機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范30篇_第1頁(yè)
機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范30篇_第2頁(yè)
機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范30篇_第3頁(yè)
機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范30篇_第4頁(yè)
機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范30篇_第5頁(yè)
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范30篇機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理非政府職工全面落實(shí)礦制訂的安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度、措施及提升安全生產(chǎn)狀況的計(jì)劃。

2、非政府檢查機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)處理事故隱患。

3、經(jīng)常巡查每個(gè)統(tǒng)轄現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行職工按作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程作業(yè),及時(shí)阻止違章行為。辨認(rèn)出隱患,必須在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮確定。

4、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,搞好職工培訓(xùn)工作。

5、參予有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析和處置,明確提出處理意見。

6、分管范圍出現(xiàn)事故后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),非政府救治。

7、按建議順利完成礦信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核500元。8程莊煤礦附于則8.1本制度適用于于燕煤公司程莊煤礦。

8.2本制度自印發(fā)之日起頒布。

8.3本制度由燕煤公司程莊煤礦生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理表述。

8.4本制度內(nèi)容例如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定和建議相沖突的,以上級(jí)規(guī)定和建議為依據(jù)。

附件:1、回采工作面作業(yè)規(guī)程封面

2、回采工作面作業(yè)規(guī)程會(huì)審意見(領(lǐng)導(dǎo)蓋章)

3、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程封面

4、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程會(huì)審意見(領(lǐng)導(dǎo)蓋章)

5、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄

6、作業(yè)規(guī)程自學(xué)考試記錄

7、作業(yè)規(guī)程補(bǔ)足自學(xué)考試記錄

8、回采安全技術(shù)措施封面

9、回采安全技術(shù)措施審核卡(領(lǐng)導(dǎo)蓋章)

10、盾構(gòu)安全技術(shù)措施封面

11、盾構(gòu)安全技術(shù)措施審核卡(領(lǐng)導(dǎo)蓋章)

程莊煤礦回采工作面

作業(yè)規(guī)程

編號(hào):YQMYGC—HC—YMCZ—2016—01

工作面名稱:××××綜采工作面

基本建設(shè)人:

施工負(fù)責(zé)人:

總工程師:

礦短:

復(fù)審核準(zhǔn)日期:年月日

復(fù)審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

初審核準(zhǔn)日期:年月日

初審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

會(huì)審意見

會(huì)審單位及人員蓋章

分后管礦短:年月日

總工程師:年月日

生產(chǎn)副總工程師:年月日

運(yùn)輸副總工程師:年月日

地測(cè)量副總工程師:年月日

通風(fēng)副總工程師:年月日

安全副總工程師:年月日

生產(chǎn)技之術(shù)部:年月日

恩全系列監(jiān)察部:年月日

總陽(yáng)入度室:年月日

地測(cè)預(yù)防水中心:年月日

人力資源部:年月日

安全培訓(xùn)中心:年月日

生產(chǎn)工區(qū):年月日

機(jī)電工區(qū):年月日

通在風(fēng)工區(qū):年月日

運(yùn)贏工區(qū):年月日

會(huì)審意見

一、主要存有問題

二、處理意見

程莊煤礦盾構(gòu)工作面

作業(yè)規(guī)程

編號(hào):YQMYGC—JJ—YMCZ—2016—01

工作面名稱:××××工作面

基本建設(shè)人:

施工負(fù)責(zé)人:

總工程師:

礦短:

復(fù)審核準(zhǔn)日期:年月日

復(fù)審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

初審核準(zhǔn)日期:年月日

初審繼續(xù)執(zhí)行日期:年月日

會(huì)審意見

會(huì)審單位及人員蓋章

總工程師:年月日

生產(chǎn)副礦短:年月日

生產(chǎn)副總工程師:年月日

運(yùn)輸副總工程師:年月日

地測(cè)量副總工程師:年月日

通風(fēng)副總工程師:年月日

安全副總工程師:年月日

通在風(fēng)并助理:年月日

生產(chǎn)技之術(shù)部:年月日

恩全系列監(jiān)察部:年月日

總陽(yáng)入度室:年月日

地測(cè)預(yù)防水中心:年月日

人力資源部:年月日

安全培訓(xùn)中心:年月日

生產(chǎn)工區(qū):年月日

機(jī)電工區(qū):年月日

通在風(fēng)工區(qū):年月日

運(yùn)贏工區(qū):年月日

會(huì)審意見

一、主要存有問題

二、處理意見

作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄

作業(yè)規(guī)程

名稱

施工單位

復(fù)查時(shí)間

為叢蘚科扭口蘚

見到

出席復(fù)查人員蓋章

礦總

工程師

蓋章:年月日

XX作業(yè)規(guī)程自學(xué)考試記錄

時(shí)間:負(fù)責(zé)人:貫徹落實(shí)人:班次:

序號(hào)

姓名

工種

成績(jī)

蓋章

序號(hào)

姓名

工種

成績(jī)

蓋章

1

16

2

17

3

18

4

19

5

20

6

21

7

22

8

23

9

24

10

25

11

26

12

27

13

28

14

29

15

30

班次

托季馬人數(shù)

實(shí)到人數(shù)

缺席人數(shù)

缺席人員姓名

早班

中班

晚班

合計(jì)

XXX作業(yè)規(guī)程補(bǔ)足自學(xué)考試記錄

時(shí)間:負(fù)責(zé)人:貫徹落實(shí)人:班次:

序號(hào)

姓名

工種

成績(jī)

蓋章

序號(hào)

姓名

工種

成績(jī)

蓋章

1

13

2

14

3

15

4

16

5

17

6

18

7

19

8

20

9

21

10

22

11

23

12

24

陽(yáng)泉煤運(yùn)燕煤公司程莊煤礦

××××××安全技術(shù)措施

編號(hào):YQMYCS-CM-YMCZ-2016-01

總工程師:

生產(chǎn)副礦短:

恩全系列副礦短:

生產(chǎn)副總工程師:

生產(chǎn)技之術(shù)部:

恩全系列監(jiān)察部:

總陽(yáng)入度室:

生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:

通風(fēng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:

機(jī)電工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:

運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人:

繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng):

編成者:

措施核準(zhǔn)時(shí)間:年月日

措施繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間:年月日

陽(yáng)泉煤運(yùn)燕煤公司

程莊煤礦安全技術(shù)措施審核卡

措施名稱

施工隊(duì)組

施工地點(diǎn)

繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)

編成者

審核單位意見及人員蓋章

單位

審核意見及人員蓋章

生產(chǎn)工區(qū)

年月日

通風(fēng)助理

年月日

運(yùn)贏

副總工程師

年月日

通在風(fēng)

副總工程師

年月日

恩全礦井設(shè)備配件修理采用管理制度礦井設(shè)備配件修理采用管理制度為了并使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化,有效率采用配件資金,掌控配件費(fèi)用指標(biāo),確保安全生產(chǎn),特制訂本辦法:1、全年設(shè)備配件費(fèi)用,通過全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下發(fā),由礦主管領(lǐng)導(dǎo)集中控制。2、各配件采用單位,每月20日前根據(jù)下月設(shè)備修理采用須要,將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)供應(yīng)公司訂貨,計(jì)劃必須精確,否則予以全面落實(shí)。3、各單位采用礦分散費(fèi)時(shí),須要將采用的trained部位、規(guī)格型號(hào)、件數(shù)標(biāo)示確切,例如因不幸或計(jì)劃外的急需配件,必須存有事故原因,礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)和。4、配件管理人員必須經(jīng)常深入基層,及時(shí)掌控配件的采用情況,確保各類極易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量,避免積壓,確保配件的及時(shí)精確供應(yīng)。5、配件申領(lǐng)推行交舊領(lǐng)嶄新,供應(yīng)公司嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)有用配件,必須限期交舊,否則給與罰款處置。6、供應(yīng)公司將交還的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理,由專人建帳立卡,易于復(fù)原采用。7、動(dòng)力部門會(huì)同配件采用單位對(duì)交還的舊配件展開鑒別,對(duì)于能復(fù)原的配件,通過計(jì)劃下發(fā)給機(jī)修廠,展開復(fù)原,同時(shí)月底負(fù)責(zé)管理修理費(fèi)的支付,對(duì)于無法復(fù)原的配件推行除役處置。8、機(jī)修廠設(shè)立專人展開修舊利廢工作,并搞好檢修記錄,檢修不好的配件繳動(dòng)力部門環(huán)評(píng)后,繳供應(yīng)公司庫(kù)房看管,統(tǒng)一派發(fā)。9、修舊利廢的配件出庫(kù),按照配件出庫(kù)相關(guān)手續(xù)辦理,價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫(kù)。調(diào)度信息匯總分析制度為了狠抓礦井安全生產(chǎn),保證各冶煉區(qū)隊(duì)順利完成當(dāng)值當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),對(duì)發(fā)生影響安全生產(chǎn)的問題、事件或者事故,調(diào)度室能及時(shí)處理,將各類損失減少至最小限度,同時(shí)健全交接班期間各項(xiàng)更替事宜,保證并無縫隙交接班,特制訂調(diào)度信息匯總分析制度。

第一條職責(zé)分工

白班調(diào)度員:

(一)由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理,在接班人后,快速將井下各生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況展開全面調(diào)度,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)深入細(xì)致調(diào)度,并對(duì)上一班更替的工作重點(diǎn)再次展開調(diào)度,保證各類生產(chǎn)信息暢通無阻。

(二)每半班對(duì)當(dāng)值重點(diǎn)工作及制約安全生產(chǎn)的瓶頸穩(wěn)步展開調(diào)度,對(duì)全面落實(shí)情況及時(shí)記錄,對(duì)發(fā)生的新問題必須深入細(xì)致記錄,構(gòu)成半班信息資料。

(三)當(dāng)本班工作完結(jié)時(shí),對(duì)當(dāng)值各項(xiàng)生產(chǎn)順利完成情況,井下各冶煉輔助區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)人員下井報(bào)告情況及其它情況一并展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并展開匯總。等待上班接班人員妥當(dāng)后,及時(shí)將本班生產(chǎn)情況,重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)更替情況,一并核對(duì)不好各項(xiàng)記錄。

夜班調(diào)度員:

(一)夜班調(diào)度員在接班人后,嚴(yán)苛按照白班調(diào)度員的工作程序積極開展不好各項(xiàng)工作。

(二)臺(tái)詞班調(diào)度員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)展開匯總,構(gòu)成交接班記錄,同時(shí)搞好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào),并對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)順利完成情況、制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)一并及腺萼的注意事項(xiàng)等一并展開匯總分析。

(三)由分管副主任對(duì)調(diào)度臺(tái)搜集的各項(xiàng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總后展開分析,掏出相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)奶幚磙k法,確保安全生產(chǎn)可持續(xù)展開,同時(shí)報(bào)調(diào)度室主任。用作第二天的調(diào)度工作更替。

第二條考核獎(jiǎng)懲規(guī)定:

(一)對(duì)工作繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)恼{(diào)度人員,嚴(yán)苛按照規(guī)定展開處罰,并與當(dāng)月工資中落空。

