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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦第二章案例其次章案例

案例1嘜頭未標(biāo)明詳細(xì)的箱號(hào)導(dǎo)致的糾紛案

[案情]

國(guó)內(nèi)A公司與國(guó)外客戶B公司在2022年1月份下了1X20’集裝箱產(chǎn)品P2(貨號(hào)934),此1X20’集裝箱的934中,客戶有二種規(guī)格,每一規(guī)格有2種不同的包裝,賣給兩個(gè)不同的終于用戶,意味著4種不同樣式的產(chǎn)品包裝。每種包裝的產(chǎn)品100箱,共計(jì)400箱。

嘜頭如下:

嘜頭:側(cè)嘜:

STL-953QTY.:PCS(每箱多少支)

ITEMNO.934G.W.:KGS(毛重)

C/NO.1-??N.W.:KGS(凈重)

MADEINCHINAMEAS.:CM

A公司以為工廠會(huì)在正嘜上根據(jù)箱子的流水號(hào)來(lái)編,因此A公司在下定單時(shí)沒有注明在正嘜的“C/NO.1-”后根據(jù)流水號(hào)來(lái)編寫詳細(xì)的箱號(hào),結(jié)果工廠沒有在正嘜上根據(jù)箱子的流水號(hào)來(lái)編寫,而產(chǎn)品貨號(hào)又所有一樣。貨物到達(dá)目的港后,客戶無(wú)法區(qū)別貨物。該客戶不得不一箱箱打開包裝找貨,鋪張了客戶人工費(fèi),造成了很嚴(yán)峻的損失??蛻籼岢鏊髻r,A公司相應(yīng)賦予客戶賠款。但是此客戶從今斷絕了與我們的貿(mào)易往來(lái)。

[分析]

1.A公司在給工廠下訂單時(shí),在生產(chǎn)清單上若需工廠填寫的內(nèi)容,需要在英文旁邊注明中文,由于無(wú)數(shù)工廠的英文水平普通,要考慮到工廠的詳細(xì)狀況。

2.在給工廠下訂單時(shí)需考慮到客戶的詳細(xì)要求,站在客戶的立場(chǎng)上考慮收到貨,如何區(qū)別貨物的問題。特別的要求,在生產(chǎn)清單上注明以外還要跟工廠在電話里特殊強(qiáng)調(diào)。以防工廠對(duì)A公司詳細(xì)要求沒有注重到,造成生產(chǎn)的東西不符合的要求,返工,延誤交貨期。3.對(duì)于工廠較多的訂單在給工廠嘜頭最好編為第1個(gè)工廠C/NO.1-(1,2,3…);第2個(gè)工廠C/NO.2-(1,2,3…);第3個(gè)工廠C/NO.3-(1,2,3…);依此類推

若工廠數(shù)很少,而箱數(shù)確認(rèn)的狀況可以根據(jù)流水號(hào)編箱號(hào),如下例子,共75箱貨3個(gè)工廠。

第一個(gè)工廠為:10箱,那么箱號(hào)就是C/NO.1-(1,2,3,……10),

其次個(gè)工廠為:20箱,那么箱號(hào)就是C/NO.11-(12,13……30)

第三個(gè)工廠為:35箱,那么箱號(hào)就是C/NO.31-(32,33……75)

4.A公司要求質(zhì)檢人員驗(yàn)貨時(shí),對(duì)箱號(hào)舉行核實(shí),以防工廠誤填。

案例2彩卡(銷售包裝)上帶有“828”字樣的糾紛案

[案情]

國(guó)內(nèi)公司A與國(guó)外客戶B在2000年12月份下了1X40’集裝箱產(chǎn)品P1(貨號(hào)為828-12)的訂單??蛻粼贓-MAIL上要求全部包裝上不能顯示貨號(hào)“828”,因?yàn)榇舜芜M(jìn)口國(guó)海關(guān)對(duì)于“828”等幾種產(chǎn)品征收很高的反傾銷關(guān)稅,所以客戶有此要求。而公司A在給供給商下訂單上僅僅注明白在貨物的外箱上不能注明“828”,其它詳細(xì)要求跟此客戶以前的出貨全都(以前訂單的彩卡包裝上都有“828”),所以造成彩卡包裝生產(chǎn)下來(lái)都有“828”字樣??蛻粼谑盏焦続寄來(lái)的貨樣照片時(shí),發(fā)覺彩卡上仍有“828“字樣,隨即提出去掉“828”,因?yàn)槲覀兊呢浳镆阉型瓿?,若換彩卡會(huì)造成5萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)交貨期將推遲20天。A公司告知客戶貨物已所有生產(chǎn)完畢,若返工將造成5萬(wàn)元并希翼客戶接受有“828”的彩卡。最后客戶答應(yīng)情愿接受我們貨物,但是客戶疏通海關(guān)需要USD2000.OO的費(fèi)用,我司只好同意接受了。

[分析]

從上述案例中A公司可以吸取的教訓(xùn):

1.在客戶下訂單時(shí),對(duì)于一些合同的細(xì)節(jié)問題要咨詢清晰,尤其對(duì)于客戶特別要求要特殊重視;

2.給工廠下訂單時(shí),在生產(chǎn)清單上對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)要求不行寫于以前訂單一樣(草草了事),有特別要求的必需注明清晰。

3.生產(chǎn)前將生產(chǎn)樣品給客戶確認(rèn),以免造成不須要的棘手和損失。

案例3外箱尺寸計(jì)算不準(zhǔn)造成損失案

[案情]

國(guó)外客戶C在2022年5月份向A公司下了1X40’H集裝箱的產(chǎn)品P3的訂單中,因?yàn)闊o(wú)數(shù)產(chǎn)品的包裝為新的包裝,我司在下了訂單1個(gè)月后還不能得到確切的裝箱尺寸。因?yàn)槠?/p>

中一個(gè)工廠貨物體積與剛下訂單時(shí)的所報(bào)體積多出7CBM,其他部分工廠在給報(bào)裝箱尺寸時(shí)都是箱子的內(nèi)徑,實(shí)際上外徑比內(nèi)徑都大了0.5CM,由此造成全部貨物生產(chǎn)完畢和計(jì)算總體積時(shí),才發(fā)覺共多出10CBM。

A公司將此狀況告知國(guó)外客戶,客戶表示多出的貨物他們不要了,他們不行能為了10CBM的貨物在支付運(yùn)費(fèi)。A公司提出可否由其支付海運(yùn)費(fèi),將貨物運(yùn)至目的港??墒强蛻暨€是不同意,由于多余的貨為拼箱出運(yùn),客戶還要在目的港重新辦理清關(guān)手續(xù)。A公司只得要求倉(cāng)庫(kù)在裝箱時(shí)注重節(jié)約空間,務(wù)必盡可能的多裝貨物,最后此高柜比平常的柜子多裝了4CBM的貨物,將存貨減到最少。至于留下的存貨A公司在以后的訂單中,已低廉的價(jià)格賣給其它客戶。

[分析]

此事給A公司和客戶都造成了很大的損失,對(duì)于以后的訂單,要求工廠對(duì)所提供的包裝明細(xì)負(fù)責(zé),若再發(fā)生因?yàn)楣S的緣由造成裝箱尺寸有誤,A公司有權(quán)在征得國(guó)外客戶同意的狀況下,將體積數(shù)報(bào)錯(cuò)的工廠的產(chǎn)品落下。為了避開類事的事情再次發(fā)生,在訂單下了以后

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