三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會第一篇：三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會三甲醫(yī)院復(fù)審心得體會

201*年11月7日，我院迎來了期盼已久的三甲復(fù)評，這是一件緊急卻感動人心的事。三級甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國內(nèi)最高水平醫(yī)院的標(biāo)志之一，創(chuàng)立難，保持更難，只有順當(dāng)通過這次復(fù)核檢查，醫(yī)院才能取得更好的進(jìn)展。三甲醫(yī)院復(fù)評的過程是漫長而苦痛的，是需要奉獻(xiàn)的。阿德勒曾說：奉獻(xiàn)乃生活的真正意義；高爾基說：要重返生活就須有所奉獻(xiàn)，所以我們想重返正常的生活就必需有所奉獻(xiàn)。保劍鋒從磨礪出，只有經(jīng)受了此次磨礪，才能得到完全的升華重生。

等級醫(yī)院的復(fù)評工作已經(jīng)圓滿完畢，在過去的漫長的預(yù)備階段，輸血科在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的狀況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，為取得三甲復(fù)審這一戰(zhàn)役的最終成功而努力奮斗！輸血科雖作為眾多幫助科室中的一個(gè)小科室，但也是此次三甲醫(yī)院復(fù)評的必查科室，為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作，使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位，我科在主任的帶著下，依據(jù)三甲復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了逐條疏理，對比標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，制定方案并作了具體分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)展不斷完善。此間預(yù)備工作的重點(diǎn)集中在對比標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等方面。詳細(xì)的做法是：

1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并仔細(xì)對待三甲復(fù)審工作，三甲復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié)，在預(yù)備工作階段，要擅長發(fā)覺實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與缺乏，對比三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、仔細(xì)組織并完善臺賬工作：對比三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必需的工作制度，對于不完善的局部，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完善，同時(shí)合理安排時(shí)間全員仔細(xì)學(xué)習(xí)、梳理消化。

⒊、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求，仔細(xì)組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴(yán)格根據(jù)三甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展自檢自查，結(jié)合自身存在的缺乏，準(zhǔn)時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ)，不斷改善硬件條件。

4、創(chuàng)新：為更好的完善我院臨床輸血治理工作，輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫(yī)院要求的臺賬工作外，在臨床輸血治理方面積極探究、不斷創(chuàng)新，并取得了肯定的成績，得到了評審專家的好評。詳細(xì)內(nèi)容如下：

⑴每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床醫(yī)師用血進(jìn)展評價(jià)公示

⑵每月在院內(nèi)網(wǎng)上對護(hù)理輸血質(zhì)量考核進(jìn)展通報(bào)。

⑶每月在院內(nèi)網(wǎng)上對臨床輸血質(zhì)量考核進(jìn)展通報(bào)。

⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對醫(yī)學(xué)專用科自體血液回輸率進(jìn)展評價(jià)公示。

⑸每月對臨床輸血病例進(jìn)展統(tǒng)計(jì)并報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部。

⑹定期在院內(nèi)網(wǎng)上對全院進(jìn)展輸血學(xué)問的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果良好。

通過此次三甲復(fù)評，輸血科的工作更有目標(biāo)了，制度更加標(biāo)準(zhǔn)了，治理水平也得到了肯定的提高；我們將連續(xù)加強(qiáng)對臨床輸血的治理力度，增加輸血相關(guān)學(xué)問的宣傳，以使我院臨床輸血工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，安全化和有效化。

其次篇：201*年醫(yī)院急診科三甲復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報(bào)201*.12.10201*年急診科三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)心得體會匯報(bào)201*年對于我院來說是難忘的一年，對于我急診科是布滿挑戰(zhàn)、催人奮進(jìn)的一年。將近年底，個(gè)專家組、考核組均要來我院檢查，我院全體工作人員，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，齊心協(xié)力，克制多點(diǎn)檢查備戰(zhàn)、人員缺乏、工作量巨大的困難，最終以優(yōu)異的成績順當(dāng)通過三級甲等醫(yī)院評審，我急診科的工作也得到了評審專家的全都認(rèn)可。這里將我急診科三甲復(fù)審工作做一簡潔總結(jié)。