(二)對(duì)當(dāng)日信息匯總妥當(dāng),能夠?yàn)樯习嗵峁└嘟鉀Q辦法的人員將酌情展開提分后,減分在當(dāng)月工資中落空。

(三)調(diào)度室主任對(duì)信息匯總后深入細(xì)致分析篩選,對(duì)影響生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)狠抓協(xié)同調(diào)度,保證礦井安全有序生產(chǎn)。瓦斯排放量安全生產(chǎn)管理制度瓦斯排放量安全生產(chǎn)管理制度1、瓦斯排放量的安全技術(shù)措施凡因停風(fēng)、停風(fēng)或其它原因?qū)е峦咚共僮鞣绞叫罘e的,必須制訂排放量瓦斯安全技術(shù)措施。排放量瓦斯主要安全技術(shù)措施包含以下內(nèi)容:(1)措施必須存有基本建設(shè)人、審核人的繁體字或蓋章,基本建設(shè)措施由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理,措施應(yīng)當(dāng)包含瓦斯蓄積地點(diǎn)、時(shí)間、堆積量、排放量時(shí)間、排放量方法、確定瓦斯掌控濃度的建議、停水廢人范圍、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分工等。措施必須經(jīng)礦總工室、安監(jiān)部門、機(jī)電部門、調(diào)度室以及急救等部門會(huì)審,礦總工程師批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。(2)明晰掌控排放量的方法,嚴(yán)禁使用“小處置”或“一風(fēng)吹”,措施中要根據(jù)瓦斯噴出量、可供風(fēng)量、排序排放量和排放量時(shí)間,保證排泄的瓦斯含量在全風(fēng)壓混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不少于1.5%,其它有毒氣體濃度不少于《煤礦安全規(guī)程》第100條規(guī)定。排放量時(shí),必須在全風(fēng)壓混合處設(shè)置聲光報(bào)警斷電儀或甲烷報(bào)警儀。(3)明晰排放量瓦斯流經(jīng)的路線和方向、風(fēng)流掌控設(shè)施的邊線、各種電氣設(shè)備及瓦斯傳感器的邊線等,并繪制示意圖。(4)明晰斷電和廢人范圍,凡是受到排放量瓦斯影響的硐室、巷道和排放量瓦斯風(fēng)流阻斷安全出口的工作面,必須停水廢人暫停作業(yè),所有通往此范圍的巷道必須設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)或設(shè)專人警戒(專人警戒邊線必須在新鮮風(fēng)流中),嚴(yán)禁與處置瓦斯毫無關(guān)系人員步入。排放量瓦斯前的阻斷電源工作,必須選定專人負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行,并在變電硐室設(shè)立專人看護(hù)。(5)排放量后設(shè)立專人檢查瓦斯。在通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備較完整,而且排放量巷道的瓦斯?jié)舛雀哂?%和二氧化碳濃度不少于1.5%、氧氣濃度不高于20%時(shí),并必須平衡30分鐘后,瓦斯?jié)舛炔o變化時(shí),方可選定專人人工通電。(6)明確責(zé)任范圍,排放量瓦斯工作必須統(tǒng)一指揮,人員必須明確分工。即為受到影響地點(diǎn)的單位負(fù)責(zé)管理廢人警衛(wèi)工作,通風(fēng)人員負(fù)責(zé)管理排放量和掌控濃度,機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理停在、供電和處置控制器內(nèi)的瓦斯,安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查措施的全勘探工崗位敘述各位領(lǐng)導(dǎo)不好,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是勘探工XXX,專門從事本崗位工作XXX年,所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述:

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

必須熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水工作條例》、《井下勘探工操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針,踐行安全第一的思想,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位,按章操作方式。

2、介紹所采用鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)性能,掌控通常維修保養(yǎng)常識(shí),具有處置通常故障的能力。

3、必須經(jīng)過煤礦安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),掌控煤礦的防災(zāi)、避災(zāi)科學(xué)知識(shí)。

4、開機(jī)前負(fù)責(zé)管理檢查鉆機(jī)各部件的較完整情況,例如油泵油位、鉆頭、卡瓦等。

5、熟識(shí)各類鉆機(jī)的工作原理,掌控各種鉆機(jī)的操作方式訣竅、維護(hù)保養(yǎng)及排除故障的技術(shù)科學(xué)知識(shí)。

6、必須嚴(yán)格執(zhí)行工種崗位責(zé)任制和各種嚴(yán)防事故的措施,掌控各種勘探施工方法。

三、設(shè)備描述

我礦主要采用MQJ1208/2.8s架柱式B型氣動(dòng)鉆機(jī)以及ZDY1200S型煤礦用全液壓坑道鉆機(jī)和ZDY1900L型煤礦用履帶式全液壓坑道鉆機(jī)。

MQJ1208/2.8s架柱式B型氣動(dòng)鉆機(jī)主要由鉆機(jī)提振系統(tǒng)、架柱系統(tǒng)、鉆機(jī)定位系統(tǒng)、鉆機(jī)控制系統(tǒng)、大力推進(jìn)調(diào)頭系統(tǒng)、調(diào)頭馬達(dá)系統(tǒng)等共同組成。

ZDY1200S型煤礦用鉆機(jī)就是一種高輸出功率、小扭矩、能躲進(jìn)小口徑孔的全液壓坑道鉆機(jī)。鉆機(jī)使用分組式布置,整機(jī)共分主機(jī)、泵站、原煤產(chǎn)量均衡管理制度原煤產(chǎn)量均衡管理制度

1.每月29日,地測(cè)科和安監(jiān)處必須將月底環(huán)評(píng)報(bào)表報(bào)調(diào)度室。

2.地測(cè)科、安監(jiān)處所報(bào)報(bào)表中,必須寫下清工作面、本月大力推進(jìn)、布季、斜長(zhǎng)和工作面余下長(zhǎng)度,數(shù)據(jù)必須精確、真實(shí)。

3.調(diào)度室均衡產(chǎn)量時(shí),按地測(cè)科本月平均值大力推進(jìn)度。安監(jiān)處一

個(gè)月小班環(huán)評(píng)的平均值布季、采長(zhǎng)再利用緊固回采率和容量展開排序。

公式:均衡產(chǎn)量(月)=大力推進(jìn)度(平均值)×布季(一個(gè)月平均值)×斜長(zhǎng)(一個(gè)月平均值)×回采率(各礦井方式相同)×容量(各礦井層相同)

4.均衡后的產(chǎn)量經(jīng)調(diào)度主任蓋章蓋章后,報(bào)勞資科、財(cái)務(wù)科支付。神東設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)控制程序及繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一章工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總流程

本公司所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作使用本設(shè)計(jì)控制程序展開質(zhì)量掌控及管理。

工程設(shè)計(jì)通??梢苑殖身?xiàng)目前期、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主流程為:策劃→設(shè)計(jì)→評(píng)審及檢驗(yàn)→檔案。

根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作內(nèi)容及流程、前期論證及實(shí)行管理的相同,將工程設(shè)計(jì)掌控分別展開掌控和管理,因此本程序分成兩個(gè)相對(duì)單一制的控制程序、兩個(gè)程序綜合與第三種控制程序。第一種控制程序應(yīng)用于項(xiàng)目動(dòng)工前階段(項(xiàng)目前期、初步設(shè)計(jì)),第二種控制程序應(yīng)用于項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)階段(施工圖設(shè)計(jì))。若項(xiàng)目從前期工作至后期施工圖均由本設(shè)計(jì)公司順利完成,則分階段由兩個(gè)程序綜合展開掌控。若本設(shè)計(jì)公司順利完成項(xiàng)目的部分內(nèi)容,則根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)分割協(xié)議,本設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)部分使用以上兩個(gè)程序展開掌控;若項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)即為施工圖階段外委其它設(shè)計(jì)單位順利完成,則使用第三種控制程序展開掌控。本公司所順利完成部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)流程例如圖1。

設(shè)計(jì)公司專家組全程對(duì)設(shè)計(jì)展開業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)積極支持和評(píng)審,參予項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過程。

第二章項(xiàng)目動(dòng)工前階段

本公司所有項(xiàng)目(前期及初步設(shè)計(jì)階段)設(shè)計(jì)工作使用本設(shè)計(jì)控制程序展開質(zhì)量掌控及管理。

第一節(jié)設(shè)計(jì)流程

第一條本程序?qū)㈨?xiàng)目前期(項(xiàng)目建議書、初步可研報(bào)告基本建設(shè)、可研報(bào)告基本建設(shè)、立項(xiàng)報(bào)告、資源開發(fā)利用方案、方案設(shè)計(jì))、初步設(shè)計(jì)、安全專篇等做為一種類型的設(shè)計(jì)流程展開管理控制。設(shè)計(jì)流程如下:策劃→設(shè)計(jì)→評(píng)審及檢驗(yàn)→檔案。

第二節(jié)項(xiàng)目策劃

第二條項(xiàng)目建議的評(píng)審

1、工作內(nèi)容及流程

設(shè)計(jì)公司收到項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)委托書后,先由設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。隨后公司總工程師策劃舉行項(xiàng)目建議評(píng)審會(huì)。主要針對(duì)設(shè)計(jì)委托書、項(xiàng)目委托方其它建議、建設(shè)方及采用管理方的市場(chǎng)需求展開探討,確認(rèn)設(shè)計(jì)對(duì)象的用途和性能建議、適用于的法律法規(guī)的建議、以前設(shè)計(jì)確認(rèn)的現(xiàn)在仍適用于的信息、設(shè)計(jì)與研發(fā)必須的地質(zhì)和測(cè)量等基礎(chǔ)資料搜集內(nèi)容等、設(shè)計(jì)的依據(jù)、主要技術(shù)原則、工程的安全性和環(huán)保的建議、其它技術(shù)和生產(chǎn)的信息(涵蓋現(xiàn)場(chǎng)同一工程或有關(guān)工程的有關(guān)的可以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)信息、使用的內(nèi)容,本項(xiàng)目以前所搞工作的成果、項(xiàng)目所牽涉的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況等)、須要與委托方溝通交流的問題等,并確認(rèn)項(xiàng)目參予專業(yè)及專業(yè)副組長(zhǎng)、各專業(yè)參予人員,明晰設(shè)計(jì)資料搜集負(fù)責(zé)管理

人及公司內(nèi)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)、搜集順利完成時(shí)間。項(xiàng)目評(píng)審會(huì)建議公司領(lǐng)導(dǎo)、專家組、各科室主任、副主任、主任工程師出席。會(huì)上確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)副組長(zhǎng)、各專業(yè)參予人員。

此階段由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行搜集工作的進(jìn)度,并將存有的問題及時(shí)向設(shè)計(jì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào),建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同化解,對(duì)于無法化解的問題由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人記錄轉(zhuǎn)至下一階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出評(píng)審。

2、記錄

會(huì)上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人順利完成《項(xiàng)目建議評(píng)審及設(shè)計(jì)輸出表中》(表中1)的記錄。建議嚴(yán)苛按照《項(xiàng)目建議評(píng)審及設(shè)計(jì)輸出表中》的條款展開核對(duì),建議資料搜集負(fù)責(zé)人、專業(yè)副組長(zhǎng)蓋章證實(shí),出席評(píng)審人員蓋章證實(shí)。記錄建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師、經(jīng)理蓋章證實(shí)批發(fā)商,記錄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看管,項(xiàng)目順利完成隨后Chinian記錄檔案。

