2023年綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(30)篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文(30)篇綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)行、負(fù)責(zé)管理督促檢查本隊(duì)主管技術(shù)員、跟值守副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。

三、全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的統(tǒng)轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)管理按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做好巷道盾構(gòu)、掘進(jìn)、軌道鋪設(shè)、水溝鑿磚、巷道聞聲等方面的穩(wěn)固中歐，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

四、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查處置生產(chǎn)中存有的不能安全隱患，在非政府生產(chǎn)的同時(shí)，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理，管住用不好“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備、頂板管理。

六、負(fù)責(zé)管理狠抓本隊(duì)的安全生產(chǎn)，定期舉行安全會(huì)議，隊(duì)務(wù)會(huì)等會(huì)議。總結(jié)安全情況，生產(chǎn)情況及時(shí)制訂精心安排不好以后的安全生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況，在巷道開(kāi)口、全線貫通、施工大型峒室、工作面過(guò)斷層、加裝拆除大件設(shè)備等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)。

八、強(qiáng)化火工品德管理，嚴(yán)苛領(lǐng)退制度，防治火工品遺失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

九、負(fù)責(zé)管理上開(kāi)不好本隊(duì)班前會(huì)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)交接班和質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。

十、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線，辨認(rèn)出和化解生產(chǎn)中的問(wèn)題。

十一、定期舉行班組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)布置各階段的工作。布村煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度布村煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

為了實(shí)行不好“安全生產(chǎn)法”和各項(xiàng)法律法規(guī),強(qiáng)化煤礦的安全管理,得當(dāng)協(xié)同不好安全與生產(chǎn)的矛盾,及時(shí)掌控不好各項(xiàng)制度措施的全面落實(shí)情況,必須定期舉行安全辦公會(huì)議,并構(gòu)成制度化。一、會(huì)議舉行時(shí)間和出席人員1、每月1日訂為安全辦公會(huì)議舉行時(shí)間，每季度第二天為安全專(zhuān)題會(huì)議舉行時(shí)間。2、出席會(huì)議人員為各單位安全負(fù)責(zé)人.安全管理人員和礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、會(huì)議的議程和具體內(nèi)容（一）會(huì)議議程1、各單位匯報(bào)小結(jié)本單位安全情況。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月（季）安全情況，布置下步安全工作3、礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。（二）具體內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容1、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全情況并作一次匯報(bào)。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月和上時(shí)季度全礦安全工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容全面落實(shí)方案。3、與會(huì)人員對(duì)上月（季）所出現(xiàn)的事故展開(kāi)分析，探討以“四不放過(guò)”原則分析制訂防范措施，并予以全面落實(shí)。4、對(duì)上月（季）安全生產(chǎn)中的好人好事展開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、積極主動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)的安全指示精神，予以宣傳教育。6、礦領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度

1、凡因違背技術(shù)操作規(guī)程而發(fā)生的影響工程施工的犯罪行為均屬于工程質(zhì)量事故。

2、發(fā)生事故后，應(yīng)立即非政府有關(guān)人員展開(kāi)深入細(xì)致分析。通常事故由各組隊(duì)長(zhǎng)自行分析，并將分析結(jié)果及處理意見(jiàn)報(bào)地測(cè)部門(mén)；很大事故由部門(mén)非政府分析并明確提出處理意見(jiàn)。事故通常按以下程序；輕易責(zé)任人了解事故經(jīng)過(guò)及后果，其他人員按有關(guān)規(guī)程對(duì)事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任展開(kāi)分析，并明確提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)，掏出整改措施。

3、主要分析事故產(chǎn)生的過(guò)程及結(jié)果，事故的原因、性質(zhì)、事故的責(zé)任人、事故的教訓(xùn)等，并明確提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

4、出席事故由全組隊(duì)人員分析、主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席，很大事故由部門(mén)非政府全部門(mén)人員分析。

5、根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故通過(guò)深入細(xì)致分析，在查清發(fā)生事故的原因及性質(zhì)的前提下，按責(zé)任大小展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

（1）對(duì)主要責(zé)任人視其后果酌定分別給與行政處罰，并展開(kāi)脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（2）根據(jù)層次管理的原則，根據(jù)每次發(fā)生工程質(zhì)量事故的情況酌情處理。

（3）處理意見(jiàn)公布于眾。破碎機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)破碎機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國(guó)旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱(chēng)破碎機(jī)司機(jī)崗位編號(hào)ZGBZ-QDGZ-JY20-2011定員人數(shù)1

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：并無(wú)學(xué)歷建議。

3、專(zhuān)業(yè)：并無(wú)專(zhuān)業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書(shū)：出席特種作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書(shū)。1.司機(jī)必須上崗上崗，不得無(wú)牌操作方式。

2.熟識(shí)設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開(kāi)操作方式。

3.掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否靈敏可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

4.接班人后，深入細(xì)致檢查各信號(hào)、通訊設(shè)施的較完整情況，并展開(kāi)上開(kāi)停放信號(hào)傳送試驗(yàn)。一切正常后，方可展開(kāi)正常阻攻開(kāi)機(jī)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四嚴(yán)苛”，“五深入細(xì)致”。一固守：堅(jiān)守崗位;二努力做到：努力做到設(shè)備干凈，設(shè)備區(qū)域無(wú)浮煤、淤泥和積水;三能干：腿、腳、手能干;四嚴(yán)苛：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;五深入細(xì)致：深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃、操作方式。

6.維持設(shè)備的干凈，并負(fù)責(zé)管理設(shè)備前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7.運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)處置。

8.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，按時(shí)順利完成當(dāng)值任務(wù)。

9.班前嚴(yán)禁飲酒，必須確保精力充沛。1.破碎機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2.開(kāi)機(jī)前要先發(fā)預(yù)警信號(hào)，開(kāi)機(jī)時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)后運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.必須聽(tīng)到清、打清信號(hào)，信號(hào)不明嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)，碰到停機(jī)信號(hào)必須立即停機(jī)。

4.經(jīng)常監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)匯報(bào)處置。

5.檢修振動(dòng)篩時(shí)必須兩人以上展開(kāi)，不得一人作業(yè)。

6.不得大塊矸石步入破碎機(jī)。

7.停機(jī)后打掃設(shè)備各部位，維持設(shè)備周?chē)鷿崈?。每星期?duì)崗位兩述法展開(kāi)抽檢。頂板管理制度第一條臨時(shí)掘進(jìn)管理

1、盾構(gòu)工作面必須采用臨時(shí)掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。

2、作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)工作面控頂距作出明確規(guī)定。

3、作業(yè)規(guī)程中必須對(duì)使用的臨時(shí)掘進(jìn)方式、數(shù)量和操作方式建議作出明確規(guī)定。

第二條盾構(gòu)工作面頂板管理

1、巷道的施工管理和考核由專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)管理，工程質(zhì)量環(huán)評(píng)由安監(jiān)處質(zhì)量科負(fù)責(zé)管理。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方科東俄設(shè)備撤去。對(duì)每一條巷道的施工情況及環(huán)評(píng)情況必須存有記錄，并檔案?jìng)浒浮?/p>

2、盾構(gòu)過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、淋水區(qū)巷道壓力小，頂板碎裂堅(jiān)硬時(shí)，及時(shí)實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施，所有掘進(jìn)必須緊隨拔劍。

3、巷道進(jìn)門(mén)、切眼刷大、復(fù)原老巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時(shí)，必須制訂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條錨桿掘進(jìn)巷道頂板管理

1、錨桿錨固長(zhǎng)度、錨固力在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)至規(guī)程規(guī)定建議。

2、錨桿間排距誤差不少于設(shè)計(jì)值的±100㎜，孔深度不大于桿體有效率長(zhǎng)度，且不大于桿體有效率長(zhǎng)度10㎜。

3、錨桿的托板必須緊扣巖面，錨桿遮住螺母的長(zhǎng)度10㎜～50㎜(全系列螺紋錨桿10mm～100mm)，錨桿與圍巖的角度最輕不大于75°。

4、必須采用錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動(dòng)扳手、電動(dòng)扳手等機(jī)械工具加裝錨桿。

5、錨桿錨固力每班必須檢查，班組必須存有詳盡記錄;錨桿螺母必須采用氣扳機(jī)或力矩扳手松開(kāi)，確保力矩合乎有關(guān)建議。

第四條錨索掘進(jìn)巷道頂板管理

1、岔門(mén)點(diǎn)、沿煤層底板盾構(gòu)的綜放工作面承槽、切眼優(yōu)先采用錨網(wǎng)索掘進(jìn)。

2、錨索長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確認(rèn)，錨索必須錨固至平衡的巖層中，錨索錨入平衡巖層不大于1.5m，當(dāng)高于1.5m時(shí)必須實(shí)行加寬錨索或錨網(wǎng)棚無(wú)機(jī)掘進(jìn)等措施。

