)日?qǐng)?bào)。

4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展了上報(bào)。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。

8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。

9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)展跟班，確保了平安作業(yè)。

二、下半年工作方案

〔一〕調(diào)度平安消費(fèi)管理

1、繼續(xù)加大平安管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦平安大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、催促、落實(shí)整改，消除平安隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)消費(fèi)指揮才能。2022年消費(fèi)和平安任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作目的，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、進(jìn)步應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2022年年初制定的應(yīng)急演練方案，組織好下半年“礦井大面積停風(fēng)、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、瓦斯〔煤塵〕爆炸事故、水庫突發(fā)事故、地面瓦斯泵站事故、突發(fā)建筑物平安事

故、破壞性地震、輔助運(yùn)輸重大事故〞9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)展評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大進(jìn)步職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)才能。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、“雨季三防〞管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的降臨，組織各部門做好雨季“三防〞的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防〞演練，增強(qiáng)雨季“三防〞管理平安意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防〞辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)絡(luò)，對(duì)特別惡劣天氣提早預(yù)報(bào)，采獲得力措施，保證全礦的雨季平安。

2、冬季“三防〞管理，對(duì)冬季三防提早準(zhǔn)備，提早制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下平安、正常消費(fèi)。

3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在方案工期內(nèi)平安完成15101綜采工作面的安裝。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類消費(fèi)事故分析會(huì)，催促相關(guān)科室組織設(shè)備、平安、質(zhì)量事故分析。

嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)組織有關(guān)制度，從指導(dǎo)抓起，層層落實(shí)到事故，責(zé)任到人，對(duì)沒有在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)展考核。

對(duì)各類事故要按照“四不放過〞的原那么分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照消費(fèi)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健八鸭畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息

第一時(shí)段〞，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及指導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等，組織開展催促檢查，既要傳達(dá)指導(dǎo)指示，又反響各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建立方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)，在理論中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)理論，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)迫度建立，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司指導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步開展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的平安消費(fèi)，為把我礦建立成為“和諧文明、平安高效〞的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

2022.5.3

篇二：個(gè)人半年度工作總結(jié)范文最新3篇

個(gè)人半年度工作總結(jié)范文最新3篇

通過總結(jié),肯定成績、總結(jié)經(jīng)歷、找出問題,籍以指導(dǎo)下半年度的工作。本文是個(gè)人半年度的工作總結(jié)范文，僅供參考。

個(gè)人半年度工作總結(jié)范文一：

2022年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司工程建立過程中遇到了許多問題，工作中的問題使我們明白了，更好的完善自己的專業(yè)知識(shí)才能更好的勝任的儀表工這個(gè)職業(yè)。通過深化的學(xué)習(xí)以及指導(dǎo)的教導(dǎo)，各種困難一一被抑制，這使我們對(duì)更好的完成這項(xiàng)工作有了更大的信心。

下面從以下幾個(gè)方面對(duì)半年來的工作進(jìn)展總結(jié)。

一，從理論中學(xué)習(xí)。儀表工是一個(gè)技術(shù)工種，需要有一定的專業(yè)知識(shí)才能更好的完成自己的本職工作。通過專心找資料，看圖表，爭取對(duì)自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表根底理論知識(shí)學(xué)習(xí)深、學(xué)習(xí)透，認(rèn)真看各項(xiàng)特殊儀表的說明書，掌握根本設(shè)置方法和技術(shù)參數(shù)。通過認(rèn)真研讀，加深理解，使自己更能地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，對(duì)儀表技術(shù)理論知識(shí)程度明顯有所進(jìn)步。

二，向有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)。虛心向經(jīng)歷豐富的同事以及廠家和化建單位的師傅請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。力爭從他們那里盡快學(xué)到一些珍貴的工作經(jīng)歷，經(jīng)他們的熱心幫助，對(duì)個(gè)人工作才能也大大增強(qiáng)。

三，從理論學(xué)習(xí)。人常說"處處留心皆學(xué)問"，在日常工作中我一方面探究總結(jié)工作中的經(jīng)歷規(guī)律，方法，揚(yáng)長避短，一方面不斷進(jìn)步自己的實(shí)際工作才能。

四、我工作主要是負(fù)責(zé)尿素框架儀表的安裝、調(diào)試，日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)。主要工作環(huán)境：尿素框架一層到四層，2022年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝，儀