第三條項(xiàng)目組設(shè)立

1、工作內(nèi)容及流程

以設(shè)計(jì)公司行政文件《關(guān)于設(shè)立**項(xiàng)目組的同意》(神設(shè)立[200]號(hào))的形式對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)副組長(zhǎng)、各專業(yè)參予人員給與任命和證實(shí),并傳達(dá)至公司各領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組各成員及有關(guān)科室和人員。

2、記錄

由通話文單位、部門記錄留存發(fā)文記錄,建議收文及覽文人蓋章。

第四條項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出的評(píng)審

1、工作內(nèi)容及流程

根據(jù)項(xiàng)目建議,評(píng)審階段所確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出資料信息搜集順利完成時(shí)間及時(shí)非政府項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出的評(píng)審,按照項(xiàng)目建議評(píng)審所必須搜集的內(nèi)容,展開檢查和核查,以確認(rèn)資料的完整性、可用性和充分性,會(huì)上建議資料各搜集人匯報(bào)資料搜集情況及存有的問題,針對(duì)存有的問題研究解決方案,明晰負(fù)責(zé)人

表中1編號(hào):J-年份-C23-F-項(xiàng)目編號(hào)-記錄編號(hào)

項(xiàng)目建議評(píng)審及設(shè)計(jì)輸出表中

項(xiàng)目名稱:

委托書編號(hào)

下發(fā)部門

時(shí)間

委托確認(rèn)順利完成時(shí)間

項(xiàng)目名稱

工程編號(hào)

委托書

全文

出席評(píng)者

檢人員

項(xiàng)目委托方、建設(shè)方及采用管理方的其它建議及須要探討的問題,設(shè)計(jì)對(duì)象的用途和性能建議,有關(guān)法律法規(guī)的建議,以前設(shè)計(jì)確認(rèn)的現(xiàn)在仍適用于的信息,設(shè)計(jì)與研發(fā)所需的地質(zhì)和測(cè)量等資料,設(shè)計(jì)的依據(jù)、主要技術(shù)原則,工程的安全性和環(huán)保的建議,其它技術(shù)和生產(chǎn)的信息(涵蓋現(xiàn)場(chǎng)同一工程或有關(guān)工程的可以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)使用的信息,本項(xiàng)目以前所搞工作的成果、項(xiàng)目所牽涉的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況等)。

負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)管理協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)

專業(yè)副組長(zhǎng)

順利完成時(shí)間

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

總工程師

經(jīng)理

年月日

表中2編號(hào):J-年份-C23-F-項(xiàng)目編號(hào)-記錄編號(hào)

設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表中

項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目類別

評(píng)審時(shí)間

順利完成時(shí)間

評(píng)審人

存有的問題

修正解決方案

問題及方案

負(fù)責(zé)人

時(shí)間

結(jié)果初評(píng)

檢驗(yàn)

時(shí)間

認(rèn)得

時(shí)間

與委托方溝通交流結(jié)果

委托方代表

時(shí)間

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

總工程師

經(jīng)理

年月日

及順利完成時(shí)間,并建議對(duì)存有的問題處置,結(jié)果展開初評(píng)檢驗(yàn),同時(shí)明晰檢驗(yàn)人和證實(shí)人及適當(dāng)?shù)臅r(shí)間。會(huì)上建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目建議評(píng)審階段所確認(rèn)須要與委托方溝通交流的問題的溝通交流結(jié)果向與會(huì)人員展開表達(dá),并建議委托方對(duì)溝通交流結(jié)果展開證實(shí)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出評(píng)審的結(jié)果須要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師、經(jīng)理證實(shí)蓋章。參予評(píng)審的人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各室主任、項(xiàng)目組成員。根據(jù)項(xiàng)目輸出評(píng)審結(jié)果確認(rèn)項(xiàng)目順利完成時(shí)間。

2、記錄

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人順利完成《設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表中》(表中2),建議嚴(yán)苛按照評(píng)審表的條款展開核對(duì),有關(guān)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)人、證實(shí)人、委托方代表蓋章普遍認(rèn)可,明晰適當(dāng)?shù)捻樌瓿蓵r(shí)間。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師、經(jīng)理蓋章證實(shí)。

第五條項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃

1、工作內(nèi)容及流程

根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出評(píng)審所確認(rèn)的項(xiàng)目順利完成時(shí)間及項(xiàng)目組共同組成情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人順利完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃工作,將結(jié)果記錄在《項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書》(表中3)及《設(shè)計(jì)任務(wù)分工明細(xì)表》(表中4)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書主要內(nèi)容包含:

項(xiàng)目概況;

設(shè)計(jì)階段及順利完成時(shí)間建議;

參予設(shè)計(jì)與研發(fā)的相同小組之間的技術(shù)USB管理辦法等;

設(shè)計(jì)文件檔案制度;

項(xiàng)目組專業(yè)共同組成,副組長(zhǎng)、人員及資質(zhì)、更改記錄。

設(shè)計(jì)任務(wù)分工主要內(nèi)容包含:

(1)各專業(yè)主要設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)人、專業(yè)組審查人、項(xiàng)目組審查人,項(xiàng)目各設(shè)計(jì)小組及成員分工,有關(guān)職責(zé)與權(quán)限的規(guī)定;

表中3編號(hào):J-年份-C23-F-項(xiàng)目編號(hào)-記錄編號(hào)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書

項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目類別

項(xiàng)目編號(hào)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目概況

設(shè)立計(jì)階段

的劃出分后

計(jì)劃時(shí)間

年月日至年月日

更改原因時(shí)間

專業(yè)組之間的技術(shù)USB和管理辦法

設(shè)計(jì)文件檔案制度

其它

參予專業(yè)及專業(yè)人員技術(shù)資格

礦建專業(yè)

副組長(zhǎng)

職表示

設(shè)計(jì)人

職表示

人員更改記錄

機(jī)制專業(yè)

副組長(zhǎng)

職表示

設(shè)計(jì)人

職表示

人員更改記錄

電氣專業(yè)

副組長(zhǎng)

職表示

設(shè)計(jì)人

職表示

人員更改記錄

土建專業(yè)

副組長(zhǎng)

職表示

設(shè)計(jì)人

職表示

人員更改記錄

經(jīng)濟(jì)專業(yè)

副組長(zhǎng)

職表示

設(shè)計(jì)人

職表示

人員更改記錄

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

總工程師

經(jīng)理

年月日

表中4編號(hào):J-年份-C23-F-項(xiàng)目編號(hào)-記錄編號(hào)

設(shè)計(jì)任務(wù)分工明細(xì)表

項(xiàng)目名稱:

專業(yè)名稱

序號(hào)

任務(wù)名稱

設(shè)計(jì)人

專業(yè)

審查

審查

資質(zhì)

項(xiàng)目

審查

審查

資質(zhì)

順利完成

時(shí)間

更改

時(shí)間

礦建專業(yè)

1

說明書有關(guān)文字

2

通風(fēng)排序、系統(tǒng)圖

3

拓展圖

4

工程量及施工非政府

5

其它

6

說明書總稿

機(jī)制專業(yè)

1

說明書有關(guān)文字

2

運(yùn)輸設(shè)備及系統(tǒng)圖

3

給排水設(shè)備及系統(tǒng)圖

4

地面工藝布置及設(shè)備

5

其它

電氣專業(yè)

1

說明書有關(guān)文字

2

供電專業(yè)附圖

3

設(shè)備清冊(cè)匯總

4

其它

土建專業(yè)

1

說明書有關(guān)文字

2

總平及建筑與構(gòu)筑物

3

其它

經(jīng)濟(jì)專業(yè)

1

說明書有關(guān)文字

2

概算書

3

其它

項(xiàng)目組審查

副組長(zhǎng)

審查人

職稱

職表示

計(jì)劃遞交時(shí)間

審查人

職表示

設(shè)計(jì)公司級(jí)審查

副組長(zhǎng)

審查人

職稱

職表示

計(jì)劃遞交時(shí)間

審查人

職表示

中心級(jí)審查

副組長(zhǎng)

審查人

職稱

職表示

計(jì)劃遞交時(shí)間

審查人

職表示

委托方審查

遞交時(shí)間

呈報(bào)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

總工程師

經(jīng)理

年月日

(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作階段工作的評(píng)審、檢驗(yàn)或證實(shí)活動(dòng)的規(guī)定,計(jì)劃遞交時(shí)間、審查人、職稱等。

《項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書》、《設(shè)計(jì)任務(wù)分工明細(xì)表》經(jīng)各專業(yè)組組長(zhǎng)普遍認(rèn)可蓋章后,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蓋章普遍認(rèn)可、報(bào)總工程師審查,經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行。

2、記錄

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人順利完成《項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書》、《設(shè)計(jì)任務(wù)分工明細(xì)表》的基本建設(shè)。記錄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人留存,與項(xiàng)目時(shí)程記錄一同檔案。

第三節(jié)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

第六條設(shè)計(jì)輸出

1、工作內(nèi)容及流程

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目策劃階段的成果,按照項(xiàng)目策劃的項(xiàng)目各階段工作

順利完成的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行和檢查項(xiàng)目組成員工作進(jìn)展情況,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辨認(rèn)出和各專業(yè)組或設(shè)計(jì)人員明確提出的問題及時(shí)給與協(xié)同化解,須要由設(shè)計(jì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面化解的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)呈報(bào)。

項(xiàng)目各專業(yè)組、各設(shè)計(jì)人員充分利用項(xiàng)目策劃階段所搜集確認(rèn)的設(shè)計(jì)輸出信息和資料,按照各專業(yè)和各設(shè)計(jì)人員各階段工作順利完成的時(shí)間進(jìn)度積極開展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)積極開展階段辨認(rèn)出問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分反映。

2、記錄

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目積極開展過程中的關(guān)鍵性問題記錄在《項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行記錄》中。主要內(nèi)容存有:時(shí)間、問題、解決方案及結(jié)果、匯報(bào)呈報(bào)情況。

第七條項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)組間資料更替評(píng)審

1、工作內(nèi)容及流程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目所確認(rèn)的項(xiàng)目組間須要轉(zhuǎn)交的資料內(nèi)容及時(shí)間核對(duì)《專業(yè)組間資料更替評(píng)審表中》(表中5),明晰設(shè)計(jì)人、發(fā)送人及更替時(shí)間。專業(yè)組間資料遞交前,須要職業(yè)病危害防水設(shè)施管理制度(三項(xiàng)管理制度)為強(qiáng)化和規(guī)范職業(yè)病危害防水設(shè)施的管理工作,保證職業(yè)病危害防水設(shè)施有效率采用,防治、掌控和消解職業(yè)病危害,制訂本制度。

一、職業(yè)病危害防水設(shè)施,就是指消解或減少工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素,防治和增加對(duì)職工身體健康的受損或影響,維護(hù)職工身心健康的設(shè)備、設(shè)施、裝置、二重(建好)筑城物等的總稱。

二、存有職業(yè)病危害因素的單位,必須對(duì)存職業(yè)病危害因素的作業(yè)環(huán)境采取有效防水設(shè)施,確保職工工作環(huán)境的職業(yè)病危害因素淡(弱)度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

三、職業(yè)病危害防水設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)施,必須展開經(jīng)常性的保護(hù)、檢修,檢測(cè)其性能和效果,保證其處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)、采用狀態(tài)。

四、存有職業(yè)病危害因素的單位,必須建立健全防水設(shè)施管理責(zé)任制和防水設(shè)施檢查保護(hù)制度,逐級(jí)明晰部門、隊(duì)組(車間)、班組、崗位責(zé)任,搭載專(并任)職防水設(shè)施管理修理人員。

