未盡之美：華住十五年

讀書(shū)筆記模板未盡之美：華住十五年01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖華住中國(guó)服務(wù)業(yè)杰出代表故事華住時(shí)代懸崖反思美好生活尾聲漢庭高峰少年組織力納斯達(dá)克正念創(chuàng)業(yè)大志本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要一本書(shū)讀懂華住，讀懂中國(guó)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)化史、創(chuàng)新史。華住，是中國(guó)服務(wù)業(yè)從“夠用就好”到“足夠好用”的實(shí)踐者和引領(lǐng)者，是服務(wù)業(yè)“中國(guó)創(chuàng)造”的杰出代表。自從2005年8月在昆山火車(chē)站對(duì)面開(kāi)出第一家漢庭，截至2020年9月，華住已擁有6352家開(kāi)業(yè)酒店、約60萬(wàn)間客房。華住旗下的20多個(gè)各具特色的酒店品牌，從國(guó)民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等，形成了覆蓋城市各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)絡(luò)。追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵焚|(zhì)化、品牌化的連鎖經(jīng)營(yíng)，正是華住一直堅(jiān)持努力的方向。今天的華住已成為服務(wù)業(yè)“中國(guó)創(chuàng)造”的杰出代表，其“求真、至善、盡美”的企業(yè)哲學(xué)也深入人心。本書(shū)以華住集團(tuán)的創(chuàng)始、發(fā)展、崛起、壯大為藍(lán)本，書(shū)寫(xiě)了華住集團(tuán)從2005年創(chuàng)業(yè)至今，一路走來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的酒店業(yè)領(lǐng)域開(kāi)疆拓土，不斷奮進(jìn)的故事。季琦和華住的故事，是創(chuàng)業(yè)的故事，更是創(chuàng)新的故事；是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的故事，更是利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)美好生活的故事。是中國(guó)的故事，也是世界的故事?！耙蝗褐就篮系呐笥?，一起快樂(lè)地成就一番偉大的事業(yè)?！弊x書(shū)筆記讀書(shū)筆記求真至善盡美，完全體現(xiàn)在華住的15周年里，華住堅(jiān)持初心，砥礪前行，正念善念得以長(zhǎng)久發(fā)展，我們要正向思考問(wèn)題，正向?qū)Υ挛?，相信我們?huì)和華住一起發(fā)展。出差住了很多次的漢庭，感覺(jué)很不錯(cuò)！近期出行在上海入住桔子水晶后，看到這樣的一本書(shū)，很感興趣，讀完了。身為一位創(chuàng)業(yè)者看本書(shū)，除了了解華住15年風(fēng)雨歷程，更看到季琦作為創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的思考，對(duì)人生的思考，他問(wèn)雅高創(chuàng)始人的問(wèn)題，我也問(wèn)過(guò)自己！遺憾的事……人生還沒(méi)有結(jié)束，遺憾的事就是現(xiàn)在要做的事，人生沒(méi)有遺憾就要不停的反思……一、企業(yè)的成功：順勢(shì)而為，方向正確，勤奮付出二、企業(yè)管理精髓（管理的本質(zhì)，激發(fā)人的善意，對(duì)人性的控制）1.對(duì)客戶(hù)：提供性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品和服務(wù)2.對(duì)員工：采取不同的管理方法，對(duì)基層用法家的方法——執(zhí)行，多勞多得；對(duì)管理層用儒家方法——君君臣臣，仁愛(ài)，效率高，規(guī)范運(yùn)營(yíng)；對(duì)高層用道家方法——規(guī)律原則，道生一，一生二，規(guī)模經(jīng)濟(jì)開(kāi)疆?dāng)U土3.對(duì)加盟商，借雞生蛋，共贏！三、成功的是可以復(fù)制的，《雅高一個(gè)銀河系的誕生》《雅高》《紅色管理》《人民公開(kāi)課》《淮海戰(zhàn)役》《中國(guó)哲學(xué)史》《西方哲學(xué)史》意猶未盡。任何一個(gè)企業(yè)都存在問(wèn)題，尤其是華住在快速擴(kuò)張之后，必然在某些方面的實(shí)際體驗(yàn)沒(méi)有書(shū)中描寫(xiě)的那么美好，但應(yīng)該站在一個(gè)更整體的視角來(lái)看。精彩摘錄精彩摘錄堅(jiān)持下去，并不是我們真的足夠堅(jiān)強(qiáng)，而是我們別無(wú)選擇?！倍钣滞鶗?huì)告訴我們，沒(méi)有選擇，也許是最好的選擇。明代思想家王陽(yáng)明主張：“人須在事上磨煉，做功夫乃有益。若只好靜，遇事便亂，終無(wú)長(zhǎng)進(jìn)?！睉?zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候，高級(jí)將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)你的隊(duì)伍前進(jìn)，就像希臘神話中的丹科一樣，把心拿出來(lái)燃燒，照亮后人前進(jìn)的路。只雇用最優(yōu)秀的人，并給予相應(yīng)回報(bào)；可能的話，雇用更少的員工，并激勵(lì)他們干更多工作；少數(shù)受到高度激勵(lì)的、訓(xùn)練有素的員工，經(jīng)常比更多不稱(chēng)職的員工干得更好；如果需要，工作和人員可以調(diào)整，企業(yè)的長(zhǎng)久和根本利益則不能變。“想一下子做成很多事情，是商界人士最容易犯的錯(cuò)誤?！奔剧J(rèn)為，一個(gè)企業(yè)家的優(yōu)秀之處，就是切身的感受能力，所以需要做決策的時(shí)候，他更相信自己長(zhǎng)期專(zhuān)注之后的直覺(jué)判斷。危機(jī)給了我們機(jī)會(huì)。在大家都難的時(shí)候，你比別人更堅(jiān)定一些，看得更遠(yuǎn)一些，就能用很小的力氣，得到很大的回報(bào)。目錄分析第一章誰(shuí)是漢庭？第二章懸崖邊的反思第三章登陸納斯達(dá)克第四章二次創(chuàng)業(yè)之路第一部分創(chuàng)業(yè)：漢庭時(shí)代2005~2012第五章提升組織力第六章多元開(kāi)花第七章東方全季第八章為了加盟商第二部分創(chuàng)新：全季盛開(kāi)2013~2019第十章