表到貨情況及安裝，期間，跟隨廠家進(jìn)展的儀表安裝調(diào)試，自身的素質(zhì)和才能才能得到不斷進(jìn)步，在這半年中，對(duì)于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)歷的師傅請(qǐng)教，或利用書籍，網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在這反復(fù)的維修--考慮--請(qǐng)教--總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)歷。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。認(rèn)真完成指導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改良工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動(dòng)向指導(dǎo)匯報(bào)，好心提醒同事。

回想這半年年,在上級(jí)指導(dǎo)、同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下，我們這一片區(qū)的任務(wù)都能按時(shí)完成,獲得不錯(cuò)的成績。同時(shí),通過工作對(duì)本人是否能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)有著至關(guān)重大的作用。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體中，使我從思想上得到了進(jìn)一步進(jìn)步，從工作上得到了很大的鍛煉。在此，我感謝公司給我這個(gè)進(jìn)步自己的平臺(tái)，謝謝!

在2022年下半年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。下半年工作方案如下：

1、做好尿素儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)等工作。2、定期催促化建對(duì)儀表的正確安裝。3、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備平安。4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的技術(shù)程度

五、儀表到貨情況匯總

個(gè)人半年度工作總結(jié)范文二：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過半，從2022年12月進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間了，回憶這半年來的工作表現(xiàn)，雖存在些許的缺乏，但總體來看，還是獲得了不少的收益。

作為公司廠部的行政文員，半年多來，在公司指導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我順利的完成了這半年來的本職工作，也順利完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。這半年時(shí)間的工

作過程，其實(shí)也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛畢業(yè)參加工作，其實(shí)很迷茫，不知道如何定位，也沒有一絲心理準(zhǔn)備，剛開始工作的時(shí)候，工作上出錯(cuò)比擬多，不夠細(xì)心、不夠認(rèn)真。后來漸漸的心態(tài)調(diào)整，讓我明白，其實(shí)無論做任何事，都要竭盡全力，積極進(jìn)取，這樣至少曾經(jīng)盡力過。即便不成功，也不會(huì)懊悔。倘假設(shè)處處都能以主動(dòng)、積極、努力的精神來工作，那么平凡的崗位，也能豐富人生。在這半年里，自身各方面都有所提升，但也存在著缺乏，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身存在的缺陷，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、工作收獲：

1、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。

2、整理廠部人員的入職資料、合同的簽訂等，在對(duì)這些信息的整理過程中，進(jìn)步了我對(duì)office辦公軟件的純熟程度，同時(shí)也增進(jìn)了我對(duì)檔案管理知識(shí)。

3、理解了廠部的工作流程，從報(bào)價(jià)圖紙、合同、消費(fèi)、出廠，

我學(xué)會(huì)了看圖紙、報(bào)價(jià)、制訂合同、打印合格證。

4、工作的適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)一些工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

5、工作敏感度有所進(jìn)步，可以積極地向指導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度和結(jié)果。

二、工作中存在的缺乏：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從

而浪費(fèi)不少時(shí)間，在接下來的工作中，我一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、在仔細(xì)的完成每一個(gè)工作。

2、對(duì)于公司產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)理解不多，時(shí)常有客戶打過來

問專業(yè)問題的時(shí)候，還是答不出來，需要寧工幫助。在降下來的時(shí)間里，我會(huì)盡力去學(xué)習(xí)更多專業(yè)上的知識(shí)，多向?qū)幑ふ?qǐng)教。

三、對(duì)公司的意見和建議：

1、公司分部比擬多，所以相對(duì)的人員也比擬多，很多時(shí)候因

為彼此不熟悉對(duì)方的工作，所以容易導(dǎo)致溝通方面出現(xiàn)問題，我個(gè)人覺得，其他分部的人員，特別是報(bào)價(jià)、工程部、業(yè)務(wù)人員應(yīng)該多理解公司產(chǎn)品，有時(shí)間多到廠部消費(fèi)車間看看。要互相學(xué)習(xí)。

總的來說，這半年來，我對(duì)自己工作不是很滿意，自身還是有很多的地方需要改正。非常感謝公司指導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和諒解，在接下來的日子里，我會(huì)在工作上盡力做到最好，為廠部為公司盡一份力。