五、存有職業(yè)病危害因素的單位,必須創(chuàng)建防水設(shè)施管理臺(tái)賬。

六、存有職業(yè)病危害因素的單位,必須對(duì)職工展開防水設(shè)施性能、操作方式采用等有關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),指導(dǎo)職工恰當(dāng)采用防水設(shè)施。

七、存有職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所,嚴(yán)禁擅自拆毀或停止使用職業(yè)病危害防水設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)施。例如因檢修須要拆毀的,必須實(shí)行臨時(shí)性防水措施,檢修后及時(shí)恢復(fù)正常。

八、職業(yè)病危害防水設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備和應(yīng)急救援設(shè)施,必須創(chuàng)建管理臺(tái)賬;職業(yè)病危害防水設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施,在校驗(yàn)、保護(hù)、檢修時(shí),應(yīng)當(dāng)搞好記錄,并將記錄及時(shí)呈報(bào)礦職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室,取走職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。六大系統(tǒng)之壓風(fēng)打火實(shí)施細(xì)則六大系統(tǒng)之壓風(fēng)打火實(shí)施細(xì)則

一、井下冶煉工作面壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝標(biāo)準(zhǔn)(包含管路直徑、加裝組數(shù)、每組個(gè)數(shù)、搬運(yùn)高度),隨其作業(yè)規(guī)程一并印發(fā)貫徹落實(shí)。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理管路的加工,各煤(巖)巷盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由現(xiàn)場(chǎng)施工部門負(fù)責(zé)管理加裝。

二、壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管路加裝規(guī)格為:壓風(fēng)打火主管路(礦井一翼主壓風(fēng)管路)為φ150㎜;壓風(fēng)打火分管路(采區(qū)主壓風(fēng)管路)及巖巷盾構(gòu)工作面為φ100㎜;煤巷盾構(gòu)工作面、回采工作面為φ80㎜。

三、煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風(fēng)口已經(jīng)開始,每50m設(shè)置一組壓風(fēng)打火袋,每組打火袋數(shù)量為5個(gè),緊鄰拔劍一組不少于15個(gè),并維持距拔劍25~40m的距離;巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100~130m加裝一組(15個(gè))壓風(fēng)打火裝置,向外內(nèi)要100m加裝一組(5個(gè))壓風(fēng)打火裝置;放炮廢人地點(diǎn)必須加裝一組壓風(fēng)打火裝置(5個(gè)袋)。加裝距離少于規(guī)定,對(duì)責(zé)任部門罰款50元,太少加裝一個(gè)壓風(fēng)打火袋對(duì)責(zé)任單位罰款100元。

四、回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25~40m范圍內(nèi)設(shè)置一組打火袋,打火袋個(gè)數(shù)為50個(gè);向外有人緊固作業(yè)地點(diǎn)加裝一組(5個(gè))壓風(fēng)打火裝置;入風(fēng)巷在距采面下安全出口以外50~100m范圍內(nèi)設(shè)置一組打火袋,打火袋個(gè)數(shù)為50個(gè);工作面春早巷逆向風(fēng)門外放炮警戒邊線設(shè)立一組(5個(gè))壓風(fēng)打火裝置。加裝距離每超距1m,對(duì)施工部門罰款50元,每少一個(gè)壓風(fēng)打火袋罰責(zé)任單位100元。

五、壓風(fēng)打火袋要加裝在地點(diǎn)寬大、掘進(jìn)較好、沒雜物沉積的人行道兩端,人行道寬度必須維持在0.8m以上,管路加裝高度按距底板1.2~1.3m,打火袋的加裝高度按打火袋的袋底距底板0.5m,易于現(xiàn)場(chǎng)人員打火應(yīng)用領(lǐng)域,超過沒建議,每處(5個(gè)為一組)對(duì)責(zé)任單位罰款100元。盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的區(qū)隊(duì)管理保護(hù),遺失照價(jià)賠償。加裝壓風(fēng)打火袋時(shí),壓風(fēng)打火袋的支管不少于一處緊固,壓風(fēng)打火袋閥門扳手必須同一方向且平行于巷道,壓風(fēng)打火袋上的煤塵必須及時(shí)清掃,經(jīng)常保持清潔,一處不合格對(duì)責(zé)任部門罰款50元。壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面或管路上嚴(yán)禁堆滿雜物,否則每外對(duì)責(zé)任部門罰款50元。

六、管路鋪設(shè)必須穩(wěn)固彎曲,壓風(fēng)管路每間隔3m搬運(yùn)緊固一次,巖巷段使用金屬托桿協(xié)調(diào)卡子緊固,煤巷段使用鋼絲繩搬運(yùn),管路搬運(yùn)不符合要求,每行政處罰責(zé)任單位50元;步入冶煉工作面巷口的送風(fēng)兩端必須建有總閥門,中間每300m設(shè)置一個(gè)分后閥門,每缺乏一處閥門,罰責(zé)任部門100元。

七、各冶煉區(qū)隊(duì)必須確保所負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)壓風(fēng)打火系統(tǒng)完好性和加裝的規(guī)范化,凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有有沒有氣、漏氣、或打火袋損壞長(zhǎng)度少于5mm的,1~5處為(個(gè))罰責(zé)任部門500元,5個(gè)以上加罰1000元。

八、凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有殘缺不全(缺乏閥門、閥門損毀或不起作用、并無減壓閥等)、出來氣量大小不一(檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)為:手執(zhí)打火袋下出氣口,關(guān)上進(jìn)氣口閥門,7~10秒鐘內(nèi)氣袋充滿著為合格)及壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全等,每處(項(xiàng))對(duì)責(zé)任部門罰款100元。

九、盾構(gòu)工作面全線貫通后,盾構(gòu)隊(duì)拆毀多余的壓風(fēng)打火裝置并按回采工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,調(diào)集兩巷所需壓風(fēng)打火裝置。巷道轉(zhuǎn)交時(shí),兩巷壓風(fēng)打火系統(tǒng)繳于巷道(或設(shè)備)接收單位展開管理。工作面加裝完后壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其工作面一起轉(zhuǎn)交施工部門管理,施工部門按規(guī)定負(fù)責(zé)管理工作面回采期間壓風(fēng)打火管路的移動(dòng)、拆毀、裝置的保護(hù)等;廢舊的打火袋、閥門、螺絲(回收率80%)、繩扣(回收率80%)等數(shù)量,在兩天以內(nèi)以書面形式報(bào)通風(fēng)科,每延后一天罰款50元。若不及時(shí)拆毀、保護(hù),對(duì)機(jī)電科罰款50元。機(jī)電科拆毀的壓風(fēng)打火管路運(yùn)往附近車場(chǎng),放置的管路夠一車時(shí),由機(jī)電科分散廢舊運(yùn)往選定地點(diǎn),并在二天以內(nèi)以書面形式將廢舊情況報(bào)通風(fēng)科,每延后一天判罰抽放人員50元。工作面回采完結(jié)后,上、下巷替棚廢舊段仍由機(jī)電科拆毀,替棚廢舊完結(jié)后余下的壓風(fēng)打火管路和抽放管路由加裝隊(duì)負(fù)責(zé)管理一并拆毀和廢舊,并運(yùn)往選定地點(diǎn),并在二天以內(nèi)以書面形式報(bào)安通科載運(yùn)管路的數(shù)量,每延后一天罰加裝隊(duì)50元。壓風(fēng)打火裝置遺失,責(zé)任部門照價(jià)賠償。

十、采區(qū)上、下山φ100㎜(包含φ100㎜)以上的壓風(fēng)管路由分管施工部門負(fù)責(zé)管理、保護(hù);已交付使用的巷道及車場(chǎng)內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其巷道轉(zhuǎn)交,由分管部門負(fù)責(zé)管理、保護(hù)(盾構(gòu)隊(duì)采用的由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、保護(hù))。不再采用的壓風(fēng)打火管路由施工部門負(fù)責(zé)管理拆毀、廢舊,運(yùn)往選定地點(diǎn),并在二天以內(nèi)以書面形式將廢舊情況報(bào)通風(fēng)科,每延后一天罰加裝隊(duì)50元。

十一、各盾構(gòu)工作面加裝后但不再采用的壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須及時(shí)拆毀,否則對(duì)施工部門罰款100元。拆毀廢舊的管路必須依靠幫忙放置整齊,壓風(fēng)打火裝置必須清潔衛(wèi)生后得當(dāng)留存,嚴(yán)禁搬運(yùn)于任何地方的巷幫忙之上,否則每項(xiàng)對(duì)施工隊(duì)罰款100元。凡辨認(rèn)出拿壓風(fēng)打火袋輔枕頭展開坐臥的,對(duì)責(zé)任人罰款50元/個(gè),對(duì)責(zé)任部門罰款100元/個(gè),例如導(dǎo)致壓風(fēng)打火袋損毀的,對(duì)責(zé)任人和責(zé)任部門展開加倍行政處罰。

十二、機(jī)電科要保證地面甩風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),若發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng),對(duì)機(jī)電科罰款500元。施工部門必須確保井下抽放主管路上加裝的氣水(油)分離器的較好性,防止壓風(fēng)打火系統(tǒng)內(nèi)存水,影響系統(tǒng)的正常采用。凡甩風(fēng)打火系統(tǒng)存有水影響正常供風(fēng)的,對(duì)責(zé)任部門罰款100元/次。

十三、回采工作面回采期間入、春早巷巷道例如須要修葺時(shí),施工隊(duì)必須采取措施維護(hù)壓風(fēng)打火系統(tǒng),因修葺引致管路落地,修葺完結(jié)后必須按原加裝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)恢復(fù)正常,否則對(duì)施工隊(duì)罰款50元/米,引致了系統(tǒng)的損毀,按價(jià)索賠。因修葺導(dǎo)致系統(tǒng)的損毀,以致修葺段里側(cè)無風(fēng)影響壓風(fēng)打火裝置正常采用的,對(duì)施工隊(duì)罰款500元。

十四、回采工作面在生產(chǎn)過程中,由施工部門負(fù)責(zé)管理對(duì)壓風(fēng)管路展開保護(hù)管理,按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)。

十五、各冶煉工作面現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員就是現(xiàn)場(chǎng)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員,每班的瓦斯檢查員必須對(duì)所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開一次全面精細(xì)地檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)與施工部門聯(lián)系,責(zé)令自查,向調(diào)度匯報(bào),并做好記錄。壓風(fēng)打火系統(tǒng)存有問題,瓦斯檢查員又沒采取措施(以記錄為證),對(duì)當(dāng)值瓦斯檢查員罰款50元。

十六、Chambley隊(duì)往各冶煉工作面載運(yùn)物料時(shí),嚴(yán)禁將所運(yùn)物料滾放到壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面,否則每次對(duì)隊(duì)罰款100元;載運(yùn)物料時(shí)撞到壓風(fēng)打火系統(tǒng)的,按系統(tǒng)的損毀情況照價(jià)賠償,導(dǎo)致停風(fēng)對(duì)Chambley隊(duì)罰款500元/次。