一、了解自身實(shí)際狀況，明確復(fù)審達(dá)標(biāo)要求

我醫(yī)院急診科經(jīng)過多年的進(jìn)展，已具有相當(dāng)規(guī)模，主要重心為院前急救為主，是交通事故急救中心，旅游急救中心，緊急救援中心（120）。每年急診量達(dá)三萬余人次。對車禍外傷及急危重病人開設(shè)“綠色通道”，有效的解決了急危重病人，車禍傷員準(zhǔn)時(shí)救治問題。

我科通過學(xué)習(xí)發(fā)覺其評審標(biāo)準(zhǔn)主要是依照《急診科建立與治理指南（試行）201*年》來制定的，其要求特別全面，包括設(shè)置與運(yùn)行、人員配置、科室治理、檢查評估、儀器設(shè)備及藥品配置根本標(biāo)準(zhǔn)、急診醫(yī)師、護(hù)士技術(shù)和技能要求。

依據(jù)《急診科建立與治理指南（試行）201*年》我急診科仍存在主要一下缺乏：

1.無急診監(jiān)護(hù)室、留觀室、手術(shù)室，值班需要單獨(dú)一套人員排班；

2.人員比例缺乏：主治醫(yī)師及護(hù)師要占急診科人員的70%以上，急診手術(shù)室要配備洗手護(hù)師一名或；

3.缺少設(shè)備：麻醉機(jī)、床邊b超機(jī)、床邊x光機(jī)，開胸、剖腹探查手術(shù)包、手術(shù)麻醉藥品

4.要完善近四年的靜態(tài)資料的預(yù)備工作

5.組織本科醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（應(yīng)知應(yīng)會、核心醫(yī)療制度、感控學(xué)問、法律法規(guī)、各項(xiàng)根本技能操作、重點(diǎn)病重效勞流程、病歷書寫、死亡病例爭論、抗生素使用原則、傳染病報(bào)告等）

明確急診科主要整改的主要方向?yàn)椋哼M(jìn)一步完善科室建立，特殊是院內(nèi)急救，協(xié)調(diào)補(bǔ)足人員比例，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程、制定及完善科室相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及法律法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嫻熟把握急診常用的技術(shù)操作和相關(guān)專業(yè)學(xué)問，準(zhǔn)時(shí)精確書寫各類記錄，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全，并促進(jìn)科室科研力量的進(jìn)一步提升。

二、高度重視，組織得力，確保實(shí)效

醫(yī)院高度重視，第一時(shí)間成立了三甲醫(yī)院復(fù)評達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了三甲迎評辦公室，我急診科設(shè)立了三甲聯(lián)絡(luò)員和各個(gè)小組，科室主任為第一負(fù)責(zé)人，快速開展復(fù)評工作。全院學(xué)習(xí)發(fā)動。醫(yī)院召開了全院干部發(fā)動大會，科室開展了全科發(fā)動大會，號召每一位職工發(fā)揚(yáng)拼搏與奉獻(xiàn)精神，自覺投入到“三甲復(fù)評”達(dá)標(biāo)活動中，全院快速掀起達(dá)標(biāo)活動高潮。

科學(xué)分解責(zé)任。在深刻領(lǐng)悟標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主任、護(hù)士長的帶著我科骨干，科室制定了切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施。設(shè)立科室各個(gè)工作小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，以強(qiáng)化根底治理、質(zhì)量治理、醫(yī)療安全、三基訓(xùn)練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)對比1

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實(shí)。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的局部，要求保持常態(tài)運(yùn)行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量治理核心制度、各級各類人員崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)等，做到常抓不懈，形成慣性運(yùn)轉(zhuǎn)；應(yīng)當(dāng)達(dá)標(biāo)而尚不完善的局部，仔細(xì)進(jìn)展查缺補(bǔ)漏，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施，力爭達(dá)標(biāo)優(yōu)秀；對于難度較大的指標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映，積極制造條件，制定切實(shí)可行規(guī)劃，逐步完善提高，確保復(fù)評前全面達(dá)標(biāo)。

