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文檔簡介
物流公司經(jīng)理述職報告[2023年公司物流招商運(yùn)營部經(jīng)理述職報告]
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
轉(zhuǎn)瞬之間,2023年就又過去了,恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西許多。做得好的、勝利的地方當(dāng)然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層治理人員,要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;
清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;
正確熟悉所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“幫助者”地位;
從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;
對處理一些詳細(xì)事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人懇切、忠于職守的中層治理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動,由熟識的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持及大力幫忙下,再加上同事們的大力支持及仔細(xì)努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比擬順當(dāng)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感受頗多。值此時機(jī),現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、一年來主要工作回憶
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、依據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位治理目標(biāo)責(zé)任書。
2、聘請工作
2023年隨著集團(tuán)公司的快速進(jìn)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。依據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法,仔細(xì)完成各公司所需人員聘請工作。
3、培訓(xùn)治理工作
為使公司各級治理人員熟識把握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清治理職責(zé),增加公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)展了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司根本制度》、《如何成為一個好的治理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行力量提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)展了培訓(xùn);
依據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,準(zhǔn)時下發(fā)考試通知,并幫助報考人員完成報名工作。2023年上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建筑師、8人報考一級建筑師、11人報考注冊安全師。
4、離職治理工作
辦理員工離職手續(xù),進(jìn)展離職面談,避開勞動糾紛的發(fā)生。截止到2023年6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,治理層員工與基層員工各占一半,離職頂峰期為冬休完畢后的3月份,約占50%的比率。
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
因工作調(diào)整,我于2023年9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的根底工作進(jìn)展的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順當(dāng),并取得較好的招商業(yè)績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性討論報告》、《歐亞國際物流中心工程規(guī)劃書》的定稿;
《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;
公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)展匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的根底。
2023年歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建立16棟單體建筑,分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息效勞區(qū)及生活區(qū)五大塊,共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;
另外,公司依據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建立了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建立辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建立的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有肯定的影響。
2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了肯定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時間,及早讓商戶順當(dāng)入住并經(jīng)營,以此形成深厚的商業(yè)氣氛。
真誠的盼望舉集團(tuán)之力,力爭園區(qū)于2023年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的缺乏和今后努力的方向
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿意于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰(zhàn),我將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的全部工作,并帶著好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺階。
回憶一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的方法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個頑強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美妙,我們的效益更會越來越好。
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