十七、各有關(guān)部門對(duì)申領(lǐng)或廢舊上來的壓風(fēng)打火管路、打火袋及閥門必須得當(dāng)留存(包含損毀的系統(tǒng)),如果遺失,按價(jià)索賠。必須于每月的18日和下月的3日前將本隊(duì)上、下半月所申領(lǐng)、加裝、拆毀廢舊、損毀、庫(kù)存的壓風(fēng)打火管路及裝置的詳盡數(shù)據(jù)以書面形式報(bào)Chambley隊(duì),每延后一天對(duì)責(zé)任單位罰款50元,對(duì)所報(bào)項(xiàng)目不全系列或謊報(bào)數(shù)據(jù)的,對(duì)責(zé)任單位罰款50元。

十八、壓風(fēng)打火系統(tǒng)轉(zhuǎn)交由通風(fēng)科非政府交貨部門、接管部門出席,辦理書面相關(guān)手續(xù),安監(jiān)科做賬備份。

十九、各冶煉工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)須要停風(fēng)時(shí),由施工部門提出申請(qǐng)經(jīng)調(diào)度室、通風(fēng)科核準(zhǔn),實(shí)行安全措施后,方可展開作業(yè)。

二十、壓風(fēng)打火管路及壓風(fēng)打火裝置均由加裝部門申領(lǐng)(包含機(jī)電科展開加工的壓風(fēng)管路配件)。

二十一、機(jī)電科加工變成的壓風(fēng)管路及附件,各有關(guān)部門申領(lǐng)時(shí),必須至機(jī)電科辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)(一式二份),否則,機(jī)電科嚴(yán)禁派發(fā),并無相關(guān)手續(xù)派發(fā)的,每次對(duì)機(jī)電科罰款50元,導(dǎo)致管路并無行蹤的,按價(jià)索賠。

二十二、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,未盡事宜由安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理補(bǔ)足健全本制度。榆樹泉煤礦機(jī)電崗位責(zé)任制編訂目錄

機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制2

機(jī)電科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制3

機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制4

機(jī)電科材料員崗位責(zé)任制5

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制6

維修工崗位責(zé)任制7

電工崗位責(zé)任制9

電池工崗位責(zé)任制11

絞車司機(jī)崗位責(zé)任制12

電車司機(jī)崗位責(zé)任制13

主扇司機(jī)崗位責(zé)任制14

中央變電所電工崗位責(zé)任制15

井下電工崗位責(zé)任制16

水泵工崗位責(zé)任制17

礦燈工崗位責(zé)任制18

空氣壓縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制19

泵站司機(jī)崗位責(zé)任制20

地面變電所值班員崗位責(zé)任制21

制氮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制22

軌道維修工崗位責(zé)任制23

礦車維修工崗位責(zé)任制24

皮帶運(yùn)輸崗位責(zé)任制25

斜井把鉤工崗位責(zé)任制26

斜井信號(hào)工崗位責(zé)任制27

采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制28

轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制30

支架工責(zé)任制31

刮板輸送機(jī)司機(jī)責(zé)任制33

機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、對(duì)本科室的安全生產(chǎn)正數(shù)第一責(zé)任。

2、強(qiáng)化職工技能自學(xué),不斷提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、建立健全全系列內(nèi)部老爹、值守、匯報(bào)、井下沃埃爾場(chǎng)所管理等安全管理制度,保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)安全管理不失控。

4、定期策劃舉行本單位安全討論會(huì),深入細(xì)致排查處置礦井機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和管理上的漏洞。

5、服務(wù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排,經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),非政府機(jī)電質(zhì)量及文明合格。

6、非政府基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備加裝、拆毀專門安全措施,并落實(shí)到人及時(shí)自查。

7、每月非政府三次機(jī)電小檢查,對(duì)揭發(fā)的問題落實(shí)到人,及時(shí)自查。

8、確保機(jī)電設(shè)備“三率”符合要求,維護(hù)裝備及設(shè)施齊全,井下電氣設(shè)備杜絕失爆。

9、出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電事故后,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮處置,避免事故不斷擴(kuò)大,積極主動(dòng)非政府機(jī)電事故查案分析,明確提出處理意見。

10、深入細(xì)致非政府本單位自查“三違”活動(dòng),對(duì)“三違”人員嚴(yán)肅處理。

機(jī)電科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.幫助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作,搞好分管內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,經(jīng)常上崗檢查,確?!八拇蠹痹O(shè)備及供電系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)管理非政府制定設(shè)備檢修、大修計(jì)劃及技術(shù)安全措施,并嚴(yán)格監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.做好機(jī)電專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須經(jīng)常對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開檢查,確保機(jī)電專業(yè)合格。

5.負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修及加工質(zhì)量的管理與監(jiān)督,出席設(shè)備的質(zhì)量環(huán)評(píng)工作,并明確提出考核意見。

6.出席機(jī)電事故的搶險(xiǎn)和查案工作,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”的原則,揭發(fā)事故原因,看清責(zé)任,制訂防范措施及意見。

7.負(fù)責(zé)管理對(duì)勞動(dòng)非政府的管理工作,精心安排不好每天的安全生產(chǎn)工作任務(wù),強(qiáng)化對(duì)職工的安全思想教育并非政府不好職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

8.出席每周的安全小檢查及科里非政府的安全設(shè)備送檢工作,把檢查結(jié)果呈報(bào)安全科、物資管理部。

9.每周至少三次親臨現(xiàn)場(chǎng),出席人車安全裝置檢查,每天必須檢查一次人車記錄并蓋章。

機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)的全面技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理選曲年、月、日機(jī)械設(shè)備的大修、中修成、日常修理的工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)管理每周的送檢工作并根據(jù)送檢情況明確提出整改措施。

4、負(fù)責(zé)管理選曲各工種培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)考試頒證工作。

5、積極主動(dòng)使用推展新技術(shù)新工藝不斷提升運(yùn)輸機(jī)械化水平。

6、負(fù)責(zé)管理撰寫機(jī)電各工種操作規(guī)程和機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)措施,及時(shí)非政府職工自學(xué)貫徹執(zhí)行情況

7、經(jīng)常非政府機(jī)電人員展開技術(shù)自學(xué),不斷推展新技術(shù)、新工藝,并使機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8、協(xié)調(diào)機(jī)電副科長(zhǎng)不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備展開定期安全小檢查,殲滅施爆(喪失安全檢查性能),消除隱患,并使機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。

9、出現(xiàn)機(jī)電故事時(shí),必須親臨現(xiàn)場(chǎng),幫助機(jī)電副科長(zhǎng)制訂處置方案,出席搶修工作并出席事故查案和處置工作。

10、創(chuàng)建設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檔案,努力做到每臺(tái)設(shè)備都存有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。

11、每日審查各工種檢修加益煤礦電機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦電機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電機(jī)車司對(duì)自己所在的崗位安全工作負(fù)責(zé)管理,在當(dāng)值安全員的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理電機(jī)車的安全高速行駛和順利完成本班煤矸的運(yùn)輸,電機(jī)車司機(jī)必須上崗上崗。

2、電機(jī)車司機(jī)必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《電機(jī)車司機(jī)操作規(guī)程》等建議展開駕車。

3、電機(jī)車司機(jī)必須愛惜機(jī)車,經(jīng)常檢查和清掃電機(jī)車,維持機(jī)車潔凈和較完整,辨認(rèn)出故障、隱患及時(shí)處理和匯報(bào)。

4、電機(jī)車司機(jī)必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù),必須在崗位上交接班。

5、必須按礦規(guī)定的車數(shù)拉車,嚴(yán)禁多拉多載,不許他人拖乘坐電機(jī)車和礦車。

6、在行車過程中,不冒險(xiǎn)蠻干,混行行車,不上開飛車(英雄車),不行病車。

7、電機(jī)車司機(jī)由于自己違章作業(yè),導(dǎo)致電機(jī)車損毀和人員危害,必須按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)電機(jī)車司機(jī)的責(zé)任。水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、每年年初,根據(jù)每年的冶煉貫通計(jì)劃,全面分析水害隱患,須要明確提出水害分析預(yù)測(cè)熱蒙堡縣水害預(yù)測(cè)圖。

2、在冶煉過程中,對(duì)預(yù)測(cè)圖、表中逐月展開檢查,不斷補(bǔ)足和修正。

3、冶煉工作面年度和月度水害預(yù)測(cè)資料必須及時(shí)上報(bào)礦井總工程師及生產(chǎn)安全部門。

4、秉持水害隱患定期排查制度,每月對(duì)重點(diǎn)水害問題非政府會(huì)商,會(huì)商結(jié)果必須存有非正規(guī)記錄,內(nèi)容必須努力做到齊全,規(guī)范。

5、對(duì)的確存有水害險(xiǎn)情的工作面必須及時(shí)印發(fā)停掘、圣埃盧瓦通知單。

6、必須存有水害臨時(shí)預(yù)報(bào),根據(jù)冶煉工作面的水文地質(zhì)變化隨時(shí)明確提出。

7、各種水患預(yù)報(bào)必須可循、具體內(nèi)容、圖表吻合,必須存有超前性,措施必須存有針對(duì)性,可操作性相對(duì)而言,經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后,播發(fā)至設(shè)計(jì)施工、調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)等單位。

8、水害隱患級(jí)別確認(rèn)遵從礦內(nèi)規(guī)定分后A、B、C(或一、二、三)三級(jí)。

9、對(duì)揭發(fā)的隱患問題,根據(jù)級(jí)別確認(rèn)責(zé)任人,明確提出整改意見。

10、C級(jí)隱患由地測(cè)部門選定責(zé)任人,制訂整改措施,并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

11、A、B級(jí)隱患呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,由礦內(nèi)選定責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理非政府自查。

12、搞好安全隱患排查記錄,在下次隱患排查時(shí),由部門負(fù)責(zé)人檢查整改措施全面落實(shí)情況。教考拆分制度(2022)第七十八條凡按安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定開辦的課程均必須實(shí)行教考拆分。

第七十九條任課教師無法出任本培訓(xùn)班的命題工作,根據(jù)每期培訓(xùn)班類別,命題由培訓(xùn)科非政府有關(guān)專業(yè)的責(zé)任科室基本建設(shè),推行A、B卷制。每期培訓(xùn)考試試題必須同時(shí)基本建設(shè)出來A、B二套試卷及其試題的答案,每套試卷的試題重復(fù)率不少于5%。

第八十條試卷印制、看管與保密。試卷由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理印制,自始至終必須強(qiáng)化試卷保密工作,防范竊卷、泄題現(xiàn)象出現(xiàn),一旦辨認(rèn)出存有試卷泄露現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)培訓(xùn)科作突發(fā)事件處置,經(jīng)查后必須追責(zé)事故的責(zé)任人,并根據(jù)情況給與必要的處分。

第八十一條任課教師嚴(yán)禁以任何理由打探考題內(nèi)容,所有參予命題人員必須嚴(yán)格遵守秘密,杜絕泄題事故的出現(xiàn)。

第八十二條考務(wù)管理嚴(yán)苛按照考試管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第八十三條凡推行教考拆分的課程,考試完結(jié)后,試卷批改、成績(jī)測(cè)評(píng)、考試結(jié)果分析均由命題的有關(guān)科室展開,最終將結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理備案。煤礦消防管理制度(消防器材派發(fā)管理制度)1.合理搭載消防器材設(shè)備,消防設(shè)施就是貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消融合”方針的前提和必要條件,布局一定必須適度、適用于、合理。

