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PAGEPAGE1班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊第一章總則為進一步加強班組安全生產(chǎn)管理,提高班組員工安全意識和安全管理水平,達(dá)到避免事故、保護員工身體和財產(chǎn)安全的目的,制定本手冊。各班組員工必須遵守本手冊規(guī)定,加強對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識和理解,采取有效的安全措施,建立正確的安全生產(chǎn)觀念,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章班組基本職責(zé)1.嚴(yán)格按照集團公司及本公司的安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求進行生產(chǎn)、維修、安裝等工作。2.班組成員必須遵守生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序,確保設(shè)備、工具及器械的安全使用。3.班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)定,不得超負(fù)荷操作,確保個人安全和設(shè)備完好。4.班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)范,確保設(shè)備運行可靠和操作安全。5.班組成員必須定期進行理論和技能培訓(xùn),增加安全意識和技能水平。6.班組成員必須按照規(guī)定穿戴防護用品,配合做好安全生產(chǎn)管理工作。第三章安全生產(chǎn)工作1.場地安全管理(1)對巡回運行過程中發(fā)現(xiàn)的場地及設(shè)備的缺陷及時提出修復(fù)要求,并整改完畢后測試、復(fù)核確認(rèn)方可投入使用。(2)場地及設(shè)備上的安全標(biāo)志、標(biāo)識,必須保持完整、準(zhǔn)確、明顯。2.設(shè)備安全管理(1)設(shè)備啟動前必須做好安全檢查,排除故障隱患,確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級主管,并采取相應(yīng)措施停機維修,解決問題并經(jīng)復(fù)測確認(rèn)方可投產(chǎn)。(2)根據(jù)使用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的防護器具等,加強操作者的身體防護,開展安全生產(chǎn)教育。(3)設(shè)備故障、維修及檢驗等工作須由專業(yè)工程師進行完成,不得擅自操作。3.電氣安全管理(1)電氣設(shè)備安裝必須符合國家規(guī)定,選用的線路及配光必須滿足使用要求,符合各種用電條件的要求。(2)工作過程中必須保持電氣系統(tǒng)安全,不得隨意改變與使用者起連接用電設(shè)備,申請用電須審批取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.工具及器械安全管理(1)各種工具和器械必須定期維護和檢查,保持完整和正確性。(2)使用工具和器械時必須嚴(yán)格按照使用說明及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行操作。(3)停止使用后,必須及時清洗、保養(yǎng),妥善存放,做到特別時刻即可使用。5.防護用品安全管理(1)防護用品必須保持完好,是按照要求購買并根據(jù)使用條件實施所規(guī)定的相關(guān)檢測、使用、回收等管理。(2)各班組必須制定詳細(xì)、科學(xué)、全面的防護用品管理規(guī)定,明確防護用品的使用范圍、使用方法和保養(yǎng)方法。(3)進入有毒有害環(huán)境或強電場時必須佩戴相應(yīng)的防護用品,確保個人安全。第四章安全責(zé)任制度1.班組負(fù)責(zé)人在安全工作中必須牢記自己的職責(zé)、義務(wù)和義務(wù),保證安全生產(chǎn),對新來的員工進行安全培訓(xùn)和指導(dǎo),最大限度地減少事故發(fā)生的可能。2.班組安全檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查程序,上報檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.員工必須嚴(yán)格履行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,不得擅自離崗離位,離崗離位需由調(diào)度員批準(zhǔn)后方可進行。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患、事故狀況及時向直接主管報告,及時處理,使傷害最小化,并提出糾正措施。第五章安全檢查1.班組負(fù)責(zé)人必須定期對班組安全生產(chǎn)情況進行檢查和整改,并制定改進措施和實施計劃。2.班組安全檢查員應(yīng)定期對設(shè)備和作業(yè)場地進行檢查和記錄,并對檢查結(jié)果及時上報,對發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。3.對班組員工進行安全知識及基本技能的培訓(xùn),增強安全防范意識和技能水平,提高安全生產(chǎn)管理水平。第六章事故處置1.班組負(fù)責(zé)人必須采取有效措施,妥善處置事故,確保事故的預(yù)防和處置工作能及時、迅速、有效地開展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.發(fā)生事故時,班組負(fù)責(zé)人必須立即停電停機,查明事故原因,進行搶救,保障人員安全,并及時上報直接主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.對事故調(diào)查和事故處理實行不留后遺癥、嚴(yán)格、認(rèn)真的原則,對事故責(zé)任人要嚴(yán)懲不怠。第七章督促檢查1.公司安全管理部門對各班組安全生產(chǎn)工作進行定期檢查和績效評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,加強安全生產(chǎn)宣傳,提高班組員工安全意識和安全管理水平。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,對班組安全生產(chǎn)工作進行不定期的檢查和督查,提出建設(shè)性意見和改進措施,為全面推進公司安全生產(chǎn)工作提供有力支持。第八章其他1.本手冊實行嚴(yán)格管理,一經(jīng)制定即生效,各班組成員必須根據(jù)實際工作情況履行相關(guān)職責(zé)和義務(wù)。2.本手冊
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