3、錨索翹起長(zhǎng)度為150mm～250㎜，不合格的必須再次眉區(qū)，阻尼力高于設(shè)計(jì)值90%時(shí)，必須再次阻尼。

4、錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格合乎設(shè)計(jì)建議。托梁短果邊線、方向合乎設(shè)計(jì)建議，緊扣巖面。錨索托梁或托板高文瑞用強(qiáng)度不高于14#槽鋼的剛性材料，長(zhǎng)度合乎設(shè)計(jì)建議，托梁或托板必須緊扣巖面。

第五條其它巷道頂板管理

1、穿煤層或突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，優(yōu)先使用錨網(wǎng)索與工字鋼梯形棚無(wú)機(jī)掘進(jìn)。

2、工字鋼梯形棚間采用拉桿或牽木緊固，通常情況下，每根棚腿上設(shè)置兩根牽木，每個(gè)棚梁棚腿接口處設(shè)置一根牽木。

3、拓展巷道和采區(qū)準(zhǔn)備工作巷的煤巷部分必須噴漿半封閉，噴氣混凝土強(qiáng)度不高于C20，其中拓展巷道的噴漿厚度不大于100㎜，采區(qū)準(zhǔn)備工作巷的噴漿厚度不大于50㎜。

4、當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，強(qiáng)化掘進(jìn)：

(1)巷道頂板離層少于規(guī)定;

(2)噴氣砼發(fā)生大量裂縫;

(3)錨桿體、錨索出現(xiàn)被折斷現(xiàn)象;

(4)錨桿、錨索托板被挖開(kāi);

(5)巷道圍巖出現(xiàn)很大變化。

5、刷大或修理整巷時(shí)，必須制訂專(zhuān)項(xiàng)措施，必須確保在有可能出現(xiàn)冒頂阻塞巷道時(shí)人員能夠后撤的出口。紅小豆巷道修理整巷時(shí)，必須由外向里逐排展開(kāi)，并不得人員步入修理整巷地點(diǎn)以里。

第六條頂板管理的考核

1、因頂板責(zé)任事故導(dǎo)致人員傷亡的，按嶄新煤字[2018]1號(hào)文件展開(kāi)考核。

2、頂板管理存有安全隱患的，按有關(guān)管理行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，培育調(diào)度人員踐行較好的工作作風(fēng)和嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并使調(diào)度工作達(dá)至“靈、科東俄、慢”的建議，培育出來(lái)一支思想不好、業(yè)務(wù)精、能夠適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)建設(shè)須要，特別能夠戰(zhàn)斗的調(diào)度隊(duì)伍。融合我礦實(shí)際情況，特制訂以下培訓(xùn)自學(xué)制度：

1、所有調(diào)度人員，必須根據(jù)實(shí)際自學(xué)與調(diào)度有關(guān)的安全注意事項(xiàng)和有關(guān)規(guī)定。

2、調(diào)度員通過(guò)培訓(xùn)自學(xué)，必須所持“安全工作資格證書(shū)”，否則嚴(yán)禁上崗統(tǒng)一指揮生產(chǎn)或操作方式鮑里索夫卡設(shè)備。

3、每季度對(duì)所有調(diào)度人員展開(kāi)一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)自學(xué)。新調(diào)如調(diào)度室的調(diào)度員培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格后，在存有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)度員率領(lǐng)下工作三個(gè)月，經(jīng)考試合格，方可單一制工作。

4、培訓(xùn)自學(xué)內(nèi)容主要就是自學(xué)調(diào)度基礎(chǔ)管理、日常業(yè)務(wù)處置、調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、安全調(diào)度以及對(duì)“改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、電”等系統(tǒng)的調(diào)度方面內(nèi)容的自學(xué)，同時(shí)培訓(xùn)自學(xué)集中控制設(shè)備的軟件升級(jí)和嶄新加設(shè)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域操作方式。通過(guò)培訓(xùn)自學(xué)達(dá)至能夠單一制處置日常事務(wù)，或確定操作方式設(shè)備發(fā)生的通常故障的能力。

5、培訓(xùn)由礦培訓(xùn)室非政府精心安排培訓(xùn)，或生產(chǎn)調(diào)度中心非政府培訓(xùn)(公司總調(diào)統(tǒng)一組織除外)，實(shí)行不脫產(chǎn)培訓(xùn)。

6、所有調(diào)度人員出席培訓(xùn)必須按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容順利完成培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)無(wú)故缺勤或耽誤、曠工人員展開(kāi)嚴(yán)肅處理。榆家梁煤礦工會(huì)管理制度榆家梁煤礦工會(huì)管理制度

第一條

考勤制度

（一）秉持打卡制度，不耽誤，不曠工。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《職工勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例》和《職工守則》。

（三）有事告假、因公出外，繼續(xù)執(zhí)行懇請(qǐng)銷(xiāo)假及公差派出程序。

第二條

工作制度

（一）順從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮，按時(shí)保質(zhì)保量順利完成處黨政及上級(jí)工會(huì)信訪部門(mén)的工作。

（二）發(fā)生改變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，工作必須面向基層，必須經(jīng)常走訪調(diào)查群眾，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶促進(jìn)作用。

（三）搞好職工的宣傳教育工作，并使廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在處黨政周?chē)?，?gòu)成一個(gè)勇敢而有力的整體。

（四）強(qiáng)化民主管理工作，踐行廣大職工的主人翁意識(shí)。

（五）充分發(fā)揮女職工在經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)中的促進(jìn)作用，鞭策社會(huì)各界女職工不斷提升自身素質(zhì)，搞蔡國(guó)用、wound、力行的新女性；幫助行政部門(mén)做好女工的“五期”維護(hù)工作。

（六）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃生育政策，宣傳妥當(dāng)，工作扎扎實(shí)實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)均不超國(guó)家及各級(jí)部門(mén)的規(guī)定。

（七）文體活動(dòng)必須存有計(jì)劃、存有精心安排，五大節(jié)日必須存有活動(dòng)。積極主動(dòng)出席上級(jí)工會(huì)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)；充分發(fā)揮文體中心的促進(jìn)作用，為職工締造一個(gè)寬敞開(kāi)心的環(huán)境。

（八）根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行行政部門(mén)做好職工的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

（九）大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須存有計(jì)劃、存有精心安排、存有考核、存有總結(jié)、存有表?yè)P(yáng)。

（十）籌劃非政府不好每年兩次的職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，監(jiān)督職代會(huì)決議的實(shí)行和職工代表議案的答疑全面落實(shí)情況。

（十一）強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)安全網(wǎng)員監(jiān)督力度，真正努力做到群防群治。

（十二）搞好工會(huì)文件的草擬、通話工作，完善會(huì)員檔案?！睢羁h☆☆煤礦機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制編訂☆☆縣☆☆煤礦機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制編訂

基本建設(shè)單位：☆☆縣☆☆煤礦

基本建設(shè)時(shí)間：二〇一二年

目錄

一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制4

二、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制5

三、機(jī)電隊(duì)班(組)短崗位責(zé)任制5

四、電氣維修工崗位責(zé)任制6

五、電氣試驗(yàn)工崗位責(zé)任制7

六、機(jī)械維修工崗位責(zé)任制8

七、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制9

八、井下分體式電工崗位責(zé)任制10

九、瓦斯抽放泵司機(jī)崗位責(zé)任制11

十、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制12

十一、礦燈工崗位職責(zé)12

十二、運(yùn)輸機(jī)電維護(hù)員崗位責(zé)任制13

十三、電機(jī)車(chē)保護(hù)工崗位責(zé)任制15

十五、斜巷把鉤工崗位責(zé)任制16

十六、電機(jī)車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制17

十七、電機(jī)車(chē)跟車(chē)工崗位責(zé)任制18

十八、運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制19

十九、檢身工崗位責(zé)任制20

二十、地面變電所值班人員崗位責(zé)任制20

二十一、鍋爐工崗位責(zé)任制21

二十二、絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制度22

二十三、抽風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制23

二十四、皮帶兵備道工安全責(zé)任制23

二十五、皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制24

二十六、鉗工崗位責(zé)任制25

二十七、水泵司機(jī)崗位責(zé)任制25

二十八、礦車(chē)修理工崗位責(zé)任制26

二十九、信號(hào)工崗位責(zé)任制26

三十、機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制27

三十一、井下電工崗位責(zé)任制28

三十二、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組崗位責(zé)任制29

三十三、機(jī)運(yùn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制29

三十四、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制30

三十五、技術(shù)員崗位責(zé)任制31

三十六、運(yùn)料工崗位責(zé)任制32

三十七、運(yùn)輸班崗位責(zé)任制32

三十八、電工崗位責(zé)任制33

三十九、材料員崗位責(zé)任制34

四十、辦事員崗位責(zé)任制35

四十一、地面電工崗位責(zé)任制36

四十二、皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制37

四十三、電焊工崗位責(zé)任制38

四十四、給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制38

四十五、供電管理員崗位責(zé)任制39

四十六、軌道工崗位責(zé)任制40

四十七、軌道保護(hù)工崗位責(zé)任制41

四十八、機(jī)電隊(duì)崗位責(zé)任制42

四十九、運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制42

五十、振動(dòng)篩司機(jī)崗位責(zé)任制44

一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長(zhǎng)就是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)全工區(qū)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、策劃每周一的安全活動(dòng)，表達(dá)貫徹落實(shí)礦各種安全會(huì)議文件精神，總結(jié)上周全工區(qū)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作，對(duì)存有的問(wèn)題全面落實(shí)自查，確保安全生產(chǎn)。