2.所搭載的消防器材必須努力做到的定人看管,定點(diǎn)置放,定期檢查;始終保持良好水泵狀態(tài),辨認(rèn)出人為的損毀按照規(guī)定展開行政處罰。

3.消防器材由公安科統(tǒng)一管理,各類器材更改、修理經(jīng)公安科選定專人環(huán)評(píng)吻合,質(zhì)量可信后方可以入庫(kù),并要存有精確的臺(tái)帳。

4.各消防器材一律由企管科領(lǐng)發(fā),任何個(gè)人予以辦理。

5.須要更改的消防器材,必須以舊換新,并載明采用原因,到期須要更改的滅火器必須申報(bào),由公安科統(tǒng)一管理。礦井瓦斯排放量管理制度(寨崖底煤業(yè))1、礦井必須從冶煉生產(chǎn)上采取措施,防止領(lǐng)盲巷,避免瓦斯蓄積;當(dāng)出現(xiàn)瓦斯蓄積,必須及時(shí)處理。

2、礦井必須存有因停水和檢修主要通風(fēng)機(jī)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞以后恢復(fù)正常通風(fēng)、確定瓦斯和供電的安全技術(shù)措施。恢復(fù)正常通風(fēng)以后,所有受停風(fēng)影響的地點(diǎn)都必須經(jīng)通風(fēng)瓦斯檢查人員檢查,證實(shí)并無危險(xiǎn)后,方可恢復(fù)正常工作。所有加裝局部通風(fēng)機(jī)及其控制器的地點(diǎn)附近20米的巷道都必須檢查瓦斯,只有瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時(shí),方可恢復(fù)正常供電。

3、恢復(fù)正常己半封閉的停建區(qū)或冶煉工作面吻合這些地點(diǎn)時(shí),必須事先確定其中蓄積的瓦斯。確定瓦斯工作必須制訂安全技術(shù)措施,不得在停風(fēng)或瓦斯超載的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

4、確定瓦斯工作必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

1)礦井主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃暫停運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須阻斷所有向井下供電的電源,撤走所有人員,并在井口設(shè)置警戒。

2)當(dāng)利用主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯時(shí),主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1.6%,否則應(yīng)當(dāng)實(shí)行加強(qiáng)短路風(fēng)量的措施。

3)在恢復(fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8%時(shí),通風(fēng)瓦斯檢查人員方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔簧儆?.60%時(shí),其他人員方可入井。

4)井下中央變小(分體式)電所,在恢復(fù)正常供電前要由瓦斯檢查員全面檢查,只有瓦斯?jié)舛仍?.4%以下時(shí),方可由外向里逐級(jí)供電。

5)任何局部排放量瓦斯都應(yīng)當(dāng)秉持低濃度排放量的原則,使用掌控風(fēng)量等方法并使排放量出來的風(fēng)流同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1.2%,不得“一風(fēng)吹”。

5、礦井主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯

全系列礦井計(jì)劃停水前,事先應(yīng)當(dāng)由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心制定詳盡的排放量瓦斯安全技術(shù)措施,并報(bào)礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任、礦長(zhǎng)助理、通風(fēng)副總核準(zhǔn)。

礦井因故障停水或其它原因?qū)е轮饕L(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn),打開主要通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯前,應(yīng)當(dāng)事先將安全檢查砌和人行小門全部關(guān)上,使用短路濾渣代萊方法展開瓦斯排放量。按照主要通風(fēng)機(jī)排泄風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.6%(必須確保最北冶煉面的風(fēng)流瓦斯排泄以后),逐漸停用風(fēng)門、安全檢查砌。通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口瓦斯?jié)舛冉抵?.60%以下(含0.60%),且平衡30分鐘后,主要通風(fēng)機(jī)排放量瓦斯方可完結(jié)。

6、局部通風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯

1)局部通風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯

①臨時(shí)性停風(fēng),經(jīng)檢查停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛群投趸紳舛榷疾簧儆?.8%,且停風(fēng)時(shí)間在8小時(shí)內(nèi),由現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員輕易啟動(dòng)風(fēng)機(jī),恢復(fù)正常巷道正常供風(fēng)。

②經(jīng)檢查證實(shí)停在風(fēng)區(qū)瓦斯或二氧化碳濃度在0.8≤2.0%(含2.0%)時(shí),由瓦斯隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心短、通風(fēng)副總同時(shí)出席并在現(xiàn)場(chǎng)非政府排放量,安全員、電工展開幫助。

③停在風(fēng)區(qū)瓦斯或二氧化碳濃度在2.0%以上時(shí),必須基本建設(shè)專項(xiàng)排在瓦斯措施,報(bào)礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任、礦長(zhǎng)助理、通風(fēng)副總同時(shí)出席并在現(xiàn)場(chǎng)非政府排放量。

2)排放量瓦斯必須嚴(yán)格控制瓦斯排出量,不得使用“一風(fēng)吹”的方式。全系列風(fēng)壓通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯和二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1.2%。在排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域及被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面,必須撤走全部人員,阻斷所有電源(本安型監(jiān)測(cè)設(shè)施外木自爆除外),并設(shè)警戒,步入采區(qū)回去風(fēng)道混合光滑后,瓦斯?jié)舛缺仨毥抵?.8%以下。

3)在礦井主要送風(fēng)巷開口或在采面入風(fēng)順槽開口,其排放量瓦斯風(fēng)流必須撬裝新鮮風(fēng)流時(shí),排放量過程必須嚴(yán)苛按照全系列負(fù)壓風(fēng)流,以瓦斯?jié)舛炔簧儆?.4%展開掌控。

4)排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時(shí),必須嚴(yán)格遵守逐級(jí)排放量次序。首先從送風(fēng)方面的第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量,只有第一臺(tái)局扇排放量巷道瓦斯完結(jié)后,后一臺(tái)局扇方準(zhǔn)按照有關(guān)規(guī)定供電,依此類推,排泄瓦斯流經(jīng)區(qū)域必須撤走人員,阻斷電源。

5)排放量臨時(shí)停建區(qū)(巷道內(nèi)尚無風(fēng)筒)的瓦斯時(shí),可以使用局部通風(fēng)機(jī)消音器前扯開風(fēng)筒或掌控三通入風(fēng)量的方法掌控排泄瓦斯量,掌控排放量濃度。不得使用斷斷續(xù)續(xù)停駛風(fēng)機(jī)方法掌控瓦斯?jié)舛取?/p>

6)排放量已密封區(qū)的瓦斯時(shí),必須由外向里逐節(jié)減少風(fēng)筒,掌控風(fēng)量、瓦斯?jié)舛取?/p>

7)當(dāng)巷道排泄瓦斯?jié)舛绕胶庠?.8%、二氧化碳濃度平衡在1.5%以下時(shí),現(xiàn)場(chǎng)排放量人員應(yīng)當(dāng)步入排放量巷道全面檢查巷道的瓦斯、通風(fēng)情況。只有在整個(gè)巷道通風(fēng)正常,并無局部瓦斯堆積且平衡30分鐘后,排放量工作方能夠完結(jié)。排放量瓦斯完結(jié)后,排放量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門展開匯報(bào)。

8)排放量停風(fēng)時(shí)間較長(zhǎng)的巷道或密封巷道,聯(lián)通采空區(qū)巷道瓦斯時(shí),必須隨身攜帶測(cè)氧儀器。

7、全系列風(fēng)壓排放量瓦斯

1)利用全系列風(fēng)壓排放量礦井面瓦斯時(shí),必須使用短路濾渣代萊方法掌控瓦斯排出量,確保排在風(fēng)流與滲新風(fēng)流合流瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1%。

2)利用全系列風(fēng)壓排放量聯(lián)通采空區(qū)巷道瓦斯或利用全系列風(fēng)壓排放系統(tǒng)繁雜、系統(tǒng)角聯(lián)的巷道瓦斯時(shí),必須由礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、瓦斯預(yù)防中心主任、礦長(zhǎng)助理、通風(fēng)副總非政府展開。

8、排放量瓦斯安全技術(shù)措施包含的內(nèi)容及建議:

1)制訂排放量瓦斯的方法,實(shí)行掌控可供風(fēng)量和排放量的措施,不得“一風(fēng)吹”。

2)確認(rèn)排放量瓦斯的流經(jīng)路線和方向、風(fēng)流掌控設(shè)施和便攜式瓦斯報(bào)警儀的短果邊線。

3)明晰停水廢人、設(shè)崗地點(diǎn)的范圍和避災(zāi)路線。

4)明晰排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導(dǎo)和排放量瓦斯人員名單,責(zé)任落實(shí)到人。

5)安全技術(shù)措施必須由礦總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)非政府通風(fēng)、登機(jī)、技術(shù)、機(jī)電、調(diào)度等部門共同審核,并按規(guī)定備案。

9、其他注意事項(xiàng):

1)存有計(jì)劃排放量瓦斯前,通風(fēng)部門必須在調(diào)度指揮中心上通告有關(guān)科室、隊(duì)組和分管井下業(yè)務(wù)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)。排放量瓦斯工作完結(jié)后,必須及時(shí)向登機(jī)、調(diào)度和通風(fēng)等部門和人員匯報(bào)。

