一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺參考A卷附答案_第1頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺參考A卷附答案_第2頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺參考A卷附答案_第3頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺參考A卷附答案_第4頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺參考A卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理考前沖刺參考A卷附答案

單選題(共50題)1、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是()。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾【答案】D2、關(guān)于建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的確定及目標(biāo)論證分析,下列不正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,還涉及工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在決策階段確定的C.如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式,項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是其項目管理的任務(wù)D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】C3、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控,下列選項中,正確的是()。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,超聲波探傷屬于實測法【答案】C4、施工成本中的人工費的控制,實行()的方法。A.計量控制B.指標(biāo)控制C.量價分離D.包干控制【答案】C5、管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的()的要求。A.計劃和指標(biāo)B.規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)C.原則和范圍D.程序和方法【答案】D6、施工合同的實施中,應(yīng)由()進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A.項目經(jīng)理向施工員B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程小組或分包人C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向工程小組或分包人【答案】D7、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告,發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進(jìn)行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A8、關(guān)于項目與各參與方的溝通,下列選項中,正確的是()。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B9、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述,正確的是()。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實觀的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除專用條款另有約定外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D11、下列關(guān)于工程項目策劃的論述,不正確的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃的實質(zhì)是知識管理的過程C.工程項目實施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項目立項之后完成D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D12、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C13、關(guān)于在編制成本計劃時對預(yù)備費考慮的說法,正確的是()。A.編制成本支出計劃時,不需在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費B.編制成本支出計劃時,不需在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費C.編制成本支出計劃時,需要在不必要的分項工程中安排不可預(yù)見費D.編制成本支出計劃時,需要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】D14、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502―2009),施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制(2014)A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人【答案】B15、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括()。A.文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B.獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求【答案】C16、預(yù)付擔(dān)保的主要形式是()。A.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】D17、針對設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故,技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托()提出。A.原設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)【答案】A18、某工程計劃中,A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為7天,自由時差為3天,如果A工作實際進(jìn)度拖延10天,則會影響工程計劃工期()。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A19、項目管理實施規(guī)劃由()組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C20、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是()。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D21、下列關(guān)于成本控制的程序的說法,正確的是()。A.管理行為控制程序是對是成本進(jìn)行過程控制的重點B.管理行為控制程序的第一步是:建立項目成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序C.管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對項目成本進(jìn)行過程控制的主要內(nèi)容,這兩個程序在實施過程中,是相互獨立的存在D.項目成本指標(biāo)控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù),檢測成本形成過程”【答案】D22、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保,債務(wù)人不履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保(2014)A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C23、在建設(shè)工程施工合同分析時,關(guān)于承包人任務(wù)的說法,正確的是()。A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風(fēng)險越小B.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的【答案】D24、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300----2013),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C25、施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水,應(yīng)()。A.根據(jù)施工方便就近排放B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C.直接排出場外D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放【答案】D26、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法,正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A27、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目的()提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D28、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保()前提下,控制工程的進(jìn)度。A.質(zhì)量目標(biāo)B.合同目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)【答案】A29、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實際竣工日期為()。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B30、世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購方式有多種,其中相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是()A.國際競爭性招標(biāo)B.國內(nèi)競爭性招標(biāo)C.有限國際招標(biāo)D.詢價采購【答案】C31、(2018年真題)將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價,計算出人料機(jī)費的表格是()。A.工程量計算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項目造價取費表【答案】C32、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照()劃分的。A.工期延誤原因B.索賠要求和結(jié)果C.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路D.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性【答案】B33、對職業(yè)傷害事故,按照事故的嚴(yán)重程度分類,特大傷亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C34、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選,并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?!敬鸢浮緿35、在一份保險合同中,保險人承擔(dān)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的()。A.標(biāo)的價值B.保險金額C.保險費D.實際賠付額【答案】B36、采用固定總價合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險,下列風(fēng)險中,屬于承包商價格風(fēng)險的是()。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D37、采用固定總價合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險,下列風(fēng)險中,屬于承包商價格風(fēng)險的是()。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D38、下列建設(shè)工程項目的質(zhì)量風(fēng)險因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()A.施工單位任務(wù)分工不恰當(dāng)B.工作流程組織不科學(xué)C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C39、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為()。A.3個月到3年B.6個月到3年C.3個月D.6個月【答案】B40、物資采購合同的合同當(dāng)事人為()。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C41、下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。A.1人死亡B.3人重傷、500萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡,1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡,800萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】D42、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A.項目監(jiān)理單位B.項目管理的組織者C.項目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B43、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,施工過程中業(yè)主需要安排專人()。A.核實單價是否準(zhǔn)確B.核實已經(jīng)完成的工程量C.核實設(shè)計變更D.審核承包人提交的結(jié)算總價【答案】B44、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。A.分部工程B.單位工程C.單項工程D.群體工程【答案】B45、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時,主要分析其()。A.報批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合作責(zé)任D.組織責(zé)任【答案】C46、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.使用不安全設(shè)備B.造成安全裝置失效C.個人防護(hù)用品的缺陷D.對易燃易爆危險品處理不當(dāng)【答案】C47、國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù),設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)【答案】D48、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于策劃部分內(nèi)容的是()。A.執(zhí)業(yè)健康安全方針B.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限C.法律法規(guī)和其他要求D.績效測量和監(jiān)視【答案】C49、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)()。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A50、在FIDIC系列合同工作中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()方式。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工臺同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有()。(2014)A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD2、采用固定總價合同時,承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有()。(2018年真題)A.漏報項目B.工程范圍不確定C.報價計算錯誤D.物價和人工費上漲E.工程量計算錯誤【答案】ACD3、施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g,依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫70天暫停,則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定,承包人應(yīng)()。A.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.索賠工作程序的第一步是發(fā)出索賠意向通知C.承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告D.索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知E.在正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告【答案】ABC4、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.非關(guān)鍵工作時差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝工程E.邏輯關(guān)系【答案】AB5、下列指標(biāo)中,屬于項目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列分部分工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證的有()。(2012)A.腳手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】BD7、下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完工獎E.拖延完工予以處罰【答案】CD8、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的標(biāo)準(zhǔn)包括()A.總要求B.范圍C.規(guī)范性引用文件D.術(shù)語和定義E.組織所處的環(huán)境【答案】BCD9、對于有些特殊項目,采用邀請招標(biāo)方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列()情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。A.技術(shù)復(fù)雜,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程C.有特要求,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D.受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇E.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額比例過大【答案】ACD10、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃包括()。A.資金需求量計劃B.項目建設(shè)成本分析C.融資方案的深化分析D.項目效益分析E.融資方案【答案】AC11、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客映,應(yīng)()。A.具有可追溯性B.包括質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)C.記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)D.有實施、驗證和審核等簽署意見E.完整反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審情況【答案】ACD12、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。(2015真題)A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論