4、二要狠抓本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、保護(hù)、檢修工作，提升設(shè)備主硅，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、定期非政府安全送檢自查，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并非政府自查，防范人身事故和關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。

6、順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)處置生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。

7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理檢查制度的全面落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)管理本工區(qū)工作計(jì)劃、檢修計(jì)劃、安全技措計(jì)劃的基本建設(shè)及全面落實(shí)，不斷提供更多安全技術(shù)裝備水平。

9、不得違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

10、出席事故的救治、分析和處置，制訂預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

11、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全技術(shù)管理，對(duì)全隊(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全方針和上級(jí)安全命令、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)，并使職工達(dá)至本工種理應(yīng)的技術(shù)水平，努力提高全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、編織檢修計(jì)劃并制訂不好健全的措施，監(jiān)督檢查措施的全面落實(shí)情況，對(duì)檢修瘤果的項(xiàng)目展開(kāi)質(zhì)量檢查，并寫(xiě)下檢修總結(jié)。

5、非政府對(duì)老化設(shè)備展開(kāi)更新改造和技術(shù)科技攻關(guān)工作，津津樂(lè)道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)為檢修提供更多所須要技術(shù)數(shù)據(jù)。

6、編織設(shè)備的備品、備件計(jì)劃并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

7、不得違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律。

8、出席事故救治、分析和處置，并為分析事故提供更多技術(shù)依據(jù)。

9、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、機(jī)電隊(duì)班(組)短崗位責(zé)任制

1、班(組)短就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班組的工作精心安排，確保安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負(fù)責(zé)管理。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常檢查本班組職工對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，熟識(shí)設(shè)備安全性能和操作規(guī)程，及時(shí)確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。

5、積極主動(dòng)非政府全系列班組職工出席安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

6、率領(lǐng)班組職工做好各類(lèi)安全活動(dòng)，班前會(huì)必須談安全，秉持先安全后生產(chǎn)，不斷提升職工的安全意識(shí)和自保、政企、聯(lián)保的能力。

7、管理特雷隆班組的公用設(shè)施、工器具，避免被盜和損毀。

8、不得違章統(tǒng)一指揮，阻止班組人員違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

9、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、電氣維修工崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放泵、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、裝運(yùn)有載系統(tǒng)、中央變電所等分管電氣設(shè)備的日常檢查和保護(hù)，并負(fù)責(zé)管理定期檢修、更改和技術(shù)改造。

4、嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議積極開(kāi)展工作，確保大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整。電氣設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議，井下防爆設(shè)備杜絕失爆。

5、嚴(yán)格執(zhí)行紙盒機(jī)制、責(zé)任至人，深入細(xì)致搞好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備搞出較完整。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。確保檢修質(zhì)量，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、強(qiáng)化責(zé)任心，防范人身事故和關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。設(shè)備發(fā)生事故必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)出席搶險(xiǎn)。

7、按規(guī)定核對(duì)各種記錄，防范采用非法定計(jì)量單位，努力做到字跡工整，紙面潔凈。

8、積極主動(dòng)出席安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)。

9、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作饞任務(wù)。

五、電氣試驗(yàn)工崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、婉拒違章統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備規(guī)程規(guī)定的絕緣性能夠試驗(yàn)、盤(pán)用儀表試驗(yàn)及繼電器維護(hù)試驗(yàn)，負(fù)責(zé)管理繼電器的維修，出席大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)量，負(fù)責(zé)管理嶄新入、嶄新加裝設(shè)備環(huán)評(píng)更替時(shí)的試驗(yàn)。

4、強(qiáng)化技術(shù)管理，建立健全主要設(shè)備的歷年試驗(yàn)資料、備案檔案，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開(kāi)全面的、歷史的、科學(xué)的綜合分析，逐步掌控設(shè)備性能變化趨勢(shì)和規(guī)律，不斷提升試驗(yàn)水平提供更多更合理、更科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

5、強(qiáng)化儀器、儀表、配件、材料管理，分類(lèi)放置，按須要上抱著添置計(jì)劃。

6、及時(shí)整理試驗(yàn)報(bào)告，并檔案，避免資料遺失，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)通告有關(guān)單位。

7、積極主動(dòng)出席安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作。

六、機(jī)械維修工崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

3、負(fù)責(zé)管理提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、裝運(yùn)載等分管設(shè)備的日常檢查和保護(hù)，并負(fù)責(zé)管理定期停工檢修等大型施工，確保大型設(shè)備臺(tái)太較完整，其余設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議。

4、嚴(yán)格執(zhí)行紙盒機(jī)制，責(zé)任至人，深入細(xì)致搞好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開(kāi)助威、換油。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。確保檢修質(zhì)量，保證試車(chē)正常，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、強(qiáng)化責(zé)任心，防范人身事故和關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。設(shè)備發(fā)生事故必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)出席搶險(xiǎn)。

6、按規(guī)定填上鱈各種紀(jì)錄，嚴(yán)禁采用非法定計(jì)量單位，努力做到字跡工整。

7、掌控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。做好配件、材料管理，按月呈報(bào)配件、材料計(jì)劃，不得配件職位空缺和不起作用。

8、積極主動(dòng)出席安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不枕頭提升安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

9、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳，基本建設(shè)設(shè)備添置計(jì)劃，參予設(shè)備選型、添置、環(huán)評(píng)等工作。

3、對(duì)檢修的設(shè)備展開(kāi)質(zhì)量環(huán)評(píng)，辦理設(shè)備更替事宜。

4、負(fù)責(zé)管理庫(kù)存設(shè)備的管理工作，嚴(yán)苛按制度派發(fā)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的銷(xiāo)毀、調(diào)劑工作。

5、負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督和考核各單位的設(shè)備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控國(guó)家發(fā)布的出局機(jī)電設(shè)備目錄和其他資料。對(duì)出局設(shè)備、并無(wú)實(shí)用價(jià)值設(shè)備辦理除役相關(guān)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的備案、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)。

8、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升管理水平。

9、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

八、井下分體式電工崗位責(zé)任制

1、井下分體式電工對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，可以采用打火器，津津樂(lè)道避災(zāi)路線。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全命令、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、熟識(shí)本變電所內(nèi)部設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及有關(guān)性能，掌控設(shè)備的供電何人，上崗上崗。

4、能夠熟練地操作方式低、擾動(dòng)停在、供電，可以擾動(dòng)漏電維護(hù)的就地試驗(yàn)。

5、深入細(xì)致巡回檢查，及時(shí)掌控硐室內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

6、協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修，搞好檢修后的試運(yùn)營(yíng)。

7、按規(guī)定及時(shí)深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，嚴(yán)苛采用非法定計(jì)量單位，字跡必須準(zhǔn)確、工整、嚴(yán)禁出格或做賊心虛。

8、負(fù)責(zé)管理整個(gè)硐室的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，愛(ài)惜各種消防設(shè)施，并可以采用。

9、積極主動(dòng)出席安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升自己的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

10、加強(qiáng)關(guān)鍵場(chǎng)所的安全管理，不得閑雜人員進(jìn)出。

11、認(rèn)真完成上級(jí)信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

九、瓦斯抽放泵司機(jī)崗位責(zé)任制

1、瓦斯抽放泵司機(jī)必須熟識(shí)、掌控抽放管路及設(shè)備情況;

2、嚴(yán)苛按照抽放泵《操作規(guī)程》上崗操作方式;

3、深入細(xì)致搞好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的循環(huán)檢查工作，及時(shí)排放量抽水器內(nèi)的積水，確保管路通暢。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置;