2)排放量瓦斯工作完結(jié)后,瓦斯檢查人員必須對(duì)巷道再展開一次全面檢查,證實(shí)并無問題后方可以返回。

3)打開半封閉巷道的通風(fēng)設(shè)施時(shí),必須采用專用工具,在措施中明晰。

4)排放量瓦斯工作完結(jié)后,必須及時(shí)搞好有關(guān)記錄。伊泰集團(tuán)煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度(試行)伊泰集團(tuán)煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度(試行)第一章總則第一條為了有效率管理和采用工業(yè)視頻系統(tǒng),充分發(fā)揮工業(yè)視頻在礦井安全生產(chǎn)管理過程中的促進(jìn)作用,建立本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),融合當(dāng)?shù)孛禾抗芾聿块T有關(guān)文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實(shí)際,特制訂本采用管理制度。第二條本管理制度適用于于伊泰集團(tuán)所有煤礦。第三條各煤礦必須對(duì)裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)強(qiáng)化管理,明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程,保證系統(tǒng)安全、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二章加裝、采用與保護(hù)第四條煤礦裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)必須具有以下基本功能:(一)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能:在每個(gè)監(jiān)控點(diǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)人員能夠監(jiān)控互連掌控主機(jī)有關(guān)監(jiān)控區(qū)域的實(shí)時(shí)視頻圖像,并梅利尼特定地點(diǎn)攝像機(jī)及云臺(tái)展開遠(yuǎn)程控制,可以按預(yù)設(shè)的定的流程成組或單獨(dú)自動(dòng)巡查個(gè)監(jiān)控區(qū)域,也可以手動(dòng)定點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵區(qū)域。(二)存儲(chǔ)功能:系統(tǒng)可以展開多畫面同步實(shí)時(shí)存儲(chǔ),存儲(chǔ)內(nèi)容至少留存15天時(shí)間靜待事故時(shí)檢索。(三)錄像功能:系統(tǒng)具有按演唱時(shí)的圖像質(zhì)量展開錄像的能力,可以快速地根據(jù)時(shí)間、事件、監(jiān)控點(diǎn)等條件對(duì)存儲(chǔ)資料展開查閱檢索,按照預(yù)設(shè)速度展開錄像。(四)報(bào)警功能:系統(tǒng)能夠根據(jù)探測(cè)至的場(chǎng)景異常變化自動(dòng)展開實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)、攝錄,必要的報(bào)警及自動(dòng)在適當(dāng)顯示器上面世報(bào)警畫面功能。(五)字符共振功能:每路視頻圖像上,均能夠共振日期、時(shí)間、攝像頭號(hào)、監(jiān)控區(qū)域名稱等;(六)傳輸功能:系統(tǒng)具備根據(jù)許可期限同時(shí)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及遠(yuǎn)程操作控制功能。(七)矩陣轉(zhuǎn)換功能:可以將一路或多路視頻信號(hào)任一輸入至大屏幕電視墻或監(jiān)視器上。第五條按照《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)視頻系統(tǒng)的加裝必須達(dá)至以下建議:(一)井下加裝的攝像機(jī)裝置應(yīng)當(dāng)具備“MA”標(biāo)志準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證和本安或外木自爆檢驗(yàn)合格證,并能夠適應(yīng)環(huán)境井下高照度及煤礦井下供電電壓。(二)傳輸線纜應(yīng)當(dāng)具備MA標(biāo)志準(zhǔn)用證,具備工程塑料與抗靜電性能;傳輸距離大于10KM;存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。(三)井下監(jiān)控點(diǎn)宜加裝黑白高照度安全檢查光纖緊固攝像機(jī),些微光下會(huì)呈現(xiàn)出準(zhǔn)確的圖像。(四)煤礦地面煤倉(cāng)、及井下中央變電所、井底車場(chǎng)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、綜采工作面等地應(yīng)當(dāng)短果監(jiān)控安全檢查攝像機(jī);工業(yè)廣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等地點(diǎn)可以加裝普通攝像機(jī)。(五)監(jiān)控中心存有在線式不間斷電源(UPS),以保證設(shè)備平衡不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。(六)服務(wù)設(shè)施的井下通信、信號(hào)和掌控等裝置,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型設(shè)備,且必須具備“MA”標(biāo)志證書及產(chǎn)品合格證,防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并張貼合格證后,方可下井采用。第六條工業(yè)視頻系統(tǒng)的采用必須達(dá)至以下基本建議:(一)專業(yè)保護(hù)公司負(fù)責(zé)管理整個(gè)工業(yè)視頻系統(tǒng)設(shè)備保護(hù)及井上、下視頻纜線鋪設(shè)、保護(hù)工作。(二)煤礦調(diào)度室值班員負(fù)責(zé)管理監(jiān)頻系統(tǒng)采用及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的管理,存有故障立即通告保護(hù)人員修理,并搞好系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)日志。(三)須要查閱監(jiān)控錄象時(shí)需獲得煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)的許可。第七條工業(yè)視頻系統(tǒng)的保護(hù)必須達(dá)至以下基本建議:(一)專業(yè)保護(hù)公司定期對(duì)工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置展開巡查和檢查,辨認(rèn)出故障及時(shí)排查。(二)各單位或保護(hù)人員辨認(rèn)出工業(yè)視頻系統(tǒng)存有異常情況,必須及時(shí)向煤礦調(diào)度室值班員匯報(bào)并核實(shí)。(三)各有關(guān)區(qū)隊(duì)必須強(qiáng)化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置的看管管理,每班必須派遣專人對(duì)設(shè)備線路展開巡查,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。(四)專業(yè)保護(hù)公司必須保證井下工業(yè)視頻系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁間斷,發(fā)生故障及時(shí)排查。第三章運(yùn)轉(zhuǎn)管理第八條煤礦應(yīng)當(dāng)搭載滿足用戶工業(yè)視頻系統(tǒng)采用須要的操作方式、保護(hù)人員。操作方式、保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)介紹系統(tǒng)的基本原理,并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng),存有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,上崗上崗。第九條設(shè)備管理中心及安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理各煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。煤礦必須將工業(yè)視頻系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評(píng)范圍,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。第十條煤礦生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心(或煤礦調(diào)度室)負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)日常采用管理。值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控視頻所表明的各種異常狀態(tài)圖象,詳細(xì)分析記錄系統(tǒng)所充分反映的異常情況,核對(duì)運(yùn)行日志。第十一條煤礦必須創(chuàng)建工業(yè)視頻系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度,技術(shù)資料必須得當(dāng)留存,并搞好設(shè)備臺(tái)賬的管理。第四章罰則第十二條煤礦存有以下犯罪行為之一的,由安全監(jiān)察部和設(shè)備管理中心依據(jù)伊泰煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)和伊泰礦井生產(chǎn)(機(jī)電)績(jī)效考核辦法有關(guān)規(guī)定,推行經(jīng)濟(jì)行政處罰:(一)煤礦入井設(shè)備并無“兩證一標(biāo)志”或未按規(guī)定檢測(cè)入井采用的。(二)未按規(guī)定加派工業(yè)視頻系統(tǒng)操作方式、修理人員,或系統(tǒng)操作方式、修理人員未經(jīng)培訓(xùn)考核無牌上崗的。(三)值班人員值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)、玩忽職守的。(四)故障排查不及時(shí),影響視頻監(jiān)控正常采用或發(fā)生安全生產(chǎn)隱患的。第十三條對(duì)故意毀壞、偷盜工業(yè)視頻設(shè)備及其附屬設(shè)施者,嚴(yán)苛依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

設(shè)備管理中心2010年6月11日徐市鎮(zhèn)煤礦礦井工管理獎(jiǎng)罰方案為了推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn),提升煤礦礦井工待遇,保證煤礦安全生產(chǎn)工作正常有序地展開與身心健康發(fā)展,特制訂安全、工人組織紀(jì)律、工人出勤率三者掛勾獎(jiǎng)罰辦法:

一、獎(jiǎng)金的設(shè)置與派發(fā)

1、煤礦自2010年3月起至對(duì)礦井工人推行下班合格獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo):晚、中班每人每塊擠進(jìn)八十十五個(gè)班的,每個(gè)班獎(jiǎng)12元,總計(jì)180元;包著十四個(gè)班的每個(gè)班獎(jiǎng)10元,總計(jì)140元。晚班每人每塊擠進(jìn)八十十五個(gè)班的每個(gè)班獎(jiǎng)15元,總計(jì)225元;包著十四個(gè)班的每個(gè)班獎(jiǎng)13元,總計(jì)182元。

3、下班合格獎(jiǎng)勵(lì)金每塊排隨工資一起派發(fā)。

二、罰金的設(shè)置與派發(fā)

1、煤礦自2010年3月起至對(duì)礦井工推行下班未達(dá)標(biāo)行政處罰制度。

2、晚、中班每人每塊排在未包著11個(gè)班的,每人每塊排在行政處罰五十元,十一個(gè)班的不獎(jiǎng)也毀謗罪,特定情況告假的除外。

3、無故停在大班的,按每班人數(shù)每人行政處罰80元/次,特定情況告假的除外。

4、告假必須書面或口頭形式,經(jīng)煤礦主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子核準(zhǔn)。

5、罰金在每塊排在工資派發(fā)時(shí)落空。

三、以上獎(jiǎng)勵(lì)與下面條約掛勾,凡違背下面任何一條,煤礦將中止其獎(jiǎng)勵(lì)資格

1、違章違紀(jì):違背黨和國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策的,不嚴(yán)格遵守煤礦制度、不順從煤礦安全生產(chǎn)等

2、收到煤礦通告不按時(shí)出席煤礦職工培訓(xùn)、班前會(huì)、無故缺席的

3、工程質(zhì)量:本班礦井盾構(gòu)存有櫨不拽、空樁、礦木規(guī)格無法滿足用戶工作壓力的,棚幫忙未腰汪背實(shí)的,同子不鐵鏈魏的。

四、組織紀(jì)律:不按時(shí)上、上班,上班時(shí)間規(guī)定為早班8:00分后,中班16:00分后,晚班24:00分后;下班時(shí)間,早班15:30分后,中班23:30分后,晚班7:30分后。

五、礦井工向煤礦明確提出安全隱患的,按隱患大小給與相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本方案礦方與井下礦井工雙方蓋章后即為履行職責(zé)各方的權(quán)利與義務(wù)。

徐市鎮(zhèn)煤礦

2010年2月30日智能化煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度1、領(lǐng)導(dǎo)值班下井信息必須展開申報(bào),拒絕接受職工群眾監(jiān)督。

2、每日在井口電子屏幕對(duì)當(dāng)日公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井的基本信息(包含值班領(lǐng)導(dǎo)姓名、班次、區(qū)域)展開申報(bào)。

3、每日晚可以將公司領(lǐng)導(dǎo)值班情況展開通報(bào),通報(bào)內(nèi)容包含當(dāng)日下井值班領(lǐng)導(dǎo)姓名、值班上下井時(shí)間、值班區(qū)域、值班揭發(fā)隱患問題、三違罰款情況。

4、每月末將公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況呈報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局,每月15日前在公司的公開欄申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)上月值班下井順利完成情況。

5、并無領(lǐng)導(dǎo)值班下井值班的,職工有權(quán)婉拒下井作業(yè)。孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定孟津煤礦爆破作業(yè)部分管理規(guī)定一、裝藥、連線與警戒:裝藥前存有以下情況之一的,不得裝藥:冶煉工作面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。滅火地點(diǎn)20m以內(nèi),礦車,未去除的煤矸或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高,存有明顯瓦斯噴出,煤巖單薄,透老空區(qū)等情況。礦井工作面每次上裝三組,每組放炮(三個(gè)炮)后,建議瓦檢員、放炮員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須對(duì)滅火地點(diǎn)展開檢查,合乎安全建議后再接著擺其他組炮,每個(gè)炮眼裝藥量必須按《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開,炮眼底部必須裝座底泥,炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥,水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥封實(shí)。滅火前,腳線的相連接工作可以由經(jīng)過專門訓(xùn)練的當(dāng)值班長(zhǎng)幫助滅火工(放炮員)展開,在所有雷管腳線劉至翰后,就可以連母線。滅火母線相連接腳線,檢查線路和通電工作,只準(zhǔn)放炮員一人操作方式。一個(gè)工作面用兩個(gè)放炮器或兩把鑰匙,對(duì)當(dāng)值班長(zhǎng)、放炮員各罰500元。滅火前,班組長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),證實(shí)有誤后,方可下發(fā)引信命令。滅火前,滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并裝設(shè),嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機(jī)等導(dǎo)體二者碰觸,滅火母線必須隨用隨其擺,嚴(yán)禁采用緊固滅火母線。雷管腳線不浴室柜或系則在鐵質(zhì)物體上,對(duì)放炮員罰款50元/個(gè)。放炮員在放炮前必須最后返回滅火地點(diǎn),并必須在安全地點(diǎn)引信。發(fā)爆器的鑰匙,必須由放炮員隨身攜帶,不得交予他人。滅火前,當(dāng)值班長(zhǎng)必須親自布置專人出任警戒,警戒人員必須在安全地點(diǎn)警戒,警戒線細(xì)細(xì)的設(shè)置警戒牌、或拉線,當(dāng)值班長(zhǎng)未通告中止警戒的,警戒人員嚴(yán)禁擅自黃繼妍。三、放炮放炮員在領(lǐng)到放炮牌、收到引信命令后,必須先收到滅火警號(hào):(1)吹起三聲哨子,警戒人員必須回去三聲哨。(2)看看除了并無撤離人員。(3)再停5秒,方可引信。滅火后,等待工作面的炮煙被吞噬后,放炮員、瓦檢員、當(dāng)值班長(zhǎng)必須首先巡查滅火地點(diǎn),檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒殘爆等情況,例如存有危險(xiǎn)情況,必須立即處置。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“一炮三泥”制度。不具備放炮條件或在并無措施的情況下放炮,對(duì)放炮員罰款200元。搭載兩個(gè)放炮員的作業(yè)地點(diǎn),放炮員一人連線,另一個(gè)看看放炮器的,罰放炮員各300元。放炮員未放回去炮就升井,一次罰款500元。職工安全活動(dòng)制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))職工安全活動(dòng)制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦全年的安全奮斗目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),深入細(xì)致狠抓我隊(duì)安全工作,特制訂以下安全活動(dòng)制度:

