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文檔簡介
服裝銷售工作計劃2023
這是我和上海的幾個大賣家做的一個籌劃。在我和這些排名(我們做了個網(wǎng)站叫東家網(wǎng),有個重要的內(nèi)容就是給網(wǎng)上全部的店鋪排名。這些店鋪獲得排名的前提是有信用記錄的才可以排,把每一小類的前10名左右排出來)
第一、其次的大賣家實際接觸時,發(fā)覺他們的實力和想象的差了很遠(yuǎn),大多是一、二個人。大局部的店主是女性,她們對自己現(xiàn)在的狀況已經(jīng)是很滿意了。她們對什么進(jìn)展規(guī)劃一點興趣也沒有。
但我覺得這個規(guī)劃的可行性太好了,而且現(xiàn)在進(jìn)入花的本錢很少,就象當(dāng)時陳天橋進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)嬉戲時一樣,現(xiàn)在要進(jìn)入網(wǎng)游那就是門坎太高了。我把這個規(guī)劃發(fā)出來,只要有肯定實力的商家也可以操作這個工程。只要把這些聯(lián)合的賣家產(chǎn)做是你一家就可以了。實際上我本人把這個成型的規(guī)劃做出來,是我下海3年來始終摸索的結(jié)果,我不忍心這個規(guī)劃就這樣消逝了。現(xiàn)在把它發(fā)出來,盼望可以獲得共鳴。我在下海之前始終在某事業(yè)單位做個科室干部。期間也辦過實體,開過店。歡送大家給我留言。
全新模式網(wǎng)上銷售規(guī)劃書
一、規(guī)劃概要目前中國網(wǎng)民人數(shù)號稱9000萬,但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的人,這樣的人唯恐只占其中20%,大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物,還是習(xí)慣于貨到付款。這是由中國的環(huán)境打算的,在短期內(nèi)也無法解決。其中,制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素:①誠信問題②支付的便利和安全問題③物流配送?,F(xiàn)在,我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題,同時,更著眼于的是在于搶先占據(jù)商業(yè)銷售的渠道和可以快速擴大銷售的規(guī)模。在現(xiàn)在這個競爭劇烈的市場,得渠道者得天下,已成為不爭的事實。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域制造了神話的國美電器等所證明。我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶。
其次和網(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的渠道。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。
二、規(guī)劃的詳細(xì)實施我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負(fù)責(zé)自己那一個領(lǐng)域的產(chǎn)品銷售。在對外招商時,以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商。總公司是由各大賣家共同出資建立的。在向全國其他城市推動時,所建立的分公司由總公司統(tǒng)一治理,各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任。在上海,總公司沒有銷售利潤。下面是渠道的建立方案:①和寬帶接入商合作。由于寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務(wù),和保持用戶繳費的壓力,我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年,但他的費用須在購物中,逐次扣除,這對寬帶用戶來講,會是一個很大的吸引力,對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。②和網(wǎng)吧合作。將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價,網(wǎng)吧在不增加什么投入的狀況下,會獲得另外一個源源不斷的收入,對網(wǎng)吧來講,會有許多情愿參加我們的行列。這個市場是個空白。假如先進(jìn)入,先發(fā)優(yōu)勢,不言自明。③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個做法現(xiàn)在是各大超市賣場的作法,特別有實效。④前面的步驟完善后,可以將招商的范圍擴大。一個是針對網(wǎng)上開店的,我們可以供應(yīng)批發(fā)價,他們只負(fù)責(zé)銷售。其次個是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng),不需花
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