4、負(fù)責(zé)管理看管不好泵站內(nèi)的所有儀表、儀器，努力做到現(xiàn)場(chǎng)交接班;

5、瓦斯泵啟動(dòng)前，必須深入細(xì)致檢查電機(jī)與泵體之間的對(duì)輪與否存有阻力現(xiàn)象，有沒(méi)有顯著阻力現(xiàn)象，方可搞啟動(dòng)準(zhǔn)備工作;

6、啟動(dòng)前，必須先關(guān)上進(jìn)氣管路的掌控閥門(mén);

7、關(guān)上供水閥門(mén)，觀測(cè)泵體兩端有沒(méi)有滴水現(xiàn)象，以成滴為度;

8、當(dāng)泵體內(nèi)的水量達(dá)至軸線高度時(shí)，方可供電啟動(dòng);

9、調(diào)節(jié)供水閥門(mén)，并使供水量吻合或滿(mǎn)足要求;

10、瓦斯泵電機(jī)發(fā)熱時(shí)，不得用水對(duì)其展開(kāi)加熱;

11、瓦斯泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用水、腳鼠標(biāo)泵體轉(zhuǎn)動(dòng)部位，或擠、依靠在轉(zhuǎn)動(dòng)部位;

12、測(cè)量時(shí)嚴(yán)禁用嘴取出膠管內(nèi)的積水，當(dāng)膠管內(nèi)的積水較多時(shí)，采取措施展開(kāi)處置，方可測(cè)量;

13、泵站抽水器內(nèi)的積水經(jīng)疏放后，必須停用抽水器的掌控閥門(mén);

14、氣水分離器的水位經(jīng)常維持在水位計(jì)的上部邊線;

15、停在泵時(shí)，必須先停在泵后停電，再停用出入氣閥門(mén);

16、長(zhǎng)時(shí)間停在泵時(shí)，必須將泵體內(nèi)的積水?dāng)嗾郏P(guān)上排空閥門(mén)。

十、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)管理制度，對(duì)當(dāng)值空氣壓縮機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

2、堅(jiān)守崗位，中途嚴(yán)禁黃繼妍，杜絕“三違”

3、嚴(yán)格執(zhí)行每小時(shí)一次檢查觀測(cè)電壓表、電流表、壓力表、油壓表、油位命令計(jì)、軸承溫度的變化情況及壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并搞好記錄。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極主動(dòng)出席技術(shù)培訓(xùn)，熟識(shí)設(shè)備的技術(shù)特征、用途、原理，努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以小修。

5、維持環(huán)境清潔衛(wèi)生，工具、備件材料及安全設(shè)施放置整齊。

6、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日記及其它各項(xiàng)記錄，努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤留存較完整。

7、搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班，并搞好交接班記錄。

十一、礦燈工崗位職責(zé)

1、按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身心健康安全一體化標(biāo)準(zhǔn)建議，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。

2、派發(fā)礦燈時(shí)，例如辨認(rèn)出礦燈亮度比較、電線損壞、槍機(jī)失靈，玻璃毀壞等瑕疵的礦燈，應(yīng)當(dāng)暫停派發(fā)。

3、當(dāng)班人員必須對(duì)本班未收礦燈展開(kāi)沖洗，以及維持本崗位的設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生，并對(duì)礦燈展開(kāi)日常檢查，確保礦燈的較完整和正常電池。

4、廢舊礦燈時(shí)，應(yīng)付礦燈的槍機(jī)、電線、燈體等部位展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)按《礦燈、打火器采用派發(fā)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、及時(shí)對(duì)礦燈電池，嚴(yán)苛按說(shuō)明書(shū)繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行礦燈的定期維修保養(yǎng)制度。

6、例如存有閑雜人員步入崗位，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)展開(kāi)制止，檢查人員步入崗位，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)備案。

7、維持室內(nèi)潔凈、潮濕，通風(fēng)較好以及礦燈電池所需的溫度。

8、深入細(xì)致核對(duì)本班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，發(fā)生故障時(shí)，協(xié)調(diào)修理人員展開(kāi)修理。

9、熟識(shí)消防器材的采用，幫助消防部門(mén)搞好嚴(yán)防救火工作。

十二、運(yùn)輸機(jī)電維護(hù)員崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，端正服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。施工時(shí)必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和安全施工措施的建議展開(kāi)作業(yè)。努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、深入細(xì)致狠抓設(shè)備的采用和管理工作，秉持設(shè)備的定期自查制度，做好設(shè)備衛(wèi)生，保證設(shè)備較完整，安全檢查電氣設(shè)備杜絕失爆。不得磁鐵檢修和遷址設(shè)備。

3、秉持設(shè)備的日檢、縣丞制度，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，例如存有困難，立即向隊(duì)部投資回報(bào)，努力做到共同化解，并寄出記錄。

4、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)轄下的設(shè)施和設(shè)備必須展開(kāi)正常的保護(hù)和維修保養(yǎng)，以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)技術(shù)人員對(duì)運(yùn)輸設(shè)施和設(shè)備的大、中zeau定期試驗(yàn)工作。

6、保證設(shè)備硐室潔凈整齊，電纜搬運(yùn)整齊努力做到并無(wú)“雞爪子”，并無(wú)“羊尾巴”，并無(wú)“清接點(diǎn)”。

7、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”。檢修電氣設(shè)備，必須存有停水報(bào)告，高壓停在供電必須核對(duì)操作方式票，嚴(yán)苛按停在供電作業(yè)程序操作方式。

8、杜絕“三違”犯罪行為，保證人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，努力完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

9、積極主動(dòng)出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升自身保安能力和技術(shù)水平。

十三、電機(jī)車(chē)保護(hù)工崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)井下安全檢查電氣設(shè)備檢查實(shí)施細(xì)則井下安全檢查電氣設(shè)備檢查實(shí)施細(xì)則

一.緊固件

指電氣設(shè)備(或外木自爆裝置)外木自爆融合面處套管用的螺栓、螺母、彈簧墊圈。

1.螺栓、螺母、彈簧墊圈等防松裝置者為失爆。

2.彈簧墊圈未壓平，螺栓收緊，螺栓或螺孔滑扣者，為失爆。

3.螺孔胎冠，用同直徑的長(zhǎng)螺栓提螺母套管后，為不能較完整，或經(jīng)擴(kuò)孔后，在確保外木自爆性能的前提下(既螺栓通孔邊緣至外木自爆接合面邊緣的最輕有效率長(zhǎng)度符合規(guī)定建議)為不能較完整，如果全部擴(kuò)孔，該設(shè)備為不能較完整。

4.螺栓擰入螺孔長(zhǎng)度

A.鋼件：螺栓擰入螺孔長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)大于等同于螺栓直徑，否則為失爆：

B.鑄鐵、銅、鋁件：螺栓擰入螺孔長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)大于等同于1.5倍螺栓直徑，否則為失爆。

5.螺母套管后，螺栓螺紋遮住螺母必須留存1-3個(gè)螺距，不值扣作失爆，短扣作不較完整。

6.在螺母鞍斑多余墊圈者為不能較完整。

7.緊固件產(chǎn)生破損者，為不能較完整，輕微破損者(即為用普通工具卸不動(dòng))，為失爆。

8.螺栓或螺母上平面少于護(hù)圈高度，或護(hù)圈不全系列，為不能較完整(原設(shè)備不拎護(hù)圈者除外)。

9.高壓外木自爆配電裝置不必的線嘴應(yīng)用領(lǐng)域與法蘭厚度相適應(yīng)，表面粗糙度Ra不大于6.3的鋼墊板堵住(用螺栓套管)，否則為失爆。

10.彈簧墊圈的規(guī)格與螺栓相適應(yīng)，偶爾發(fā)生個(gè)別彈簧墊圈脫落或喪失彈性時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查該處安全檢查間隙，若不超載，當(dāng)場(chǎng)更改合格彈簧墊圈后不訂為失爆，也不影響較完整。