三、積極協(xié)調(diào)、以評促建，按時(shí)完成整改，順當(dāng)迎檢

我們面對新的醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，無論從標(biāo)準(zhǔn)制定、工程設(shè)計(jì)、內(nèi)涵質(zhì)量、專業(yè)要求，與以前相比，不但更加嚴(yán)格，而且更加科學(xué)和實(shí)際，形式更為嚴(yán)竣。但“三甲”復(fù)審對我院事業(yè)進(jìn)展會起到巨大的推動作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。院長及我科主任堅(jiān)決打算，明確指示要克制一切困難，以評促建，爭取以優(yōu)秀的成績在中心級醫(yī)院中第一批通過檢查。三甲辦屢次召開各級各類人員會議，討論部署三甲達(dá)標(biāo)預(yù)備工作。我急診科聯(lián)絡(luò)員積極協(xié)調(diào)，對比標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，制定方案，舉全科全院之力，全力解決，每0.1分必爭取。原來急診科沒有監(jiān)護(hù)室、留觀室、手術(shù)室，需要將原來的磁共振搬走后的房間重新裝修，重新建立工程量大、工期緊急，護(hù)士長盡心盡力，每天督導(dǎo)工程隊(duì)加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成工程建立；全部靜態(tài)資料內(nèi)容繁多，要預(yù)備數(shù)年的資料，而且規(guī)格要求不斷反復(fù)修改，時(shí)間緊迫，我科醫(yī)護(hù)人員日夜連續(xù)加班，大家都沒有怨言，發(fā)揮了科室強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力氣。保證了各項(xiàng)整改工作順當(dāng)?shù)陌磿r(shí)完成。

第一次預(yù)審?fù)ㄟ^后，全院進(jìn)入了“三甲”迎檢倒計(jì)時(shí)。專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，系統(tǒng)思索問題的深度，給我科提出的有針對性的指導(dǎo)意見，讓全科醫(yī)護(hù)人員感到了壓力。針對預(yù)審時(shí)專家給我們提出的每一個(gè)問題，我們都是舉一反三，進(jìn)展梳理消化，拿出解決方法，落實(shí)責(zé)任人，限定完成時(shí)限，盡最大努力把工作做得完善，我們以“不分白天與黑夜”的精神，苦干一個(gè)月，每天晚上積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至10點(diǎn)，休息的全來上課，值班的保證正常的急診工作次序，不推諉病人，保證正常的出診，正常的搶救與住院收容。通過我科全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤努力，專家組在對我科進(jìn)展現(xiàn)場考核時(shí)，我們醫(yī)護(hù)人員的表現(xiàn)特別精彩，操作標(biāo)準(zhǔn)精確，答題流利順暢，順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了各個(gè)專家組的考核。這些成績的后面不知分散了同志們多少辛苦的汗水。

正是由于有了這些忘我工作的同志，才有了事業(yè)長盛不衰的根基，正由于有了這種團(tuán)結(jié)一心，一鼓作氣的精神，才有了醫(yī)院長治久安的士氣。這是醫(yī)院在經(jīng)過“三甲復(fù)審”鍛造后，積存下來的最珍貴的財(cái)寶和強(qiáng)大的精神力氣。

四、主要閱歷和做法

通過“三甲”復(fù)審，回憶近來取得的成績，總結(jié)主要有以下五個(gè)方面的閱歷和做法：

（一）統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣

“三甲”復(fù)審，對于我院來說是進(jìn)展史上的大事，新的三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求更加高，因此可以通過這次迎評過程，把我院的整個(gè)醫(yī)院科室建立、醫(yī)療效勞水平提升到一個(gè)更高的臺階，對整個(gè)醫(yī)院的進(jìn)展是有積極的促進(jìn)意義的。所以明確了這個(gè)目標(biāo)，為了做成一件這樣的大事，我們是要統(tǒng)一思想，步調(diào)全都，形成分散力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣，才能克制種種困難到達(dá)目標(biāo)，形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。