個(gè)人半年度工作總結(jié)范文三：

回憶2022年上半年的工作，我經(jīng)歷了二個(gè)階段的工作變化，第一季度在技術(shù)研發(fā)工作，第二季度在2022年3月注塑產(chǎn)品線工作，在此期間得到了各級(jí)指導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，無論在哪個(gè)崗位，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);半年來，我從技術(shù)到

管理，思想上得到了進(jìn)步，工作才能也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將2022年上半年的工作小結(jié)如下。

一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)

上半年是我們偉星"奮進(jìn)2022年"的開端，輔料的消費(fèi)經(jīng)營穩(wěn)步開展，做為一名偉星企業(yè)的員工，無論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代開展的要求，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的偉星人，我不斷告誡自己，"學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)"，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于考慮的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷進(jìn)步自己適應(yīng)才能，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個(gè)代表"的重要思想用"三個(gè)代表"的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的"人生觀、世界觀、價(jià)值觀"，充分發(fā)揮"干在偉星、樂在偉星"。二是在今年3月份安排我參加到注塑產(chǎn)品線工作，由于工作涉及到局部管理工作，為此我必須利用下班和空余時(shí)間，盡快掌握"握劍"、"練劍"等相關(guān)管理知識(shí)。三是積極參加將來之星組織的活動(dòng)，實(shí)在把"敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)"的精神表到達(dá)實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失牢記心中，使自己的思想得到了升華，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了。

二、老實(shí)做人，扎實(shí)做事，腳踏實(shí)地干好本職工作

2022年上半年，我的工作調(diào)整了，面對(duì)的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的缺乏;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請(qǐng)教、多請(qǐng)示，工作中努力做到不怕苦、不怕累，抑制懶惰思想，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，扎扎實(shí)實(shí)干好指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。每干一項(xiàng)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外，"老實(shí)做人、扎實(shí)做事"是指導(dǎo)我干工作宗旨，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從指導(dǎo)。

三、存在的缺乏和今后努力的方向

回憶半年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離指導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，自己本身還有差距，有待于在今后的工作中進(jìn)步自己。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在做好各項(xiàng)工作中，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識(shí);要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強(qiáng)實(shí)際與理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提

篇三：2022年辦公室半年度工作總結(jié)

辦公室半年度工作總結(jié)

8月1日

年初以來，在部黨委和分管部指導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室按照“把好總龍頭、做好總設(shè)計(jì)、當(dāng)好總管家、起好總參謀〞的總體要求，緊緊圍繞指揮部中心工作，積極發(fā)揮綜合管理、協(xié)調(diào)效勞的職能作用，扎實(shí)工作，積極作為，有力的效勞保障了指揮部各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作小結(jié)

〔一〕抓隊(duì)伍建立。圍繞提升職工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，協(xié)助部黨委加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建立。

1、做好群眾道路教育理論活動(dòng)總結(jié)及回頭看工作。按照中央、省市委和部黨委的統(tǒng)一部署，年初認(rèn)真做好了教育理論活動(dòng)總結(jié)工作并召開總結(jié)大會(huì)。同時(shí)按照“兩方案一方案〞，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開展整改落實(shí)、建章立制工作。截止目前，按照既定的方案和方案，已根本完成14項(xiàng)整改任務(wù)，整改工作獲得了明顯成效。

2、加強(qiáng)基層黨組織建立。根據(jù)指揮部工程管理形式的變革，為了加強(qiáng)對(duì)分指揮部黨員同志的教育、管理和監(jiān)視，調(diào)整了機(jī)關(guān)支部設(shè)置，增設(shè)了余慈高速公路和三門灣大橋分指揮部黨支部，并完成了支委會(huì)選舉工作。注重黨員教育管理，重新梳理、錄入了黨員信息，及時(shí)辦理黨員關(guān)系轉(zhuǎn)出〔入〕；組織開展黨日活動(dòng)，

七一前夕，赴象山茅洋日本侵略軍罪行陳列館開展了愛國主義教育活動(dòng)。

3、深化黨風(fēng)廉政建立和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。年初，抓好黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制落實(shí)，明確了年度工作目的任務(wù)，并認(rèn)真做好分解細(xì)化，確定了36項(xiàng)詳細(xì)工作內(nèi)容、牽頭部門和主管指導(dǎo)。上半年，堅(jiān)持通過簽訂廉政責(zé)任書、組織廉政每季一課和發(fā)送廉政短信、開展廉文薦讀、廉情寄語征集等活動(dòng)形式，做到了勤筑防線、常敲警鐘。截至目前，未接到任何干部職工違紀(jì)違規(guī)信訪投訴。