二.外木自爆性能

1.外木自爆融合面上存有銹跡，用棉紗擦拭后，只存有云影，即為呈圓形青褐色氧化亞鐵云狀痕跡，用手親吻并無(wú)感覺(jué)者，不訂為失爆，也不影響較完整。

2.外木自爆融合面上嚴(yán)禁存有油漆和雜物，否則為失爆。

3.外木自爆外殼變形長(zhǎng)度少于50mm，凹凸少于50mm為不能較完整。

4.外木自爆外殼因侵蝕、相撞而輕微變形或外殼焊縫開(kāi)縫、存有裂紋、砂眼、通孔者為失爆。

5.外木自爆外殼非加工兩壁銹皮開(kāi)裂者為破損，誒不較完整設(shè)備。

6.高低壓外木自爆控制器槍機(jī)裝置起至沒(méi)槍機(jī)促進(jìn)作用者，為失爆。

7.外木自爆融合面法蘭厚度大于原設(shè)計(jì)的85%，為失爆。

8.外木自爆設(shè)備自身的隔爆空腔之間，輕易全線貫通者，為失爆。

9.擾動(dòng)外木自爆控制器接線板負(fù)面的磁鐵螺栓應(yīng)用領(lǐng)域絕緣材料堵住，隔絕帶電體，否則為不能較完整。

10.煤電扣螺絲的電源兩端迪阿爾庫(kù)插座，負(fù)荷兩端直奔插頭，接反者為失爆;未避免忽然拔脫的徐動(dòng)裝置為失爆。

11.發(fā)生改變外木自爆設(shè)備原設(shè)計(jì)的加裝形式，導(dǎo)致電氣間隙或爬到電距離不符合規(guī)定者為失爆。

12.隔爆室(腔)的觀察窗(孔)的透明板收緊、斷裂或用普通玻璃者，為失爆。

13.螺紋外木自爆結(jié)構(gòu)，螺紋精度不高于3級(jí)，螺距不大于0.7mm，螺紋奏調(diào)扣數(shù)不少于6甩，否則為失爆。

三.導(dǎo)入裝置

電纜導(dǎo)入裝置即為進(jìn)線嘴應(yīng)當(dāng)完備、齊全、套管、密封較好，存有1-23條情況之一者，即為失爆。

1.密封圈內(nèi)徑大于導(dǎo)入電纜外徑少于1mm。風(fēng)險(xiǎn)管理制度1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度

1.1辨識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制訂有效率的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

1.2各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并非政府考試，合格后方可以上崗作業(yè)。

1.3作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，在基本建設(shè)過(guò)程中要充分考慮作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制訂掌控危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

1.4當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各單位技術(shù)員必須非政府現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員展開(kāi)危險(xiǎn)源的識(shí)別，并制訂通過(guò)審核的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不許施工。

2危險(xiǎn)源號(hào)守管理職責(zé)

2.1礦屬各單位及駐礦單位設(shè)立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源識(shí)別，分級(jí)分類(lèi)。

2.2本安辦負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制訂的思路、方法給與適當(dāng)指導(dǎo)。

2.3本安辦負(fù)責(zé)管理風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制訂，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)。

2.4各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審查。

2.5各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工展開(kāi)危險(xiǎn)源的識(shí)別及分級(jí)分類(lèi)。

2.6對(duì)相同類(lèi)型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須融合本單位實(shí)際全面落實(shí)至有關(guān)的作業(yè)人員，制訂切實(shí)可行防治和控制措施。職能部門(mén)、本安辦展開(kāi)追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

2.7本安辦根據(jù)各單位職責(zé)合理分割井下責(zé)任區(qū)，明晰危險(xiǎn)源管理責(zé)任。

2.8各業(yè)務(wù)部門(mén)和本安辦必須熟識(shí)本部門(mén)監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)管理對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行各單位對(duì)危險(xiǎn)源展開(kāi)健全和補(bǔ)足。

2.9本安辦每年年初必須非政府各單位對(duì)危險(xiǎn)源展開(kāi)全面審查，負(fù)責(zé)管理危險(xiǎn)源的多寡和升降級(jí)管理。

2.10各單位負(fù)責(zé)管理制訂本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別計(jì)劃，充分利用班前會(huì)非政府當(dāng)班人員展開(kāi)本崗位危險(xiǎn)源識(shí)別。

3工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

3.1工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是根據(jù)步入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)值的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所采用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防水等，測(cè)評(píng)作業(yè)過(guò)程中存有的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2根據(jù)評(píng)估出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，必須適當(dāng)制訂改良或防范措施，及時(shí)消解安全隱患，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.3工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在每天的班前會(huì)上展開(kāi)，生產(chǎn)班組由當(dāng)值值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全部停止班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員非政府展開(kāi)工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估后必須深入細(xì)致核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。

3.4留存日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄，必要時(shí)及時(shí)新增至正式宣布風(fēng)險(xiǎn)詳述中。

3.5經(jīng)評(píng)估存有危害人員及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)設(shè)備選型添置更新改造銷(xiāo)毀除役制度(永榮煤礦)設(shè)備選型添置更新改造銷(xiāo)毀除役制度(永榮煤礦)

1、設(shè)備上馬的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電技術(shù)人員設(shè)計(jì)選型，報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

2、設(shè)備選型后，由供銷(xiāo)社按機(jī)電科提供更多型號(hào)，建議廠家，按質(zhì)按量雞粉，繳機(jī)電科環(huán)評(píng)，不合格的設(shè)備，必須退款重購(gòu)。

3、機(jī)電科領(lǐng)用編號(hào)并創(chuàng)建臺(tái)帳。

4、辨認(rèn)出與現(xiàn)規(guī)程不適應(yīng)環(huán)境的過(guò)期、出局的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)出局或限期出局。

5、由于設(shè)備老化，已無(wú)法適應(yīng)環(huán)境規(guī)定場(chǎng)所采用，又并無(wú)復(fù)原價(jià)值的舊設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定，寫(xiě)下提出申請(qǐng)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不予除役。

6、除役后的設(shè)備由機(jī)電科銷(xiāo)號(hào)銷(xiāo)毀。大絞車(chē)管理制度大絞車(chē)管理制度

一、嶄新加裝大絞車(chē)必須由技術(shù)科專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)設(shè)計(jì)，科長(zhǎng)審核，礦總工程師核準(zhǔn)，小電絞的加裝、廢舊原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。加裝設(shè)計(jì)中，必須明晰標(biāo)示絞車(chē)硐室尺寸、絞車(chē)型號(hào)、掌控設(shè)備型號(hào)、絞車(chē)加裝地點(diǎn)、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號(hào)的加裝邊線、鋼絲繩型號(hào)、長(zhǎng)度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施（車(chē)檔、安全門(mén)、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等）。二、采用時(shí)間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車(chē)應(yīng)當(dāng)加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時(shí)采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車(chē)額定值功率的四分之三時(shí)，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。三、所有大絞車(chē)的加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，加裝完工后應(yīng)當(dāng)環(huán)評(píng)合格方可投入使用。四、大絞車(chē)除雪斜長(zhǎng)少于15m時(shí)，都必須加裝聲光信號(hào)，信號(hào)線應(yīng)當(dāng)使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)。絞車(chē)電源開(kāi)關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。五、絞車(chē)管理必須專(zhuān)人包機(jī)，誰(shuí)采用誰(shuí)管理，維持較完整，絞車(chē)離合器、剎車(chē)系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車(chē)輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車(chē)必須用保險(xiǎn)鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時(shí)必須用保險(xiǎn)繩。六、大絞車(chē)在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)管理。七、對(duì)絞車(chē)必須推行定期修理，嚴(yán)禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車(chē)?yán)響?yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格不許采用。八、大絞車(chē)司機(jī)必須緊固專(zhuān)人，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可以上崗上崗，不許無(wú)牌駕車(chē)，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運(yùn)，不得不供電交錢(qián)。九、大絞車(chē)提高的鋼絲繩和保險(xiǎn)繩必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，特定情況（出現(xiàn)異常變化，維護(hù)員掌控不許時(shí)）匯報(bào)調(diào)度室，選定機(jī)電專(zhuān)職驗(yàn)繩員現(xiàn)場(chǎng)簽訂。在絞車(chē)采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有鋼絲繩檢驗(yàn)記錄本，每天將驗(yàn)繩的情況詳盡記錄在上面。十、所有采用絞車(chē)的地點(diǎn)，必須完善《操作規(guī)程》和崗位責(zé)任制，絞車(chē)技術(shù)特征牌板。茶園煤礦勞動(dòng)保護(hù)管理制度茶園煤礦勞動(dòng)保護(hù)管理制度

為提升職工的勞動(dòng)條件，增加和消解職業(yè)危害，確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全身心健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。

一、煤礦的勞動(dòng)保護(hù)工作，在上級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由煤礦勞資科負(fù)責(zé)管理監(jiān)察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和地方的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，采取有效的技術(shù)措施和非政府措施，避免傷亡事故和職業(yè)危害的出現(xiàn)。

三、分管勞資的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)工作，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教導(dǎo)考核的有關(guān)責(zé)任制中，必須存有勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容。

四、創(chuàng)建安全管理機(jī)構(gòu)搭載專(zhuān)兼職安全管理人員，管理和監(jiān)督企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作。科室及生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立全職安全員，幫助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好勞動(dòng)保護(hù)工作。