（二）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任

醫(yī)院將三甲復(fù)審的分值進(jìn)展量化安排，通過崗位目標(biāo)治理制度做為確保此次三甲復(fù)審?fù)ㄟ^的有效手段，形成了部門有分值，人人有任務(wù)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，出臺了考核獎懲罰法。院領(lǐng)導(dǎo)與各科室分別簽訂了三甲復(fù)審責(zé)任狀，極大地強(qiáng)化了全院干部職工的三甲復(fù)審的責(zé)任意識?？剖疫M(jìn)一步設(shè)立各個(gè)小組，合理安排任務(wù)，全員行動。各級領(lǐng)導(dǎo)俯下身子真抓實(shí)干，咬住目標(biāo)不放松，確保了任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?？酥茣r(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素，為我院此次迎檢工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，做了制度上的充分預(yù)備。

（三）周密部署，層層把關(guān)

我院在三甲復(fù)審中，舉全院之力，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，充分發(fā)揮每一個(gè)集體成員的作用，著力進(jìn)展迎檢的預(yù)備工作，提高了全員的迎檢意識，增加全員根據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)的對比達(dá)標(biāo)的力量。一是院級領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室按分管部門及職責(zé)加強(qiáng)了監(jiān)視檢查力度。強(qiáng)化了核心制度落實(shí)的檢查、各項(xiàng)操作技能的考核，院感流程的改造及各項(xiàng)記錄的檢查及醫(yī)療質(zhì)量的治理。二是科室對比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了自檢自查。以科主任、護(hù)士長作為科室質(zhì)量掌握的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展達(dá)標(biāo)指導(dǎo)和工作自查，在通過學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院工作閱歷的根底上，根據(jù)醫(yī)院的治理要求，結(jié)合自身的實(shí)際狀況，想方設(shè)法彌補(bǔ)缺乏，聽取大家的意見和建議，充分調(diào)動科室每個(gè)成員的工作積極性，保證了整改工作得以落實(shí)到位。三是迎檢過程流暢完善，各部門分工合作，組織安排有序，效勞接待熱忱周到，給專家組留下了深刻的印像，表達(dá)了我院良好的精神風(fēng)貌。

（四）預(yù)備充分，領(lǐng)導(dǎo)支持

為了此次評審專家組的迎檢工作，醫(yī)院先后屢次組織相關(guān)部門到兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)治理閱歷，借鑒完善治理制度。預(yù)檢時(shí)我急診科的迎檢人員積極向?qū)＜疫M(jìn)展學(xué)習(xí)請教，積極解決專家提出的整改意見，預(yù)檢后醫(yī)院再次請***醫(yī)大的相關(guān)專家來我院再次指導(dǎo)整改。正式檢查前，再次組織全院各科室一對一相互模擬檢查，一再找問題補(bǔ)漏洞，力求完善，從而進(jìn)一步堅(jiān)決了我院通過“三甲”復(fù)審的信念。

（五）挖掘文化價(jià)值，適度鞭策鼓勵

在三甲復(fù)審過程中，醫(yī)院還注意結(jié)合醫(yī)院文化建立，充分發(fā)揮醫(yī)院文化對組織目標(biāo)的促進(jìn)作用，激發(fā)廣闊職工的工作熱忱，深入挖掘醫(yī)院文化對職工在迎檢中的價(jià)值確定與積極的促進(jìn)作用，通過院報(bào)正面宣傳和反面點(diǎn)評兩種途徑，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)，院興我榮的價(jià)值觀念，形成了人人投身三甲，忘我工作的局面。

五、下一步急診科總體工作的方向

雖然這次我院勝利地通過了三甲復(fù)審，但仍要保持糊涂的熟悉，客觀評價(jià)自己，要充分熟悉到我急診科還有許多路要走。所以今后的急診科工作必需做到以下幾方面工作。