4、牽頭落實(shí)干部聘任和人才工程建立。嚴(yán)格按照干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)原那么，順利、平穩(wěn)地組織了平安管理處處長缺位競(jìng)爭上崗和新一輪中層干部考核聘任工作。配合做好市委組織部回訪考察，并落實(shí)指導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告隨機(jī)核查工作。同時(shí)，做好人才引進(jìn)和教育培訓(xùn)工作，上半年共引進(jìn)企業(yè)編制人才1名，辦理了職工調(diào)動(dòng)手續(xù)4人次，辦理崗位設(shè)置變動(dòng)10人次；累計(jì)組織專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新系列專題培訓(xùn)10批次，申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)3人次，聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)4人次。完成2022年度績效工資總量核發(fā)，無超發(fā)現(xiàn)象，并完成2022年績效工資總量預(yù)算申報(bào)。

5、推進(jìn)精神文明創(chuàng)立工作。推進(jìn)道德講堂運(yùn)作常態(tài)化，上半年邀請(qǐng)了全國勞動(dòng)模范、市公交公司陳霞娜主講道德講堂，弘揚(yáng)道德風(fēng)氣；組織學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心活動(dòng)，繼續(xù)慰問了姜山敬老院；

組織開展志愿者效勞活動(dòng)，積極參與清明運(yùn)輸志愿效勞；開展文明結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，幫助結(jié)對(duì)村象山中岙村爭取村道建立工程，七一前夕還組織黨員同志參觀了結(jié)對(duì)村。

6、促進(jìn)作風(fēng)建立。為加強(qiáng)干部職工日?？己斯芾?，上半年，啟動(dòng)了崗位對(duì)責(zé)、績效對(duì)賬工作；定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，對(duì)存在的違犯效能建立現(xiàn)象進(jìn)展了自查自糾工作。

〔二〕抓制度建立。圍繞精細(xì)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)在抓好制度建立、執(zhí)行和糾偏工作。

1、抓好建章立制。牽頭制定了公房使用管理方法、公務(wù)接待暫行方法、會(huì)議費(fèi)管理方法、分指揮部日常行政事務(wù)處理方法的假設(shè)干規(guī)定、食堂伙食及接待用餐標(biāo)準(zhǔn)等8項(xiàng)制度，調(diào)整了非招標(biāo)合同審批等10項(xiàng)管理流程，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)日常管理行為。

2、抓好制度執(zhí)行。圍繞打造節(jié)約型指揮部要求，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷、日常行政事務(wù)辦理等各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)〞支出，堅(jiān)持節(jié)省辦一切事情。今年1-6月，指揮部公務(wù)接待實(shí)際發(fā)生額為104991元，比去年同期大幅下降；堅(jiān)持先審批后采購原那么，上半年共采辦各類固定資產(chǎn)27批次，金額達(dá)1175451元。其中余慈分指揮部8批次82548元，三門灣大橋分指揮部7批次942608元，機(jī)關(guān)本級(jí)12批次150295元。

3、抓好整改糾偏。圍繞審計(jì)提出的意見，對(duì)車輛維修未定點(diǎn)、固定資產(chǎn)處置不及時(shí)、食堂采購欠標(biāo)準(zhǔn)等問題，及時(shí)糾正，立改立行。對(duì)照政策、文件要求，對(duì)辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)展了清

理，對(duì)公房出租使用進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。

〔三〕抓效勞保障

從“吃、住、行〞等事關(guān)職工切身利益的小事入手，認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞保障工作。

1、抓好分指揮部駐地建立。年初以來，精心組織、統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)三門灣大橋現(xiàn)場(chǎng)辦裝修招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)施工和家具、電器及各類辦公設(shè)備設(shè)施購置、安裝等工作，截至目前已根本具備進(jìn)駐條件。

2、搞好食堂維修。針對(duì)食堂大樓屋頂開裂、墻面剝落等現(xiàn)象，對(duì)屋面滲漏作了防水處理，對(duì)食堂大