五、安全管理機(jī)構(gòu)必須貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，非政府研究提升勞動(dòng)條件的措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，非政府安全生產(chǎn)檢查，搞好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析和報(bào)告工作。

六、職工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的各礦井一隊(duì)社會(huì)治安及保護(hù)平衡規(guī)劃礦井一隊(duì)社會(huì)治安及保護(hù)平衡規(guī)劃

為二要維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯，為社會(huì)各界

員工締造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，使員工在企業(yè)放心的工作制訂規(guī)劃。

一.深入細(xì)致培育員工學(xué)法、知法，必須用法律手段保護(hù)自己合法權(quán)益，

利用每周的例會(huì)自學(xué)時(shí)間向員工宣傳法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

二.強(qiáng)化管理，維護(hù)不好員工的經(jīng)濟(jì)利益，政治利益，合法權(quán)益不受到

任何侵犯。

三.嚴(yán)苛懲罰不良行為，對(duì)敲詐勒索人員展開(kāi)沉重打擊繳公安部門(mén)展開(kāi)

處置。對(duì)思想上存有不良影響的員工，必須及時(shí)戒毒，正確引導(dǎo)他們。

四.員工之間不容許無(wú)理取鬧，打架斗毆，酒后滋事，否則每次

行政處罰500元。

五、踐行正氣、壓制歪風(fēng)邪氣,宏楊時(shí)代精神,構(gòu)筑人與自然團(tuán)隊(duì),對(duì)

見(jiàn)義勇為者給與表彰并獎(jiǎng)勱500元。

六、狠抓普法教育,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法制觀念，以法治隊(duì)，營(yíng)造一個(gè)

較好的生活、自學(xué)、工作環(huán)境。

七、本隊(duì)將與企業(yè)治安等部門(mén)密切合作,狠抓社會(huì)治安,保護(hù)不好企

業(yè)的平衡和治安工作,壓制一切違法行為。

礦井一隊(duì)

2013.2.5瓦斯超載查案制度瓦斯超載查案制度

針對(duì)冶煉工作面及個(gè)別密封時(shí)存有瓦斯超載，本著有疑必查，存有遜于必究的原則，立即采取相應(yīng)措施，特制訂如下制度：

1、凡瓦斯超載，均按事故展開(kāi)查案。

2、瓦斯超載濃度不大于1.5%時(shí)，由通防部（科）非政府有關(guān)人員查案；瓦斯超載濃度大于1.5%時(shí)，由登機(jī)部非政府（通在防部出席）有關(guān)人員查案。

3、查案主容存有：

（1）超載原因、措施漏洞、管理漏洞、執(zhí)行力、責(zé)任全面落實(shí)、防范措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；

（2）行政處罰與教育結(jié)合，防治相似情況發(fā)生。

（3）因地質(zhì)條件變化等非人力能夠掌控的原因?qū)е峦咚钩d，查案內(nèi)容主要就是防范措施和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、搞好查案記錄備查，記錄內(nèi)容存有：

5、日期、主持人、記錄人、參會(huì)人員、瓦斯超載經(jīng)過(guò)、瓦斯超載原因、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、適當(dāng)責(zé)任單位（或個(gè)人）的行政處罰及防范措施等。

6、瓦斯超載事故查案結(jié)果，從瓦斯超載時(shí)算起至16小時(shí)內(nèi)順利完成，并在第二天的調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

7、瓦斯超載事故查案記錄由非政府查案單位自行留存。

8、非政府查案的單位輕易對(duì)導(dǎo)致瓦斯超載的責(zé)任單位（或個(gè)人）展開(kāi)教育和行政處罰（罰款金額少于1000元的，報(bào)總工程師審查）。煤礦小傾角皮帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查崗制度煤礦小傾角皮帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查崗制度

1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周應(yīng)當(dāng)不少于兩次上崗檢查，辨認(rèn)出隱患問(wèn)題及時(shí)處理。

2、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月不少于兩次夜間查崗，對(duì)值班員例如存有擅離職守，漏記，亂記運(yùn)轉(zhuǎn)志者按情節(jié)酌定、給與處分。

3、例如出現(xiàn)事故，關(guān)鍵檢查或運(yùn)轉(zhuǎn)方式出現(xiàn)關(guān)鍵性更改問(wèn)題，隊(duì)和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，明確提出意見(jiàn)，厘定方案，及時(shí)處理。

4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一季度應(yīng)當(dāng)不定期檢查值班人員對(duì)規(guī)程和制度繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守規(guī)程者應(yīng)當(dāng)給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違背本規(guī)程者應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致分析，強(qiáng)化教育，看清情況，嚴(yán)肅處理。

5、凡領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗應(yīng)當(dāng)在《干部上崗登記薄》備案，并深入細(xì)致簽訂。工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度——運(yùn)轉(zhuǎn)管理第一條煤礦應(yīng)當(dāng)搭載滿(mǎn)足用戶(hù)工業(yè)視頻系統(tǒng)采用須要的操作方式、保護(hù)人員。操作方式、保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)介紹系統(tǒng)的基本原理，并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng)，存有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，上崗上崗。

第二條設(shè)備管理中心及安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)管理各煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。煤礦必須將工業(yè)視頻系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況列入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評(píng)范圍，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。

第三條煤礦生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心(或煤礦調(diào)度室)負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)日常采用管理。值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控視頻所表明的各種異常狀態(tài)圖象，詳細(xì)分析記錄系統(tǒng)所充分反映的異常情況，核對(duì)運(yùn)行日志。

第四條煤礦必須創(chuàng)建工業(yè)視頻系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度，技術(shù)資料必須得當(dāng)留存，并搞好設(shè)備臺(tái)賬的管理。煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定編訂目錄

第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限5

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍5

二、調(diào)度室工作權(quán)限7

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議8

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴8

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)8

第三章調(diào)度室崗位責(zé)任制9

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制9

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制10

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制12

第四章調(diào)度室管理制度13

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度13

二、調(diào)度員值守制度14

三、主任、統(tǒng)計(jì)員值守制度18

四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序18

五、調(diào)度室匯報(bào)制度20

六、調(diào)度會(huì)議制度22

七、調(diào)度資料管理制度23

八、調(diào)度室保密制度24

九、調(diào)度室培訓(xùn)制度25

第五章調(diào)度專(zhuān)項(xiàng)管理制度26

一、雨季“三嚴(yán)防”值守制度26

二、上傳下達(dá)管理規(guī)定27

三、九項(xiàng)專(zhuān)題調(diào)度制度28

(一)礦井工作面加裝調(diào)度管理規(guī)定28

(二)礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定29

(三)礦井工作面回架調(diào)度管理規(guī)定30

(四)高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定31

(五)巷道全線貫通調(diào)度管理規(guī)定32

(六)過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定33

(七)水患調(diào)度管理規(guī)定33

(八)瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定34

(九)重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定35

四、下井人員清點(diǎn)制度27

第六章應(yīng)急救援管理規(guī)定36

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制工作及演練制度36

二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)37

三、停工廢人及廢人后恢復(fù)正常生產(chǎn)的管理規(guī)定40

四、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)行管理規(guī)定42

五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度43

編訂表明

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議，融合我礦永榮煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度永榮煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長(zhǎng)：張守元

副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)：黃全喜

成員：調(diào)度室、安全部門(mén)、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部、室、科、隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長(zhǎng)就是本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長(zhǎng)對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開(kāi)過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。

5、礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安全部門(mén)會(huì)同，對(duì)列為礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核，對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎(jiǎng)勵(lì)。堿溝煤礦設(shè)備管理辦法1.總則

為進(jìn)一步提高堿溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

1.1.設(shè)備管理的的范圍：凡形成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備及出租設(shè)備。

1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位就是本制度的貫徹落實(shí)者和執(zhí)行者。

1.3.設(shè)備管理辦公室(以下縮寫(xiě)“設(shè)備籌辦”)就是堿溝煤礦設(shè)備管理的職能部門(mén)。其主要職責(zé)：

1.3.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;

1.3.2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理，即為：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全過(guò)程管理以及專(zhuān)業(yè)化服務(wù)管理;

1.3.3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)管理疑難故障的確診工作;

1.3.4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)工作;

1.3.5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作;

1.3.6.負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置的計(jì)劃編制及呈報(bào)工作;

1.3.7.出席公司、礦非政府的設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作;

1.3.8.非政府設(shè)備事故的查案處置工作

1.3.9.幫助各生產(chǎn)單位化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性設(shè)備技術(shù)問(wèn)題

1.3.10..負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

1.3.11.負(fù)責(zé)管理設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)行工作

1.3.12.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大型部件管理工作

設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理，搞好殺菌、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)管理根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)特征，制訂和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。