一、仔細(xì)整理專家在會上和檢查中提出的問題，拿出整改意見，落實(shí)盡快整改。

二、連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，保持良好的精神面貌。連續(xù)擴(kuò)大我急診科已有的優(yōu)勢工程（********）

三、建立科學(xué)的長效機(jī)制：三甲復(fù)審是一過性的，但它是提高醫(yī)院治理水平、技術(shù)水平、效勞水平的有效機(jī)制和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。復(fù)審過后不能出馬放南山的現(xiàn)象，也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病又犯。我們肯定要在今后的工作中運(yùn)用三甲的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作，堅(jiān)持好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，并形成檢查、審核、反應(yīng)、整改和獎懲的長效機(jī)制，并將扎實(shí)地貫徹始終，由于這是勝利生存的根底，是科室進(jìn)展和進(jìn)步的必經(jīng)之路。

四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建立。加強(qiáng)科室中層骨干力氣的培育，這次評審勝利，科室骨干帶著全體人員做出了巨大的努力，取得了良好的成績。要真正到達(dá)三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，這就要

求大家，勤學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和治理學(xué)問，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)?？剖抑挥泄歉申?duì)伍優(yōu)秀了，才能帶著出一支有修養(yǎng)和戰(zhàn)斗力的急診隊(duì)伍。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)急診科科研工作。完善《******的成因和特點(diǎn)討論》課題創(chuàng)傷數(shù)據(jù)庫原始資料的輸入，組織全科人員積極參加，改善科研人員力氣缺乏的問題。

六、急診科下一步工作要點(diǎn)

1加強(qiáng)急診科院內(nèi)急救的建立：

（1）．急診監(jiān)護(hù)室：加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室的收容，完善病歷書寫，加強(qiáng)病歷質(zhì)量的監(jiān)控。

（2）.留觀室：加強(qiáng)留觀病人的收容及治理，加強(qiáng)監(jiān)控留觀病人的醫(yī)療質(zhì)量。

（3）.維護(hù)急診手術(shù)室的正常運(yùn)作。

（4）.加強(qiáng)人才培育，每年定期送骨干醫(yī)護(hù)人員到*****醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，每年讓新定

科醫(yī)師到全院輪科學(xué)習(xí)。

2、連續(xù)堅(jiān)持定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

（1）.強(qiáng)化學(xué)習(xí)醫(yī)院核心醫(yī)療制度

（2）.定期心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)，特殊是新進(jìn)人員、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的培訓(xùn)

（3）.高級生命支持的培訓(xùn)：氣管插管、深靜脈穿刺、動脈穿刺、電復(fù)律、呼吸機(jī)

使用、創(chuàng)傷急救

（4）.重點(diǎn)病種的效勞流程：急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭的急救流程

（5）.感控學(xué)問，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

（6）.抗菌藥物分級治理及臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則

（7）.傳染病信息報(bào)告治理標(biāo)準(zhǔn)

3加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全掌握

（1）.加強(qiáng)對門急診病歷的書寫標(biāo)準(zhǔn)

（2）.加強(qiáng)對每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控，每月底前將本月死亡病例完善死亡爭論后

交病案室保存。

（3）.定期召開科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量與安全會議，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺科里的醫(yī)療安全不良大事，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到預(yù)防為主，把風(fēng)險(xiǎn)扼制在萌芽狀態(tài)。

最終，經(jīng)過前一階段的堅(jiān)苦努力，我們順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了三甲復(fù)審，這項(xiàng)成果的取得，來之不易，我們因連續(xù)弘揚(yáng)在此次復(fù)審過程中積存下來的踏實(shí)肯干、任勞任怨、不計(jì)得失、全力以赴的精神和正氣，同時(shí)總結(jié)對比標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)整改、查找缺乏、標(biāo)準(zhǔn)治理的工作閱歷，