1.每周五為職安全活動(dòng)日,活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。

2.安全活動(dòng)時(shí)間不許告假(存有病、特定情況完全相同),歇息者可以不出席活動(dòng),例如無故不出席學(xué)習(xí)者一次罰款20元,耽誤一次罰款10元。

3.職工出席安全活動(dòng)與年底評(píng)選活動(dòng)安全先進(jìn)個(gè)人掛勾,作為職工安全考核的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。

4.活動(dòng)內(nèi)容:

a.總結(jié)一周去本隊(duì)安全生產(chǎn)情況,總結(jié)成績(jī),找到差距吸取教訓(xùn)。

b.由技術(shù)員講授三小規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)技術(shù)科學(xué)知識(shí)。

c.自學(xué)有關(guān)安全文件、通報(bào)、會(huì)議記錄等。

5.自學(xué)由隊(duì)長(zhǎng)或書記親自策劃斥責(zé)考勤,隊(duì)長(zhǎng)書記無此時(shí)由技術(shù)員或交隊(duì)長(zhǎng)策劃,并搞好記錄。

6.全年安全活動(dòng)次數(shù)嚴(yán)禁多于48次。XX礦業(yè)合約管理辦法XX礦業(yè)合約管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化公司合約管理工作,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。

第二條本辦法所指的合約就是指公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》簽定的各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合約、運(yùn)銷合約等。勞動(dòng)合同呼吸困難用作本辦法。

第三條管理原則

1.依法保護(hù)公司合法權(quán)益原則;

2.事前嚴(yán)防居多,事后解決問題輔以原則;

3.歸口管理原則;

4.分級(jí)管理原則。

第四條企業(yè)管理部為合約管理的職能部門,對(duì)公司的合約推行統(tǒng)一管理。其主要職責(zé)為:

1.宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行合約管理的法律、法規(guī);

2.建立健全合約管理制度;

3.辦理許可委托事宜;

4.參予關(guān)鍵性合約談判、招投標(biāo)工作;

5.負(fù)責(zé)管理合約的審查、管理與監(jiān)督;

6.健全合約的基礎(chǔ)管理工作;

7.處置合同糾紛。

第二節(jié)合約的簽定

第五條凡簽定經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合約和其他合約,必須簽定書面合約。當(dāng)事人協(xié)商同意的有關(guān)合約、文書、信函、電傳、圖表等,也就是合約的組成部分。

第六條草擬、簽定合約,推行歸口分工負(fù)責(zé)制。

1.企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理科技協(xié)作、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、服務(wù)等合約的草擬與簽定。

2.物資管理部門負(fù)責(zé)管理物資材料的訂貨、加工定貨、貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)看管等合約的草擬與簽定。設(shè)備及備品備件訂貨設(shè)備及備品備件訂貨、加工、出租等合約的草擬與簽定。

3.其他部門負(fù)責(zé)管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的合約的草擬與簽定。

第七條公司對(duì)外合約原則上由法定代表人簽定,例如法定代表人委托代理人簽定,必須出具法定代表人的委托證明,并根據(jù)許可范圍以委托人的名義簽訂;許可委托書必須使用書面形式,應(yīng)標(biāo)明代理人姓名、代理事項(xiàng)、范圍權(quán)限、時(shí)間,并由委托人親筆簽名或蓋章公司公章。

因特定情況未及時(shí)許可的,業(yè)務(wù)主辦人員必須展開呈報(bào),然后辦妥證實(shí)相關(guān)手續(xù)。

法定代表人,合約管理人員經(jīng)審查辨認(rèn)出已經(jīng)蓋章生效的合約存有許云鶴公平和存有關(guān)鍵性誤會(huì)問題的,應(yīng)主動(dòng)與對(duì)方協(xié)商修正,協(xié)商未成時(shí),應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)向存有管轄權(quán)的人民法院提出申請(qǐng)撤銷。

第八條簽定合約時(shí),應(yīng)當(dāng)首先調(diào)查介紹對(duì)方權(quán)力能力和按期能力(包含資格、資信等),應(yīng)當(dāng)建議對(duì)方出具“營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本”、“法定代表人證明書”、“許可委托書”。簽定數(shù)額較大的合約,應(yīng)當(dāng)建議對(duì)方出具銀行資信證明或提供更多借款。借款者必須就是能分擔(dān)適當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、具備法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

第九條合約蓋章、蓋章或經(jīng)過鑒證、公證、審核等程序生效前,必須按照本辦法第十條的規(guī)定展開審查,然后蓋章合約專用章。簽定關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)合同,有關(guān)部門必須會(huì)同合約管理部門對(duì)合約內(nèi)容展開全面的審查論證,防止出現(xiàn)內(nèi)容不合法、條款不齊全、權(quán)利義務(wù)不明晰、文字抒發(fā)不精確的合約。

第三節(jié)合約的審查

第十條合約審查的主要內(nèi)容

(一)簽下雙方與否具備簽訂合同的主體資格;

(二)簽下雙方與否自愿、公平;

(三)簽下對(duì)方的經(jīng)營(yíng)范圍、資信情況、按期能力;

(四)合約內(nèi)容與否符合國(guó)家法律和行政法規(guī)的規(guī)定;

(五)合約的主要條款與否齊全,簽訂程序與否合乎法定程序;

(六)合同糾紛出現(xiàn)后,挑選的仲裁機(jī)構(gòu)和訴訟統(tǒng)轄、違約責(zé)任等與否明晰。

第十一條簽訂合同,應(yīng)符合規(guī)范建議,防止漏洞和不公平條款發(fā)生,存有國(guó)家統(tǒng)一合約示范點(diǎn)文本的,應(yīng)當(dāng)按合約示范點(diǎn)文本簽定;沒合約示范點(diǎn)文本的,可以參考適當(dāng)?shù)暮贤谋局谱鳌:霞s須要公證、鑒證的,可以向法定的機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)公證、鑒證。

第十二條合約生效后,當(dāng)事人必須深入細(xì)致履行職責(zé),須要更改或解除合同的,應(yīng)依法展開。公司對(duì)外簽定的各種經(jīng)鶴煤三礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度鶴煤三礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平,同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),特制訂三礦三一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持一級(jí),力爭(zhēng)邁入行業(yè)一流水平。

2、達(dá)至一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

二、強(qiáng)化合格領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)合格責(zé)任

隊(duì)設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)、支書領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則,我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府施工,保證合格規(guī)劃的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

三、認(rèn)清形勢(shì)明晰主題加強(qiáng)培訓(xùn)

(一)我隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然獲得了一定成果,但是與一流單位較之,仍存有比較小的差距,全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識(shí)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦,搞出一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念,提高“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑”的合格理念;進(jìn)一步明晰“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升”的工作主題。正確處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系,把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任全面落實(shí)至各個(gè)管理層面、各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè)工作崗位。

(二)由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理,每月對(duì)區(qū)隊(duì)非政府一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)考試??荚嚦煽?jī)將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊(duì)干部每月必須對(duì)單位班組長(zhǎng)和工人的培訓(xùn)情況展開1-2次抽檢,二要做好培訓(xùn)工作。

四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”

我隊(duì)目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動(dòng)態(tài)質(zhì)量高,合格成果難以維持下去。而動(dòng)態(tài)合格就是搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心,也就是我們工作的重點(diǎn)。因此,根據(jù)目前全國(guó)煤礦安全形勢(shì)和我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,必須進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,就必須努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)型。

(二)從被動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行向自覺行動(dòng)轉(zhuǎn)型。

(三)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)型。馬龍煤礦微機(jī)房值班員交接班制度馬龍煤礦微機(jī)房值班員交接班制度

一、按時(shí)交接班,努力做到24小時(shí)微機(jī)房?jī)?nèi)不間斷值守。

二、交班前,值班人員必須做好微機(jī)房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

三、交班人必須將本班內(nèi)遺留的問題向接班人交代確切,接班人必須積極主動(dòng)處置,嚴(yán)禁相互扯皮。

五、交班前,交班人必須將微機(jī)房?jī)?nèi)的各種資料整理整齊。神堂煤業(yè)瓦斯報(bào)表審核制度神堂煤業(yè)瓦斯報(bào)表審核制度

1.瓦斯班報(bào)表,當(dāng)值瓦檢員必須深入細(xì)致核對(duì)確切,通風(fēng)科對(duì)本班的瓦斯報(bào)表必須深入細(xì)致審查,并對(duì)當(dāng)日存有的主要問題明確提出處理意見。

2.瓦斯日?qǐng)?bào)通風(fēng)員必須每日投檔,通風(fēng)科審查后及時(shí)送來總經(jīng)理、總工程師校對(duì),總經(jīng)理、總工程師對(duì)瓦斯報(bào)表中充分反映的主要問題,必須明晰重要批示處理意見。

3.抽放瓦斯旬(月)報(bào)表,測(cè)流工要按時(shí)核對(duì),旬報(bào)MINIMINI通風(fēng)科主管技術(shù)員審查,隊(duì)長(zhǎng)校對(duì),報(bào)礦總工程師,月報(bào)表由礦總工程師校對(duì),總經(jīng)理核發(fā),報(bào)和泰公司。在抽放瓦斯管路設(shè)備、管路系統(tǒng)及測(cè)量數(shù)據(jù)等明確提出存有的主要問題,審查人員必須明確提出處理意見。

4.對(duì)局通風(fēng)處每月(季)檢查瓦斯報(bào)表中明確提出的“一通三嚴(yán)防”中存有的問題及隱患,有關(guān)單位及時(shí)按規(guī)定和建議展開自查。煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度煤礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度

第一章總則

第一條為做好礦井預(yù)防水工作,按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水技術(shù)管理,遏制和杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn),確保職工生命安全,維護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》等建議,融合礦井預(yù)防水工作實(shí)際情況,特制訂本管理制度。

第二章非政府機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第二條非政府機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):礦長(zhǎng)

副組短:總工程師、其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員:生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部、安全部、通風(fēng)部、經(jīng)營(yíng)部、施工單位隊(duì)長(zhǎng)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)礦井預(yù)防水辦公室,辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部。

主任:生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)

成員:調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、安全部、通風(fēng)部、

經(jīng)營(yíng)部、施工隊(duì)單位的負(fù)責(zé)人共同組成。

第三條礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)礦井預(yù)防水方面的方針、政策、法規(guī)等精神。

2、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置。

3、負(fù)責(zé)管理礦井關(guān)鍵性水災(zāi)事故的搶修、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

第四條礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理,貫徹落實(shí)礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議,制訂并全面落實(shí)《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。

2、負(fù)責(zé)管

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