2.設(shè)備前期管理

2.1.設(shè)備添置計(jì)劃編制

2.1.1.設(shè)備籌辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)籌辦對(duì)下一年度冶煉unclear計(jì)劃精心安排、融合設(shè)備采用、庫(kù)存、大修情況，基本建設(shè)呈報(bào)設(shè)備更新、添置、大修計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，遞交公司設(shè)備管理中心核定。

2.1.2.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備計(jì)劃，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心提供更多設(shè)備選型設(shè)計(jì)的有關(guān)資料和添置設(shè)備的表明報(bào)告，經(jīng)公司設(shè)備管理中心展開(kāi)審核后，遞交駐礦供應(yīng)站添置。

2.1.3.有償采用設(shè)備出租計(jì)劃由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理。

2.1.4.各單位須要添置設(shè)備時(shí)，由采用單位匯同設(shè)備籌辦明確提出建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)的策劃下，由設(shè)備籌辦、駐礦供應(yīng)站及采用單位一同展開(kāi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后做出決策，由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理購(gòu)貨。

2.2.設(shè)備的選型

根據(jù)公司對(duì)礦井的發(fā)展和設(shè)備的添置建議，融合本礦生產(chǎn)實(shí)際，挑選能夠肩負(fù)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展須要，并且具備能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、程控化的建議。其設(shè)備選型由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司設(shè)備管理中心審查。

2.3.設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)、出庫(kù)：

2.3.1.對(duì)于非有償采用設(shè)備發(fā)貨后由設(shè)備籌辦與駐礦供應(yīng)站依據(jù)訂貨合約非政府環(huán)評(píng)。

2.3.2.對(duì)于有償采用設(shè)備(出租設(shè)備)，由公司設(shè)備管理中心非政府，公司物質(zhì)供應(yīng)中心及設(shè)備籌辦出席環(huán)評(píng)。

2.3.3.對(duì)環(huán)評(píng)中存有的問(wèn)題，例如缺乏零部件或技術(shù)資料時(shí)，由公司物資供應(yīng)中心(或駐礦供應(yīng)站)負(fù)責(zé)管理與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商，簽定備忘錄(設(shè)備籌辦備份)，查案搭載齊全;對(duì)損毀的設(shè)備，全面落實(shí)賠償?shù)扔嘘P(guān)事宜

2.3.4.環(huán)評(píng)合格的設(shè)備由設(shè)備籌辦展開(kāi)資產(chǎn)編號(hào)、進(jìn)賬。暫時(shí)不必的設(shè)備，由駐礦供應(yīng)站入庫(kù)得當(dāng)看管，未經(jīng)環(huán)評(píng)的設(shè)備嚴(yán)禁關(guān)上原外包裝，更不許采用。

2.3.5.設(shè)備的出來(lái)、入庫(kù)必須經(jīng)設(shè)備籌辦辦理出來(lái)、入庫(kù)單。設(shè)備出庫(kù)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝，加裝完工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、采用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備籌辦共同環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)合格后核對(duì)轉(zhuǎn)交鑒定書(shū)。

2.3.6.專(zhuān)項(xiàng)資金添置的設(shè)備由設(shè)備籌辦辦理出庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

2.3.7.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備，設(shè)備籌辦統(tǒng)一基本建設(shè)領(lǐng)有用設(shè)備工單，駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理打印工單領(lǐng)用的設(shè)備，項(xiàng)目單位出庫(kù)。項(xiàng)目完工轉(zhuǎn)交后設(shè)備資產(chǎn)劃撥由設(shè)備籌辦統(tǒng)一管理。

2.4.設(shè)備資料管理

2.4.1.隨機(jī)技術(shù)資料及寄出的轉(zhuǎn)交鑒定書(shū)，各種報(bào)告書(shū)、技術(shù)資料交礦資料室檔案留存。設(shè)備的采用、修理單位可以隨機(jī)贏得一份影印的有關(guān)資料。

2.4.2.隨機(jī)工具管理

2.4.3.隨機(jī)工具由設(shè)備籌辦統(tǒng)一派發(fā)，采用單位得當(dāng)看管。

3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

3.1.新型設(shè)備采用前，由采用單位的專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備辦和本安辦及有關(guān)部門(mén)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，在采用設(shè)備全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2.采用單位必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，水泵設(shè)備必須較完整。

3.3.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度，確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

3.4.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計(jì)劃展開(kāi)。

3.5.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)，必須存有公司選定專(zhuān)業(yè)部門(mén)或其許可單位展開(kāi)考試、審查、頒證、檢驗(yàn)。

3.6.設(shè)備籌辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查，每月非政府一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包含：

3.6.1.檢查設(shè)備的零部件與否齊全。

3.6.2.檢查管路、閥組與否串液、漏液。

3.6.3.檢查泵站壓力與否正常。

3.6.4.檢查與否按制度規(guī)定維修保養(yǎng)設(shè)備，與否對(duì)設(shè)備殺菌點(diǎn)按期助威殺菌;與否按制度規(guī)定管理油脂。

3.6.5.對(duì)防爆設(shè)備的安全檢查性能展開(kāi)檢查。

3.6.6.檢查特定工種與否執(zhí)證上崗。

3.7.設(shè)備籌辦對(duì)第二十八條所實(shí)行檢查的結(jié)果展開(kāi)通報(bào)，并按神新公司3號(hào)文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)礦本安辦展開(kāi)獎(jiǎng)懲。

3.8.設(shè)備籌辦對(duì)采用單位和采用人與否按制度規(guī)定對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)展開(kāi)檢查，并于每月30日前歸還日檢記錄、日常馬步軍表中，并對(duì)檢查情況分析后匯總呈報(bào)設(shè)備籌辦。

3.9.設(shè)備籌辦定期非政府修理、定期馬步軍和專(zhuān)項(xiàng)馬步軍，并構(gòu)成馬步軍記錄和定期修理記錄。

3.10.設(shè)備籌辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條有關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主副井提升機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要冶煉設(shè)備基本建設(shè)《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表中》，該評(píng)價(jià)表中應(yīng)屬設(shè)備采用考核、設(shè)備更新、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備大修及設(shè)備除役的主要依據(jù)。

4.設(shè)備事故管理

4.1.設(shè)備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定。

導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。或全礦井影響生產(chǎn)在4小時(shí)以上24小時(shí)以下(含24小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在24小時(shí)以上48小時(shí)以下(含48小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在48小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時(shí)以上32小時(shí)以下(含32小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時(shí)以上64小時(shí)以下(含64小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。事故查案必須秉持“三不放過(guò)”的原則。

4.2.嚴(yán)苛事故分析呈報(bào)制度，對(duì)于設(shè)備采用中發(fā)生的故障，設(shè)備辦應(yīng)非政府有關(guān)技術(shù)人員對(duì)更改零部件展開(kāi)解體分析，找到事故原因，全面落實(shí)事故責(zé)任，明確提出處理意見(jiàn)，并與十五日內(nèi)出示事故分析報(bào)告。

4.3.保修期外發(fā)生的設(shè)備故障，其費(fèi)用由采用單位分擔(dān);質(zhì)保期內(nèi)的檢修費(fèi)用，由公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理同供應(yīng)商或監(jiān)造單位協(xié)同處置。

4.4.對(duì)設(shè)備損毀情況嚴(yán)重或?qū)е轮卮笫鹿实?，推行?zé)任追責(zé)，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰，并通報(bào)全礦。

4.5.個(gè)采用單位發(fā)生設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰。

5.設(shè)備大項(xiàng)修成管理

5.1.設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。

5.2.原則上設(shè)備小、項(xiàng)修工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)分擔(dān)。機(jī)運(yùn)隊(duì)沒(méi)能力監(jiān)造的設(shè)備和部件，設(shè)備籌辦按程序呈報(bào)公司設(shè)備管理中心展開(kāi)修理。

5.3.設(shè)備大修計(jì)劃的基本建設(shè)：對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備籌辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計(jì)劃》、《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃》，并融合設(shè)備狀況，即為根據(jù)設(shè)備的采用時(shí)間、過(guò)煤量及運(yùn)行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心呈報(bào)下一年度的設(shè)備大修提出申請(qǐng)。

5.4.設(shè)備籌辦對(duì)年度大修計(jì)劃展開(kāi)水解實(shí)行。

6.設(shè)備除役管理

6.1.設(shè)備除役條件：

6.1.1.凡合乎《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定除役條件的設(shè)備。

6.1.2.特種設(shè)備必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并融合檢驗(yàn)、鑒別結(jié)果確認(rèn)。