以利于在今后的工作中連續(xù)發(fā)揚(yáng)，推動各項(xiàng)工作開展。愿我們急診科越來更加展壯大。

****醫(yī)院急診科

201*年12月10日星期二

第三篇：三甲醫(yī)院復(fù)審心得心內(nèi)科三甲復(fù)審心得

不積硅步無以致千里，不積小流無以成江海

201*年10月，我院馬上迎接總部對我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊急有序地勞碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一，雖然我們做了較充分的預(yù)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊急，生怕哪里做得不夠好。面對紛繁簡單的事務(wù)，如何合理安排日常工作，既要保證臨床工作的安全運(yùn)行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前預(yù)備工作，這對我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。通過這次檢查我具有頗深的感受。

首先，從這次迎“三甲”復(fù)審的預(yù)備過程，我深深體會到“不積硅步，無以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比擬全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多，其中局部是急性心肌梗死患者，因此處理速度是關(guān)鍵。我常常是小跑干活，每一個(gè)患者所作的第一件事就是測生命體征，隨之馬上行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的時(shí)間問病史，然后即刻下達(dá)醫(yī)囑，向家屬交代病情，下達(dá)病危通知單。假如需要急診pci，又要即刻完成術(shù)前預(yù)備。在勞碌中簡單無視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程對提高醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都特別重要。

在這次檢查預(yù)備過程中我熟悉到我們?nèi)粘９ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實(shí)得還缺乏，比方pci圍手術(shù)期的用藥，輸血制度，與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生，工作中一般都帶有急脾氣。所以，我必需戒驕戒躁，充分熟悉自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后，我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。

其次，“不積小流，無以成江?！?。勝利的每一步，對于一個(gè)人來講，需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、急躁的去走；對于一個(gè)集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和仆人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力氣是有限的，所以要靠全體員工的相互協(xié)作來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，熟悉到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院治理水平，通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保我院安康持續(xù)進(jìn)展，因此我們必需要以積極的、安康的和向上的心態(tài)來承受檢查。在檢查預(yù)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對比整改再對比再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長帶頭，從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、根底理論到根本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不模糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的穩(wěn)固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分預(yù)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。

通過數(shù)月的努力，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，治理更標(biāo)準(zhǔn)了。我們信任：醫(yī)院的明天也就是我們的將來，醫(yī)院與我們的前途已嚴(yán)密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手肯定會制造醫(yī)院更輝煌的明天。

以上是本人經(jīng)受這次三甲復(fù)審的一點(diǎn)心得！

第四篇：三甲復(fù)審工作的心得體會三甲復(fù)審工作的心得體會

自我院召開迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作發(fā)動大會，就迎接醫(yī)院復(fù)審工作做了全面發(fā)動和部署，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動下關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷骨科正式開頭投入三甲復(fù)審的各項(xiàng)工作，在科室人員的努力下，努力根據(jù)三甲評審細(xì)則的各項(xiàng)要求開展工作，醫(yī)院要求立足三甲，群策群力，確保以優(yōu)異的成績順當(dāng)通過，要以評促改、以評促建，通過等級醫(yī)院評審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、治理水平，效勞力量更上一個(gè)臺階，我科也更想借助三甲復(fù)審的東風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、效勞力量都得到提升。

在我院三甲復(fù)審預(yù)備工作期間，我科室干部職工上下一心，緊急有序地勞碌著，面對紛繁簡單的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證醫(yī)療及護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又要著手保質(zhì)保量做好三甲復(fù)審的各項(xiàng)工作，這將是對我們每位醫(yī)護(hù)人員而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。

我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室，為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作，使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位，依據(jù)“三甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了逐條疏理，對比標(biāo)準(zhǔn),查找差距,制定方案并作了具體分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)展不斷完善。此間預(yù)備工作的重點(diǎn)集中在對比標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等方面。詳細(xì)的做法是：

1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并仔細(xì)對待三甲復(fù)審工作，三甲

復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié)，在預(yù)備工作階段，要擅長發(fā)覺實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與缺乏，對比三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、仔細(xì)組織并完善臺賬工作：對比三甲