工商管理學(xué)社會實踐報告

第頁共頁工商管理學(xué)社會理論報告工商管理學(xué)社會理論報告1在這次社會理論過程中，我們通過操作有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理模型的教學(xué)軟件，參與了營銷、消費、采購、財務(wù)、人事等各個環(huán)節(jié)的模擬操作過程。逐步掌握了一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門的運作過程，部門與部門之間如何互相協(xié)調(diào)關(guān)系如何把企業(yè)作為整體系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的條件等知識，使我們對一個企業(yè)的運作過程有了個大致的理解。首先，我們通過根底模塊的操作，根本理解了根底數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過營銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售合同的簽定，按客戶定單組織消費的一般流程，掌握了一些客戶管理的根本內(nèi)容與要求，理解售后效勞的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。接著，我們通過消費管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)方案的制定方法，以及按消費方案組織消費過程的一般流程，理解物料清單和物料需求方案的根本內(nèi)容。接下來，我們通過采購管理模塊的操作，掌握了物料采購的一般流程，理解了物料供給的根本要求。最后，通過人力資模塊的實習(xí)，進步了我們對人本管理重要意義的認識，掌握員工招聘、錄用、使用和業(yè)績評價的一般流程，理解提案制度對進步人力資作用的意義。我們通過以上多種模塊的操作，理解了現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，但是還缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，需要在以后的學(xué)習(xí)和工作中去彌補，爭取掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的使用工具和方法，成為企業(yè)所需要的實用管理人才。工商管理學(xué)社會理論報告2我們通過操作有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理模型的教學(xué)軟件，操作了幾個功能模塊，對每個模塊有了初步的認識。逐步掌握了一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門的運作過程，部門與部門之間如何互相協(xié)調(diào)關(guān)系，理解企業(yè)經(jīng)營管理的根本理論、知識和方法，使我們對一個企業(yè)的運作過程有了個根本的理解。首先，我們進展了根底模塊的操作，根本理解了根底數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過消費管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)方案的制定方法，以及按消費方案組織消費過程的一般流程，理解物料清單和物料需求方案的根本內(nèi)容。通過設(shè)備管理模塊的實習(xí)，掌握設(shè)備動力保障系統(tǒng)的運作內(nèi)容與要求。接著，我們通過營銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售合同的簽定，掌握了一些客戶管理的根本內(nèi)容與要求，理解售后效勞的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。最后，通過人力資模塊的實習(xí)，進步了我們對人本管理重要意義的認識，掌握員工招聘、錄用、使用和業(yè)績評價的一般流程，理解提案制度對進步人力資作用的意義。通過以上以及其他幾種模塊的模擬操作，我們理解了現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程，略微掌握了點企業(yè)綜合管理的根本素質(zhì)和技能，鍛煉了我們的實際應(yīng)用才能，使我們在以后的工作和學(xué)習(xí)中能充分運用所學(xué)的知識，成為企業(yè)所需要的實用管理人才。工商管理學(xué)社會理論報告3這次社會理論，我們通過操作《中央播送電視大學(xué)管理模擬實驗室》教學(xué)軟件，參與了營銷、消費、采購、財務(wù)、人事、倉庫、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)的模擬操作過程。根本理解了部門與部門之間如何互相協(xié)調(diào)關(guān)系，如何適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境變化的條件，理解了企業(yè)的供給和銷售過程等知識，使我們對一個企業(yè)是如何運作的有了根本的理解。通過這個軟件首，我們先進展了根底模塊的操作，根本理解了根底數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的作用。然后，我們通過營銷管理模塊的操作，掌握了有關(guān)銷售合同的簽定，掌握了一些客戶管理的根本內(nèi)容與要求，理解售后效勞的主要業(yè)務(wù)，明確營銷管理在企業(yè)管理中的重要地位。接著，通過品質(zhì)管理模塊的實習(xí)，理解品質(zhì)管理的體系包括品質(zhì)的控制、品質(zhì)保證、品質(zhì)工程三個重要組成局部的根本要求；掌握物料、產(chǎn)品質(zhì)檢的一般流程，理解質(zhì)檢技術(shù)標準。我們通過消費管理模塊的操作，理解了排產(chǎn)方案的制定方法，以及按消費方案組織消費過程的一般流程，理解物料清單和物料需求方案的根本內(nèi)容。最后，我們通過采購管理模塊的操作，掌握了物料采購的一般流程，理解了物料供給的根本要求。我們通過典型的加工裝配型的企業(yè)模型，遵照企業(yè)“效勞至上，追求卓越”的宗旨，充分發(fā)揮我們平時所學(xué)的專業(yè)知識，理解了企業(yè)的供給和銷售過程，鍛煉了我們的實際應(yīng)用才能，增強了我們完成學(xué)業(yè)后的工作適應(yīng)性，使我們能更好的在以后的工作過程中運用所學(xué)知識，以便更好的進展工作。工商管理學(xué)社會理論報告4上年初，我在xxx進展了社會理論。在理論過程中，富士達對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學(xué)，跨入它的'職場平臺，便開場新學(xué)習(xí)生涯，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和同事的大力幫助下，積極參加與日常業(yè)務(wù)相關(guān)的各項工作，并且注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識與實際工作相聯(lián)絡(luò)，力求在理論中提升自己的才能，升華自己的理論程度。在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理，與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進步。在社會理論期間，我對日常行政管理工作有了更深層次的感性與理性的認識，讓我體會到了作為一個社會人和學(xué)生的區(qū)別，收獲頗多。工作中，我采用了看、問、學(xué)等方式，對公司管理工作的開展有了進一步理解。不同的職能辦公室具有不同的工作及職責(zé)范圍，作為公司的配套部門，其崗位使命是施行管理推進，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，強化品牌宣傳，為公司實現(xiàn)長期開展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理目的效勞的綜合性部門，工作范圍大，任務(wù)也比擬繁雜。綜合管理工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化，離不開各個管理人員的協(xié)助。綜合管理人員處理著大量的日常事務(wù)工作，使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力考慮大問題；另外，還能發(fā)揮他們理解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提供合理的建議。辦公室工作頭緒多，任務(wù)重，必須抓好以下幾個方面：第一，主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有方案、有步驟、有重點的抓好各項工作，做到忙而不亂。并從過去側(cè)重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。第二、開展調(diào)查：理解供給商的物資供貨情況，及時下達物料訂單并跟蹤到位。第三、第四、組織起草本部門的工作方案、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度。第四、日常工作，如：接收往來函件，供給辦公用品的領(lǐng)用；各項工作公司各類會議的通知，會議決定的督辦、反應(yīng)等。在工作中讓我學(xué)習(xí)到了不少工作流程和方式。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的才能。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作完畢后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以安康快樂的心態(tài)來工作，有效率的工作，為自己所做的每一件事負責(zé)。同樣，公司給我們每一個人都有自己的平臺和價值觀。我能干什么，我會干什么，我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團