6.2.設(shè)備除役程序：

設(shè)備籌辦提出申請(qǐng)，報(bào)公司設(shè)備管理中心鑒別，報(bào)公司審核，批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

6.3.除役設(shè)備處理：

6.3.1.除役設(shè)備由公司設(shè)備管理中心按神新公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。

6.3.2.除役設(shè)備中需用的零、部件，上繳公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，調(diào)劑采用。

行政處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于觸犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)酌定，分別給與單位2000-100000元、個(gè)人100-2000元的罰款。對(duì)于機(jī)電設(shè)備事故按查案結(jié)果行政處罰。

根據(jù)機(jī)電業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系，設(shè)備籌辦按月、季、年對(duì)各單位展開(kāi)考核，經(jīng)營(yíng)籌辦按考核結(jié)果獎(jiǎng)罰落空。大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制大絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、工作前檢查設(shè)備與否正常，對(duì)軸承備注上潤(rùn)滑油（脂），檢查鋼絲繩磨損情況，查閱下班交接班意見(jiàn)，證實(shí)有誤后方許試車(chē)。

2、獲得劃撥信號(hào)，必須密切配合剝掛勾工操作方式；鋼繩無(wú)法吉得太快，避免礦車(chē)過(guò)變坡點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生沖擊。

3、劃撥重物時(shí)，一定必須停下電動(dòng)機(jī)探底回升，劃撥的速度需用剎車(chē)拎對(duì)滾筒展開(kāi)掌控，不得點(diǎn)亮車(chē)。

4、不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而且絕對(duì)不容許載運(yùn)人員。

5、提高空載，中途脫軌不許穩(wěn)步提高。

6、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中收到不正常的聲響或存有焦臭氣味，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，同時(shí)匯報(bào)主管部門(mén)派遣人處置。

7、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出鋼絲繩跳躍頻繁或絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音變化很大時(shí)，必須立即停放檢查與否礦車(chē)脫軌。

8、嚴(yán)苛順從信號(hào)統(tǒng)一指揮，信號(hào)未明不駕車(chē)。水泵房救火措施水泵房救火措施1、礦井中央水泵房通常都設(shè)于井底車(chē)場(chǎng)附近，并與中央配電室離很將近。因此水泵房的防救火措施必須考慮到中央配電室，必須設(shè)置防雷隔絕措施。2、必須維持水泵房通風(fēng)較好。3、水泵房?jī)?nèi)要設(shè)置消火栓，滅火器、砂箱等嚴(yán)防救火設(shè)施，并不許侵吞。4、水泵房?jī)?nèi)不許放置油類(lèi)、點(diǎn)燃物品。不許堆滿(mǎn)雜亂物品，維持水泵房干凈。5、必須設(shè)置火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和通訊設(shè)施，一旦出現(xiàn)火災(zāi)，能夠快速與礦山急救系統(tǒng)聯(lián)系，快速作出反應(yīng)。6、操作方式人員必須懂嚴(yán)防救火科學(xué)知識(shí)，必須可以采用嚴(yán)防救火設(shè)備和器材。7、機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須經(jīng)常檢查水泵房的防救火情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。8、機(jī)電區(qū)要制定水泵房嚴(yán)防救火措施及實(shí)施辦法。爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強(qiáng)化對(duì)公司內(nèi)各類(lèi)爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級(jí)審核，凡展開(kāi)滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計(jì)》。并無(wú)《滅火設(shè)計(jì)》不得展開(kāi)爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計(jì)》前，滅火設(shè)計(jì)人員，必須對(duì)滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場(chǎng)情況展開(kāi)勘測(cè)核實(shí)。按實(shí)際情況與設(shè)計(jì)效果，并征詢(xún)滅火人員的意見(jiàn)，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計(jì)》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》五份，于滅火六日前報(bào)總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報(bào)市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門(mén)、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》四份于滅火前四天報(bào)公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門(mén)、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計(jì)》一份，經(jīng)礦長(zhǎng)與滅火工程師審核后，方獲準(zhǔn)非政府滅火施工?！稖缁鹪O(shè)計(jì)》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂(lè)道《滅火設(shè)計(jì)》中的有關(guān)技術(shù)建議，對(duì)滅火人員展開(kāi)安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計(jì)》展開(kāi)加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計(jì)》；七、在石灰石礦以外的地點(diǎn)滅火，嚴(yán)苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅就是盾構(gòu)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，也就是盾構(gòu)隊(duì)各項(xiàng)管理工作的綜合充分反映，就是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為確保各盾構(gòu)隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工締造一個(gè)安全寬敞的工作環(huán)境，保證職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，并使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明晰職責(zé)1、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)：組短：趙田富副組長(zhǎng)：趙號(hào)號(hào)、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員：各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量員2、副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理各盾構(gòu)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。3、副組長(zhǎng)：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司第一關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。4、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，具體內(nèi)容分工如下：a、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實(shí)，特別就是對(duì)隱患的處置必須及時(shí)明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實(shí)并必須及時(shí)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類(lèi)問(wèn)題展開(kāi)分析總結(jié)，避免同類(lèi)問(wèn)題的重現(xiàn)。b、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進(jìn)、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運(yùn)，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)、以及處置后的復(fù)查。c、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班組長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運(yùn)、機(jī)電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運(yùn)、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運(yùn)、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，以及處置后的復(fù)查。d、拎班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。e、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)質(zhì)量員的工作，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)處置化解。f、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評(píng)、各種牌板的搬運(yùn)，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，并負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)懲工作的具體操作。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)之規(guī)定和評(píng)級(jí)辦法。三、建議：1、文明生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料開(kāi)賣(mài)，紙盒、錨固劑等其它材料分類(lèi)裝箱，機(jī)電配件分類(lèi)分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)選定范圍。2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。3、隨其工作面的后移，材料庫(kù)房必須及時(shí)統(tǒng)一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物必須及時(shí)清掃。5、作業(yè)場(chǎng)所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿(mǎn)整齊，現(xiàn)場(chǎng)更替清。6、所有的控制器必須開(kāi)賣(mài)，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進(jìn)出必須標(biāo)貼指向。7、機(jī)電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過(guò)程都必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測(cè)試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長(zhǎng)短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機(jī)牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。9、電纜的搬運(yùn)必須整齊，高度不大于2.0米，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運(yùn)，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號(hào)線、電話線不得發(fā)生蜘蛛網(wǎng)狀。10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管?chē)?yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤(pán)擺，不得將電纜跳入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時(shí)堵上。12、風(fēng)筒的搬運(yùn)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無(wú)漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，檢修班專(zhuān)職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。13、除料場(chǎng)外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由質(zhì)量員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（領(lǐng)煤無(wú)法遜于1.5米）努力做到上班后“掃地出門(mén)”，質(zhì)量員環(huán)評(píng)。14、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割去煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上嚴(yán)禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿(mǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)皶r(shí)廢舊。16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問(wèn)頂、掘進(jìn)、環(huán)評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須由始至終地達(dá)至工序質(zhì)量建議，方可展開(kāi)下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過(guò)渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點(diǎn)、踢錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。18、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時(shí)間合乎說(shuō)明書(shū)的建議，錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣。19、質(zhì)量員必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長(zhǎng)度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時(shí)眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。20、錨索的打注必須及時(shí)，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300毫米，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時(shí)眉區(qū)。21、每個(gè)班組上班前都必須由質(zhì)量員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開(kāi)環(huán)評(píng)，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時(shí)更替確切遺留問(wèn)題。22、各班必須對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)質(zhì)量員檢查、環(huán)評(píng)合格方穩(wěn)步施工（或收工）。23、隨著工作面的后移，班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、各隊(duì)管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排專(zhuān)人處置。24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修正規(guī)程、制訂補(bǔ)足措施。25、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)維持，不斷改進(jìn)提升。27、必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動(dòng)出席礦非政府的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂(lè)道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。28、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。29、踐行“揪綱治隊(duì)，以此為大，全力以赴，黨建全優(yōu)”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。31、秉持隊(duì)干、班長(zhǎng)、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。32、創(chuàng)建健全各項(xiàng)制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。34、考核、全面落實(shí)秉持枝節(jié)、過(guò)嚴(yán)、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須確保動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查、嚴(yán)禁延期，嚴(yán)禁扯皮推諉。36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核必須嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴(yán)禁循私舞弊，一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。四、考核1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法（實(shí)施）》繼榆家梁煤礦綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度榆家梁煤礦綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

第一條關(guān)于自動(dòng)化系統(tǒng)管理職責(zé)

（一）生產(chǎn)指揮中心搭載專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試、檢查、修理和升級(jí)等項(xiàng)工作。系統(tǒng)工作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

（二）生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)